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標(biāo)題: 企業(yè)中有民主嗎,？領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡哪類員工,？ [打印本頁(yè)]
作者: 大/ty強(qiáng)    時(shí)間: 2014-1-15 20:36
標(biāo)題: 企業(yè)中有民主嗎？領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡哪類員工,？
領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡哪類員工,，是敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)還是默默無(wú)聞、逆來(lái)順受的員工,？9 H0 q3 B+ B+ y0 @2 x3 u
     1,， 領(lǐng)導(dǎo)（上級(jí)）是個(gè)什么東西。" k3 C# W- G# l

9 Y0 ^& D' [9 t$ b  N      一個(gè)基本概念是,，公司業(yè)務(wù)無(wú)民主,。總經(jīng)理由董事會(huì)授權(quán)管理公司,，在法律允許的范圍內(nèi),，在不違反職業(yè)道德的前提下，總經(jīng)理對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理有絕對(duì)的權(quán)利,。管理層由總經(jīng)理授權(quán)分管相關(guān)業(yè)務(wù)端口,，有絕對(duì)的權(quán)利。部門經(jīng)理由管理層授權(quán)管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，有絕對(duì)的管理權(quán)力,。" D! J1 r$ u+ W1 ?8 l2 ~
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       這區(qū)別于社會(huì)的組織方式，國(guó)家的首領(lǐng)是民選的,，是全體公民賦予其權(quán)利以管理國(guó)家,，但公司不是。
  s/ ^7 P- `+ i" F- G* [! l% {; R2 e, F" K1 t& p, P% K' j# M2 Q! K
      而你的總經(jīng)理,，以及你的領(lǐng)導(dǎo),，不是民選的，是任命的,，是由層層授權(quán)來(lái)獲得權(quán)利管理公司的,。  z( m* r! a& g4 e
因此,，在最底層的理論上講，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的管理行為,，包括工作安排和工作結(jié)果的評(píng)價(jià),，在不涉及人格侮辱、不違反職業(yè)道德,、不違反法律,、不超越授權(quán)的前提下，是絕對(duì)的,，甚至可以是主觀的,。5 z: C% R% _8 ^, }: L
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      2，下級(jí)是個(gè)什么東西,。
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5 S3 m6 U8 J+ M$ F      八個(gè)字：拿人錢財(cái),，與人消災(zāi)。6 o9 u9 \( A; W+ [
在多數(shù)情況下,，你的領(lǐng)導(dǎo)也是某人的下級(jí),。大家都應(yīng)秉持這個(gè)原則。既是我們叫打工仔也好,，職業(yè)經(jīng)理人也好,，工作這件事,，就是因?yàn)槟隳昧嘶蛘咭脛e人的錢,，然后你要把別人安排的事情做好。3 Q8 b& U) ~. B. `: {& r
今天你來(lái)上班了,，沒(méi)有人安排給你工作,，但是你的時(shí)間被占了，對(duì)方也應(yīng)該付給你錢（工資）,。明天給你安排工作,，你有可能做好，也有可能沒(méi)做好（好與不好可能是個(gè)上級(jí)主觀評(píng)價(jià)）,，那么這會(huì)決定你獎(jiǎng)金的多少,。0 H6 K5 v' V# q: j* L8 n5 G2 _
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      所以，拿人錢財(cái),，與人消災(zāi)（還有下半句,，以后別的題再說(shuō)）。這是最基本的職業(yè)精神和職業(yè)道德,。  r# D& A0 z, {6 q2 y% P0 w

