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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械工程師要突破現(xiàn)有生存模式 [打印本頁(yè)]

作者: tsh403 時(shí)間: 2013-10-30 08:55
標(biāo)題: 機(jī)械工程師要突破現(xiàn)有生存模式
機(jī)械工程師的日子不好過(guò)啊，起起伏伏。關(guān)鍵是一種模式：比如一個(gè)設(shè)計(jì)部20個(gè)工程師,，老板只需要拉一個(gè),，備選1個(gè)，其余的其實(shí)對(duì)老板講是可有可無(wú),，只是一種儲(chǔ)備。

就是說(shuō)的你工作被認(rèn)為是畫圖員而不是工程師的待遇......這種以點(diǎn)突面的方式，是被驗(yàn)證非常有效的手段,。得不到相應(yīng)的重視，久啦就變成溫水里煮的青蛙,，這個(gè)行業(yè)你就走不下去啦,，所以很多人轉(zhuǎn)行去啦.....

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。做為工程師,，不應(yīng)該只是制作解決問(wèn)題的機(jī)臺(tái),，還要有市場(chǎng)手段,，走到現(xiàn)在企業(yè)的前面去，去發(fā)現(xiàn),，創(chuàng)作和銷售未來(lái)所需要的東西才是王,。或者去優(yōu)化降價(jià)國(guó)外一起技術(shù)難點(diǎn)的東西,，這樣才能擾亂現(xiàn)有企業(yè)的布局,，攪渾市場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰.才有機(jī)會(huì)讓別人發(fā)現(xiàn)工程師的價(jià)值,。

不然,，老總不會(huì)花錢去研發(fā)的，或者意思意思一下就好啦,，說(shuō)說(shuō)而已,，不痛不癢，關(guān)鍵還能給個(gè)希望啥的.....

資本家和員工其實(shí)是對(duì)立的,，一定程度上也是統(tǒng)一的,。

作者: ame0624 時(shí)間: 2013-10-30 09:19
深有體會(huì)啊，所以要不斷的跳槽,，否則就沉淪了

作者: pain 時(shí)間: 2013-10-30 09:24
不應(yīng)該只是制作解決問(wèn)題的機(jī)臺(tái),，還要有市場(chǎng)手段，走到現(xiàn)在企業(yè)的前面去,，去發(fā)現(xiàn),，創(chuàng)作和銷售未來(lái)所需要的東西才是王道；
你搞過(guò)技術(shù)嗎,？在工作中,，有多少工程師能接觸到市場(chǎng)需求？那都是市場(chǎng)部反饋的意見(jiàn),，有多少公司的市場(chǎng)部能把這些東西給技術(shù)部,？那都給大領(lǐng)導(dǎo)了，一般人接觸不到,。
就算能接觸到,，你說(shuō)搞就讓你搞？你說(shuō)搞公司就得搞這個(gè),？你爸是老板不,？公司分給你的工作就夠你忙的，你有閑余時(shí)間搞,？
去優(yōu)化降價(jià)國(guó)外一起技術(shù)難點(diǎn)的東西,，這樣才能擾亂現(xiàn)有企業(yè)的布局，攪渾市場(chǎng),，優(yōu)勝劣汰.才有機(jī)會(huì)讓別人發(fā)現(xiàn)工程師的價(jià)值,。
一個(gè)企業(yè)老板都不敢說(shuō)能有這么大的本事,難不成你爸是老習(xí),？

作者: lucykoukou 時(shí)間: 2013-10-30 09:41
我們公司更可憐，經(jīng)理就是技術(shù)頭頭,，全公司技術(shù)有他就行了,，他包辦技術(shù)顧問(wèn)，技術(shù)支持,，不肯教新人,，所有的設(shè)計(jì)只要他點(diǎn)頭就行，他搖頭就是不行,。我在考慮要不要再在這條路上走下去,！

作者: №影★ 時(shí)間: 2013-10-30 09:52
其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境，以前我在國(guó)有企業(yè),，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里,，就算來(lái)了新人也不會(huì)把所以經(jīng)驗(yàn)傳授給你，最主要還是要靠自己,。在這個(gè)行業(yè)干了6年給我的體會(huì)是,，對(duì)于一個(gè)新人要學(xué)東西最好去那種才開(kāi)始發(fā)展的小企業(yè)，要混日子拿高工資只有去大型企業(yè),。我也是做刀具設(shè)計(jì)的,，在一個(gè)小企業(yè)里面老板考慮的是一人多用的原則，所以我不僅對(duì)刀具的設(shè)計(jì)有所了解,，還對(duì)生產(chǎn)工藝和銷售都有了解,。但是如果你是在國(guó)有企業(yè)，很多人都是有私心的,，你是學(xué)不到太多的東西,，最主要還是得靠自己去摸索。

作者: sogood 時(shí)間: 2013-10-30 10:13
關(guān)鍵在中國(guó),，技術(shù)往往無(wú)法走在前面,，通常由市場(chǎng)、銷售等等來(lái)決定技術(shù)

作者: 向往202 時(shí)間: 2013-10-30 11:14

№影★ 發(fā)表于 2013-10-30 09:52
其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境,，以前我在國(guó)有企業(yè)，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里,，就算來(lái)了 ...

