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標(biāo)題: 中國的設(shè)計(jì)應(yīng)該追求“節(jié)儉”制勝 [打印本頁]

作者: litingkun 時間: 2013-12-7 19:06
標(biāo)題: 中國的設(shè)計(jì)應(yīng)該追求“節(jié)儉”制勝
   最近在論壇看見有些貼子在講述德,、日,、美的設(shè)計(jì)工作態(tài)度問題，偶做回復(fù)褒貶也是不一,。德,、日,、美能立足于現(xiàn)代化工業(yè)的頂端，其必有過人之處,，不管是技術(shù),、管理、工作態(tài)度,，還是市場運(yùn)作,，都有我們學(xué)習(xí)的地方。但德國的嚴(yán)謹(jǐn),、日本的精細(xì),、美國的自由，都以發(fā)揮到極致,，也都有其社會和歷史原因的,，不是能完全復(fù)制和趕超的。

   那我們的設(shè)計(jì)態(tài)度應(yīng)該是什么,，我覺得可能“節(jié)儉”是一個不錯的方向,！

所謂的“節(jié)儉”并不是現(xiàn)在的低質(zhì)換低成本,，也不是以一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度來生產(chǎn)產(chǎn)品。而是在把產(chǎn)品做好的基礎(chǔ)上,，盡力將生產(chǎn)成本,、運(yùn)行成本、維護(hù)成本,、回收成本等綜合的降低,，以使產(chǎn)品的使用者和社會感覺到產(chǎn)品的“節(jié)約”本質(zhì)。所以這種“節(jié)儉”是在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下才能完成的,，是將“節(jié)儉”發(fā)揮到極致的產(chǎn)物,。我們?nèi)绻羞@樣的產(chǎn)品，應(yīng)該在一定的社會環(huán)境下能產(chǎn)生不錯的反應(yīng),，至于什么環(huán)境中效果最好還沒想通,。

   從中國的社會現(xiàn)狀來看，“節(jié)儉”有其實(shí)際義意（市場可行性）,，也有其它國家不可超越的先天優(yōu)勢,。

   中國人均GDP 2013年排89位，而利比亞 2013年排87位,�,？梢娢覀儽纫粋€領(lǐng)導(dǎo)人都沒有的國家好不到哪里去，所以更應(yīng)該提倡“節(jié)儉”,。這樣的社會“節(jié)儉”產(chǎn)品應(yīng)該很受歡迎,，有一定的市場基礎(chǔ)。

   中國人口13億,，比德,、日、美三國人口總和多8億,。這也就是說,，如果每個中國人節(jié)約1塊錢，三國就要節(jié)約2.5元錢,。這是他們永遠(yuǎn)趕不上的,。這也是我們的先天優(yōu)勢。

   當(dāng)然這種“節(jié)儉”不是一個人,、一個公司或一個組織實(shí)現(xiàn)了就能達(dá)到的效果,，而是應(yīng)該社會整體擁有這種品質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)效果的。這樣才能為“節(jié)儉”產(chǎn)生一個需求市場,，才能使節(jié)儉有一片沃土得以生長,。當(dāng)然當(dāng)前“節(jié)儉”品質(zhì)是我們最缺的。

   以上觀點(diǎn)是建立在“和諧社會”的基礎(chǔ)上,，如初始條件不同,，請適當(dāng)除以系數(shù)n,系數(shù)選值詳見表5－1－26.

作者: 上進(jìn)的娃 時間: 2013-12-7 19:37
節(jié)儉是很難達(dá)到的，首先我們應(yīng)該多去學(xué)習(xí)德國,，美國,，日本，真正擁有了技術(shù)才有你說話的權(quán)利,，只能有了技術(shù)才可能去節(jié)儉,！

作者: g2096 時間: 2013-12-7 19:49
好空談。就像是說夢話不想讓人聽懂,。

作者: 浪跡天涯的潘潘 時間: 2013-12-7 20:48
優(yōu)化設(shè)計(jì)?

