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標(biāo)題: “一專一能”打造中國(guó)專才型青年工程師 [打印本頁(yè)]

作者: surfacer    時(shí)間: 2013-10-25 16:44
標(biāo)題: “一專一能”打造中國(guó)專才型青年工程師
    專業(yè)化分工的道理誰(shuí)都懂,,問題是中國(guó)專業(yè)化分工的細(xì)化程度不夠高,這不僅不利于工作效率的提高,,還可能導(dǎo)致高端人才也干大量低端工作,,這既加劇了高端人才的緊缺,也不利于中低端員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng),。7 c% {$ Y7 F* v* ~5 ~9 ?
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    美國(guó)之所以發(fā)達(dá),,一個(gè)重要原因是專業(yè)化分工的細(xì)化程度很高,。據(jù)原微軟中國(guó)有限公司總裁唐駿介紹:剛開始我是作為一個(gè)軟件開發(fā)工程師加入微軟的,。要知道中國(guó)企業(yè)的軟件開發(fā)人員什么都做,軟件設(shè)計(jì),、軟件開發(fā),、軟件測(cè)試等,可微軟不一樣,,微軟讓我體會(huì)到無論做什么事一定要有分工,,微軟對(duì)軟件框架設(shè)計(jì)、軟件編碼,、軟件測(cè)試,、軟件包裝等都做了專業(yè)化分工,每個(gè)人做不同的事,,即使一個(gè)人很能干也不讓你什么都干,,你只能選擇一個(gè)最擅長(zhǎng)的工作來做,而不能什么都做,。與微軟類似,,很多美國(guó)企業(yè)的出眾之處,在于把復(fù)雜的工作或生產(chǎn)盡可能分解成若干細(xì)節(jié)或環(huán)節(jié),,每個(gè)人只是把自己這一環(huán)節(jié)工作做好,。- y- L7 L* ?5 h' v# B
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    與之形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)專業(yè)化分工的細(xì)化程度不夠高,,比如軟件企業(yè)的電腦軟件開發(fā),,就沒有明確的專業(yè)化分工,做軟件框架設(shè)計(jì),、軟件編碼,、軟件測(cè)試,、軟件包裝等通常由軟件開發(fā)人員一包到底。這樣的軟件開發(fā)人員只能是高學(xué)歷,、高素質(zhì)的全才,,而全才又相對(duì)短缺,就造成了軟件企業(yè)人才的高流動(dòng)率,,帶來的是企業(yè)運(yùn)行的高成本與低效率,。其實(shí),軟件開發(fā)的大部分環(huán)節(jié)如軟件編碼,、軟件測(cè)試并不一定需要頂尖的人才,,高中生、中專生經(jīng)過培訓(xùn)也可以做,,這些中低學(xué)歷,、經(jīng)過培訓(xùn)的軟件開發(fā)人員就是所謂“軟件藍(lán)領(lǐng)”。印度軟件業(yè)發(fā)展快,,在相當(dāng)程度上是靠發(fā)揮“軟件藍(lán)領(lǐng)”量多價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),。
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6 S: v2 \$ |1 J0 s4 s# j* R1 D    每個(gè)人的時(shí)間、精力與知識(shí)都是有限的,,普通人更是如此,,對(duì)普通人來說只有把有限的時(shí)間與精力專門用于某一細(xì)分領(lǐng)域,才能把一門行當(dāng)學(xué)精鉆透,,成為行家里手,。這既是微軟、印度軟件業(yè)發(fā)展迅速的原因,,也是人類社會(huì)專業(yè)化分工發(fā)展迅速,、分工越來越細(xì)的原因。所以美國(guó)企業(yè)一般不提倡員工一專多能,,只要員工做好某個(gè)細(xì)節(jié)工作就行,。于是每個(gè)美國(guó)員工都十分專注自己的事情,可以集中精力把某一細(xì)節(jié)工作學(xué)精鉆透,,成為行家里手,,成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域出色的專門人才。所以,,美式“一專一能”的專才型用人模式優(yōu)于中式“一專多能”的全才型用人模式。7 m  f9 n& _$ @2 e

