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前不久我們公司領(lǐng)導(dǎo)一直在討論,,想改進(jìn)一下公司的管理方式,。前兩天結(jié)果出來了,,因此公司給我們員工發(fā)布了很多的指令,。- S, P( v& ~9 W
2 ^) o" ^. v. a5 r這些指令如果沒完成就會有相應(yīng)的罰款,,高層管理人員每次罰100,,經(jīng)理層每次50,,主管每次30,,其它每次10(車間人員除外)。罰的錢我們可能買學(xué)習(xí)用品來報(bào)銷,。
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- w; W$ N. {2 C' @4 E: Z1 z! {其中有一條發(fā)給我們工程部的,,我個(gè)人感覺很不錯(cuò)。其內(nèi)容是:工程部的每一位成員,,每個(gè)月必須在車間內(nèi)拆裝一臺公司非自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,,并至少提出一個(gè)產(chǎn)品問題和改進(jìn)方案。因?yàn)槲覀児镜漠a(chǎn)品基本定型,,所以每類都有存貨,,不擔(dān)心沒產(chǎn)品拆。
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大家覺得這條指令怎么樣,?并且希望大家也能提出一些自己公司好的管理方案來 ,。 |
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