對(duì)�,。∥覀兝蠋熞彩沁@樣說(shuō)的,，想學(xué)東西啊,，去小企業(yè)學(xué)三年先啊,！學(xué)習(xí)了三年出來(lái)就可以有很大的選擇空間了,。什么企業(yè)好不好是沒(méi)有定數(shù)的,，還是要看個(gè)人興趣的。沒(méi)有絕對(duì)的好的,。

作者: mfka 時(shí)間: 2013-10-30 11:24
   如果維持生產(chǎn)現(xiàn)狀和簡(jiǎn)單山寨,，工程師的價(jià)值就難以體現(xiàn)。
   個(gè)人搞產(chǎn)品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，獨(dú)木難以成林,，就算有那個(gè)能力，也需要人財(cái)物和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等方面支持,。在企業(yè),，如果不是上面安排搞革新，某人主動(dòng)提出革新,，常難遂人愿,！
   銷售、創(chuàng)業(yè)等,，不是都具備那些條件,。就拿銷售來(lái)講，別人銷售業(yè)績(jī)很好,，但有的人跑斷了腿,、說(shuō)干了嘴就是銷不動(dòng)。
   工程師就是企業(yè)的一個(gè)重要部件,，只有在合適機(jī)器中才能發(fā)揮應(yīng)有作用,，皮之不存，毛將焉附,！
   有人說(shuō)我要奮斗,，我要放飛理想，如果無(wú)視客觀現(xiàn)實(shí),，那么他能奮斗多久,、放飛多久？
   男怕入錯(cuò)行,，既然入了這行,，又無(wú)別的選擇，還不如在這行里干好,，干好了雖然不能飛黃騰達(dá),，但日子比渾渾噩噩人好過(guò)！

作者: lucykoukou 時(shí)間: 2013-10-30 11:31

lucykoukou 發(fā)表于 2013-10-30 09:41
我們公司更可憐,，經(jīng)理就是技術(shù)頭頭,，全公司技術(shù)有他就行了，他包辦技術(shù)顧問(wèn),，技術(shù)支持,，不肯教新人,，所有的 ...

誰(shuí)說(shuō)不是呢，有時(shí)候我們有好的想法,，他說(shuō)不行,，按照自己的想法搞不定，再來(lái)試試我們的方法,，成功了,，再說(shuō)我們哪里還有改進(jìn)的地方。糾結(jié)啊,。,。。想當(dāng)初畢業(yè)時(shí)候那點(diǎn)激情都被磨滅了,，現(xiàn)在感覺(jué)就在混日子,。

作者: lucykoukou 時(shí)間: 2013-10-30 11:34

№影★ 發(fā)表于 2013-10-30 09:52
其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境，以前我在國(guó)有企業(yè),，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里,，就算來(lái)了 ...

私企也要看運(yùn)氣的，因?yàn)椴皇撬兴狡蠖荚敢饨绦氯�,，他�?huì)告訴你怎么做,，但是不告訴你為什么！問(wèn)了也沒(méi)用,！

作者: 掃街 時(shí)間: 2013-10-30 12:22
又一個(gè)不接地氣的主兒,，跟上個(gè)嚷嚷專而又專的家伙一樣，就是完全不懂國(guó)情,，不管是國(guó)企還是民企,，都不會(huì)給工程師調(diào)查市場(chǎng)的機(jī)會(huì)的，因?yàn)檫@樣老板會(huì)認(rèn)為市場(chǎng)部無(wú)能,，而且工程師不在屋里畫圖,，滿世界逛，老板會(huì)認(rèn)為很危險(xiǎn),。中國(guó)的老板,，只要看到工程師安靜畫圖，車間機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn),，工人各忙各的,，業(yè)務(wù)們東跑西顛，他就安心一半,。

作者: tsh403 時(shí)間: 2013-10-30 12:37
如果追求把想法做成實(shí)現(xiàn)，那么能力的培養(yǎng)就成為了一種工具式的需求
工程師追求把想法做成現(xiàn)實(shí),，然后開(kāi)發(fā)潛能去實(shí)現(xiàn),，這種模式的學(xué)習(xí)性
可能要好

作者: tsh403 時(shí)間: 2013-10-30 12:41
工程師,？老板？資本家,？員工,？
都是擾亂視線的名稱，其實(shí)就是交易雙方,；
關(guān)鍵看你處于交易雙方的位置.

作者: river2008 時(shí)間: 2013-10-30 13:26
大部分公司都一樣,，干了10多年機(jī)械，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行了．

作者: 小崔2013 時(shí)間: 2013-10-30 14:39

lucykoukou 發(fā)表于 2013-10-30 11:31
誰(shuí)說(shuō)不是呢,，有時(shí)候我們有好的想法,，他說(shuō)不行，按照自己的想法搞不定,，再來(lái)試試我們的方法,，成功了，再說(shuō) ...

贊同,，像這種自以為是的老板,，我們活得很苦逼啊

作者: 向往202 時(shí)間: 2013-10-30 21:26

向往202 發(fā)表于 2013-10-30 11:14
對(duì)啊,！我們老師也是這樣說(shuō)的,，想學(xué)東西啊，去小企業(yè)學(xué)三年先�,�,！學(xué)習(xí)了三年出來(lái)就可以有很大的選擇空間了 ...

這個(gè)是事實(shí)，看你怎么想了,，反正學(xué)機(jī)械的就像學(xué)醫(yī)的一樣,，沒(méi)個(gè)五六年經(jīng)驗(yàn)是成不了業(yè)的。

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