亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

標題: 最近在學管理，主要限于班組管理,，和各位分享 [打印本頁]

作者: 幻臣之龍 時間: 2013-11-17 22:07
標題: 最近在學管理,，主要限于班組管理，和各位分享
最近在學管理,，以后能不能用上還不好說,，畢竟國企還是看門路，不看能力。把學的和給位分享下,，學的挺多挺雜,，望各位別見怪，純理論較多,。應(yīng)該不算盜版,，呵呵。言歸正傳

先說大的方面主要指分項目（目標）管理與執(zhí)行,。一個公司,，組織，沒有目標,，就想無頭蒼蠅瞎撞,，所以要有目標。目標就是目的,，（你想干什么）,，標準（干的事要達到的程度,，標準要清晰）,，目標模糊會帶來決策問題，決策不果斷會喪失機遇,，從而帶來工作的辛苦,。

項目管理就是某一個項目工作。項目管理百分之七十工作是前期計劃,。計劃都會講,，但做好了不容易，第一做計劃要了解所做項目流程,，不了解流程,，做不了計劃。

補充內(nèi)容 (2013-11-18 18:42):
項目管理,，有一個就是,，講究工作方法，取決于要達到的目的,。項目管理五個要素,，資源（包括人力，設(shè)備,，）預算,，時間（就是項目的工期。一般情況下有一個最省錢的工期,，叫合理工期,，要縮短工期就要投入更多資源，

補充內(nèi)容 (2013-11-18 18:49):
會使成本增加,，實際工期而超過合理工期,，也會是成本上升,，這就不正常工期，不如生產(chǎn)時窩工,，待料）安全,，質(zhì)量。做事要考慮目標,，有些人是為做事而做事,，不是為目標做事。組織不怕效率低組織就怕高效率的做錯誤事

補充內(nèi)容 (2013-11-18 18:57):
目標管理首先,，要確定目標的范圍,，然后在做計劃，再把計劃分解,，分派到各部,，個人，要責任分明,，每一步要有時間節(jié)點,。再按時間節(jié)點去檢查，績效,，考核各部,，個人。有了進度計劃就有了控制管理的基準,。

作者: hawk23 時間: 2013-11-17 23:51
在國企準備做管理,？
有前途，好好干

作者: fifochl 時間: 2013-11-18 09:29
接著講啊

作者: 那些,、流年 時間: 2013-11-18 10:22
班組管理,？領(lǐng)班？

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2013-11-18 11:23
武林外傳里大家給燕小六出的主意,，多多琢磨,，會有好處的。

作者: 幻臣之龍 時間: 2013-11-18 19:18
本帖最后由幻臣之龍于 2013-11-18 19:24 編輯

接上面也可以倒推做計劃,，先做完成時間,，在倒退各部分時間。在整個項目中,，有百分之二十的工作決定百分之八十項目任務(wù)的工期,。這些工作叫項目的關(guān)鍵工作，優(yōu)化關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵項目工作可以縮短工期,。（這些項目工作也可稱瓶頸,，）領(lǐng)導可以把大部分經(jīng)歷只關(guān)注在這些工作。非關(guān)鍵項目，可以交給別人告訴他個時間節(jié)點,。非關(guān)鍵工作及時延誤些時間也不會影響總工期,。
項目計劃最重要的是計劃排完，要預先推演,。推演過程找到計劃中可能出問題的環(huán)節(jié),。做好解決預案。（所以一開始就講做項目計劃要有實際工作經(jīng)驗,，懂的流程,。)計劃就是要，發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，解決問題。還有就是要考慮,，出現(xiàn)突發(fā)事件打亂原有計劃,，怎么辦。要有這個應(yīng)急預案,。
項目管理是一門獨立課程有興趣的可以去單獨深造,。項目管理需要計算機和軟件，沒有計算機不能做項目管理,。但有一點注意,。項目管理是全員參與,，如果單位老總不支持,，其他人不理解，你就不要搞項目管理,，否則你會被視為異類,。說半天是想告訴大家解決問題要有計劃，有思路,，先想到困難,，再想好解決辦法。都想好了再去做,。

作者: bobo569 時間: 2021-8-24 19:36
不錯

歡迎光臨機械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)