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機械社區(qū)

標題: 如何對付不給力、老遲到的兵,？這家伙干活還不錯 [打印本頁]
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:07
標題: 如何對付不給力,、老遲到的兵？這家伙干活還不錯
接手了一個兵,，平時干活不錯,，但比較隨意、散漫,，幾乎天天遲到,，多次提點都不長教訓，實在頭疼,，不知各位大俠有無妙招,？
. o$ c0 r+ [8 U. P9 r& V$ T/ v; x$ p* S+ U3 I8 g3 F3 y; a$ q
補充內(nèi)容 (2013-12-11 08:08):
& d; \. p- r. a* M這孩子最近開始懂事了，一天比一天早,，得虧之前聽了鷹大及各位大家的建議,，緩了緩，沒一怒之下把人給廢了,，否則俺現(xiàn)在就成光桿司令了,，還得背負心理壓力；看來啥事兒都不能太急,、尤其遇到做重大決定的時候,，哈哈
作者: 老鷹    時間: 2013-12-4 08:12
不要整人，多私下談心,。
作者: eddyzhang    時間: 2013-12-4 08:19
這種人哪里都有,。關(guān)鍵是要個什么結(jié)果，如果人家把工作都完成了,，何必計較這些細節(jié),。
作者: g2096    時間: 2013-12-4 08:21
首先要搞清是真遲到還是假遲到；其次要分清權(quán)重,，即不遲到還是干活不行,。
- R) n; m/ f" Y9 `做人是實在，管理也一樣,。+ {5 _  w  w  Z% D; F$ l) r
當然也要看對象,，花架子多的是，紅樓夢都一大本,。
3 ]* T; Y5 c. f0 F* c; v  y這個分不清就江湖了,。
作者: 嗜血Viscount    時間: 2013-12-4 08:25
看情況，比如有些同事家比較遠啊要坐車啊
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:40
嗜血Viscount 發(fā)表于 2013-12-4 08:25 % R: S8 s% m( N' `# G
看情況，比如有些同事家比較遠啊要坐車啊
3 f1 n; z* O4 e9 U- _
問過了,，這家伙是騎電動車上下班,，大概需要20分鐘；但我們現(xiàn)在搬到車間辦公了,，車間每天在上班前十分鐘都會在辦公室門口訓話,；這家伙天天遲到，人都看著呢,，影響非常不好,，我也不知道這人是咋想的，我自己都覺得很不自在了,，他還一點感覺都沒有的樣子,，唉！
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:44
如果真有難處,，我可以理解,，但這人悶著不說，也不想辦法解決,，這點非常讓人惱火,，有時真氣的想把這人直接廢了得了，省得慪氣,！真覺得他目前唯一的優(yōu)點就是老實，但太不會做人做事了,，郁悶,。
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:46
老鷹 發(fā)表于 2013-12-4 08:12
1 v+ F9 k/ }" J- V' I- P不要整人，多私下談心,。

, V/ H7 \+ q( y' p: |. ?5 d! X* X% [5 n3 V沒想過整人,，這家伙太不識相了，我私下已經(jīng)給他談過好幾次了,；之前的領(lǐng)導是公開說他的,，照樣沒用，那時候我還覺得那個領(lǐng)導過分了,，太不給人留面子了呢,。以前在技術(shù)部還好，現(xiàn)在都下車間了,，人都看著呢,，別人會怎么想？
作者: wuhongqi    時間: 2013-12-4 08:48
視公司的管理典章來定,，如果有上下班打卡制度,，這沒得說，遲到早退直接影響業(yè)績；如果是彈性工作制,，那就只看工作成果,，上下班時間可以不管。
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:48
g2096 發(fā)表于 2013-12-4 08:21
) Z1 H% B! c" p" h首先要搞清是真遲到還是假遲到,；其次要分清權(quán)重,，即不遲到還是干活不行。9 m; g' q. ]7 l% a! x
做人是實在,，管理也一樣,。
# i+ m- o1 N, s( x當然 ...

