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標(biāo)題: 2014年技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)——中國無一企業(yè)上榜 [打印本頁]
作者: 掃街 時(shí)間: 2013-9-4 20:50
標(biāo)題: 2014年技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)——中國無一企業(yè)上榜
最近,，世界經(jīng)濟(jì)論壇（又稱達(dá)沃斯論壇 ）公布了其“2014年技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)（Technology Pioneers 2014）的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊�,，共有來自世界各地�?6家技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)選。這些公司被認(rèn)為“在探索新技術(shù)方面成就斐然，有能力推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)的新變革”,，它們將在本月即將開幕的世界經(jīng)濟(jì)論壇2013年新領(lǐng)軍者年會(huì)（大連夏季達(dá)沃斯）上接受頒獎(jiǎng)表彰,。
但值得注意的地方在于,，在36家即將啟程前往中國大連市領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng)的初創(chuàng)企業(yè)中,，有一多半來自美國，與此相對(duì),，沒有一家來自中國大陸,。每年在中國舉辦的夏季達(dá)沃斯，如今已被認(rèn)為是“亞洲最重要的全球性商業(yè)聚會(huì)”之一,。今年年會(huì)的主題是“創(chuàng)新：勢(shì)在必行”,，是該年會(huì)在中國舉辦六年以來，頭一回將創(chuàng)新設(shè)定為論壇的主題,。在中國舉辦一個(gè)擁有國際影響力的商業(yè)峰會(huì)上討論創(chuàng)新,，但所評(píng)選出的技術(shù)先鋒卻沒東道主的身影,，這多少有些尷尬。
如果翻看“技術(shù)先鋒”評(píng)選活動(dòng)過去十年的榜單,，在總共超過550家的獲獎(jiǎng)公司中,，來自中國大陸企業(yè)也并不多（包括手機(jī)安全廠商網(wǎng)秦，能源技術(shù)公司安徽力高和網(wǎng)絡(luò)助學(xué)平臺(tái)齊放網(wǎng)）,。
數(shù)字上的反差未免和中國時(shí)下熱鬧的創(chuàng)業(yè)氛圍不太達(dá)調(diào),。目前，僅在北京的中關(guān)村,，就已有聚集了超過2萬家科技企業(yè),。根據(jù)中國投資研究機(jī)構(gòu)清科研究中心的數(shù)據(jù)，2013年上半年,，國內(nèi)市場最新募集的70支私募股權(quán)投資基金共籌集到62.02億美元,，全國所披露的私募股權(quán)投資交易的總金額達(dá)到80.73億美元，這些資金中的很大一部分,，都涌向了互聯(lián)網(wǎng),、電信及增值業(yè)務(wù)、生物技術(shù)以及醫(yī)療健康等新興領(lǐng)域,。
與此同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新也已作為國家發(fā)展戰(zhàn)略被寫入了中國政府的十二五規(guī)劃,；如今,，中國的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局被稱為“全世界最忙碌的專利辦公室”；在過去的數(shù)年間,，中國已涌現(xiàn)出不少在國際資本市場取得成功的信息,、科技和生物技術(shù)企業(yè)……
在這么紅火的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中挑不出一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域的排頭兵，令人沮喪,，但也不費(fèi)解,。
翻看“技術(shù)先鋒”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，不難找到中國企業(yè)缺席的原因,。該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的首條要求便明確規(guī)定：符合標(biāo)準(zhǔn)的公司必須擁有名副其實(shí)的創(chuàng)新業(yè)務(wù),。于此相對(duì)，對(duì)已被廣為接受的技術(shù)方案進(jìn)行更新或者重新包裝,，不屬于評(píng)委會(huì)認(rèn)為的創(chuàng)新范疇,。同時(shí)，當(dāng)選企業(yè)還必須擁有顯著的科研投入,。如果僅憑對(duì)這一條標(biāo)準(zhǔn)的較真,，也許會(huì)有不少中國企業(yè)被擋在評(píng)獎(jiǎng)的門外。這也反映出討論中國科技企業(yè)創(chuàng)新時(shí)一個(gè)也總繞不開的話題,。
近年來,，以美國硅谷為代表的“美國式創(chuàng)新”和被中國創(chuàng)業(yè)者們普遍采用的“中國式創(chuàng)新”在總被放在一起討論,。以美國喬布斯、谷歌,、Facebook為代表的美國式創(chuàng)新可概括為,，在充分考慮用戶利益和體驗(yàn)的前提下，對(duì)市場已有的壟斷商業(yè)模式進(jìn)行顛覆和甚至破壞,，依靠這種顛覆式的創(chuàng)新,，推動(dòng)整個(gè)商業(yè)文明的發(fā)展。
與這種美式創(chuàng)新相對(duì),，突破性思維在中國商業(yè)社會(huì)并不流行,。更多中國公司所做的，多是對(duì)西方已經(jīng)成熟的技術(shù)或模式加以改造,，并在本土化和用戶體驗(yàn)提升方面做更多努力的“中國式創(chuàng)新”,。
