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農(nóng)機行業(yè)分析(1):小微企業(yè)應(yīng)專注于特定地區(qū)和小眾需求

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發(fā)表于 2013-11-15 11:09:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      前幾天,鷹大要求寫一篇行業(yè)分析,,一直沒有合適的時間。今天抽空把這篇補上,。

    很多人問,,農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的冬天是不是來到了?還有人說,,農(nóng)業(yè)機械行業(yè)馬上就終結(jié)了,。我個人認為,這是大家對這個行業(yè)不很了解的緣故,。下面我就為大家分析一下農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)狀,。

    首先,隨著我國市場的開放,,國外企業(yè)的確進來不少,,也占領(lǐng)了一部分市場。但是,,看事情都要一分為二,。國外企業(yè)是搶去了一部分市場,而且是高端市場,,是利潤豐厚的市場,。不過,這也給國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)帶來了一股新生力量,使我們看到了與國際同行業(yè)的差距,,有了追趕的目標,,而不是一味地以低質(zhì)低價去搶市場。合資企業(yè)也給業(yè)內(nèi)提供了學習的榜樣,。國內(nèi)龍頭老大也在奮起直追,,比如奇瑞重工。當然,,不肯追趕的,,后果只能是被淘汰。相對比國外企業(yè)來說,,國內(nèi)企業(yè)就像是羊和狼在競爭,。但是如果沒有狼,羊就只能退化,。

    其次,,我國的地緣遼闊,東西南北差異很大,,種植條件和耕作方式各不相同,,作物種類也是成百上千。所以,,適應(yīng)的農(nóng)業(yè)機械就會多種多樣,。任何一家企業(yè)不管他有多大,技術(shù)實力有多雄厚,,他都不可能占據(jù)整個市場,,甚至是一種產(chǎn)品的整個市場。所以說,,農(nóng)機行業(yè)永遠不會被毀滅,,被毀滅的只是那些不注重產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。一個大型企業(yè),,做好一種或幾種產(chǎn)品中的幾個型號就可以很好地生存發(fā)展下去,。一個小型或微型企業(yè),只要有幾個或一兩個型號的好產(chǎn)品,,就可以衣食無憂,。

    第三,大企業(yè)有大企業(yè)的強勢,,小企業(yè)有小企業(yè)的優(yōu)點,。大企業(yè)資金、市場,、技術(shù)等方面都是優(yōu)勢,,但是效率低下,,技術(shù)與實際脫節(jié)就是劣勢,更不可能針對某一地區(qū)的需求去開發(fā)一個數(shù)量不大的產(chǎn)品,。小企業(yè)恰好相反,船小掉頭快,,可以及時靈活地抓住市場,,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。這就好比開轎車和騎電動車,,哪個更有優(yōu)勢得因事而論,。

    第四,市場放開后,,給企業(yè)會帶來更多的機遇,。在這里,我建議小微企業(yè)專注某種產(chǎn)品,,針對某一地區(qū),,有針對性地開發(fā)產(chǎn)品或配套部件,當然最好是有領(lǐng)先優(yōu)勢的,,否則陷入低價競爭的怪圈里就徹底完了,。對于大企業(yè),我這里只是希望能做出在國際市場上能站得住腳的精品來,,去分享那塊利潤豐厚的大蛋糕,。