1 d5 {+ G7 s- A4 V真遲到；早餐都是在辦公室吃的- A, X9 ]8 I) m  D" \+ W$ R- F
作者: 阿難和松山    時間: 2013-12-4 08:50
弄他�,�,！
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 08:52
eddyzhang 發(fā)表于 2013-12-4 08:19 ( E1 x/ f! N4 m6 ]; q
這種人哪里都有。關(guān)鍵是要個什么結(jié)果,，如果人家把工作都完成了,，何必計較這些細節(jié)。
$ a) c0 M5 c% K6 |" E- M: C
您說的沒錯,，只是這人天天遲到,，底下工人都看著呢；這影響……# b9 ?9 G- n; X; E- O7 Z6 `5 k9 F( p
作者: 國運昌久    時間: 2013-12-4 09:03
一：工作上嚴格要求,，生活上主動關(guān)心2 s0 v: b1 V) @9 Q
二：如果他老是覺得自己水平很高,，離了他不行，你就在他遲到之前把活干了或者安排別人把活干了,，這樣堅持弄一個月,，他的利益受損，或者告訴他不守規(guī)矩損失更大/ W8 I) c4 O' w# r8 N/ Q- [
三：這樣的人在小事上還能干得不錯,，時間都不能自我管理,，那么有重要的事情誰敢交給他啊。/ `% ^; z' J- m7 E- `% ^6 }( j
四：要不他有后臺,，要不他有其他不想告訴你的事情,，沒有人愿意真遲到，一定是在他內(nèi)心利益博弈之后" p' h; @+ h1 I7 o- d( d, N
嘗到了遲到的甜頭才屢教不改,。
6 g: f% U5 k' J8 |% T五：牛人都是懂得處世的高人,。
5 |0 @5 r" d4 c, l六：不行就換人。! h, P/ O( I9 r. O* x  \3 F

/ c# D% Y0 k3 f( W" t呵呵呵,，以前我的小兵就不聽指揮,，那好吧，他的活我來干,，我堅持了半個月,，他就乖乖來找我了,。剩下的我說啥時是啥了
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 09:05
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 08:48 ' Q0 y. q- o- L* s8 ?
真遲到；早餐都是在辦公室吃的
/ X+ B2 Y* v7 c8 o( A
是的,，主要是我面子上過不去,，還有就是影響確實不好
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 09:06
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 09:05
2 ~! h# L6 D, `& m1 L, ?2 {是的，主要是我面子上過不去,，還有就是影響確實不好
* b8 w1 r! F- X# t
吃早餐都沒問題,，但眾目睽睽之下遲到，確實讓人受不了
作者: mfka    時間: 2013-12-4 09:20
具體問題,，具體解決,。+ ^( N6 Z! M3 j1 ?) {% w
不審時度勢，寬嚴皆誤,。
作者: wuzhaozi    時間: 2013-12-4 09:24
殺雞敬候,，永絕后患，給點顏色瞧瞧
作者: qq281696675    時間: 2013-12-4 09:29
國運昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03
' Z0 r0 x, `; {3 O: I一：工作上嚴格要求,，生活上主動關(guān)心
) C. @$ `' h- @3 g二：如果他老是覺得自己水平很高,，離了他不行，你就在他遲到之前把活 ...

