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機械社區(qū)

標題: 2B領導出2B制度,,以加班時間來定員工績效 [打印本頁]

作者: crazypeanut    時間: 2013-8-7 11:23
標題: 2B領導出2B制度,以加班時間來定員工績效
領導出2B規(guī)定,,以加班時間長短來定員工績效獎金,,然后還說某某部門,平均出席時間是150%,,也就是算上加班時間,,平均每天工作12小時
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, O5 Q0 x( c' Z1 ^# Y% \今天還開什么動員大會,發(fā)表了無下限言論:我們不支持加班,,但是鼓勵無償加班8 V' [! F* S/ k. ?( Z( a" {
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什么叫2B領導,,這個就是2B領導了
作者: biggunner    時間: 2013-8-7 11:31
領導當然都希望低投入高產(chǎn)出
作者: angel1399793    時間: 2013-8-7 11:32
呵呵
作者: zdm2007    時間: 2013-8-7 11:33
只是方法和方式不對而已。* ]( N0 t% G) F; F; P
聰明的老板都這么說:“如果你八小時內(nèi)完不成你應該完成的工作,,那么就要用業(yè)余時間來完成工作,。”
作者: 逍遙處士    時間: 2013-8-7 11:35
估計是行情不好,,采取的淘汰制度,,讓你受不了自己走。2 H; g. m* B8 }  N

7 G4 D0 |0 `1 d* t還有一種管工程師的方法,,就是按圖紙張數(shù)來考核工作……
作者: 拉普拉斯    時間: 2013-8-7 12:00
趕緊辭職才是王道
作者: xlf63    時間: 2013-8-7 12:17
上有政策,,下有對策。
$ j# t# {7 v4 q# ^  ^隨他啥個2B制度,,多有漏子可鉆,。8 W9 {+ k* F* n
結果是雙輸。$ B7 L6 m0 c9 @% i0 [: d
用時間來衡量,,那么你就化時間拼吧,。可以出工不出力,。,。。這天熱得很,,正好在辦公室中開著空調(diào)涼快一下,,上上網(wǎng),看看書,,多好,。呵呵" W0 j1 F0 B; u3 w6 t
用張數(shù)來衡量,,那么就沒事找事放大圖紙,將復雜的拆分,。,。。無用圖變多,,不對,,還不能說無用,多有用,。,。,。呵呵. K0 C0 @( w0 P# I5 Z

作者: 張益達    時間: 2013-8-7 12:19
既然是加班時間來評定績效,,那績效與什么掛鉤?工資,?那增加的工資換算成加班費是每小時幾倍正常工時,?
* ]; C8 N+ o' E0 y  a如果是我,至少一倍,,如果低于正常工時工資,,我一分鐘也不加。
作者: 逍遙處士    時間: 2013-8-7 12:45
xlf63 發(fā)表于 2013-8-7 12:17   z* u# i' X" w. p9 \
上有政策,,下有對策,。
' S* f3 J" i/ @/ a隨他啥個2B制度,多有漏子可鉆,。4 K& |9 w! m) ^
結果是雙輸,。
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是筋板給倒個角,出張圖,,
1 q* u4 x8 b0 s# u- q+ E9 \+ ?2 J2 {螺栓頭上打個眼,,也出張圖,+ T5 e2 w% e1 B( ]* G# i
ABCDE共5個零件,,ABCD一個部件,,加E共倆;ABC再一個部件,,加D這就四張了,;AB再一個,加C共六張,;A,、B拆分,又有倆……% ?4 Z3 M2 U( J) f2 n5 H' [
不要怪員工這么做,,既然有定2B制度的勇氣,,就要有能接受2B結果的肚量,。, F2 a0 ?9 w+ \; z
不能光贏得起輸不起,是吧,?
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作者: 逍遙處士    時間: 2013-8-7 12:48
人不是機器,,是不能考核的。現(xiàn)代一切管理方法,,都是想把對機器的套路用到人身上來,,結果必然是失敗。
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/ x0 ?/ A4 g) v" f& K& p人是要用 “服” 的,。
作者: wdennisw    時間: 2013-8-7 13:41
忍受吧,,我剛來現(xiàn)在單位的時候還被投訴過,就是因為不加班" s6 a1 o2 m2 e2 h  t( |6 w7 v7 a
有的領導認為加班了表明你在做事情,,你在忙,。! a8 p3 c9 Y9 Q, e
但這個真沒道理,工作的事情就該在工作時間完成,。
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作者: 觀海聽濤    時間: 2013-8-7 13:50
            加班也罷至少他還給你算績效呀,,最可恨的是他不管你活干的怎們樣,好與不好,、多與少完全與績效無關,,只看誰馬屁拍的好。
作者: 桂花暗香    時間: 2013-8-7 14:32
逍遙處士 發(fā)表于 2013-8-7 12:48
1 P9 I7 `3 O0 }. _" Z. H1 H人不是機器,,是不能考核的�,,F(xiàn)代一切管理方法,都是想把對機器的套路用到人身上來,,結果必然是失敗,。
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人 ...

0 d) l/ s/ O& V5 e, R8 U! n原來 fsk 跳樓事件,不得深解,,雖有些說法,,但都不得要領。這次紅中秋事件,,才把里邊的細微說清楚,,郭當過兵,運用的都是臺軍軍事化管理模式,。什么樹上臥什么鳥,,開什么花結什么果。
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作者: 福滿三江    時間: 2013-8-7 14:39
把每個標件都按非標件來出圖,。
作者: qdtruck    時間: 2013-8-7 15:27
2B的管理,!
作者: dymeaststar    時間: 2013-8-8 15:49
如果按照出圖量給錢,企業(yè)會死得很難看的,。
作者: ZIANG    時間: 2013-8-8 16:17
呵呵,,某個零件需要12個M10的螺母,,就給他來12張圖紙。,。,。。




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