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& B+ j/ J; s& z" c& N- m+ L8 I    中國(guó)特色工科專業(yè)是上世紀(jì)五十年代初從蘇聯(lián)學(xué)來的,。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,中國(guó)高校工科專業(yè)設(shè)置是完全照搬蘇聯(lián)模式,專業(yè)劃分很細(xì),,有不少國(guó)務(wù)院各部委直屬的行業(yè)性質(zhì)高等院校,,如鐵道學(xué)院,、紡織學(xué)院、化工學(xué)院,、鋼鐵學(xué)院等,。這些高校都設(shè)有為所在行業(yè)服務(wù)、具有窄口徑細(xì)分特色的工科專業(yè),,我們不妨稱之為特色工科專業(yè),。如機(jī)械類特色工科專業(yè)有冶金機(jī)械、化工機(jī)械,、紡織機(jī)械,、礦山機(jī)械等,原冶金部所屬高校設(shè)有冶金機(jī)械專業(yè),;原化工部所屬高校設(shè)有化工機(jī)械專業(yè),;原紡織部所屬高校設(shè)有紡織機(jī)械專業(yè)……軸承專業(yè)也是機(jī)械類特色工科專業(yè)之一,原機(jī)械工業(yè)部所屬七,、八家高校均設(shè)有軸承專業(yè),。然而,隨著這些部委在體制改革中被撤消或合并,,原來這些部委所屬高等院校被劃歸教育部或地方,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型大學(xué),加之寬口徑教育模式的推行,,各類具有窄口徑細(xì)分特色的工科專業(yè)不斷被合并與取消,。如機(jī)械類特色工科專業(yè)紛紛被合并為機(jī)械工程、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造之類綜合性的寬口徑工科專業(yè),。
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9 z2 |; F3 z' L" h) }    其實(shí),,蘇聯(lián)工科教育模式并非是一無可取,冷戰(zhàn)期間,,以蘇聯(lián)為首的華約集團(tuán)與以美國(guó)為首的北約集團(tuán)比較,,華約集團(tuán)是蘇聯(lián)一國(guó)超大、超強(qiáng),,其它的成員國(guó)科技,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力很弱小,;而北約集團(tuán)除美國(guó)外,,還有法、英,、德三個(gè)科技,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的老牌資本主義強(qiáng)國(guó)。華約,、北約對(duì)抗,,實(shí)際上是以蘇聯(lián)一國(guó)之力與美,、法、英,、德四大強(qiáng)國(guó)相對(duì)抗,。四國(guó)的科技、經(jīng)濟(jì)實(shí)力之和遠(yuǎn)超過蘇聯(lián),,但在對(duì)抗中四國(guó)并未占上風(fēng),,只不過打個(gè)平手,起碼當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)軍事科技實(shí)力一直保持世界一流水平,,與美國(guó)不相上下,。這說明蘇聯(lián)工科技術(shù)人才培養(yǎng)模式確有可取之處,為其造就了一大批世界一流的技術(shù)專家即專才型工程師,。冷戰(zhàn)時(shí)期,,蘇聯(lián)正是靠人無我有的特色工科專業(yè)來與美國(guó)為首的北約抗衡。' o8 S, L5 Q8 E6 S) K8 c; g

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$ D2 ]/ W. x. w9 j    改革開放后,,中國(guó)高校工科專業(yè)設(shè)置則是一邊倒地學(xué)習(xí)美國(guó)模式,,從一個(gè)極端跳到了另一個(gè)極端。目前,,我國(guó)普通高校培養(yǎng)本科生的專業(yè)目錄是按美國(guó)哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)的模式,,一律按寬口徑通才教育模式來設(shè)置的。且不說美國(guó)的寬口徑教育模式是否完全適用文科,、理科,,單就工科而言,寬口徑教育模式帶來的兩大弊端不容忽視:第一,,對(duì)高校來說,,原有的以細(xì)分為特色的眾多工科專業(yè)不斷被合并為一些為數(shù)不多的寬口徑工科專業(yè),導(dǎo)致原有的特色工科專業(yè)在不斷地消失,。第二,,對(duì)工科學(xué)生來說,綜合性的寬口徑教育模式拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,,但“博”與“�,!北旧砭痛嬖谝欢埽瑑烧卟灰准嬗�,。寬口徑工科專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)后,,其寬口徑專業(yè)對(duì)工作崗位的針對(duì)性不如特色工科專業(yè)那么明顯,表面看來可供寬口徑工科生選擇的工作崗位較多,,適應(yīng)面較寬,,但工作起來無論從事哪個(gè)崗位,由于寬口徑工科生學(xué)得寬而不專,、不精,、不深、不細(xì),,有不少知識(shí)沒有學(xué)到,,還得到了工作崗位后邊干邊學(xué)。這使得寬口徑工科生在工作中成長(zhǎng)和成熟的時(shí)間明顯延長(zhǎng),,企業(yè)要花更多的精力進(jìn)行培養(yǎng),,因此相當(dāng)多的企業(yè)并不歡迎這類寬口徑工科專業(yè)畢業(yè)生。