: I" R* R+ C6 t& u我贊同,，不要因為一個人,，影響規(guī)矩。他遲到多久,，就讓他思過多久,。技術(shù)再好，無德便無才,。+ S9 i/ E2 B# [& w( K
作者: 一毛    時間: 2013-12-4 09:47
光從時間上要求的話,，不人性化，有可能會產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象,；而且20分鐘路程不一定就不能遲到,，說不定人家每天必須接送小孩上學之類的,。' q& g% N% m, u( n+ M
個人認為,，在不影響團隊工作以及重要會議和活動的前提下，可以試下彈性工作制,，每天干滿規(guī)定時間就行,，或者特殊情況下能主動配合加班的話，都不算什么特別過不去的事,。) P+ V/ S" M( C' B
作為員工,，我自然是站在自己的角度上發(fā)表一下觀點，至于如何管理,，那是管理者考慮的事了,，權(quán)衡利弊,，真要殺雞儆猴也沒什么錯。1 g) @5 B7 k( e
有些領(lǐng)導,，天天早出晚歸,，精神確實可嘉，貌似也以身作則,，有訓斥員工的資格,，但據(jù)我所知，人家老婆在家歇著,，甚至保姆也請了不止一個,，就算住在公司也是問題不大的，呵呵,。
作者: 1600545011    時間: 2013-12-4 10:33
我感覺就是個人問題了,。我上班都是提前半小時到單位，
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 10:37
國運昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03 / A4 y5 q6 g+ h
一：工作上嚴格要求,，生活上主動關(guān)心* M9 p5 C( {+ ]$ W
二：如果他老是覺得自己水平很高,，離了他不行，你就在他遲到之前把活 ...
) ?1 \! K1 F$ l& i
多謝前輩指點,。其實我主要是擔心別人背后整他,，這人比較木訥，能力也不是非常突出,，只是老實,、踏實，培養(yǎng)培養(yǎng)可以守成,；之前我只管自己的事,，行事比較獨立，廠里很多人是很眼熱的,，只是苦于沒那個能耐,，拿我沒辦法；我擔心別人會拿他開刀,，等不到這人回過神來,，可能就被鏟走了。7 P, d0 F; b+ `0 Q' r
6 l$ P' a8 {) D$ u' x* v6 N
善似青松惡似花,，看看眼前不如它,；有朝一日遭霜打，只見青松不見花,。對于本性不壞的人,，始終下不了手。并且我相信他是有苦衷的,，只是我涉世未深,，而且初次遇到這樣的事,，難免急躁了。
作者: 菜鳥hong32696    時間: 2013-12-4 10:44
視公司的管理典章來定,，如果有上下班打卡制度,，這沒得說，遲到早退直接影響業(yè)績,；如果是彈性工作制,，那就只看工作成果，上下班時間可以不管,。
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-12-4 10:44
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-12-4 10:46 編輯 - A9 ^! ~) g" j$ }1 N8 N5 j
; S. I# y% v$ `) s# n
我剛來上海第一家公司,，有個很好玩的規(guī)矩：# D. D+ D' R+ O* k2 m1 c
, r; S2 H1 f$ \+ \$ h2 v
老板桌上，放著很大的儲錢罐,。誰遲到,，就得在大家面前大聲說“對不起，我遲到了,�,！保缓蟊仨毻鶅﹀X罐里扔進去一塊錢硬幣,。但,，紙幣不行，100塊錢的紙幣也算無效,，而且不能取出,。
9 b2 Q; ?) m" ~- S" R身上沒帶硬幣？跟同事去借,。
8 `. r+ }. c9 ]; F% Q" J' v9 p$ N0 Q7 j& A7 |5 h1 f
一塊硬幣掉進去,，聲音很氣人的。
! L) h4 y, I. U, k5 L
# [0 P* n& Z9 j( [年底,，把罐子砸開了,，買烤肉串，在辦公室吃,。誰遲到得多,，聞著那味兒，都是自己的肉味,。
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! |& R- t& s8 |/ g6 Z2 k: V這樣,，大家都盼著多幾個人遲到,。有人遲到了,，大家就說“又多了半串肉了！”
* s( f; L* I3 d( m* d8 H# P% v# ^4 d- v. U3 K