作者: 山水好苗 時間: 2013-12-7 21:58
還有一點(diǎn)就是鉆研的人少了,，有些新產(chǎn)品都是全球一些最優(yōu)秀產(chǎn)品的集合

作者: 憶痕 時間: 2013-12-7 22:56
節(jié)儉有時候和創(chuàng)新同等重要，成本意識不容忽視

作者: WUHANLIST 時間: 2013-12-7 23:05
不多用點(diǎn)材料,，自己心里沒底,，少用材料，客戶不認(rèn)同,。不是經(jīng)常有賣機(jī)床的吹,，自家的床身多重多重，別人的怎么偷工減料,。但是誰也不敢說自己的機(jī)床經(jīng)過優(yōu)化,，材料減少了多少，輕了多少,。哪怕是真的減重了,，也對外宣稱很重很重。這個減重,，本意只是為了降低成本,。

作者: 把刀用好 時間: 2013-12-8 00:47
先把東西做好再說吧。設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品的上限,，而制造決定產(chǎn)品的下限,。

作者: 桂花暗香 時間: 2013-12-8 04:47
中國人均GDP 2013年排89位，而利比亞 2013年排87位,。亮點(diǎn),！

作者: iqmzy 時間: 2013-12-8 08:40
方向是對的，但是任重道遠(yuǎn),！現(xiàn)在大部分國人都是追求短期高回報(bào),，很難靜下心來做好一些基本的東西。社會環(huán)境也很重要,，沒等你研究出來高效節(jié)能的生產(chǎn)工藝,，別人早就做了一大堆產(chǎn)品，市場也基本飽和了。

作者: xlf63 時間: 2013-12-8 08:43
說“優(yōu)化”設(shè)計(jì)俺贊同,，因?yàn)槭窃诘荣|(zhì)的條件下,。
說“節(jié)儉”，玩得不好就是偷工減料,。,。。嘿嘿

作者: fmdd 時間: 2013-12-8 09:46
本帖最后由 fmdd 于 2013-12-8 10:07 編輯

1955年后,，你這種“多快好省”的方法中國不知道采用過多少回,，很多設(shè)備和設(shè)施大多工作幾年就徹底廢了，那時候的土法煉鋼有聽說過吧,，還想走老路么,？

做工業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)，設(shè)計(jì)第一臺設(shè)備的時候,，大多采用比較保守的方法,，強(qiáng)度方面的裕度比較大。在試驗(yàn)成功之后,，才會考慮改進(jìn)設(shè)計(jì),，怎么來降低成本，并且要做對比試驗(yàn)來驗(yàn)證降低成本的地方,，沒有對產(chǎn)品質(zhì)量造成損傷,。

設(shè)計(jì)什么都不做，一分錢都不花,，是不是就是最大的節(jié)儉了,？

設(shè)計(jì)之初就想著怎么節(jié)儉，那是很難做成功的,。設(shè)計(jì)為了追求低成本而導(dǎo)致制造出來的產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能和質(zhì)量,，那就是很大的浪費(fèi)。

作者: fmdd 時間: 2013-12-8 10:05
樓主不是說豐田降低成本的措施么,，馬桶里放磚頭不會影響汽車壽命,，但是將這種想法推廣到產(chǎn)品上，就會影響產(chǎn)品壽命了,。

公司要求節(jié)約,，并不只是限于馬桶放磚頭，而是全公司全系統(tǒng)來降低成本的,。如果后勤部門將成本降低了,，而研發(fā)部門沒有讓產(chǎn)品成本降低，研發(fā)部門就會面臨指責(zé),。

節(jié)約好不好,，我們大家都認(rèn)為節(jié)約當(dāng)然是好事,，但節(jié)約真的就如同我們所想象的那樣美好嗎？

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，就來看看豐田的實(shí)踐結(jié)果吧,。

豐田落選世界最具商業(yè)道德企業(yè)之所想
2010-6-17 　全球品牌網(wǎng) 　《跨國周刊》　專題：豐田　點(diǎn)擊評論

　　□門淑蓮/文

　　3月21日，美國智庫倫理圈研究所公布2010年100家“世界最具商業(yè)道德企業(yè)”名單,，身陷召回風(fēng)波的日本豐田globrand.com公司落選,。這是繼豐田章男2月24日在美國眾議院“過堂”,、3月1日到北京解釋汽車腳踏板等質(zhì)量問題之后,，豐田公司所遭遇的又一個尷尬事件。