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    盡管美國(guó)實(shí)行的是“一專一能”的用人模式,,但美國(guó)工科本科專業(yè)實(shí)行的卻是“通才型”培養(yǎng)模式,,這是由美國(guó)人才流動(dòng)的特點(diǎn)所決定的。全才型工程師最大的優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)性強(qiáng),,這適合美國(guó)人才流動(dòng)率高,、跳槽頻繁的情況。很少有美國(guó)工程師會(huì)在一個(gè)公司從一而終,,這就要求美國(guó)工程師什么都懂一些,,什么都能干,跳槽到新公司干得不好也沒多大關(guān)系,,因?yàn)椴徽撁绹?guó)工程師跳槽到哪家公司,,最終還是按“一專一能”用人模式使用工程師。這樣美國(guó)工程師到新崗位后可邊干邊學(xué),,成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的合格工程師,。2 n) i7 s* F1 U6 Q! A. _+ W, A

& u( z3 a% ]9 R  D6 I    隨著美國(guó)寬口徑通才教育模式在中國(guó)的推行,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下的特色工科專業(yè)不斷被合并乃至取消,。但是,,社會(huì)與企業(yè)對(duì)人才需求是多樣化的,企業(yè)與社會(huì)既需要寬口徑專業(yè)畢業(yè)的全才型工程師,,也需要窄口徑,、“一門精”的專才型工程師,技術(shù)全才不可能完全取代技術(shù)專才,。事實(shí)上,,改革開放后我國(guó)全盤照搬了美國(guó)哈佛、斯坦福等名校的寬口徑專業(yè)教育培養(yǎng)模式,,雖在一些方面取得了一定的成效,,但也造成一些特色工科專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。然而,,這些專業(yè)的社會(huì)需求卻居高不下,,畢業(yè)生供需缺口越來越大,用人單位對(duì)此是怨聲載道,。
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5 e8 i. d/ L6 q0 b* ^0 x    很多坐過高鐵的乘客都不知道,,中國(guó)雖能制造高速動(dòng)車組,,但動(dòng)車所用高端軸承主要依靠進(jìn)口。軸承雖是零部件,,但它的精度,、性能、壽命和可靠性對(duì)主機(jī)的精度,、性能和可靠性起著決定性的作用,。軸承技術(shù)的落后給我國(guó)工業(yè)各行業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。以航空發(fā)動(dòng)機(jī)主軸承為例,,主軸承是航空發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵部件之一,。在高速、高溫,、受力復(fù)雜的條件下運(yùn)轉(zhuǎn),,其質(zhì)量和性能直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的性能、壽命和可靠性,。目前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家航空發(fā)動(dòng)機(jī)主軸承的壽命均能達(dá)到 1萬(wàn)小時(shí)以上,,而中國(guó)目前航空發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸承壽命基本在 900小時(shí)以內(nèi),軸承已成為木桶原理中名副其實(shí)的“短板”,。1 @9 ~8 c5 u6 B/ N0 [