; y) Q$ n+ j# a0 j' [老板玩得最很的是：年底忘年會,，給大家宣布各項第一和獎金時,，給我單獨買了一瓶“酒鬼”,，說我是“遲到第一”，也得有獎,，但必須今晚喝完,。把我給高興的啊$ O. \. ]; e3 H2 R; B. f
                 （試用期三個月，遲到一半,。,。。）
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-12-4 10:48
估計樓主的兵跟我一樣,，晚上睡得晚,，早晨起不來。
作者: wugamp    時間: 2013-12-4 11:07
建議LZ把獎勵和懲罰分清楚,，干活好要獎勵,，遲到要罰，不可混淆,。讓這位員工自己選擇,。做為領(lǐng)導，要特別注意不要企圖管得太多,！
作者: zh750vp520    時間: 2013-12-4 11:14
打卡唄  我們公司都這樣  遲到就會扣錢
作者: 把刀用好    時間: 2013-12-4 11:29
      管人重在攻心,！所以在沒有開誠布公的溝通前，不要下任何的判斷,。拿出我黨搞思想政治工作那套方法吧,。關(guān)于溝通一定要注意方式方法。* U4 J# H' H9 g- E6 G
      首先,，必須得在一個相對封閉的環(huán)境下,，比如會議室。不能是辦公室,，辦公室會給下級無形中造成心理壓力,。0 M7 b9 H) n/ m' r: J* P1 F
      其次，只能由你們當事雙方,，不能有第三方參與,，不管是高級領(lǐng)導或者誰，都不可以,。溝通只能是單對單的,。
1 N/ p' R$ L2 ~' c6 \/ ~1 I      第三，注意語氣,，不能是上級訓導下級的語氣,。而應該是用拉家常的方式進入，攻破被溝通人的心理防線（這個防線是不同級別中自然而然造成的）,。然后娓娓道來,，不知不覺中讓對方把想法說出來,。如果確實是有困難的，可以根據(jù)情況幫一下,。他會感激你的,，以后會唯你是從。如果沒有什么特殊困難,，就是要搗蛋,。那么你可以跟他說大家都是打工的，算同一陣營,。都是為了工作,，不針對個人的。所以互相支持下吧,。換成你是我,，有個老是遲到的下屬，別的同事都看在眼里,，你也不好辦,，是吧？在那種平等的情況下交流,，說到這了,很少還有人再倔下去了,。因為心理防線已經(jīng)潰敗了。
0 K- t- H7 Y2 z- C* U1 }! @      所以,，從某種程度上說,，中國人其實很好管，心最重要,，只要領(lǐng)導足夠關(guān)心照顧想著下屬,。很多下屬倍有存在感，效犬馬之勞當然是不在話下了,。
作者: 天水藍    時間: 2013-12-4 11:55
為了他就買個打卡機,，月底讓文員去找他對考勤，然后扣錢,。就ok了,。$ z& N# _6 s& B  \1 t; Z
7 }8 i8 T+ x- v1 K. g
這就是最簡單的管理方法。還有更好的辦法,，就因公司而異了
作者: 土肥原另有其人    時間: 2013-12-4 11:56
用公司的規(guī)章制度來約束他,，要是一直不對這類人進行管理，勢必會影響到整個公司員工,，破壞公司風氣
作者: 嗜好    時間: 2013-12-4 11:58
切記,！搞機加的人有多大皮氣，就有多高的手藝。否則,，就是混飯的，老好人,。真正有難題時還得靠皮氣大的,。我們單位就有一個自稱“專制各種不服”意思是，別人稿不了的,，他全行,，能稿定。那人皮氣老大了,，有時還揍人那,。頂撞頭頭常有的事，弄的頭頭也不太敢碰他,。他現(xiàn)在改行了,，
作者: 櫻木花道1    時間: 2013-12-4 12:21
大概看了一下評論，我想的是我怎么就沒有遇到像樓主這樣的啊,、,。。,。,。天理何在。
作者: 櫻木花道1    時間: 2013-12-4 12:22
櫻木花道1 發(fā)表于 2013-12-4 12:21
8 b$ P9 g$ E, Q* }# b3 r大概看了一下評論,，我想的是我怎么就沒有遇到像樓主這樣的啊,、。,。,。。天理何在,。
$ \0 m- ]& \; Q  [7 W/ s
樓主收了我吧
  {, n/ L7 S% t# U  P
作者: 理查德qym    時間: 2013-12-4 12:22
對你要提前十分鐘開會訓話不滿吧
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 12:48
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-12-4 10:44
; t# ?. l2 E' w我剛來上海第一家公司,，有個很好玩的規(guī)矩：
0 E4 O0 F* \  \2 l
1 V0 s' R! s6 @, d3 Y老板桌上，放著很大的儲錢罐,。誰遲到,，就得在大家面前大聲說 ...

9 C, G' H% E% H* G% ]# h個性、有創(chuàng)意,！哈哈,，趕明兒割那小子的肉去！+ R/ j+ ^" S- {, y: c6 m0 Y1 q
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 12:51
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-12-4 10:48 $ g! x) X4 |* M# {
估計樓主的兵跟我一樣,，晚上睡得晚,，早晨起不來。
/ R, Y, D" l5 ]* t1 p2 V
那小子要真有本事和脾氣，俺也不愁了,，別人愛咋咋的,，有本事也耍耍脾氣，沒本事就憋著,！關(guān)鍵是這家伙沒這能耐,，唉！
作者: 佐伊zoe218    時間: 2013-12-4 13:53
四種人的對待方法：  P* x0 I2 g& ~; n& e
           第一種,、又聽話又能干的人,，給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠。# A- n) A. C9 X+ m
     第二種,、聽話但不能干的人,，干拍馬屁的活。
# k) `; K2 i. A# \. S     第三種,、能干但不聽話的人,，安排獨當一面的活，給予適當?shù)臋?quán)力,。* D  z; n& _- [& v
     第四種,、又不聽話又不能干的人，績效考核的淘汰人員,。
作者: 韓章    時間: 2013-12-4 15:04
佐伊zoe218 發(fā)表于 2013-12-4 13:53
. ^2 Q& y6 X' p# t6 \* N四種人的對待方法：
* `, f9 g/ ?; [, O$ P) s# ~$ F           第一種,、又聽話又能干的人，給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠,。* b8 ~; Q; z8 D4 _
     第二種,、聽話但 ...