( L: j% x9 G& S% \2 P( E8 C, }      3,，什么叫“與人消災(zāi)”。
0 p- L9 V# y1 [9 y1 h, F) C: {* V- `
      結(jié)合第一點(diǎn)和第二點(diǎn),，與人消災(zāi)的定義即是“做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作”,。
9 h* `# [2 _- G* I1 |( s0 d      那么,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作有哪些前提？- L  t6 D2 P+ q7 s; j
A,，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,。方式有如下，復(fù)述一下領(lǐng)導(dǎo)的要求,，并確認(rèn)時(shí)間,、質(zhì)量、甚至是工作開(kāi)展的節(jié)奏,。
2 z4 b2 F5 M6 H9 P8 P# a. eB,，過(guò)程中保持反饋。不管是進(jìn)展順利與否,，都應(yīng)該即是溝通進(jìn)度,，并確認(rèn)方向無(wú)誤。有困難更應(yīng)該第一時(shí)間知會(huì),，同時(shí)有解決方案或備選方案,。3 f5 v) s9 i+ Z: l4 ~
C，完成后匯報(bào),。很多人經(jīng)常忽略這一點(diǎn),，所以經(jīng)常會(huì)有“那個(gè)case我前兩天就發(fā)給您了啊”這樣的反饋。請(qǐng)注意一點(diǎn)：工作的完成不是以完成本身為衡量標(biāo)準(zhǔn),，而是以完成工作匯報(bào)并得到評(píng)價(jià)為衡量標(biāo)準(zhǔn),。
# ]: k! @, m! o
( h; D0 A" v  m! C4 r2 S9 Q
/ `, a, z% p1 a8 D4 i* v# d       4，上級(jí)永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò),，是你錯(cuò)了,。
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4 y8 _0 ~% g) c. P8 G$ Z  _, K4 r& _       這句話太危言聳聽(tīng)了，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f(shuō)一遍：在業(yè)務(wù)方面,，不涉及人格侮辱（如上級(jí)罵你是sb）,、不涉及職業(yè)道德（如領(lǐng)導(dǎo)讓你做假賬）、不涉及越權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),。9 C9 V6 B6 y3 Z
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     你的報(bào)表做完了，你發(fā)給他了,，然后他沒(méi)看,。錯(cuò)過(guò)了提交的時(shí)間。( b9 t' A; Z$ \; i7 e
      不是他錯(cuò)了,，是你錯(cuò)了,，因?yàn)槟銢](méi)催他。
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      你催他了,，他還是沒(méi)看,。
2 l0 o( L8 D2 F, Q      不是他錯(cuò)了,，是你錯(cuò)了，因?yàn)槟銢](méi)催他第二遍,。% y! ~7 Q/ _+ q" W- ~
8 L3 e& b( [$ E* D4 F
       你催他第二遍了,，他還是沒(méi)看。8 Q% K3 [/ U1 |
       不是他錯(cuò)了,，是你錯(cuò)了,，因?yàn)槟銢](méi)有在他不忙的時(shí)候，站在他電腦旁邊告訴他,，今天不看就來(lái)不及了,，您現(xiàn)在抽空看看吧，然后哪有問(wèn)題我再去改,。
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        這才叫職業(yè)化的態(tài)度,。/ }/ b* {* r6 b1 e# s

& E7 J  ^9 H! m        所以，題主,，職場(chǎng)根本不存在你說(shuō)的“明明是別人的錯(cuò)誤,，卻怪在我頭上”這種情況，而是你還沒(méi)有足夠成熟到持有一個(gè)最職業(yè)化的態(tài)度,。. ~+ u  k. G3 _" p7 m+ M
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       5,，你永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)，是上級(jí)錯(cuò)了,。6 N$ I4 A& e7 r1 q7 a0 e8 {! M
       只有一種情況是這樣,，那就是當(dāng)你們共同面對(duì)更大的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候。
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       ok,，最終,，這個(gè)報(bào)表他還是沒(méi)有看,。這時(shí)更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來(lái),，在面對(duì)更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你沒(méi)錯(cuò),，是你領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。因?yàn)樗械南录?jí)責(zé)任在更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的面前，都是你直接上級(jí)的責(zé)任,。' V! ^0 x% j* y

& y% H: }8 E: a) _9 ]% B- N      但是回到他辦公室,，只有你兩個(gè)人的時(shí)候，還是你的錯(cuò),。9 f; S, R6 V) b% R* i' F

