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標(biāo)題: 關(guān)于企業(yè)董事股份問題 [打印本頁]

作者: wujielun 時(shí)間: 2014-1-14 13:26
標(biāo)題: 關(guān)于企業(yè)董事股份問題
我們公司成立于1956年,，是一老國企,，10幾年前變成股份制企業(yè)。股東有三個(gè)人,，他們都是國企廠里的老員工,，3年前幾位老總跟航天合作談判,，航天入股90%的股權(quán)，使得公司再次成為國企,，但據(jù)內(nèi)部人員說,，外界看來是國企，但內(nèi)部員工卻認(rèn)為還是私企,，因?yàn)槲靼材沁呏慌蓙硪粋€(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)跟一個(gè)書記,，總經(jīng)理跟其他高層都是當(dāng)?shù)氐墓蓶|跟老員工，現(xiàn)在是這樣的情況,，總經(jīng)理本地人63歲,，質(zhì)量副總，銷售副總本地人分別是57歲跟58歲,，他們總共占10%的股份,，現(xiàn)在公司的情況大部分中層都是幾個(gè)老總的親信，我想問下10幾年以后這3個(gè)副總都老了,，不能干了,，股權(quán)會(huì)是怎么樣的變化，自從航天入股以來，一直沒達(dá)到所期望的年產(chǎn)值10個(gè)億,，現(xiàn)在一般最多也就2到3個(gè)億,，航天會(huì)不會(huì)撤股，10幾年以后這3個(gè)老總的股權(quán)是被收購,，還是繼續(xù)保留,，給他們的下一代，我想咨詢下一些曾經(jīng)在股份制企業(yè)的大俠們,，這些有關(guān)于股權(quán)的問題是什么情況,？

作者: karlmayerdesign 時(shí)間: 2014-1-14 13:34
具體怎么來得看股東本人

作者: 彭貴飛 時(shí)間: 2014-1-14 13:42
可能性太多咯。我本來想一一列舉的,，但是確實(shí)無法預(yù)測(cè)這個(gè)東西,，而且我是局外人，不懂局內(nèi)事情,。
就好比,，有可以他們自己的兒女頂上，但是他們?cè)敢夥�,，或者他們兒女有能力否�?br /> 我覺得航天撤股的說話應(yīng)該可以這樣說,，他融入了90%的股份，他一撤公司整體性質(zhì)都發(fā)生了改變,，簡單說這家國企轉(zhuǎn)型或者倒閉了,。事事難料，我只是不吐不快而已,，莫怪,。

作者: LIAOYAO 時(shí)間: 2014-1-14 13:51
首先請(qǐng)樓主先去理解清楚 “股權(quán)” 的定義。

樓主說的股權(quán)應(yīng)該就是股份,，這在法理上的認(rèn)定是如何,？樓主可以去查查后再回來討論這帖。

作者: 好奇D旁觀者 時(shí)間: 2014-1-14 15:00
其實(shí)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)足夠了,，一個(gè)公司的財(cái)務(wù)最能反映經(jīng)營狀況,。至于管理層，不管你七大姑八大姨誰來做,，年終考核如果沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，炒你沒商量。既然國企收購了90%的股份,，自然企業(yè)性質(zhì)屬于國企,。雖然管理層沒多大變動(dòng)，但是實(shí)際上重大決策依然是大股東說了算,，至于剩下那幾個(gè)管理人員只是執(zhí)行者,。另外,，有些國企收購某一企業(yè)有時(shí)候并不真的想把這個(gè)企業(yè)做好，有時(shí)甚至是相反,，做死你,，水深著呢。

作者: 晨ご曦 時(shí)間: 2014-1-14 18:39

好奇D旁觀者發(fā)表于 2014-1-14 15:00 : M! a1 u( |! T" \1 l
其實(shí)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)足夠了,，一個(gè)公司的財(cái)務(wù)最能反映經(jīng)營狀況,。至于管理層，不管你七大姑八大姨誰來做,，年終考 ...

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