3 d( L9 {+ ~: t4 z0 ?5 B9 Y/ g受教
作者: 玫瑰色    時間: 2013-12-4 17:09
我們公司是除了車間必須按時打卡上班 ，辦公室都是搞好自己的事就好,，只要你負責的那方面不出問題,，被投訴 ，你就是11點去上班,，老板見了也是笑瞇瞇的,，我覺得這種制度挺好 做事效率也高
作者: MR.Chan    時間: 2013-12-4 17:44
對上，此人若按工保質(zhì)保量,，有獎照發(fā),。
. x. U- g1 P, y% S對下，此人違章,，按規(guī)照罰,。
' ]* Q7 W4 [& F4 d9 |1 Q得失有帳，讓他自己摸口袋選擇,。. ]) {* ~" g, @8 |$ c
個人玩法不一,，何苦拿自己標準強加他身,。9 w  p1 c& S8 a6 f4 H# E' g, U
對于管理而言，賞罰按規(guī),，公告之,。何愁因一人亂天下。
作者: 國運昌久    時間: 2013-12-4 18:17
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 10:37 ) t8 }$ c% g9 u  I* q2 c' R
多謝前輩指點,。其實我主要是擔心別人背后整他,，這人比較木訥，能力也不是非常突出,，只是老實,、踏實,，培養(yǎng) ...
5 y, p5 Y4 u! e
但是有一天你會給他擦遲到的屁股擦煩的,。
$ q- Z/ w0 Y" R3 G# S/ h# M* E) z; B: x- B: [
' O& T$ _2 \3 m$ [# O' T
作者: 國運昌久    時間: 2013-12-4 18:22
qq281696675 發(fā)表于 2013-12-4 09:29
% u: D$ o1 Z6 v" n我贊同，不要因為一個人,，影響規(guī)矩,。他遲到多久，就讓他思過多久,。技術(shù)再好,，無德便無才。
6 o+ R: h; K4 h  k4 g
我其實想說現(xiàn)在人才多得是,，
8 m' d2 v& U0 I+ V沒有人是真傻的,，這恰恰說明他有小聰明
$ K. f5 d/ v+ |& S1 v; w6 _7 a  J- v
作者: 耿志永    時間: 2013-12-4 18:22
一毛 發(fā)表于 2013-12-4 09:47 0 K6 Q& W7 b0 o3 `$ d
光從時間上要求的話，不人性化,，有可能會產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象,；而且20分鐘路程不一定就不能遲到，說不定人家 ...
. y  ]* U* {6 T% `: u& g
實力與經(jīng)濟掛鉤,，他自覺有較高的實力,，你也那么認為對吧？證明他知道他在這的重要性,！而你這老板卻給他一個普通工人的工資,！動力與經(jīng)濟掛鉤，他應該認為你給的工資早已經(jīng)對的起所干的活了,！% _: Q7 {" l5 F; |  N
還有就是,，不要拿我來和其他人比，如果別人也有這樣的實力,，你也可以遲到,！' i+ ~+ d8 d. b" _: [2 ]3 y- |4 K