　　對豐田公司來講,，之所以“禍不單行”,，歸根到底，還是產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,。究其原因,，主要是豐田在千方百計(jì)爭做行業(yè)霸主的過程中，過度注重了降低成本,，而嚴(yán)重忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　為不斷提高豐田競爭力，曾因分析食堂泔水桶中的剩飯而使員工食堂成本降低,、扭虧為盈,，并使自己也受到賞識重用的渡邊捷昭可謂無所不用其極，甚至喊出了“擰干毛巾里最后一滴水”的口號,。2000年渡邊在豐田負(fù)責(zé)成本核算后,，發(fā)誓在3年之內(nèi)將豐田所用零件成本降低30%，結(jié)果真的如愿以償,，3年節(jié)省1兆日元,。2001年擔(dān)任副總裁、2005年正式擔(dān)任總裁的渡邊提出,，豐田要以同樣指標(biāo)但價(jià)格低于競爭對手的汽車取得更大的市場份額,。

　　為此，豐田采取了兩項(xiàng)舉措：一是盡量壓縮員工成本,。在公司所獲利潤大量用于設(shè)備投資而員工工資漲幅很小的情況下,，極力倡導(dǎo)“服務(wù)加班”，即讓員工“自愿”以義務(wù)勞動方式加班而不索取任何報(bào)酬,�,？紤]到為保飯碗不得不“自愿”加班的因素，員工報(bào)酬實(shí)際未升反降,。有些豐田所屬生產(chǎn)廠甚至在員工所用飲水機(jī)上劃線,，規(guī)定員工一次飲水的上限。刻薄寡恩,、錙銖必較由此可見一斑,；二是大量使用低層次供貨商。據(jù)查,，豐田“腳踏門”的元兇部件,，正是由于在美尋找低成本供應(yīng)商所致。極端的成本控制方式,，使豐田2008年終于超越美國通用而成為全球最大的汽車生產(chǎn)商,，在美市場占有率接近20%，同時也給豐田埋下了致命的隱患,。

　　豐田召回事件再次應(yīng)驗(yàn)了盛極必衰這句老話,。一方面，是豐田在攻城掠地,、搶占市場的過程失之盲目,、忽視質(zhì)量，最終自食苦果,；再一方面,，就是人怕出名豬怕壯，木秀于林,、風(fēng)必吹之,，豐田遭受競爭對手國的無情打壓實(shí)屬必然。但歸根到底,，罪在豐田自己,。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更何況是直接關(guān)系到消費(fèi)者生命安危的汽車質(zhì)量,。

　　日本民眾看到聽證會上美國議員咄咄逼人的架勢,，仿佛感覺不是豐田章男在接受質(zhì)詢，而是整個日本在接受審判,，郁悶喪氣可想而知,。但當(dāng)他們聽到豐田質(zhì)量事故受害者哭訴“豐田真可恥、如此貪婪”時,，又不得不反躬自省,。

　　其實(shí)，豐田能從90多年前一個簡單的紡織作坊發(fā)展到今天,，也有其追求質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉、低耗油的光榮奮斗史,。上世紀(jì)五六十年代,，日本還處于靠廉價(jià)勞動力辦“世界工廠”,、搞來料加工的初步發(fā)展階段，為取得價(jià)格優(yōu)勢,，很多企業(yè)不惜偷工減料以降低成本,，“日本制造”一度與“地?cái)傌洝眲澤系忍枴?br />
　　為改變?nèi)毡井a(chǎn)品的低劣形象，豐田-全球品牌網(wǎng)-專門“加工加料”,，設(shè)計(jì)制造了一款精品皇冠轎車投放美國市場,，沒曾想矯枉過正、弄巧成拙,，此款轎車笨重得像坦克,，馬力又相對不足，原設(shè)計(jì)時速80公里,，實(shí)際只能跑出50公里,，竟成為加州堵車的罪魁禍?zhǔn)�,。對豐田來講,，這雖然是一次失敗的教訓(xùn)，但其追求質(zhì)量,、打造精品的初衷卻值得特別稱贊,。正是有了這樣一種精神，才造就了豐田日后的輝煌,。這也是昔日被視為“地?cái)傌洝钡摹叭毡局圃臁比缃駞s以注重細(xì)節(jié)和工藝精細(xì)而著稱于世的原因所在,。

　　然而，在腳踏板事件的處理上,，豐田顯然違背了長期信守的質(zhì)量第一原則,。人們注意到，正是在渡邊全力創(chuàng)造成本控制奇跡的同時,，豐田公司2004年被迫召回190萬輛有問題的汽車,，也創(chuàng)造了返修記錄。更為嚴(yán)重的是,，為避免大規(guī)模返修影響豐田形象,，豐田竟然在幾年前首次出現(xiàn)腳踏板事件后，連續(xù)幾年采取了敷衍搪塞的態(tài)度,。豐田駐華盛頓職員甚至還為成功實(shí)施有限召回,、節(jié)省1億美元而大唱贊歌。