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目前我國(guó)洛陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司制造的最大軸承直徑為 6.25米,,相當(dāng)于兩層樓高,最小軸承直徑僅 9毫米,,而國(guó)外制造的用于精密儀器上最小軸承僅如綠豆大小,。隨著納米技術(shù)的發(fā)展,制造出納米尺度的軸承也是遲早的事,。所以,,軸承是極大與極小的極端制造的典型代表,具有很高的技術(shù)含量,,完全可作為衡量一個(gè)國(guó)家科技,、工業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今世界,,科技,、工業(yè)強(qiáng)國(guó),無一不是軸承研發(fā),、制造強(qiáng)國(guó),。我國(guó)之所以是工業(yè)大國(guó)而不是工業(yè)強(qiáng)國(guó),一個(gè)重要表現(xiàn)是軸承產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),。我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后是與人才短缺密切相關(guān)的,,全國(guó)軸承企業(yè)技術(shù)人才年齡結(jié)構(gòu)上普遍存在斷層現(xiàn)象。其原因首先是高校人才培養(yǎng)出現(xiàn)斷層,因?yàn)檫@段時(shí)間原有的七,、八所工科院校的軸承專業(yè),,均以所謂發(fā)展“寬口徑專業(yè)”為名被裁減合并到機(jī)械專業(yè)中,成為依附于機(jī)械專業(yè)的一門科目(專業(yè)課),,軸承專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)急劇減少,。
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    天津工業(yè)大學(xué)的前身是原紡織部所屬的天津紡織學(xué)院,而現(xiàn)在的天津工業(yè)大學(xué)已轉(zhuǎn)變成為一所工,、理、文,、管,、經(jīng)、法兼有的綜合型大學(xué),,紡織院校的特色正一點(diǎn)點(diǎn)褪去,。原來學(xué)校紡織類專業(yè)劃分很細(xì),有不少各具特色的小專業(yè),,如棉紡,、毛紡、針織專業(yè)等,,現(xiàn)如今,,學(xué)校按寬口徑大類劃分專業(yè),許多專業(yè)合并在一起,,專業(yè)的細(xì)分程度遠(yuǎn)不如從前,。專業(yè)調(diào)整合并后,一些專業(yè)變得更寬泛,,涉及面也廣了,,專業(yè)適應(yīng)性是提高了,但專業(yè)性卻降低了,。有的專業(yè)原來都有非常強(qiáng)的針對(duì)性,,畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)就能用,現(xiàn)在就達(dá)不到這個(gè)效果,,如針織專業(yè),,則只能畢業(yè)后再學(xué),因?yàn)閷W(xué)生是毛紡學(xué)一點(diǎn),,針織也學(xué)點(diǎn),,但都學(xué)得不專、不深,,原來培養(yǎng)的是紡織專才,,現(xiàn)在培養(yǎng)的是紡織通才,學(xué)生的專業(yè)水平受到一定影響,用人單位也多有抱怨,,給學(xué)生就業(yè)帶來負(fù)面影響,。
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    與該校紡織通才“滯銷”形成鮮明對(duì)比的是,該校培養(yǎng)的紡織專才即紡織機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生卻格外受用人單位歡迎,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)束后,,遺留至今的機(jī)械類特色工科專業(yè)已不多了,紡織機(jī)械專業(yè)總算“幸存”下來,。上世紀(jì) 90年代紡織業(yè)嚴(yán)重不景氣時(shí),,天津工業(yè)大學(xué)(原天津紡織學(xué)院)紡織機(jī)械專業(yè)也差點(diǎn)成為被撤銷或被合并的專業(yè),后有幸保留下來,,成為該校特色工科專業(yè),。全國(guó)高校保留此專業(yè)的不超過 4家。我國(guó)雖不是紡織機(jī)械生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),,卻是紡織機(jī)械生產(chǎn)大國(guó),,全國(guó)大大小小紡織機(jī)械企業(yè)多達(dá)幾百家,這幾年紡織業(yè)帶動(dòng)紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,,很多用人單位到該校紡織機(jī)械專業(yè)招人,,可用“爭(zhēng)搶”一詞來形容,一個(gè)畢業(yè)生往往有幾家,、十幾家企業(yè)來?yè)�,,紡織機(jī)械專業(yè)供求比例這兩年高達(dá) 1:10以上。然而,,很多企業(yè)要么招不到人,,要么招的人太少,可以說是趁興而來失望而歸,,紛紛強(qiáng)烈要求該校擴(kuò)大紡織機(jī)械專業(yè)招生與培養(yǎng)規(guī)模,,以滿足企業(yè)用人急需。