4 \# @: d4 A  P" @7 [; N# Y# i) D) e8 r0 M7 j
作者: 劉曉白    時間: 2013-12-4 19:50
看來是他不給你面子了~或者你說他不會做人做事，沒準他真的不知道這個人情世故,。  日久見人心,。
作者: 纏繞指間的煙    時間: 2013-12-4 21:03
跟我一樣的牛人
作者: huanggangwww    時間: 2013-12-4 21:58
四種人的對待方法：. o  T( i4 {) m$ Y# O& b5 J
           第一種、又聽話又能干的人，給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠,。; j+ J' \/ o  U5 i# Q4 U
     第二種,、聽話但不能干的人，干拍馬屁的活,。, F' w, H5 \  h2 t
     第三種,、能干但不聽話的人，安排獨當一面的活,，給予適當?shù)臋?quán)力,。
8 t0 @" t" U  Y( s0 z6 c     第四種、又不聽話又不能干的人,，績效考核的淘汰人員,。
作者: duanyz    時間: 2013-12-4 22:01
沒了他廠子要倒閉了？
作者: 孤城領(lǐng)主領(lǐng)主    時間: 2013-12-5 00:46
其實我很奇怪一個事情,，就是大多數(shù)公司都要提前10分鐘開早會,，我覺得這不公平啊，明顯的占工人便宜嘛,。不過是變相加班罷了,，一天10分鐘，一個月4個小時,，那一年就是14個小時白白加班了,。
作者: 一毛    時間: 2013-12-5 09:12
耿志永 發(fā)表于 2013-12-4 18:22 , V6 w5 V) x' V/ O  N; K
實力與經(jīng)濟掛鉤，他自覺有較高的實力,，你也那么認為對吧,？證明他知道他在這的重要性！而你這老板卻給他一 ...
, U( ^" W& l' D0 b3 Q
我更側(cè)重另外一方面,，比如家里確實有事出門早不了,，比如接送小孩。$ K5 Q! p7 T8 C% q0 e5 G
至于說實力與經(jīng)濟掛鉤,，我倒無所謂是不是這么認為,。很多活干的好的，還不如馬屁精拿的錢多,。) _6 u) d$ H- I# F  O
真要殺雞儆猴,，那是你嚴明，不罰那是你人性,，但既想繼續(xù)做好人,，又想解決問題，這個理想實現(xiàn)起來還是比較有難度的,。既然已經(jīng)打定注意,，那就下手吧,，這里的支持或者反對，都無關(guān)痛癢,。
) N( z* }: J& O, }7 S! p我不想說,，我對工作有多大興趣，我責任心有多高,，那是給領(lǐng)導聽的,。說話漂亮的，活未必干的好,，甚至有些哥們早不在技術(shù)領(lǐng)域了,。
+ d+ G2 B5 @6 X+ w  W3 V6 u: x時間就是金錢，我個人的觀點就是這樣,。要么給我很多錢,，我可以犧牲一下放在家里的時間，要么就在時間上別把人限死了,，錢少一點,，也能接受,，除了考勤上能讓人揪揪小辮子,，其它方面，不敢說沒問題,，但至少不會被拿來說事,。
( w2 `7 Y% \6 Y# {  I( r以上均為個人言論，可能表述不當,，不過就算領(lǐng)導面前,，我也是這么說的，當然,，臺面上不會這么杠上的,。
作者: 蛋炒飯不要蛋    時間: 2013-12-5 10:45
我在前一個公司上班的時候，經(jīng)常遲到,，有時候幾乎天天遲到,，是因為隔得比較遠，每天要轉(zhuǎn)兩次公交車,，有時候第一個車稍微晚了那第二個車就會錯過,，時間就會耽擱超多。現(xiàn)在想起來吧,，每天我?guī)缀跏寝k公室起床最早的,，來的最晚的，還花錢最多的,，因為錯過了車我還要打出租,，最悲劇的是打出租一樣會遲到,。不知道當時老板得多無語，可我也覺得挺委屈,，哈哈,。因為已經(jīng)不能再早了。
作者: 劍嘯長風    時間: 2013-12-5 13:54
eddyzhang 發(fā)表于 2013-12-4 08:19 ( z8 K0 L8 g0 }4 b' i- _* p
這種人哪里都有,。關(guān)鍵是要個什么結(jié)果,，如果人家把工作都完成了，何必計較這些細節(jié),。

