啟
在生產(chǎn)線上,，許多人都是迷茫的,。她們有自己的思維，他們有自己的想法,，她們有自己的語言,，可是這些“美好”的東西都被禁錮在了一個個的“工位”上。人們在工作的時候神情是專注的,，他們跟時間賽跑,，她們跟傳送帶比速度�,？墒窃诠ぷ鏖e暇時更多的是空虛,，作為生產(chǎn)線的一個最小的單元，我愿意在鍵盤上記錄下這看似“平靜”的“殘忍”,。
七
10.13
今天是第一個周日,，但我卻整整無聊了一天。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)工作的事情深入到骨髓之后,，緊接而來的是莫名其妙的空虛,。
很多小伙伴們都回家了，就我一個人在空蕩蕩的宿舍,。這里的生活看似很“繁華”,，但我更覺得“繁華”只是它虛榮的外衣罷了。
樓下有很多一元錢的投幣禮物機(jī),，許多在這里工作的年輕人們都會花個三五元試試手氣。這種東西在廈門基本已經(jīng)絕跡了,，但是在這里基本上每家有一定規(guī)模的店家都會設(shè)置一兩臺這樣的機(jī)器,。當(dāng)然，禮物機(jī)面向的也都是年輕人,，里面放的不是“布娃娃”,，而是青一色的香煙 。這里的娛樂設(shè)施很多,，但是很單調(diào),，而且大多數(shù)都是面向消費(fèi)能力較小的人群，當(dāng)然除了一樣?xùn)|西·······
今天是第一個周日,，但我卻整整無聊了一天。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)工作的事情深入到骨髓之后,，緊接而來的是莫名其妙的空虛,。
很多小伙伴們都回家了，就我一個人在空蕩蕩的宿舍,。這里的生活看似很“繁華”,，但我更覺得“繁華”只是它虛榮的外衣罷了。
樓下有很多一元錢的投幣禮物機(jī),，許多在這里工作的年輕人們都會花個三五元試試手氣。這種東西在廈門基本已經(jīng)絕跡了,，但是在這里基本上每家有一定規(guī)模的店家都會設(shè)置一兩臺這樣的機(jī)器,。當(dāng)然，禮物機(jī)面向的也都是年輕人,，里面放的不是“布娃娃”,，而是青一色的香煙 。這里的娛樂設(shè)施很多,，但是很單調(diào),，而且大多數(shù)都是面向消費(fèi)能力較小的人群，當(dāng)然除了一樣?xùn)|西·······
這里的房地產(chǎn)中介到時意外多,，在工廠二號門口走上一百米就大概有四五家房地產(chǎn)中介,，一邊是每平方15000的房產(chǎn)階級，一邊是平均月工資2000~3000的流水線工人階級 ,，這樣兩種不一樣的人群混在一起,，真有種說不出的滋味。
八
10.14
食堂是個很可怕的地方,，也就是因?yàn)檫@個原因讓我徹底下定了決心——實(shí)習(xí)結(jié)束后遠(yuǎn)遠(yuǎn)地離開這里,！
說到可怕,，根本原因是插隊太嚴(yán)重，而且從來沒有人去管理,�,？傆幸恍�(zhǔn)確的說是絕大多數(shù)人）厚著臉皮插到我們之間，你要吃到飯就必須比他們更變態(tài),，人們相互推擠,，有人乘機(jī)揩油·····
現(xiàn)在就描述下食堂的結(jié)構(gòu)。食堂通道的寬度是一個人的肩膀?qū)挾?10cm,，設(shè)計者原意是可以讓人們隨意的從排隊通道走過,。可是,，試想一下,，有多少人可以單手拿著“盛滿了飯、菜,、湯的餐盤“的,？所以很多人盛了菜后就側(cè)著身子，用兩只手拿盤子,。就在從正身轉(zhuǎn)換成側(cè)身后就多出了10~20cm的空間（也就是肩寬和前胸與后背的距離差）加上之前的10cm的余量,，很多人就從這些縫隙鉆進(jìn)來了。
另一方面,，圍欄設(shè)計的也很不合理,，高度是0.7m。這個高度男生可以順利的跨過去,，女生可以鉆過去······不如再設(shè)計高一點(diǎn),，然后在下面0.5m處再設(shè)計一個橫欄。從這兩個方面去改進(jìn),，多少都會有點(diǎn)成效的,，可是偉大的管理者們注意到了么？
細(xì)節(jié)決定成敗,，我是鐵了心不想留在這家公司了,，因?yàn)檫@個印象太深刻！很多”大人們“抱怨,，為什么自己的員工不愿意留下來跟自己干,，那我問你，你細(xì)節(jié)真的做好了么,？
食堂是個很可怕的地方,，也就是因?yàn)檫@個原因讓我徹底下定了決心——實(shí)習(xí)結(jié)束后遠(yuǎn)遠(yuǎn)地離開這里,！
說到可怕,，根本原因是插隊太嚴(yán)重，而且從來沒有人去管理,�,？傆幸恍�(zhǔn)確的說是絕大多數(shù)人）厚著臉皮插到我們之間，你要吃到飯就必須比他們更變態(tài),，人們相互推擠,，有人乘機(jī)揩油·····
現(xiàn)在就描述下食堂的結(jié)構(gòu)。食堂通道的寬度是一個人的肩膀?qū)挾?10cm,，設(shè)計者原意是可以讓人們隨意的從排隊通道走過,。可是,，試想一下,，有多少人可以單手拿著“盛滿了飯、菜,、湯的餐盤“的,？所以很多人盛了菜后就側(cè)著身子，用兩只手拿盤子,。就在從正身轉(zhuǎn)換成側(cè)身后就多出了10~20cm的空間（也就是肩寬和前胸與后背的距離差）加上之前的10cm的余量,，很多人就從這些縫隙鉆進(jìn)來了。
另一方面,，圍欄設(shè)計的也很不合理,，高度是0.7m。這個高度男生可以順利的跨過去,，女生可以鉆過去······不如再設(shè)計高一點(diǎn),，然后在下面0.5m處再設(shè)計一個橫欄。從這兩個方面去改進(jìn),，多少都會有點(diǎn)成效的,，可是偉大的管理者們注意到了么？
細(xì)節(jié)決定成敗,，我是鐵了心不想留在這家公司了,，因?yàn)檫@個印象太深刻！很多”大人們“抱怨,，為什么自己的員工不愿意留下來跟自己干,，那我問你，你細(xì)節(jié)真的做好了么,？
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第一篇章
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第二篇章
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