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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 轉(zhuǎn)帖：MBA和中國里應(yīng)外合聯(lián)手搞垮北美制造業(yè) [打印本頁]

作者: 吟嘯徐行 時間: 2013-8-11 13:42
標(biāo)題: 轉(zhuǎn)帖：MBA和中國里應(yīng)外合聯(lián)手搞垮北美制造業(yè)
最近論壇流行北美或者加拿大的帖子，轉(zhuǎn)個帖子博大家一笑

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作者：腦袋日期：2013-02-02 15:31:55

昨天聽到一個壞消息，一個兄弟失業(yè)了,。我們來加拿大的時間差不多，曾一起經(jīng)歷過許多新移民的快樂和憂傷,。不過我不太為他擔(dān)心，經(jīng)過這么多年的磨煉,，他早就金剛不壞,，這次失業(yè)對他而言只是被迫再換一家公司工作而已。

他給我講起他們公司的情況,，我覺得這真是一個典型的北美制造業(yè)的縮影，所以轉(zhuǎn)述給大家,。

這家公司曾經(jīng)非常輝煌,，是美國的機(jī)械制造和軍工領(lǐng)域很有名氣，現(xiàn)在手上握得專利仍然是北美幾百年來,，制造領(lǐng)域積累的精華,。據(jù)我朋友說，曾經(jīng)北美的90%的子彈生產(chǎn)線都用的是他們公司的設(shè)備,，其高速沖床是這個領(lǐng)域類的number 1. 子彈生產(chǎn)設(shè)備只是這個公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個小塊,，它在其它更多更大的地方，到現(xiàn)在都還是執(zhí)行業(yè)牛耳,。

但從90年代開始,，美國的產(chǎn)業(yè)空心化開始甚至波及到軍工領(lǐng)域。機(jī)械制造算不上其核心高科技,，于是也漸漸開始外包,。這個企業(yè)業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)困難，到90年代末就維持不下去,，在2000年初賣給了一個加拿大私人公司,。這個私人公司也很龐大，owner是伊朗的前皇族,。他們在大多的Brampton(一個印度移民集中的城市)建立一個巨大的工廠,，把美國的生產(chǎn)設(shè)施都搬了過來。不幸的是，這個公司在這個時候做了一個巨大錯誤的決定：老板聘用了一個印度裔的MBA作總經(jīng)理,。

這個印度人的許多決定讓人匪夷所思,，但MBA的訓(xùn)練，讓他熟練的使用excel做出了很多有說服力的報表,，老板都采納并堅定地執(zhí)行,。這個公司從雖然奄奄一息，但還手握那么多重量級的專利的情況下,，迅速走到了萬劫不復(fù),。

剛搬到加拿大時，這個經(jīng)理不愿意花高價繼續(xù)挽留美國的核心技術(shù)人才,，許多技術(shù)專家在公司搬遷時跳槽走了,。少數(shù)當(dāng)時留下的人，也在待遇下降的情況下,，很快都離開了公司,。這個經(jīng)理不太在乎，因?yàn)樗J(rèn)為專利和技術(shù)資料都在手上,，技術(shù)就在,，只是在加拿大再找一幫人來干就行了。所以在技術(shù)上的銜接沒做好,，許多工作出現(xiàn)了技術(shù)斷層,，許多業(yè)務(wù)接不下來。這對公司的頭幾年的業(yè)務(wù)的影響很大,，老客戶會因?yàn)檫@幾年的不穩(wěn)定,，開始尋找其它渠道。

但幸運(yùn)的是加拿大是個移民國家,，這個國家可能缺民工,，但技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的各行業(yè)工程師卻是極大豐富。經(jīng)過幾里掙扎,，新雇的工程師慢慢開始熟悉業(yè)務(wù),，雖然還不能完全恢復(fù)到公司最初的程度，但有的項(xiàng)目已經(jīng)可以開始做了,。這時又發(fā)生一件事,，工廠的工人罷工，要求提高待遇,。這個經(jīng)理的應(yīng)對是,，干脆乘機(jī)關(guān)了工廠，只保留業(yè)務(wù)部門和管理部門,，甚至工程師部門也以臨時雇傭居多,，只保留幾個核心工程師,。他的算盤是，這樣可以極大地縮減開支,。只要管理和業(yè)務(wù)部門在,，公司的支柱就在。找到了項(xiàng)目,，再去現(xiàn)雇工程師,，給他們圖紙，讓他們看懂后,，再派到印度和中國找工廠,，指導(dǎo)中國和印度工廠生產(chǎn)。這個打算在財務(wù)上算是完美方案,，老板很堅定地支持他,。

我的這個朋友就是在各種情況下被雇傭的。中國的大飛機(jī)項(xiàng)目中有許多要填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白的子技術(shù)項(xiàng)目,。湖南的中南大學(xué)的國家試驗(yàn)室就接到了一個這樣的項(xiàng)目,，大飛機(jī)中有幾種高級鋁合金材料，我們還不能制造,，這個實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)了其中的幾個填補(bǔ)空白的任務(wù),。恰恰，這個公司就握有這些材料制造設(shè)備的專利,，于是他們也就接到了一個大合同,。這個朋友接到工作offer后，就被要求先看圖紙和資料,，然后派回湖南作設(shè)備的調(diào)試安裝任務(wù)，設(shè)備制造也由一家中國公司代工,。朋友剛接到工作后,，了解了一些情況后，很興奮地告訴我,，這次去了一家好公司,，看他們的技術(shù)和設(shè)備太棒了，不管能干多久,，肯定能學(xué)到很多先進(jìn)有用的技術(shù),。唯一的苦惱就是沒有老工程師帶，根據(jù)項(xiàng)目,，被給了一大堆技術(shù)資料,，讓自己學(xué)習(xí)，然后就派到中國去作項(xiàng)目,。東西是好,，但自己新學(xué),，又沒人指導(dǎo)，沒有多大把握能做好,。我這朋友是自動控制業(yè)內(nèi)資深工程師,，技術(shù)上水平很高的，在上一家公司也是出差去全世界調(diào)試設(shè)備,。但由于工業(yè)領(lǐng)域不一樣,，上一家是一般的輕工業(yè)類設(shè)備，這次是軍工,，業(yè)務(wù)上差別還是很大,，沒有有經(jīng)驗(yàn)的人帶，純靠自己看資料來摸索,，困難很大,。