# Z4 f7 X. S& v( [我喜歡你這樣的老板
作者: zhang321521    時間: 2013-12-5 14:19
俗話說的好一塊壞肉壞滿鍋,，時間長了有影響，別的工人也可以遲到,。
作者: qdtruck    時間: 2013-12-5 14:43
裝上打卡機,，遲到就扣錢！不用你得罪人,！
作者: brianshao    時間: 2013-12-5 16:25
管理的目的無非是提高或者保證生產(chǎn)效率,，如果效率OK，形式都是可以變通的
作者: syxplc    時間: 2013-12-5 16:26
遲到半小時,，讓他加班補上,，讓他解釋遲到的原因，
作者: Mechanical.Mr.    時間: 2013-12-5 16:55
人家活干得好,，就是有能力,、技術(shù)，這種人才得留
作者: very0717    時間: 2013-12-5 17:26
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 08:46 ; Q1 r: C3 l' Q7 T
沒想過整人,，這家伙太不識相了,，我私下已經(jīng)給他談過好幾次了；之前的領(lǐng)導是公開說他的,，照樣沒用,，那時候 ...

; G' Y2 t1 m. @" q/ h: ~' Z& k, e7 h5 r不良的風氣會帶壞所有人。( n$ T) P! T6 B; ^/ ]  z8 I
盡早除掉,。/ T! m, j! n1 {: _* z
跟他攤底牌吧,。& ^' B8 c; a" Q* E* t9 g
作者: 鈈莋贁chien    時間: 2013-12-5 21:02
睜一只閉一只眼。
作者: 林86523001    時間: 2013-12-5 22:16
想到以前共￥黨入黨的第一條是對黨絕對的忠誠,，
作者: ayxdf    時間: 2013-12-6 07:48
搞清楚遲到原因再說解決方法,！
作者: 同在藍天下    時間: 2013-12-6 12:04
林86523001 發(fā)表于 2013-12-5 22:16
2 U2 J" e) A; G: D想到以前共￥黨入黨的第一條是對黨絕對的忠誠，
: o: E- ^  h7 v+ j% p  C
其實我也屬于這種人,，因為住家的地方距公司,，正常情況下開車要45分鐘，但一般都不正常呀,，在路上堵半個小時算正常的了,，所以我?guī)缀跆焯爝t到,，但工作是做好了的，所以我們老板也不對我考核,，有事情的時候自己也主動加班,，經(jīng)常畫圖到晚上12點。所以我想說,，只要他工作上沒問題,，盡量彈性一點兒吧，你不會吃虧的
' U- R" b3 b, B$ H! [6 L# G
作者: qinghuap123    時間: 2013-12-6 22:09
我也經(jīng)常遲到,，領(lǐng)導每次都盯著我不說話,，搞的不好意思，后面就提前十分鐘起床了,！
作者: 781995655    時間: 2013-12-6 22:52
呵呵,，積習難改啊。在以前公司的技術(shù)部,，經(jīng)理經(jīng)常遲到,，我比他來得更晚一點。他也不好說我,。有時開會的時候老板會說說遲到的事,，有經(jīng)理頂著，我可安穩(wěn)了,。哈哈,。不過經(jīng)理技術(shù)是很不錯的,，產(chǎn)品涉外基本都是他做,，老板經(jīng)常帶他出去，也不好怎么說,。
作者: 悠游an    時間: 2013-12-8 23:00
上班提前十分鐘訓話,，要就上班時間訓，不然就不訓
作者: newlife2012    時間: 2013-12-10 07:07
按規(guī)章制度來啊
作者: ~yi鄉(xiāng)客~    時間: 2014-2-20 21:04
問下他是不是有事,，真不能按時上班就放他的假,。多久就行，等可以按時上班了再來上班,�,？此趺凑f？
作者: 2645135789    時間: 2014-2-22 10:23
做領(lǐng)導的你可以在下班時間和他私下交談一下,，在了解他的實際情況,，若是真很滑頭的人，可以按公司的規(guī)章制度來約束這樣的人呀
作者: car1982    時間: 2014-6-26 11:48
多談談心,找到問題的根源.解決它
作者: 陳中奇    時間: 2014-6-26 13:12
我也有一類似的同事,，感覺是沒上進心的表現(xiàn),。
作者: 韓章    時間: 2014-6-26 13:50
陳中奇 發(fā)表于 2014-6-26 13:12
* g# H4 r3 _+ I$ v我也有一類似的同事,，感覺是沒上進心的表現(xiàn)。

1 `" E- i8 F1 R: a% `, t6 i上進心倒不缺,，缺心眼- k7 g# E' S1 W3 n8 \& m




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