本帖最后由 civiling1204 于 2013-8-13 12:57 編輯
EHS,,即環(huán)境Environment,,健康Health和safety安全的縮寫。直接百度EHS,可以知道這是一個歐美企業(yè)一直很重視的管理體系,。但在看到機(jī)械員工受傷后的大家的回復(fù),截至發(fā)稿前,,除了Z俠說過帶安全眼鏡以外,,大家的說法都是注意點。什么叫注意點,?如何定義,?如何操作?如何落實,?
事關(guān)健康甚至生死,,不可不察也,不能再以“注意點”一筆帶過,。應(yīng)鷹大曾經(jīng)的要求,,這里順便分享一些個人的見聞。
玩機(jī)械,,尤其是一線操作工,,受傷時難免的。結(jié)合我家庭幾個吃機(jī)械飯的情況,,套用唐朝的《捕蛇者說》,,“吾父傷于是,吾母傷于是,,吾姑殘于是”……如何把工傷率降低,,如何把受傷程度減小,是一個嚴(yán)肅的問題,。
為了貼合前文,,這里先從安全說起。員工安全方面的管理是一個龐大而復(fù)雜的工作,我列幾個事例說明,。
1. 首先是培訓(xùn),。在新員工入職第一天,各項培訓(xùn)當(dāng)中有一條重頭戲就是EHS經(jīng)理的培訓(xùn),。她(我們這里幾任都是女的,,不知為毛)會告訴你一些基本的常識,比如進(jìn)實驗室必須戴PPE(personal protection equipment自我保護(hù)設(shè)備),。一般情況下就是安全眼鏡和大頭鞋,,復(fù)雜點的環(huán)境有安全帽,特殊環(huán)境有專門培訓(xùn)和專業(yè)服裝與設(shè)備,。
2. 重點是防備,。在公司的規(guī)定里,每個員工都有向EHS主管部門反映EHS方面的隱患,,或者提出EHS方面的建議,。每年提交隱患或者建議總數(shù),作為員工表現(xiàn)記錄在案,,年底可以憑這個和老板談加薪與獎金的問題,。提的要求當(dāng)然啥都能提了,我就提過班車儲藏倉的門不準(zhǔn)往路的一側(cè)打開,,防止刮到同事眼睛,;公司門口是公路,建議加裝減速坡,,可以提,,雖然慢,但還是批了辦了,;公司兩個廠區(qū)隔著公路,,來往要過馬路,需要動用數(shù)百萬建一個過街天橋,,公司咬咬牙,,也辦了……其實很多時候真的不一定要像大公司那樣砸錢,就說沖床操作工,。我曾聽一個教授說,,做十年沖床操作工的,十個手指頭全在的幾乎沒幾個,,無論如何讓員工注意,,員工也不愿意受傷,但總會誤操作的,。事實上我看了公司培訓(xùn)材料,,直到國外除了有高科技防誤操作的方法外,,也可以通過一個皮帶系住一個手套,要求員工把鈑金塞進(jìn)去的時候,,手必須在手套里,,而皮帶的長度則限制了人的誤動作。除非員工作死,,圖方便,,不戴。這事真的不是沒辦法,,不是不能,,而是不想……
3. 關(guān)鍵是執(zhí)行。我聽說波音公司,,如果被人發(fā)現(xiàn)進(jìn)實驗室不戴安全眼鏡。上午被發(fā)現(xiàn),,下午就被開了,。同樣,在其他公司,,這方面的規(guī)定也是很嚴(yán)格的,。如果發(fā)現(xiàn)一次未戴PPE,口頭警告,;兩次未戴,,書面警告,當(dāng)年獎金就沒了,;三次,,88,記錄在案,,永不錄用,。一般說來中國人喜歡玩連坐,這事情上米國人也一樣,。如果倆人一起干活,,一個沒戴PPE,被發(fā)現(xiàn),。沒戴的肯定被罰,,另一個沒提醒他,也罰……在舉個禁煙的例子,,前些日子,,社區(qū)有人問,領(lǐng)導(dǎo)或客戶來了禁煙區(qū)還抽煙怎么辦,?這還用問,?直接轟出去!我見過有人打電話舉報有人下班后在廁所抽煙被保安拎出來的,也見過保安看到兩個客戶在園區(qū)里抽煙直接轟人的,。安全的問題,,就需要來直接的。如果你不轟,,就不怕人家釣魚執(zhí)法嗎,?自己面子過不去,可以讓保安上,,等保安干成事兒,,當(dāng)面呵斥保安照顧各方顏面,背后安撫的事情不會干么,?