我朋友工作期間，公司還接了韓國國防部和泰國國防部的項(xiàng)目,。雖然現(xiàn)在公司的能力不如以前了,，但公司的老招牌還在，還能接到一些訂單,，日子就這么不好不壞地混著,。我這個朋友也抱著學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的心思，在這個公司能多呆一天就多呆一天,，沒有說公司危險了就jump ship,，所以一直沒有去跳槽。

讓這個公司走入最后窘境的是這個經(jīng)理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,。估計看到搞軍工的設(shè)備制造沒前途了,，他和奧巴馬選到了一個方向：太陽能。安省的省長也推出了產(chǎn)業(yè)幫助計劃,，對搞太陽能的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持,。這個公司于是貸巨款從德國進(jìn)口設(shè)備，準(zhǔn)備生產(chǎn)太陽能的什么東東,。結(jié)果從訂貨到建設(shè)生產(chǎn)線,，到設(shè)備調(diào)試完成的 2年時間后，太陽能市場上出現(xiàn)驚天逆轉(zhuǎn),，市場上的中國貨的價格已經(jīng)低于他們的成本價,，生產(chǎn)沒有任何商業(yè)意義。這個公司只好和德國設(shè)備公司達(dá)成協(xié)議,，德國公司把全部設(shè)備拆回德國,，然后返還他們一半的錢。耗時2年,，安裝了然后拆除,，損失一半的投資,，殺死了公司的現(xiàn)金流。

以后的日子,，這個公司靠有時接?xùn)|亞的某國防部的一兩個項(xiàng)目,，茍延殘喘。直到現(xiàn)在,，我朋友這個部門整個砍掉,。但奇跡般的，這個印度MBA還擔(dān)任著總經(jīng)理,，搞得我很想問問他是在哪個學(xué)校上的MBA,。不管怎么說，這個學(xué)校在教學(xué)生怎么不被老板開除這點(diǎn)上,，是極度成功的,。

朋友有時開玩笑說：“如果這個總經(jīng)理是中國裔的MBA, 我會有點(diǎn)懷疑這家伙會不會國安派去的臥底，故意搞垮這家公司,�,！蔽蚁耄斐蛇@個公司的悲劇的大環(huán)境是北美的去制造業(yè)化,。本地的人才都去了整大錢,、整熱錢的行業(yè)，制造業(yè)這種掙辛苦小錢的行業(yè),，沒有充足的本地人才,。而中國來的人才，雖然具有完整的工業(yè)經(jīng)驗(yàn),，但由于語言還有忠誠度的懷疑,，他們很難走上這種公司的總經(jīng)理職位。于是不多的選擇就給了印度的人才,。印度國內(nèi)不存在有效運(yùn)作的大工業(yè),，印度人才具備大工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不多，但他們的教育背景和語言能力更和這邊合拍,，思維模式，工作習(xí)慣也更適合去制造業(yè)后的北美氛圍,。結(jié)果整出了這個極品,，把制造業(yè)頂尖公司快操作成了貿(mào)易公司（不要生產(chǎn)和技術(shù)部門，只抓管理和業(yè)務(wù)部）,。中國公司在外部環(huán)境中逼得北美制造業(yè)生存困難,，印度人從內(nèi)部把北美的制造業(yè)印度化，所以我給這個故事取了個嘩眾取寵的標(biāo)題,。

作者: shootbomb1 時間: 2013-8-11 15:47
本帖最后由 shootbomb1 于 2013-8-11 23:44 編輯

話題不錯,至于現(xiàn)實(shí)嘛-先占個樓,等會擦完機(jī)器掃完地再來吹水

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話題不錯,不過有一些不夠準(zhǔn)確:
1.MBA"搞亂"的是全球制造業(yè).
2.說搞亂不準(zhǔn)確,實(shí)質(zhì)是對企業(yè)而言,管理所占比重較技術(shù)越來越大,這是現(xiàn)在的趨勢.
3.這是一個周期現(xiàn)象
如果想了解這個,可以去myth貼吧看看(不是廣告),我記得2周前的yy里還講過這個,講得還是很通俗易懂的

作者: 好方案 時間: 2013-8-11 16:53
很好,，咱可以不用技術(shù)開發(fā)完勝老米了,，《孫子兵法》萬歲！

作者: icegoods 時間: 2013-8-11 18:20
看完故事當(dāng)不得真,，沒什么好得意的,，不管是美國還是其他國家每個地方都會有這樣的人，漢奸多怎么沒看到,？不能一葉障目,。

作者: 人大太犬 時間: 2013-8-11 18:35
MBA的局限就是這樣了，過于看中抽象的數(shù)據(jù)的利潤,，實(shí)際上沒理解到底是誰掌握著公司的技術(shù),，不是死物，是人,。戴爾就犯過這個錯誤,，追求利潤率，把各種東西外包,，結(jié)果品質(zhì)下降的厲害,。

作者: 寂靜天花板 時間: 2013-8-11 18:56
什么MBA，國內(nèi)的MBA就是高級妓院,，誰想家庭破裂,，就去讀MBA。

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