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- ~3 L; P  s  d" M& R  }    作為汽車,、電力,、鋼鐵、石化,、機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),,鑄造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要,因?yàn)樗袡C(jī)械裝備都需要大量鑄件,,都離不開鑄造業(yè),,都與鑄造專業(yè)這一特色工科專業(yè)關(guān)系密切。凡去過鑄造廠或鑄造車間的人,,都會(huì)對(duì)其苦,、累,、臟的惡劣工作環(huán)境印象深刻,一提到鑄造專業(yè),,考生和家長(zhǎng)馬上會(huì)與“傻大黑粗”聯(lián)系在一起,,加之待遇不高,別說城市考生,,連農(nóng)村考生都不愿報(bào)考,,高校也紛紛撤銷鑄造專業(yè),于是全國(guó)鑄造專業(yè)面臨嚴(yán)重的人才短缺局面,。如今鑄造專業(yè)技術(shù)人才成了“稀罕物”,,全國(guó)鑄造行業(yè)都面臨“一將難求”的尷尬局面。! t0 U; d+ \/ ~. C8 x: h/ K
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    更令人憂心的是,,人才嚴(yán)重?cái)鄼n不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,,也表現(xiàn)在年齡上。很多鑄造廠由于招不到新畢業(yè)的鑄造專業(yè)畢業(yè)生,,其擔(dān)當(dāng)技術(shù)人才主力的居然還是文革前畢業(yè)的技術(shù)人才,他們都已年過花甲,,卻因沒有新人接替而退不下來,。鑄造、鍛壓,、焊接,、熱處理原是冶金類工科專業(yè)中四個(gè)特色工科專業(yè),而現(xiàn)在,,這四個(gè)特色工科專業(yè)紛紛被撤銷,,大都被合并為寬口徑的金屬熱加工專業(yè)。全國(guó)保留鑄造專業(yè)的高校僅兩家,,根本無法滿足用人需要,。鑄造企業(yè)只好向金屬熱加工專業(yè)要人,但鑄造企業(yè)普遍反映,,金屬熱加工專業(yè)畢業(yè)生由于其寬口徑的特性,,鑄造僅是其專業(yè)的一部分,因畢業(yè)生對(duì)鑄造理論學(xué)得不深不精,,到了工作崗位還要補(bǔ)學(xué)很多知識(shí),,畢業(yè)生對(duì)工作適應(yīng)能力差,勝任工作的時(shí)間延長(zhǎng),,畢業(yè)生本人也為此而煩惱,。為此,企業(yè)強(qiáng)烈要求高�,;謴�(fù)鑄造專業(yè),。
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9 F+ O9 C' i; h1 V9 {# B( W) Z    從人才使用角度分析,清華大學(xué)機(jī)械工程之類綜合型、寬口徑的工科專業(yè)無法取代冶金機(jī)械,、紡織機(jī)械等特色工科專業(yè),。因?yàn)閷捒趶焦た茖I(yè)培養(yǎng)的是技術(shù)全才,即全才型工程師,;特色工科專業(yè)培養(yǎng)的是較窄細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)專才,,即專才型工程師,兩種類型工程師各有所長(zhǎng),,也各有所短,,使用中二者彼此無法取代,但卻可以混搭使用,,組成一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),,相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短。這有助于技術(shù)創(chuàng)新與效率的提高,,所以高校不應(yīng)忽視特色工科專業(yè)的發(fā)展與專才型工程師的培養(yǎng),。