騰訊，百度,，阿里巴巴和新浪等在中國用戶數(shù)量已超過5億量級(jí)的科技公司,，幾乎都具有這個(gè)共同的特點(diǎn)。而Tumblr,，Evernote, Instagram,，F(xiàn)lipboard這些近年來興起的應(yīng)用在西方流行后，也很快就出現(xiàn)了“中國克隆版”或者“中國混搭版”,。
在更多人看來,，中國公司的這種做法并不是真正的創(chuàng)新，只是抄襲,。也正因如此,，中國這個(gè)曾為世界帶來四大發(fā)明的古國如今總也甩不掉的山寨者的帽子。盡管這里擁有世界上最務(wù)實(shí)勤奮的創(chuàng)業(yè)者和投資人,，但在世界眼中,，中國創(chuàng)新仍是廉價(jià)科技的代名詞。中國科技企業(yè)所令人聯(lián)想到的,，也仍是冰冷的叢林法則和缺少才情的商人,。
盡管面對(duì)爭議與質(zhì)疑。但“中國式創(chuàng)新”似乎并不會(huì)快速消亡,，相反,，中國長期以來形成商業(yè)環(huán)境與文化，還會(huì)令“中國式創(chuàng)新”長期存在下去,。首先,，追求實(shí)用穩(wěn)健仍是當(dāng)下中國商業(yè)社會(huì)的主流觀念。對(duì)于多數(shù)中國企業(yè)來說,，力求生存仍然是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),，這種心態(tài)在中國企業(yè)家和主流投資人中形成了共識(shí),。這將導(dǎo)致實(shí)用穩(wěn)健，低風(fēng)險(xiǎn)但能快速轉(zhuǎn)化為盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能更快的得到資本和資源,。
其次,，身處一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系保護(hù)落后，惡性競爭橫行,，山寨替代品唾手可得的環(huán)境,，中國企業(yè)還面臨著用戶付費(fèi)習(xí)慣需從零培養(yǎng)的尷尬局面。面對(duì)已經(jīng)對(duì)免費(fèi)和性價(jià)比變得斤斤計(jì)較的用戶,，依靠顛覆的創(chuàng)新概念去提升用戶人數(shù)和市場占有率變成了一件成本高昂的事情,。
點(diǎn)評(píng)：
有中國式創(chuàng)新就不錯(cuò)了，有的連這個(gè)都沒有,，就直接抄,，連缺點(diǎn)都抄進(jìn)去了。
作者: treasure 時(shí)間: 2013-9-4 21:33
本帖最后由 treasure 于 2013-9-4 21:58 編輯
不管上面的文字是否出于大俠之手,，我認(rèn)為非常有道理,。但是很多問題也只是宏觀上點(diǎn)到為止，很多根源性問題有待細(xì)究,。我作為一個(gè)創(chuàng)新方面比價(jià)積極的技術(shù)人員其實(shí)我有更多的一些觀點(diǎn)和苦衷,。
首先：老板考慮的是我的創(chuàng)意能不能為公司創(chuàng)造效益。老板要我回答我無法給出一個(gè)盈利模型,，也不敢指望五到十年后企業(yè)盈利了再給我獎(jiǎng)勵(lì),。設(shè)計(jì)人員深遠(yuǎn)考慮的和創(chuàng)造的環(huán)境有限。
其次：即使老板投資花費(fèi)百萬歷時(shí)一兩年讓我開發(fā)出來,，結(jié)果別人打眼一看或買個(gè)樣機(jī)一個(gè)月就復(fù)制了，不到半年比發(fā)明的公司銷量更好,。而開發(fā)的公司成本可能還沒有收回,。對(duì)客戶來說誰便宜，誰做工好就買誰的,。老板投入有顧忌,。
第三：細(xì)看中國的專利法，統(tǒng)統(tǒng)都是利于保護(hù)企業(yè)的法規(guī),。職務(wù)發(fā)明你可以是發(fā)明人但是你難以成為所有權(quán)人,，沒有法律保護(hù)你獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的利益。但是在國外是可以自己擁有所有權(quán)的,，所在公司有使用權(quán),。另外中國專利法規(guī)定即使離職兩年內(nèi)與原工作內(nèi)容相關(guān)的創(chuàng)新也屬于職務(wù)發(fā)明，歸原公司所有,。我們能做的聰明點(diǎn)做法就是多一事不如少一事,，懶得去搞,；傻一點(diǎn)的就是冒風(fēng)險(xiǎn)流血汗搞出來一個(gè)跟自己沒有半毛錢關(guān)系的怪物。
自己獨(dú)自搞非職務(wù)發(fā)明,？我得先成為自由職業(yè)者再說�,。�,！要是想一邊工作一邊搞非職務(wù)發(fā)明,？ forget it! 另外搞出來誰要？買給誰,？人家買下來能賺錢么,，誰來保護(hù)我，誰來保護(hù)投資者,？
其實(shí)這些也不是微觀上的事情,，而是頂層設(shè)計(jì)缺陷落實(shí)到實(shí)際創(chuàng)新中消化不良。國家領(lǐng)導(dǎo)人再怎么喊口號(hào),，不來點(diǎn)干貨,，不修改專利法誰愿意創(chuàng)新？,？,？
作者: fmdd 時(shí)間: 2013-9-4 22:11
網(wǎng)秦這個(gè)公司還沒有關(guān)門么？
這個(gè)軟件極其可惡,，強(qiáng)制扣費(fèi),，比木馬還可惡
這種東西居然還能獲獎(jiǎng)
作者: wolf-huang 時(shí)間: 2013-9-4 22:17
現(xiàn)在再看到這些，都不知道該說些什么好了,。
作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2013-9-5 08:12
treasure 發(fā)表于 2013-9-4 21:33 
不管上面的文字是否出于大俠之手,，我認(rèn)為非常有道理。但是很多問題也只是宏觀上點(diǎn)到為止,，很多根源性問題有 ...
你說的對(duì)呀,！不過樓主對(duì)法律比較熟，讓他看看有什么破法,！
作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-9-5 10:03
這個(gè)現(xiàn)象應(yīng)該比較正常的吧,！
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