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標(biāo)題: 怎么處理體系內(nèi)和自己不對付的“刺兒頭” [打印本頁]

作者: 劍客昆侖 時間: 2013-12-4 21:04
標(biāo)題: 怎么處理體系內(nèi)和自己不對付的“刺兒頭”
   入職這個單位以來，和一對師徒風(fēng)波頻起,，說的這個“刺兒頭”是師傅,。徒弟和我一樣，都是本地人,，所以還不至于鬧大的別扭,，加上平時中午一起打打籃球什么的，關(guān)系還算可以,。師傅則不然,，是單位里公認(rèn)的“刺兒頭”，上任主管還在的時候就和這個師傅不對付,，老吵吵,。平心而論，這對師徒的技術(shù)還是可以的,，主要問題出在他們的工作態(tài)度上,，平時酸話特別多，對于工作是愛干不干,，常常掛在嘴邊的話是：你工資多少多少,，當(dāng)然干的起勁；我們才多少多少,，大不了我們換地方干,，其實(shí)也沒見他們真的提出辭職什么的,。

當(dāng)我設(shè)計出一個產(chǎn)品需要加工裝配的時候，開始我時間不太緊還可以自己動手,，時間一長他們就習(xí)慣了,，我不動手他們就不干，甚至我動手了他們就躲出去,。有一次我跟老板反映手邊沒人幫忙,，有人就把小報告打到那個師傅那里，他認(rèn)為我在告他的狀,，找我吵,，我說：我是想告狀來著，不過是你那個徒弟,。他這才沒吱聲,。這次又一個任務(wù)，老板不同意出去找人做外加工,，我讓他們幫忙,，結(jié)果可想而知，最后還是我找老板出面吩咐他們才做好,。

   細(xì)想一下,，他們和我不對付的原因不外是我對工作公事公辦，拿著比他們高點(diǎn)的工資,，卻不處在主管的位置上,，不能直接管到他們頭上，另外也不會說好話或者請他們吃喝來哄他們幫我干活而已,。但是既然在這個崗位上,，我們首先應(yīng)該想著把工作干好吧，你覺得工資不高,，但是你的工資也體現(xiàn)了你的工作量,，工作量等于你的能力乘以你的態(tài)度。當(dāng)工作態(tài)度不好的時候,，你能力再高對單位也沒有多少正向作用是吧,？話說回來，工資不高可以跟老板提,，這不是你不好好工作的理由，可能你提高工資唯一的途徑就是跳槽走人,，但是看他們好像很享受在這里混日子,。

      其實(shí)發(fā)這些感慨也于事無補(bǔ)，我本人的態(tài)度還是遇事不逃避,，把事情做好這么簡單,。大家有什么好的想法呢,？

作者: 桂花暗香 時間: 2013-12-4 21:15
公司有制度，工作走程序,。然后才是潤滑一下,。完全潤滑就沒得搞了！

作者: 張聾子 時間: 2013-12-4 21:23
你應(yīng)該把活經(jīng)老板給刺頭的車間主任,，不在你職權(quán)范圍之內(nèi)啥都不要過問,，本人也是刺頭……嘿嘿……

作者: 龍九禪師 時間: 2013-12-4 21:53
方案A 直接拖出去拳頭收拾之
方案B 掏出你一個月的工資，讓他把你一個月的工作干完如果能干好,，你就可以滾蛋了,。他干不完就立馬滾蛋

作者: 觀海聽濤 時間: 2013-12-4 22:01
工作量比主管大、態(tài)度比主管端正,，工資比主管低很多這又咋說呢,？主管在混低下的人不想混又不能說太多的話怎么辦？主管份內(nèi) 的事兒都要往下屬推怎么辦,？

作者: 迷茫的維修 時間: 2013-12-4 22:04
要給他個下馬威

作者: icegoods 時間: 2013-12-4 22:04
路過,。淡定，人最怕沒好對手,，那個寂寞啊,，看看曾國藩，有左宗棠這么好的對手,，O(∩_∩)O哈哈~

作者: 耿志永 時間: 2013-12-4 22:16
今天是整么了,？？,？怎么這么多糾紛的案子,？？,？退一步海闊天空,，互相理解，互相溝通,！彼此贊美與鼓勵成為朋友豈不更好,！

作者: g2096 時間: 2013-12-4 22:25
感覺沒道理，彼此沒太多的交集,。人嘛就是這樣,，你可以瞧不起他、他也可以鄙視你是各人的情感自由,。工作的事由工作關(guān)系解決,，不存在相互包庇彼此拆臺，那樣公司不成了你們的游樂場,。

作者: huhaofei 時間: 2013-12-4 23:17
按我說,，你不是主管,，你安排什么生產(chǎn)，蛋疼,？

作者: 一重科技 時間: 2013-12-5 09:53
我女朋友在單位現(xiàn)在也總碰到這種事情的,，他們同期進(jìn)公司的幾個人，就我女朋友干的好被提拔了,，其他人就開始平時說話酸酸的,，陰陽怪氣的，真心惡心�,�,！

作者: 孤酒 時間: 2013-12-6 10:27
我喜歡當(dāng)面對質(zhì)：
當(dāng)事人雙方A、B,，外加B方領(lǐng)導(dǎo)C,，碰在一起，A當(dāng)面提出：以后是否可以直接找B干活,？如果B不同意是否以后有活先找C再安排B,，如果B同意可以直接找B，以后不要再唧唧歪歪
而不是在B不在的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)C告訴A可以直接找B,。

都是干工作，沒必要破壞個人感情,。

作者: 憨老馬 時間: 2013-12-6 10:58
此帖瀏覽過多遍,，社友們的發(fā)言各有千秋，在此謹(jǐn)以本人親身經(jīng)歷談?wù)劙硨Υ祟愂虑榈目捶ā?font class="jammer"> P" Z( q$ h! j$ i. T
1,、人與人之間的溝通是需要“藝術(shù)”一點(diǎn)的,。雖然用職位，或者制度,，可以調(diào)動下屬工作,，但大家都明白，動的只是人,，沒有心,；
2、除了以上第1點(diǎn)之外,，還必須具備證明你坐上那交椅的能力,，不需要很顯擺，但關(guān)鍵的時候要能露一手,，并能擺得平,。
古人說要三板斧，俺就這兩手。

作者: 無言,， 時間: 2013-12-20 18:15
很簡單啊，他們認(rèn)為不歸你管啊,。
我現(xiàn)在很少安排車間干什么活,，除非特別急的，一般找車間主任,。
只說時間多久搞好,，客戶什么時候要就好了。
當(dāng)然,，很多時候自己要陪著加班指導(dǎo)或者告訴工人要怎么做的,。

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