　　豐田在喪失產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，也喪失了客戶的信任,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月,，美國汽車銷量通用上升了15%,，而豐田銳減16%,。與此同時，美國高速公路安全保險(xiǎn)協(xié)會近日將韓國現(xiàn)代產(chǎn)新型索納塔列為“安全系數(shù)最高的車”,，而去年曾有11款車型入選的豐田此次卻無一上榜,。一時迷失的豐田能否早日實(shí)現(xiàn)豐田章男的承諾，“重新贏得客戶的信任”,？

作者: 13467232860 時間: 2013-12-8 11:26
節(jié)儉是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下談的,，如果一個企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量都無法保證的前提下，一味的求節(jié)儉,，抓成本,，最終結(jié)果會得不償失。

作者: huhaofei 時間: 2013-12-8 11:42
哈哈,，有這么多人噴,，我就忍忍吧，這和想實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義差不多了

作者: huhaofei 時間: 2013-12-8 11:46

fmdd 發(fā)表于 2013-12-8 10:05
樓主不是說豐田降低成本的措施么,，馬桶里放磚頭不會影響汽車壽命,，但是將這種想法推廣到產(chǎn)品上，就會影響產(chǎn) ...

大俠有心了,，這么長一篇論述

作者: chenqibin 時間: 2013-12-8 12:25
其實(shí)不節(jié)約材料也可以,，把質(zhì)量提上去，一臺機(jī)器無故障運(yùn)行三十年就是最大的節(jié)儉,。

作者: 我系@犯賤 時間: 2013-12-9 00:21
追求節(jié)儉,，贊同！

作者: mfka 時間: 2013-12-9 11:39
節(jié)儉沒錯,。
有時為了節(jié)約那幾兩,、幾斤鋼鐵，要作很大工作量的計(jì)算驗(yàn)證,，有可能還要試驗(yàn),。節(jié)儉要綜合考慮得失。

作者: qdtruck 時間: 2013-12-9 13:28
節(jié)省成本是設(shè)計(jì)者的任務(wù)之一,！

作者: 東東2012173 時間: 2013-12-9 16:22
能小則小

作者: bingoed 時間: 2013-12-9 16:31
想起印度發(fā)往火星的探測器只有7200萬美元,。大約同等美國產(chǎn)品的1/10

作者: icegoods 時間: 2013-12-9 18:04
應(yīng)該的事情太多了，空談無意義,。市場認(rèn)了,，客戶認(rèn)了才靠譜。你就是自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)單方面吹牛上天去不滿足需求,，市場客戶還是不買賬,，出來的東西放著發(fā)霉去。真正從市場需求出發(fā),，滿足要求了,，什么節(jié)儉不節(jié)儉的,？沒讓你省料錢啊,j節(jié)儉了功能需求沒滿足，買你帳,？做夢去,！

作者: tr596 時間: 2013-12-9 19:17
精煉的設(shè)計(jì)…
節(jié)制的用材…

作者: 云往這邊飄 時間: 2013-12-9 22:16
值得學(xué)習(xí)！

作者: 中等公差belee 時間: 2013-12-10 13:11
假如你節(jié)儉1塊,，zf印0.5塊紙幣,，如上所述中國人多，0.5塊錢稀釋并不容易被大家發(fā)現(xiàn),，況且預(yù)算結(jié)算完全沒機(jī)會讓大家看見,，可見截取利潤多么的高。更何況地大人多的情況下膨脹顯現(xiàn)了

作者: wangdong 時間: 2013-12-11 08:47
是啊是啊,，不過已經(jīng)夠節(jié)儉了,。有的已經(jīng)把設(shè)計(jì)都節(jié)儉了

作者: 漂泊的風(fēng) 時間: 2013-12-11 15:48
路過，學(xué)習(xí),。

作者: huhaofei 時間: 2013-12-12 10:36
目前中國的節(jié)儉是什么,？是偷工減料，而西方國家的節(jié)儉是什么,，是盡量減少設(shè)備空間占用量,，換句話就是用最適合的零件尺寸，做出不干涉又沒有大間隙的設(shè)備

作者: whzh00 時間: 2013-12-12 14:27
這個目標(biāo)貌似對技術(shù)的要求更難啊,，奔著共同努力吧。

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