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標題: 開個加工廠以數(shù)控為主,，企業(yè)管理求助 SOS [打印本頁]

作者: kikimi 時間: 2013-11-13 17:23
標題: 開個加工廠以數(shù)控為主，企業(yè)管理求助 SOS
開個加工廠以數(shù)控為主 ,。股東兩個 ,，多是以前公司的同事。我是大股東 ,，我如何去管理 ,？

我管接單，一個管生產(chǎn) ,，不過又有一個朋友 ,，也是搞機械的。他想買兩臺數(shù)控車床 ,，我在我那里 ,，關系太好我不好說話。怎么辦呢 ,？工廠里干活的熟人多 ,，知根知底的不好管理。

各路大俠指點指點,。

作者: wuhongqi 時間: 2013-11-13 17:41
覺得這是開始創(chuàng)業(yè)時,，公司的章程沒理清所致，現(xiàn)在還可以修正：增加增資,、退股的條款并讓現(xiàn)有股東取得一致,，新進的設備是以入股的方式還是租賃的方式，可以商量決定,。建議你將朋友的機床作為租賃,，這樣處理起來方便。
你是大股東,，有決策權,，但合伙的事情，不能拿這個來行事,，否則很容易傷了和氣,，畢竟中國人情還是重于規(guī)矩。

作者: g2096 時間: 2013-11-13 17:52
還是中文SOS?

作者: 張益達 時間: 2013-11-13 17:54
空格的力量,！

作者: hedi_wang 時間: 2013-11-15 11:31
兩個人的話容易產(chǎn)生矛盾,，我覺得三個人比較好，這樣有分歧的時候好解決

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