4. 洗腦是堅持,。在這方面的規(guī)定,會四處張貼,,工牌上,,墻上,信息欄甚至廁所小便池的對面以及抽水馬桶前的門上,。不定期還會有人出來抓人提問,,今年的EHS目標(biāo)是什么�,;卮饡r哪怕對著工牌上的念,,都沒問題;沒帶工牌也沒記住,,自己獎金就當(dāng)心了,;部門沒搞好,被公司查到,,全部門所有人一定比例獎金就沒了,;公司宣傳沒到位,出了問題上面抽查被抓到,,大老板績效就懸了,,全公司所有人一定比例獎金就沒了。另外每年都會有課程安排下來,,了解各種設(shè)備的風(fēng)險,,化學(xué)品的管理,應(yīng)急的處置,,這些課程不通過,,會很麻煩。除了課本知識,,不定時搞個實際演練,。比如說火災(zāi),、地震演練,而不是天朝很多單位那樣,,哪里燒死很多人了再演練,。經(jīng)過多年洗腦,我現(xiàn)在想起去實驗室,,腦子里面的第一反應(yīng)是,,我的安全鞋和安全眼鏡在哪里?曾經(jīng)有人讓我?guī)兔Π嵋粋20kg的箱子(米國那邊規(guī)定18kg以上不準(zhǔn)一個人干,,除非用叉車),,四下無人,我們搬進(jìn)實驗室再溜出來只要不到10秒鐘,。但我們還是得自覺遵守規(guī)定,,拿眼鏡,換鞋子,,戴手套,,總流程耗時10分鐘。
其實做好這方面的工作,,也是一個公司是否具備取得巨大成功的必要條件。海爾的崛起時的一條規(guī)定居然是“不準(zhǔn)再車間大小便”,。據(jù)說海爾現(xiàn)在還有很多看似很變態(tài)的規(guī)定,,華為就更不要提了。不以規(guī)矩,,不成方圓,。工程師就怕“無所謂”和“差不多”,既然總是要避免“無所謂”和“差不多”的,,不妨就從這些小方面開始吧,,何況這些關(guān)乎安全與生命。
順帶說說環(huán)境和健康,,員工也可以提,。比如養(yǎng)個花種個草什么的,比如監(jiān)測室內(nèi)PM2.5什么的,,花不了幾個錢,,公司都會干;比如覺得自己前陣子加班,,累著了,,關(guān)節(jié)疼了,建議組織排球,、籃球或者足球賽啥的也行,,哥們我就是最近不舒服了,,大夫建議游泳,這周我就發(fā)帖忽悠人去,,公司出錢,,居然有幾個妞報名想跟著來學(xué),哈哈
在這方面的投入,,成熟的公司都該有的,。我父母年輕時,國有工廠是有的,,我家里有大把的平光鏡和安全鞋�,,F(xiàn)在不知道為啥員工受傷都想不起這個了。難道是老板摳的,?那些吝嗇的小老板啊,,中國的法律已經(jīng)寫的很清楚,責(zé)任工傷你賠不起,。以前員工權(quán)利意識差,,法律意識淡薄,出了事以為自己不小心,。等員工法律意識進(jìn)一步增強(qiáng),,就等著吧。何況做好員工的保護(hù)工作,,員工總能感覺得到,。照顧不周,人員流動大,,不也是錢往外嘩嘩地流,,而技術(shù)始終難以積累么?
對于員工,,有時候中國式疏忽,,或者中國式不在乎真的很可怕。記得那年甲流,,有人提議為了大伙健康考慮,,對進(jìn)入公司的所有人員,環(huán)衛(wèi)工到各級國家干部,,都進(jìn)行體溫測試,。初步超高的,隔離復(fù)查,,確認(rèn)安全再進(jìn)公司,。但保安是中國人,開始還挺認(rèn)真,,后來測溫儀壞了,,能聽見滴的一聲,,不顯示數(shù)字,保安也不理會,,照樣放人過,;再后來連滴的一聲也省了……其實很多事故,都是這么一些細(xì)節(jié)的疏忽開始的,。老板沒提供條件,,他是害你;老板提供條件,,你不遵守……
貌似寫了很多了,,總的意思是,安全的問題不是光喊口號說注意,。而是落實到具體措施,。我們的培訓(xùn)材料上會規(guī)定風(fēng)險的評估方法,防范的措施,。安全性從貼標(biāo)警告,,操作員保護(hù)到危險源物理保護(hù)逐級提升。
希望以后不再聽說工友受傷的消息,。如果大家有興趣,,以后有空說說培訓(xùn)和創(chuàng)新。 |