    本來想了很多,但是在打字過程中有事情打擾,,說的不全,,還望各位海涵。不足之處,,還望各位大俠補充,。不對之處,歡迎拍磚,。
    真誠希望大家參與討論,。

點評

大蝦,你有啥具體問題,,你提出來,,我保證解答你到明白的,包括市場,,產(chǎn)品線,,后期等等東西,都準確解答你,,因為人家提供我了許多準確數(shù)據(jù),,人家的問題,,是合同里寫的東西,在一個時間內(nèi),,不能公開這些,,契約,  發(fā)表于 2013-11-15 14:38
998大俠,,我只想知道他們的主導(dǎo)產(chǎn)品,,并不需要知道公司的名稱。以為每一種農(nóng)機所處的環(huán)境條件都不一樣,,所以必須針對某一種產(chǎn)品去談市場,。還望諒解,。  發(fā)表于 2013-11-15 14:30
廠家名稱不便說,,這是有合同規(guī)定的,是大公司,,未來有上市企圖的,,你談你的問題,,我準確解答你,包括市場分析,,都可以準確告訴你,,包括產(chǎn)品服務(wù)線  發(fā)表于 2013-11-15 14:23
請問998大俠,可以知道那家公司的主導(dǎo)產(chǎn)品嗎,?  發(fā)表于 2013-11-15 14:19
大蝦可以有針對性的再談細節(jié)與你的想法,,我去年給一個大的農(nóng)機公司做過一個完整的咨詢報告,包括世界格局,,產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣,,各種環(huán)節(jié)的費用比,渠道打通的問題與運作費用,,你談一個具體設(shè)備,,就可以詳細聊  發(fā)表于 2013-11-15 12:22

評分

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老鷹 + 100 認識深刻,專業(yè)精湛!

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2#
發(fā)表于 2013-11-15 11:25:49 | 只看該作者
版主不愧農(nóng)機行業(yè)資深人士,,分析得很好,。期待系列后續(xù)。大家只有在正確認識行業(yè)中才能找到商業(yè)機會和正確的職場方向,。
3#
發(fā)表于 2013-11-15 11:32:51 | 只看該作者
大蝦辛苦了,,說的挺好的,但,,

1,,你說機會是否有,?現(xiàn)在肯定是沒有,一點都沒有,,

2,,啥時候有?要明確土地私有化以后的10年到15年,,那時也許有,,也許沒有,

3,,為啥說沒有,,那就是你要看米國,,俺跑過那國家很多地方,,米國,你不能覺得它航天飛機和芯片玩的好,,其實,,它農(nóng)業(yè)是世界第一的,這個我們沒得比,,你出去跑一陣就知道了,,

4,土地私有化,,一定伴隨更加開放,,否則沒有意義,

5,,一開放,,鬼子進來了,米國佬,,以色列,,法國佬,都進來了,,

6,,俺20多年前,吃的草莓醬都是以色列產(chǎn)品,,你一琢磨,,就害怕,在鵝卵石的荒灘上,,用米國1/50的水,,中國數(shù)百分之一的水,生產(chǎn)的東西,,大敗法國產(chǎn)品,,

7,,大農(nóng)業(yè),我們完全沒有經(jīng)驗,,就這個經(jīng)驗,,要40年才能建立,

8,,以現(xiàn)在的價格發(fā)展,,10年以內(nèi),國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品就完全沒有競爭力了,,就像小鼻子的大米,,高麗的白菜,完全沒有競爭力,,