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3 @2 N1 e4 f! f, ~% o0 ~6 m    當(dāng)前,中國(guó)在與西方經(jīng)濟(jì),、科技競(jìng)爭(zhēng)中,,特色工科專業(yè)成為中國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“獨(dú)門秘器”。以制冷與空調(diào)專業(yè)為例,,西方國(guó)家高校沒有類似細(xì)分的特色工科專業(yè),,制冷與空調(diào)只是依附于某些工科專業(yè)的一門課目。國(guó)外空調(diào)企業(yè)在開拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí),,發(fā)現(xiàn)中國(guó)竟然還有制冷與空調(diào)專業(yè),,這令他們大喜過望。想想看,,中國(guó)學(xué)生花了四年時(shí)間把制冷與空調(diào)當(dāng)成一門專業(yè)來學(xué),,學(xué)得非常系統(tǒng)和全面,理論功底自然是非常扎實(shí),。而西方高校學(xué)生只用幾十個(gè)學(xué)時(shí),,把制冷與空調(diào)當(dāng)成一門課目來學(xué),自然中國(guó)學(xué)生在研發(fā)上更有優(yōu)勢(shì),,國(guó)外空調(diào)企業(yè)自然樂于招聘中國(guó)學(xué)生搞研發(fā),,有的企業(yè)甚至把研發(fā)機(jī)構(gòu)一窩端地搬到中國(guó)來。: T0 `* W5 P9 @1 `1 I

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   在一個(gè)工程師技術(shù)團(tuán)隊(duì)中,,固然不能缺少以總工,、教授級(jí)高工為代表的主角性質(zhì)的技術(shù)領(lǐng)軍人物,同樣也不能缺少類似專才型工程師那樣的配角性質(zhì)普通工程師,,正所謂紅花還得綠葉襯,。有主角就得有配角,,再?gòu)?fù)雜的科研項(xiàng)目層層分解后也會(huì)有大量相對(duì)簡(jiǎn)單、繁瑣的科研工作要人去做,,如讓總工,、高工這類高層次人才去干這類相對(duì)低層次工作,那就叫大材小用,、主次錯(cuò)位,、浪費(fèi)人才。不同層次技術(shù)人才分工明確,、各展其長(zhǎng),,科研效率就會(huì)大大提高。. l1 P0 P! {) M. Q# a

* p( h' W' Y& M+ {$ m' E    中國(guó)青年工程師對(duì)世界的影響既靠數(shù)量,,更靠質(zhì)量,,在逃離工科成風(fēng)、工科生總體質(zhì)量下滑的大背景下,,培養(yǎng)更多的專才型青年工程師是提高工程師質(zhì)量的捷徑,。這可從出口與入口兩方面著手:一方面是轉(zhuǎn)變用人理念,借鑒美國(guó)“一專一能”的用人模式,,從現(xiàn)有的工科畢業(yè)生中培養(yǎng)專才型青年工程師,,這是從出口處(畢業(yè)生)培養(yǎng)專才型青年工程師的思路,是工科畢業(yè)生如何用的問題,。另一方面,,高校工科生培養(yǎng)不能一邊倒地完全照搬美國(guó)寬口徑培養(yǎng)模式,,應(yīng)讓一部分學(xué)生從入口處(高校本科階段)就按細(xì)分的特色工科專業(yè)模式來培養(yǎng)專才型青年工程師,,這是如何學(xué)的問題。學(xué)與用兩方面相結(jié)合,,才有利于專才型青年工程師的培養(yǎng)與成長(zhǎng),。
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    如今逃離工科成風(fēng),使工科生生源總體質(zhì)量與上世紀(jì)八九十年代不可同日而語(yǔ),,一流素質(zhì)的學(xué)生越來越少,,二、三流學(xué)生越來越多,,學(xué)校感到難教,,學(xué)生感到難學(xué)。像機(jī)械工程之類大而全的寬口徑工科專業(yè),,由于什么都學(xué),,學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,同時(shí)對(duì)學(xué)生素質(zhì)要求也高,,如硬讓這些二,、三流學(xué)生去學(xué)“門檻”高的寬口徑工科專業(yè),,實(shí)在是勉為其難。如何把這些二,、三流學(xué)生培養(yǎng)成合格畢業(yè)生,?筆者建議,除少數(shù)尖子工科生可按全才型工程師培養(yǎng)外,,大多數(shù)質(zhì)量一般的工科生,,就借鑒美國(guó)“一專一能”專才型用人模式及國(guó)內(nèi)企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),讓素質(zhì)一般的工科生去讀細(xì)分的特色工科專業(yè),,把他們培養(yǎng)成某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)專才,,即培養(yǎng)成專才型工程師。由于學(xué)生入校主要在一個(gè)較窄的專門領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)范圍縮小了,,學(xué)生自然能集中精力學(xué)精鉆透,做到少而精,。所以,,以培養(yǎng)技術(shù)專才為己任的特色工科專業(yè)不僅不能取消,還應(yīng)繼續(xù)保留和發(fā)展,。. l! q, s' ?% I' D. t7 r' q  L