: f6 ?; _0 u/ |-===以上是專業(yè)回答,，以下是雞湯===-( z! Z' }) G/ F  G6 L
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      6，不要要求上級(jí)完美,。) u0 ]$ D3 P1 f: D, i1 b4 Q
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      作為一個(gè)新人,，上級(jí)不是你控制圈和影響圈的事物,。你改變不了上級(jí)，只能改變自己,。即使你換一個(gè)上級(jí),，你還是要學(xué)著改變自己才能成長(zhǎng)。
% P2 X* S& Z; Y& K( u) }  m. S同時(shí)上級(jí)有七情六欲,，有8小時(shí)之外的工作影響心情,，有個(gè)人好惡，有情緒起伏,。
5 B* j+ N/ A, O' g9 {- q0 J請(qǐng)你好好體會(huì)上級(jí)的要求,，而不是自顧自的覺(jué)得自己很正確。
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/ I* p5 z* O( U+ f      所以你現(xiàn)在要做的,，不是據(jù)理力爭(zhēng),，也不是逆來(lái)順受。
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      而是,，把上級(jí)當(dāng)做你在追的一個(gè)女孩子一樣,，去好好體會(huì)他對(duì)你什么感受，什么評(píng)價(jià),，盡量的去改正,，盡量的去完善自己，盡量的去和他保持步調(diào)一致,，這才是你最重要的事情,。
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6 g" q! S; s- H& Z% q9 {-===以下是高階回答，大家可以選擇1年之后再看,，-_-# ===-
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      7,，管理你的上級(jí)。
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      之前提到,，上級(jí)對(duì)你的評(píng)級(jí)可能是主觀的,。同時(shí)，上級(jí)通常扮演兩個(gè)角色,，一個(gè)是裁判員,，一個(gè)是教練員。你要讓他成為你的教練員,，而不是裁判員,，因?yàn)榍罢呤亲约喝耍笳呤峭馊恕?/font>
  C6 G1 l- u( J" T$ G
. T3 \, i2 _. A1 [' [& L       怎么辦,？6 x8 d. j2 u9 Y. r
       a,，天下武功，唯快不破。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要迅速完成,，迅速匯報(bào),，迅速檢驗(yàn)質(zhì)量。交給你一個(gè)報(bào)告,，告訴你思路了,，你兩天出結(jié)果，他就是教練員,，因?yàn)槟怯兴乃悸�,；你一周出結(jié)果了，他就是裁判員,，因?yàn)樗缤诉@件事,。( v/ \1 N$ B: [) C7 h3 b4 P
       b，拿出80%的精力去應(yīng)對(duì)20%最重要的事情,。我沒(méi)辦法教你什么重要,，給個(gè)小提示吧：如果某項(xiàng)工作上級(jí)問(wèn)了你第二次，那多半是重要的事情,，請(qǐng)最快速度完成,。
" [8 m' t- K: E) ~' P7 p0 L3 Y7 u       c，和他一起面對(duì)他的上級(jí),，幫助他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù),。這個(gè)說(shuō)得太高階了，不具體談方法了,，還需要自己體會(huì),。
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       8，多余的話,。
1 n. E$ [+ g1 s( Z8 a$ K$ [0 H
& Z6 x3 |" r, r4 A5 {       90 后開(kāi)始洪水一樣的涌入職場(chǎng),，我們也開(kāi)始關(guān)注90后的情緒，并盡量在這個(gè)過(guò)程中不要貼標(biāo)簽,。但是孩子們,，總是“既要薪情，又要心情”,。從小又成長(zhǎng)在相對(duì)自 由,、開(kāi)放的的環(huán)境下,，處處要求“公平”和“尊敬”,。在歸因方法上，經(jīng)常歸咎為“明明是別人工作上的問(wèn)題”,，而很少反思和思考自己,。總覺(jué)得“我有能力有想法 但是就是發(fā)揮不出來(lái)”，甚至覺(jué)得“懷才不遇”,。5 V, z3 E& x2 b
& V) y; |+ w; L9 D3 E0 f" z
       退一萬(wàn)步想,，若是每個(gè)問(wèn)題都是別人的問(wèn)題，可能你的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判方面會(huì)有好的影響,。但是你會(huì)有進(jìn)步嗎,？或者說(shuō)，未來(lái)你的進(jìn)步全部來(lái)自于成功經(jīng)驗(yàn)的積累,？沒(méi)有“日省吾身”的精神,，你自己能進(jìn)步嗎？) |$ E# ~2 Y. M
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       所以還請(qǐng)各位職場(chǎng)新人,，首先要秉持一個(gè)“最職業(yè)的心態(tài)”,，然后我們?cè)賮?lái)談，什么叫“有思考的執(zhí)行”,，什么叫“實(shí)現(xiàn)自己的想法”,。
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作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2014-1-15 20:47
樓主如此舔腚，是因?yàn)轲嚥粨袷硢?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: civiling    時(shí)間: 2014-1-15 20:50
企業(yè)之內(nèi)當(dāng)然有民主,，談工資除外,，哈哈
作者: g2096    時(shí)間: 2014-1-15 21:01
還是在想著什么-----格局----打工仔是？3 s# k' I4 i, W! u
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2014-1-15 21:12
問(wèn)題是你想不想要民主,，你都不要想了,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：嗯，我尊重員工的選擇,。哈哈,。。,。
作者: 小鏈機(jī)    時(shí)間: 2014-1-15 21:31