9,,再就是模式化,我們不掌握這個模式,,從種子到采集的全流程環(huán)節(jié),,當你在這個模式外面跑,就談不上機會,,

上周,,我們花幾天時間談?wù)摿诉@個,許多環(huán)節(jié)對我們都是‘死環(huán)節(jié)’,,

點評

現(xiàn)在其實也是土改過程,,把耕地變成開發(fā)區(qū)商品房,搞城鎮(zhèn)化,,我們村的農(nóng)民10十多年沒耕地種了,,但身份還是農(nóng)民哈,無產(chǎn)化的進程,。以前是在看教科書圈地運動,,這十多年是活生生例子在眼皮底下發(fā)生。  發(fā)表于 2013-11-15 12:37
國內(nèi)農(nóng)機質(zhì)量非常差,,不是不能做好了,,是做好以后的價格就沒法接受,一臺小車,,1噸,,賣15萬,一臺農(nóng)機,,5噸,,賣5萬,就不是一個比例,,何況,,怎么服務(wù),?怎么維修?賣的時候就沒考慮這個成本,,沒法維修,,  發(fā)表于 2013-11-15 12:27
冷水大蝦懂‘國情’,不錯,,我給人家新公司咨詢時候就說,,你產(chǎn)品質(zhì)量一般,就沒有競爭力,,你做好,,價格必定貴,你沒有聲譽的時候沒有銷路,,你一旦有聲譽了,,鄉(xiāng)下小作坊立即仿冒,不僅你死,,小作坊自己也死,,  發(fā)表于 2013-11-15 12:25
土改的話,,又回到舊社會了,。徹底否決了GCD  發(fā)表于 2013-11-15 12:25
很多人都以為搞農(nóng)機簡單,那是在國外,,放在中國就行不通了,。那么點錢做一大套優(yōu)良機器出來,咱真沒干過,,沒那能力,。自信不足。  發(fā)表于 2013-11-15 12:23
說實話,,咱一是不敢,,一家子要吃飯。二是沒那能力,,中國農(nóng)機要求太高了:便宜,、實用、質(zhì)量好,,非常難,!  發(fā)表于 2013-11-15 12:22
非常贊同,好幾次有人叫我去幫搞農(nóng)機,。但咱是農(nóng)村出來的,,自然曉得農(nóng)機在農(nóng)村的情況。  發(fā)表于 2013-11-15 12:21
4#
發(fā)表于 2013-11-15 11:32:52 | 只看該作者
按樓主所說,,小微企業(yè)做這種設(shè)備,,必須到現(xiàn)場調(diào)研,,如果量不大的話,收益不會太大,。最多做點像中央十臺,,《我愛發(fā)明》中的一些農(nóng)用非標設(shè)備
5#
發(fā)表于 2013-11-15 12:02:10 來自手機 | 只看該作者
現(xiàn)在農(nóng)機可能要迎來發(fā)展機會了。農(nóng)機的待遇在機械行業(yè)里也能到中上吧,,
6#
發(fā)表于 2013-11-15 12:29:46 | 只看該作者
市場整合我覺得很重要,。

點評

國企拿錢砸,然后大家一起罵國企貪污壟斷不給民企機會,,開放后小作坊抄襲,,殺成紅海,沒路走,,國企繼續(xù)拿錢砸,,輪回啊  發(fā)表于 2013-11-15 13:17
遍地是小作坊的條件下,沒有人接受你整合,,你憑什么整合人家,?是資本?是保障他效益,?完全沒有條件,,你沒有銷路的時候,他就干別的東西,,也許外出打工了,,但看你的東西在他家鄉(xiāng)好賣了,他立即就仿冒你產(chǎn)品,,  發(fā)表于 2013-11-15 12:32
7#
發(fā)表于 2013-11-15 14:53:57 | 只看該作者
孫大分析得太好了,,學習了。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-15 14:57:52 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2013-11-15 11:32
大蝦辛苦了,,說的挺好的,,但,

