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標(biāo)題: 小規(guī)模供應(yīng)商如何管理,？ [打印本頁(yè)]

作者: ssgyj12345 時(shí)間: 2013-8-7 10:54
標(biāo)題: 小規(guī)模供應(yīng)商如何管理,？
我們一家小的供應(yīng)商,，整體來(lái)講產(chǎn)品性能還可以,，沒(méi)出什么什么大的質(zhì)量事故，但是產(chǎn)品外觀屢屢出問(wèn)題,，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品噴漆后質(zhì)量不過(guò)關(guān),。起初他們的態(tài)度很不配合，就暫停他們供貨,，現(xiàn)在態(tài)度還算積極。但由于規(guī)模小,，管理不規(guī)范,，讓他們提交整改報(bào)告，多是很籠統(tǒng)的說(shuō)辭,，如果強(qiáng)迫他們繼續(xù)提交完整的整改報(bào)告也不現(xiàn)實(shí),。

這如何解決，小批接受驗(yàn)證嗎,？

作者: angel1399793 時(shí)間: 2013-8-7 11:01
幫助他們整改
用師傅帶徒弟的態(tài)度

作者: 探索號(hào)QM 時(shí)間: 2013-8-7 11:15
如果沒(méi)有其他的供應(yīng)商可供選擇,，就按樓上大俠的意見(jiàn)操作。如果可以選擇,，則考慮擇優(yōu),。質(zhì)量管理方面，對(duì)供應(yīng)商的管理,，有這方面的說(shuō)法,。

作者: 福滿三江 時(shí)間: 2013-8-7 11:22
可以帶他們到其他合格供貨廠家去學(xué)習(xí)撒。

作者: kumufchun 時(shí)間: 2013-8-7 14:12
別讓主動(dòng)權(quán)在別人手里~

作者: qdtruck 時(shí)間: 2013-8-7 15:40
1) 開(kāi)發(fā)替代供應(yīng)商
2）去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)幫助改進(jìn)質(zhì)量,，建立必要的操作流程,，宣傳貫徹到有關(guān)的每一個(gè)人。讓那些人簽字畫押,。讓他們的老板簽字畫押,。
3）多欠點(diǎn)他們的錢。對(duì)他們形成壓力,。
4）有問(wèn)題讓他們來(lái)人整改,。不及時(shí)來(lái)的話，請(qǐng)人整改,，狠狠扣他們的錢,！
而不是僅提供整改報(bào)告,！

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-8-7 15:43
顯然這是你的問(wèn)題，與供應(yīng)商沒(méi)啥關(guān)系,，尤其在中國(guó),，下層供應(yīng)商只要出問(wèn)題，必定是上層廠商沒(méi)有盡職責(zé),，

1,，要有成套工業(yè)文件，不能嘴上說(shuō),，要有文字資料,，

2，訂貨要有批量,，不能要一個(gè)訂一個(gè),，有條件就定一年的貨，一次交付,，算一個(gè)帳期,，

3，收貨時(shí),，有得力的家伙到現(xiàn)場(chǎng),，有條件的就全檢，把合格產(chǎn)品挑出來(lái),，當(dāng)場(chǎng)付帳,，弄幾次，他就注意了,，即使他給其它廠家的都不合格,，你的產(chǎn)品也沒(méi)問(wèn)題，

我也有些外協(xié)零件,，收貨的時(shí)候,，我到，拎著卡尺去,，未必用,，泡上茶，把平臺(tái)清了,，就收貨,，點(diǎn)數(shù)開(kāi)支票，弄幾次,，我的零件比其它廠家合格率高幾倍,，

作者: huyinkun 時(shí)間: 2013-8-7 16:18
只要對(duì)他們說(shuō)，扣錢，他們乖乖的把產(chǎn)品做好了,。

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2013-8-7 16:58
本帖最后由桂花暗香于 2013-8-8 12:10 編輯

2266998 發(fā)表于 2013-8-7 15:43 4 z' ]: I* P8 s% [7 N
顯然這是你的問(wèn)題,，與供應(yīng)商沒(méi)啥關(guān)系，尤其在中國(guó),，下層供應(yīng)商只要出問(wèn)題,，必定是上層廠商沒(méi)有盡職責(zé)，
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...

老板親自,？還是質(zhì)檢員,，晚上院長(zhǎng)們集體活動(dòng)！

作者: 好方案 時(shí)間: 2013-8-7 20:23
直接建立自己的QC體系,，用這個(gè)體系管理,。

作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2013-8-8 10:18

2266998 發(fā)表于 2013-8-7 15:43
3 ~' ?7 d' f" D' \2 O" \9 x顯然這是你的問(wèn)題，與供應(yīng)商沒(méi)啥關(guān)系,，尤其在中國(guó),，下層供應(yīng)商只要出問(wèn)題，必定是上層廠商沒(méi)有盡職責(zé),，
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嘿嘿,，小供應(yīng)商活下去是因?yàn)殛P(guān)系處的好，如果不自己去,，兩三次下來(lái)，半斤八兩白酒一喝,，結(jié)了,。。

作者: 人生品味 時(shí)間: 2013-8-8 16:55
這個(gè)你必須到他的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)一下

作者: xjc6653 時(shí)間: 2013-8-15 10:29
按你們制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，合格接收,，不合格拒收；再有,，就是積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,，不能吊死在一棵樹(shù)上

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-21 07:48
增加一個(gè)賠償措施，

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