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( i4 n8 x5 o3 D  c! b    要推進(jìn)中國(guó)青年工程師對(duì)世界的影響,,實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,一方面要強(qiáng)化工科教育,,遏制逃離工科的行為,,堅(jiān)決壓縮財(cái)經(jīng)等熱門文科專業(yè)的招生與培養(yǎng)規(guī)模。另一方面,,要充分挖掘現(xiàn)有的每年近百萬(wàn)工科畢業(yè)生的巨大潛力,,力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)把這些海量工科畢業(yè)生培養(yǎng)成稱職的普通工程師。但因工科生總體質(zhì)量不高,,要想把那些質(zhì)量一般的工科生培養(yǎng)成全才,,不僅用人單位費(fèi)勁,對(duì)他們自己來說也感到心有余而力不足,。4 j8 L8 W/ b' k( I( d* D" R5 {

) l0 H6 A  W! O' P, a8 H同時(shí),,工科生成才時(shí)間比文科生長(zhǎng)得多,因?yàn)閷?duì)工科生來說,,技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)積累非常重要,,一名工科生畢業(yè)后從實(shí)習(xí)生、技術(shù)員,、助理工程師到評(píng)上工程師,,至少需要七、八年,,“十年磨一劍”是工程師技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累起碼的時(shí)間跨度要求,,即使普通工程師的培養(yǎng)也無法速成,。所以,如何把缺少技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)且總體質(zhì)量不高的海量工科畢業(yè)生在較短時(shí)間內(nèi)(如五,、六年)盡快培養(yǎng)成普通工程師,,對(duì)中國(guó)也是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。但是,,只要我們轉(zhuǎn)變用人理念,,就可以把其中多數(shù)工科生培養(yǎng)成中等水平普通工程師,讓他們成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行家里手或稱職的技術(shù)工作者,。由于其工作專業(yè)性強(qiáng),,涉及面窄,工作難度降低,,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累時(shí)間可縮短一半左右,。進(jìn)入工作崗位后能很快適應(yīng)并勝任工作,短時(shí)間內(nèi)就能成為技術(shù)骨干和行家里手,。(轉(zhuǎn))
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2013-10-25 17:00
專業(yè)化分工不是從天而降的,,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。中國(guó)喜歡干預(yù),,但水平又很低,。
作者: david1973    時(shí)間: 2013-10-25 17:10
樓主說到俺心里去了。俺的專業(yè),,液壓,,現(xiàn)在在大學(xué)里已經(jīng)看不到了,但是實(shí)際的需求非常多,。在俺們公司,,中國(guó)的液壓工程師遠(yuǎn)比其他國(guó)家的能力要強(qiáng),就是因?yàn)閲?guó)外沒有液壓這個(gè)專業(yè),。專業(yè)專業(yè),,當(dāng)然得要專于一業(yè),。
作者: mfka    時(shí)間: 2013-10-25 17:11
贊同:
2 `, v3 t& o/ L      每個(gè)人的時(shí)間,、精力與知識(shí)都是有限的,普通人更是如此,,對(duì)普通人來說只有把有限的時(shí)間與精力專門用于某一細(xì)分領(lǐng)域,,才能把一門行當(dāng)學(xué)精鉆透,成為行家里手,。
作者: 孫建si    時(shí)間: 2013-10-25 17:11
說的有理,,現(xiàn)在有些浮躁和急功近利了
作者: 我很呆    時(shí)間: 2013-10-25 17:47
呵呵。
作者: 布魯斯張    時(shí)間: 2013-10-25 18:26
據(jù)我所知,,老外在大學(xué)培養(yǎng)時(shí)口徑特別寬,,土木,,計(jì)算機(jī),材料,。,。。有哪所中國(guó)大學(xué)讓機(jī)械專業(yè)的去學(xué)土木,,,,,