樓主講得很有見(jiàn)地,。建議職場(chǎng)新人看一下。
作者: 379116911    時(shí)間: 2014-1-15 22:22
說(shuō)的在理,，可是有一點(diǎn)沒(méi)說(shuō)  拿多少錢  干多少活    - R2 N, f* O& {- f- v) X
首先  給你安排工作的是你的直接領(lǐng)導(dǎo),，但是工資他說(shuō)了不算，上上級(jí)說(shuō)了算,，但是上上級(jí)不管你干活多少,，就那么多錢如此矛盾如何化解
作者: pengzhiping    時(shí)間: 2014-1-15 22:55
有一定實(shí)用性的見(jiàn)解！
作者: 迷茫的維修    時(shí)間: 2014-1-16 00:00
任何地方都沒(méi)有民主
作者: 麥香牛奶    時(shí)間: 2014-1-16 08:14
在公司誰(shuí)和你談民主
作者: pain    時(shí)間: 2014-1-16 08:41
滿嘴放炮,。只能騙中學(xué)生,。你哪只眼睛看見(jiàn)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)是民選的？你真了解公司的民主,？
% N- A( }; g" b9 _寫這文章的人和你的境界太低了,。
作者: 劉靜龍    時(shí)間: 2014-1-16 09:02
呵呵,，目測(cè)樓主應(yīng)該是在日企或者臺(tái)企。樓主應(yīng)該有職務(wù)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，有強(qiáng)烈的支配欲,。
作者: crazypeanut    時(shí)間: 2014-1-16 10:08
樓主的意思是大家都乖乖做奴隸，只聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話就行了
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/ u; u# w" V8 r( J& \確實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)的都是我，我錯(cuò)就錯(cuò)在不該在這里工作
作者: 一重科技    時(shí)間: 2014-1-16 10:25
在學(xué)校的時(shí)候,，我還算個(gè)憤青,，現(xiàn)在徹底不算了！
作者: 路園山    時(shí)間: 2014-1-16 10:25
企業(yè)是以盈利為根本目的,，跟民主有何關(guān)系,？
作者: 大/ty強(qiáng)    時(shí)間: 2014-1-16 11:48
crazypeanut 發(fā)表于 2014-1-16 10:08
' L5 c" E  O  W. _樓主的意思是大家都乖乖做奴隸，只聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話就行了
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* w; t; v) v  a8 X( v- F5 Z確實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)的都是我，我錯(cuò)就錯(cuò)在不該在這 ...
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理解錯(cuò)誤,，應(yīng)該是有思想的工作,！
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作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2014-1-16 15:01
哈哈。,。,。專制好，專制下員工不會(huì)造反,，不會(huì)罷工,。
作者: 前景錢    時(shí)間: 2014-1-16 15:46
在私企里談民主是不是點(diǎn)太天真了？
作者: zdm2007    時(shí)間: 2014-1-17 14:26
這是篇很有見(jiàn)解的文章,，教的是新入職的員工如何在企業(yè)中生存下去,，有錯(cuò)嗎？
* @$ k& l# u  {! {研究人員發(fā)現(xiàn),，一個(gè)優(yōu)秀的員工只比普通員工能干15%,，工資卻相差一倍以上，同時(shí)入職的員工在幾年后處在公司的不同階層,，什么原因,？?jī)H僅是會(huì)溜須拍馬嗎？0 \+ l. G, Y( L% G" k
我總結(jié)了自己在工作經(jīng)驗(yàn)：剛?cè)肼殨r(shí),，沒(méi)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)優(yōu)秀,。一年后，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡讓我的一個(gè)同事去做工作,，他不在的時(shí)候才會(huì)找我,。五年后,，這個(gè)人成了我的領(lǐng)導(dǎo)�,，F(xiàn)在他的工作水平遠(yuǎn)越過(guò)我,，什么原因？他面對(duì)的永遠(yuǎn)是更高層次的要求,，再加上信息不對(duì)稱,，日積月累，就產(chǎn)生了巨大的差距,。
# _2 j% v: s# \& [2 Y4 }$ Q+ d2 j3 E那些笑話這篇文章的人,，你們可能不會(huì)了解。在職場(chǎng)中,，老板是喜歡奴隸,，但更喜歡有思維的奴隸，可以讓老權(quán)交待的事情有結(jié)果的奴隸,。評(píng)評(píng)你自己的份量,，你可能在老板心目中，連個(gè)奴隸都比不上,。
作者: 大/ty強(qiáng)    時(shí)間: 2014-1-17 15:35
zdm2007 發(fā)表于 2014-1-17 14:26
( Y$ R) q" |$ X  \5 \7 D. i這是篇很有見(jiàn)解的文章,，教的是新入職的員工如何在企業(yè)中生存下去，有錯(cuò)嗎,？( e1 V; W2 H1 h$ b6 q4 \
研究人員發(fā)現(xiàn),，一個(gè)優(yōu)秀的員工 ...

3 h' g) i( t( e' l只有你抓到了文章的側(cè)重點(diǎn)，那些嘲諷的都是混事兒的,。  L4 x& D. Y) A! E* w3 a
你有如此的見(jiàn)地成功不難,！
( p2 J+ O* [( _. M' i
作者: huhaofei    時(shí)間: 2014-1-17 15:57
本身就是吃人家飯，有什么權(quán)利談民主,？今天不爽了,，可以立馬把你干掉，和公司談民主,，你要有料,，一般人沒(méi)有的料！
作者: 我是壞蛋我怕誰(shuí)    時(shí)間: 2014-1-17 16:43
真是這樣嗎
作者: 有誰(shuí)共鳴1989    時(shí)間: 2014-1-21 16:21
這就是跪舔吧



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