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標(biāo)題: 做事不按程序來可以嗎？ [打印本頁]

作者: andyany 時(shí)間: 2014-1-1 21:51
標(biāo)題: 做事不按程序來可以嗎？
和老外合作,，大項(xiàng)目在做。也開了一個(gè)小項(xiàng)目,。越往下走,，暴露越多，先總結(jié)幾個(gè),。
1 項(xiàng)目發(fā)布
項(xiàng)目發(fā)布有啥好處,？可能有好幾個(gè)。這里想說的是明確職責(zé),。職責(zé)不明確,，可能會(huì)造成誤解，埋下人際隱患,。
2 評(píng)審
評(píng)審是資源的匯總,、溝通和把關(guān)。要不東一榔頭,，西一棒子,，不知哪天就會(huì)冒出一個(gè)問題。
3 程序文檔
又不是牛人,，就老實(shí)按程序來,。立項(xiàng)報(bào)告啦，產(chǎn)品說明啦,，輸入輸出啦,，設(shè)計(jì)計(jì)算啦。,。,。你偷懶，你愚頑,，那你就等著吧,。大頭在后邊，夠你玩的,。
先說這幾句吧,。有了再說。
大家新年快樂,！

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2014-1-1 21:54
這就是流程
但是,，如果沒有一大大牛,，玩透的大牛
還是玩不轉(zhuǎn)，哪怕評(píng)審N次,，最后還是一團(tuán)糟

作者: 冷月梧桐 時(shí)間: 2014-1-1 23:07
不懂,，似乎在程序般的進(jìn)行前，先要來個(gè)分析整體的,。類似于說話之前的草稿,，為了謹(jǐn)慎。

作者: andyany 時(shí)間: 2014-1-2 12:04

迷茫的維修發(fā)表于 2014-1-1 21:54 7 d& m; A9 S1 [9 [& X6 V
這就是流程
4 Y3 K" k. ~" u4 Y! B) R) e但是,，如果沒有一大大牛,，玩透的大牛
2 S; n5 D o1 _0 h' @還是玩不轉(zhuǎn)，哪怕評(píng)審N次,，最后還是一團(tuán)糟

如果沒有流程,，有可能雖有大牛，依然是一團(tuán)糟,。
因?yàn)榇笈５淖饔脹]有起到,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-1-2 15:11
不按流程，特別是大項(xiàng)目,，需要相互協(xié)調(diào)的,，有時(shí)看似快了，結(jié)果越整越亂,，相互扯皮,，實(shí)則反而慢了。,。,。

作者: andyany 時(shí)間: 2014-1-2 15:36

xlf63 發(fā)表于 2014-1-2 15:11 : r& ]6 t; U7 S
不按流程，特別是大項(xiàng)目,，需要相互協(xié)調(diào)的,，有時(shí)看似快了，結(jié)果越整越亂,，相互扯皮,，實(shí)則反而慢了,。,。。

這正是我想說的,。管理太差,，技術(shù)牛不牛根本沒用。乘一個(gè)PPM,，還能有多少呢,。

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