作者: 掃街    時(shí)間: 2013-10-25 19:43
這位作者顯然是不接地氣,,完全不知道中國(guó)的民企需要的什么樣的人才,,一專一能,小老板不操你全家才怪,,這得雇多少人,,國(guó)人素來糊弄糊弄,馬馬虎虎就行,,所謂一專一能完全不會(huì)吸引民企老板的注意,,再者國(guó)內(nèi)的周期工業(yè)循環(huán),所謂一專一能有存活空間嗎
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2013-10-25 21:53
一專一能,,并不是說你只會(huì)一樣本領(lǐng),,并且也能干好,這種人不存在,!, t" w0 \+ Z* J  D1 Z
可能會(huì)有雨人 這個(gè)可能,,但任何一個(gè)老板都不會(huì)也需要這樣的“人才”。
: ?3 \4 a1 n: N一專的含義不是只專一行,,那樣的人只能說是呆子:比如,,我只會(huì)焊接,不懂材料,;又,,某人只會(huì)工藝不會(huì)夾具;再,,只會(huì)夾具不明白設(shè)備……
$ ]; t8 C% D' c8 C; O6 l' z  會(huì)刀具卻不知道刃磨基礎(chǔ),;會(huì)液壓卻不知道電器……誰(shuí)會(huì)要這樣的人?5 l( R$ g$ ?4 n3 r4 F% R: [1 m5 C- _% B
一些德國(guó)的水管技師對(duì)手頭的所有零件基本都知道型號(hào),,大概隨意可以說出1萬(wàn)種相關(guān)配件的型號(hào),!這是是很有能力,但絕不是只專一樣?xùn)|西,。  專業(yè)可能是指專一個(gè)行業(yè),,或是很多行業(yè)(甚至是夸行業(yè))但唯有專是不變的真理!
- m: H2 }3 C% z7 j" {  O  一能,,是指在多個(gè)行業(yè)內(nèi)有一項(xiàng)是比常人能耐,;7 B  K/ L% c0 }, t4 V7 X) k
  概  此謂之  一專一能  也,!
作者: 拉普拉斯    時(shí)間: 2013-10-25 23:03
問題是現(xiàn)在中國(guó)是市場(chǎng)不是計(jì)劃,跟著需要走,,,、
* e* b1 \5 J2 ]誰(shuí)都上大學(xué)不知道自己將來具體干什么,只能通才
作者: horton_chen    時(shí)間: 2013-10-26 00:23
      公司的目的是盡量減少對(duì)員工的依賴,,不管誰(shuí)走了對(duì)公司的影響不會(huì)太大,;員工的目的是盡量減少對(duì)公司的依賴,東家不打可以打西家,。兩者一直都在較勁,,“一專一能”只是公司的一廂情愿。從這個(gè)來說我覺得中國(guó)的大學(xué)專業(yè)設(shè)置還是比較有良心的,,起碼是從人出發(fā)而不是從企業(yè)出發(fā),,以人為本。而且在當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生都普遍迷茫的現(xiàn)狀下,,讓高中畢業(yè)生過早去選擇自己的終生職業(yè)也明顯不合理,。
' ]6 P+ n( D* y. G! x      另外,“一專一能”的深層次是企業(yè)高度流程化,,這是管理上的一個(gè)很大的挑戰(zhàn),,不是提倡一下就能實(shí)現(xiàn)。
作者: xlf63    時(shí)間: 2013-10-26 08:00
一專多能才能適應(yīng)國(guó)內(nèi),,否則對(duì)個(gè)人生存比較難,。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2013-10-26 10:08
別的沒怎么看,主要想說我喜歡你那個(gè)頭像,!
作者: 福文日月    時(shí)間: 2014-2-19 11:05
學(xué)習(xí)了,。。,。
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作者: 宇宙速度    時(shí)間: 2014-3-3 14:41
要是 造看到 樓主你的文章 ,,我不會(huì)跳槽了
作者: 2436    時(shí)間: 2014-3-3 16:41
一專一能 對(duì)小型企業(yè)還差不多。不過現(xiàn)在小型企業(yè)沒特色也會(huì)消失,。
作者: 13863023496    時(shí)間: 2014-3-22 15:22
現(xiàn)狀如何改變,,令人著急呀。
作者: crazypeanut    時(shí)間: 2014-3-22 15:34
90年代下崗潮,,很多工人原先只熟悉一道工序,,脫離了這道工序就什么都不會(huì)了,,導(dǎo)致了大范圍的再就業(yè)困難,。這個(gè)教訓(xùn)應(yīng)該引起我們深思




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