1,,你說機會是否有,?現(xiàn)在肯定是沒有,一點都沒有,,

大俠所站的高度與我們不同,,你是站在國際高端產(chǎn)業(yè)的角度看問題,我是站在中國農(nóng)村的底層看問題,,自然結(jié)果各不相同,。所謂橫看成嶺側(cè)成峰,就是這個道理。相對于大企業(yè)來說,,的確在開放后所受的沖擊比較大,,但是同時也是一個學習和進步的機會。對于小微型企業(yè)來說,,這種情況要好得多,。因為每家外企都不會把目標放在銷售量較小、使用面積較少的產(chǎn)品上,,那樣它的利潤不會大,,甚至會沒有。還有他所針對的都是通用型機械,,對于非通用型機械在市場上就不那么靈光了,。第一,他不可能對每一個區(qū)域,、每一種作業(yè)方式,、每一種作物都了解,所以占有的市場就非常有限,。第二,,他的成本要高出很多,售價自然更高,。在當今我國的農(nóng)村購買力還很弱,,許多高級的東西是沒有市場的。不信我舉個例子,,1997年在北京的農(nóng)業(yè)博覽會上就有德國的橡膠履帶式拖拉機(120馬力),,售價是160萬元,,第一天就被新疆的一家大型農(nóng)場買下了,。但是,后續(xù)的銷售還有嗎,?沒有,。假設(shè),一件東西很好,,賣10萬元,,可以掙8萬元,但是一年也賣不了一件,。同樣的東西,,質(zhì)量比他差,但是還可以使用,,售價是3萬元,,一年可以賣50臺。作為企業(yè)主,你會選擇哪一種,?
關(guān)于質(zhì)量,、性能、成本,、售價,、市場等問題,每個企業(yè)家都會有自己的考慮,,不盡相同,,所以才有了市場經(jīng)濟�,?偠灾�,,需求才是市場的根本。比如,,在中國,,四行播種機你賣100萬元看看,有幾人會買,?即使是有幾個人買,,那得給買主多少回扣?你懂得的,。
9#
發(fā)表于 2013-11-15 15:21:53 | 只看該作者
孫啟明 發(fā)表于 2013-11-15 14:57
大俠所站的高度與我們不同,,你是站在國際高端產(chǎn)業(yè)的角度看問題,我是站在中國農(nóng)村的底層看問題,,自然結(jié)果 ...

哈哈,,大蝦,你還是沒有算過細賬啊,,或者說你沒有自己操持過一個企業(yè)或一個項目,,再或者說,玩的東西沒有連續(xù)性,,

1,,你必須計算一個‘落地成本’,就是那個成本是絕對不能再降低的,,否則,,那東西就沒得玩了,

2,,你大概沒有考慮銷售以后的‘后續(xù)成本’,,你賣東西了,你維護嗎,?假如是‘售出不管’,,以后怎么玩?隨時改公司的稱號?

3,,你沒有考慮同行競爭,,

4,舉一個例子,,你的‘落地成本’是4萬塊,,絕對不能再降了,但人家仿冒你東西,,就賣15000,,因為油缸是灰鐵的,密封是‘回收橡膠’的,,人家因為就沒有考慮什么售后,,沒有那個概念,賺1塊是一塊,,但人家貼你的商標,,你怎么辦?你就是去解釋那東西不是你生產(chǎn)的,,這個都需要成本,,你是否有這個成本?沒有,,就不能維持,,

5,農(nóng)機,,需要一個‘迅速維修’,,你維修速度跟不上,以后怎么賣東西,?米國是專業(yè)維修公司,,開那種特大的‘維修車’,發(fā)動機是先換新的,,再修理,,人員是乘‘塞斯納’的,這就是速度,,農(nóng)業(yè)設(shè)備,沒有速度,,沒有一切,,

綜上這些東西,你怎么玩,?我給人家咨詢,,有模型,有計算,有成本分析,,明明白白,,說的他們心服口服,乖乖掏銀子,,

玩任何一個東西,,一定是說的通,才能往下走,,

我給人家開發(fā)東西,,設(shè)計東西,制造東西,,有些東西用10年了,,今天都負責維修,這樣,,人家才信你,,才有后續(xù)買賣,否則,,你怎么開價,,人家怎么覺得你可以信?不信你,,就沒有價碼,,擺地攤,就只能低價,,低價就沒有服務(wù),,沒有服務(wù)就沒有信譽,沒有信譽,,就沒有后續(xù)的一切,,

哈哈,大蝦,,你覺得俺說的對嗎,?俺看過國外的整個服務(wù)流程,說的是一清二楚,,這樣才有客戶的,,

點評

說得好有道理, 頂,。  發(fā)表于 2013-11-16 18:41
10#
發(fā)表于 2013-11-15 15:30:09 | 只看該作者
樓主分析到位
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