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標(biāo)題: 東莞行四 [打印本頁]
作者: 胡大庸才    時間: 2013-11-20 15:06
標(biāo)題: 東莞行四
本帖最后由 胡大庸才 于 2013-11-20 15:25 編輯
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8 Z1 c8 I& Q( L) g$ d: i我在這家爛廠很孤獨,，技術(shù)上也收獲甚微,。也不指派我設(shè)計任務(wù)，我天天無所事事，通宵泡在網(wǎng)吧里,，把香港邵氏幾十年拍得爛片看了一遍，并寫了許多總結(jié)這家爛廠的文字,。管理上我總結(jié)了許多東西,，寫了不少好文。有《建設(shè)學(xué)習(xí)性公司》《去除民工化》《研發(fā)與撞門》《技術(shù)部門的四項任務(wù)》《外圍式管理》等等,。
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他們就是外圍式管理,，就是形式主義管理。一不去降工資成本,，二不想法降采購成本,，三不想法提高質(zhì)量，四不想法創(chuàng)新,，五不想法開發(fā)新產(chǎn)品,，六不搞技術(shù)培訓(xùn)。在干什么呢,，門衛(wèi)穿制服,，弄個登記薄子，不光是外面的人來了要登記,，哪怕職工在下班時間出入,，也得登記（因太煩瑣，看大門的也嫌煩,，所以搞得不是太嚴(yán)）,，又弄了個打卡機(jī)，一天要打四次卡,，我是不吊那個東西的,，因此一月只發(fā)給我三百七十五塊工資，因為我沒打卡,。( k* G$ S) y2 i+ S! X# t1 S

- l/ _3 c! q/ U% K外圍式管理就是和效益無關(guān)的形式主義,。什么幾S管理，清理清掃,，媽的,，清理和清掃不是一個意思么？ISO幾幾幾認(rèn)證,，狗屁,，都是形式主義。那個什么ISO認(rèn)證公司,，就是一家騙人的皮包公司,，拜托也有點智商,。把這些玩意等同于管理，你媽,。
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我在這家爛廠,，通過思索，終于搞清了什么是外圍式管理,，什么是核心管理,。核心就是兩個部門，一個銷售,，一個技術(shù),，是企業(yè)的效益之源，裝配和加工是執(zhí)行部門,，其它部門都叫服務(wù)性部門,，財務(wù)，倉管,，人力資源,，看大門的，做飯的,，等等,。企業(yè)的一切事務(wù)，一切部門,，都要為技術(shù)部門服務(wù),，讓道。技術(shù)部門為什么這么重要,，因為一個好的技術(shù)部門（當(dāng)然這樣的技術(shù)部門不多見,，實現(xiàn)中多淪為畫圖工部門）可以降采購成本，還可以開發(fā)新產(chǎn)品,，讓公司獲得新的利潤增漲點,，還可以提高性能讓機(jī)器獲得賣點，配合銷售部門,，你想想其重要性吧,。$ r1 s- k* E: T+ G

! E8 {; v5 P4 Q  m9 |但在這家爛廠，恰恰相反,，沒給我配電腦,，沒給我配電話，沒給我的住處配桌椅,，我連個看書的地方都沒有,。緊張時，我天天要在辦公室設(shè)計到晚上九點,，為什么是九點,，因為一到九點,，看大門的就要來鎖門，公司制度,，不鎖管理科要吊他,。星期天鎖門，不讓進(jìn),，看大門的比我這樣的工程師都牛逼，你找他開門,，根本不吊你,。我一個搞設(shè)計的，倒要受制于看大門的和管理科,。為此是影響了設(shè)計效率的,。管理科的小科長神氣地要命，敢在車間里當(dāng)著車間主任的面訓(xùn)斥我,，說我把手插口袋里了,，當(dāng)時我正和車間主任討論技術(shù)，你媽,，我隱忍了——0 x0 `  G0 m# d0 ~& D: N0 R9 ?0 Y
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我從不打卡,，說過我?guī)状挝腋静坏酰僬f我又沒拿工資,，顧問幫忙的性質(zhì),，倒管起我來了，行,，給我配電腦電話呀,，毛，設(shè)計之所以搞了兩個半月,，采購之所以搞了五個月,，和沒給我配電腦電話關(guān)系很大。我懶散,，一天到晚還要思索設(shè)計問題,，他媽讓我記著去打四次卡，滾他娘蛋,。還有些事,，你找他，他振振有詞,，這是制度,，這是管理，什么管理,？外圍式管理,，二逼管理,，本末倒置管理,，服務(wù)部門凌架到核心部門之上的管理,，家敗管理。技術(shù)工作和民工賣體力有本質(zhì)區(qū)別,，我一天工作十六個小時,，腦子不停地，我最好的工作時間就是躺床上思索,。技術(shù)工作不是坐著完成的,，更不是站著完成的，而是躺著完成的,。
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. a; f/ f/ r! o# k可能他們這輩子沒見過人才,，不理解人才長什么樣，他們最大的人才也就是坐著工作的,。; E* S% R& @1 ~1 y1 P, {" j

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作者: 迷茫的維修    時間: 2013-11-20 15:13
呵呵,，頂
2 f3 W' n2 q9 u5 b, \7 G可惜我不敢說出來
作者: 狂歡的太陽    時間: 2013-11-20 15:21
讓哪去看大俠以前的帖子？
作者: h-p稻草人    時間: 2013-11-20 15:35
文采不錯,！贊,！
作者: angel1399793    時間: 2013-11-20 15:52
“我天天無所事事，通宵泡在網(wǎng)吧里,，把香港邵氏幾十年拍得爛片看了一遍,，并寫了許多總結(jié)這家爛廠的文字�,！�+ t+ [  Z. ~, p3 L$ ]7 x
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看到這里我就笑蹦了,，哈哈。
作者: 鈑金準(zhǔn)專家    時間: 2013-11-20 16:07
老兄性情中人,，我喜歡這種性格,，要是和我碰到一起可能就翻天了，哈哈
作者: 小崔2013    時間: 2013-11-20 16:48
如果你是孫悟空,，你肯定敢一棒子打死唐僧,，然后給別人說著你的英雄事跡，什么狗屁師父,，什么緊箍咒,，那對你來說就是一個美麗的扯，可是沒有唐僧,，你何以成”佛“,，又怎么會有你的故事，你始終還是”花果山齊天大圣“
作者: 桂花暗香    時間: 2013-11-20 16:54
哈哈哈!網(wǎng)絡(luò)就是好�,�,！直抒胸臆,，眼光獨到。
作者: 六級士官    時間: 2013-11-20 18:54
一不去降工資成本,，二不想法降采購成本,，三不想法提高質(zhì)量，四不想法創(chuàng)新,，五不想法開發(fā)新產(chǎn)品,，六不搞技術(shù)培訓(xùn)
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: j' m/ k2 m" M, `6 g  o這樣的公司靠什么活下去？
作者: 張聾子    時間: 2013-11-21 19:33
顧問是不限任何人管的



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