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標(biāo)題: 狼性企業(yè)文化與以人為本——從平安夜前夕殺人案看華為的“狼性企業(yè)文化” [打印本頁]
作者: 掃街 時(shí)間: 2014-3-6 18:51
標(biāo)題: 狼性企業(yè)文化與以人為本——從平安夜前夕殺人案看華為的“狼性企業(yè)文化”
2013年平安夜前兩天,，圣誕節(jié)的祥和氣氛籠罩了整個(gè)德國,。下午5點(diǎn)30分左右，位于北威州的杜塞爾多夫市警察局的110調(diào)動(dòng)室,，急促的電話鈴響起,。一個(gè)說英語的男子從電話那頭傳出一個(gè)令人震驚的消息：他剛剛殺死了他的妻子。接警后的警方迅速派出救護(hù)車和警車前往男子所述的出事地點(diǎn),。
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事發(fā)地點(diǎn)位于杜塞爾多夫市的Hansaallee的一個(gè)公寓里,，第一個(gè)趕到的警察發(fā)現(xiàn)一名亞裔年輕女子躺在臥室的床上一動(dòng)不動(dòng)，她的脖子上有嚴(yán)重被勒的痕跡,。而報(bào)警的亞裔男子則并沒有企圖逃跑,，他呆在房間里等待警察的到來，不言不語,。這名32歲的男子試圖掐死他24歲的妻子,。至于動(dòng)機(jī)，警方并未透露,。
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2013年12月23日12:16,，der westen.de 網(wǎng)站上刊發(fā)了以上這則消息。2014年1月3日 11:09,，該網(wǎng)站刊發(fā)了另一篇追蹤報(bào)道,。該報(bào)道透露了一些細(xì)節(jié)：犯罪嫌疑人是中國人，他從一開始就交代,，他之前與妻子有過爭(zhēng)吵,，當(dāng)天妻子對(duì)他惡言相向，以至于他無法忍受而對(duì)其施暴,。據(jù)悉,，兩人婚姻生活中經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)吵�,，F(xiàn)在，他被警方逮捕,，并不得不接受過失殺人的指控,。
這看上去只是發(fā)生在德國的一起簡(jiǎn)單的殺人案，夫妻倆因?yàn)榧せ募彝ッ芤粫r(shí)失控互相撕打起來,，導(dǎo)致男方下手過重誤殺女方,。但是，如果您也與筆者一樣,，有幸了解了更多的背景,，比如文中的犯罪嫌疑人供職于著名的世界500強(qiáng)企業(yè)之一，在世界通訊領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的中國公司,，而這家公司以“狼性文化”著稱，您一定也會(huì)陷入片刻的沉思,。沒錯(cuò),，這家公司就是華為技術(shù)有限公司。幾年前,， 由于員工接連跳樓自殺而引起媒體和互聯(lián)網(wǎng)上諸多熱議,，關(guān)于企業(yè)文化和用工制度的問題，批評(píng)聲四起,，而華為方面則僅謹(jǐn)慎表示之前的員工接連自殺事件只是個(gè)案,，純屬偶然，與工作壓力無關(guān),。此外,，對(duì)于外界關(guān)于華為企業(yè)文化的種種質(zhì)疑不作任何評(píng)論。
& B; {% d. _8 [& ]9 ?8 y這名32歲男員工2012年入職華為公司,，此前曾在上海的一家銀行工作,。2012年6月，他被外派到歐洲,。事發(fā)兩周后,，華為公司人力資源部緊急發(fā)出通告，將此員工除名,，理由是其觸犯當(dāng)?shù)胤�,，不僅給家庭帶來嚴(yán)重后果，還給公司的聲譽(yù)帶來不良影響,。鑒于華為公司歷來對(duì)善后處理比較低調(diào),，以至于此消息在德國華人圈子中并未流傳。但是得知此事的華為人,，特別是曾經(jīng)供職過華為的員工,，卻立刻聯(lián)想到工作壓力和因此可能產(chǎn)生的心理問題,。
& U# k$ ]1 ?; ]* {5 `* X在google里，只要打出“華為企業(yè)文化”這幾個(gè)字,，出現(xiàn)最多的字眼便是“狼性文化”,。對(duì)此，華為的創(chuàng)始人任正非先生極為推崇,。他這樣理解“狼性”：首先,，嗅覺敏銳，善于捕捉機(jī)會(huì),。在大草原上,，狼似乎無時(shí)無刻不在注視著它們的主要目標(biāo)——羊或羊群，窺視著羊的活動(dòng)規(guī)律甚至牧羊者的狀況,，一有機(jī)會(huì),，馬上出擊。商界,，從行業(yè)的發(fā)展到戰(zhàn)略的制訂,，從價(jià)格的變動(dòng)到競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)靜，無時(shí)無刻不需要這樣“眼觀六路,，耳聽八方”的狼性,。其次，富于進(jìn)取心和攻擊性,，且不輕言失敗,。狼襲擊羊時(shí)，常常是死死咬住,，不會(huì)輕易放棄,。而且狼并不是咬死一只飽腹而已，而是在最短的時(shí)間里,，能放倒多少就放倒多少,。這種富有攻擊性、貪婪,、執(zhí)著的精神反映了企業(yè)為爭(zhēng)取生存而不顧一切的心態(tài),。最后是團(tuán)隊(duì)精神。狼很少單獨(dú)出沒,，總是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，所以才有“猛虎還怕群狼”之說。
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華為公司在“狼性文化”的基礎(chǔ)上,，還衍生出“床墊文化”,，“加班文化”以及所謂的“奮斗者文化”。據(jù)悉,，2010年,，華為公司讓所有員工自己選擇“做奮斗者,，還是勞動(dòng)者”，員工們被要求提交一份申請(qǐng),，“自愿”成為“奮斗者”,。不提交者，則自動(dòng)劃入普通“勞動(dòng)者”之列,。二選一中,，員工所要付出的代價(jià)各不相同——“奮斗者”要承諾放棄帶薪年休假，非指令性加班費(fèi),；而普通“勞動(dòng)者”則可以享此福利,，但他們?cè)诳己恕x升,、股票分配等方面則“可能會(huì)受到影響”,。
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在這種“狼性文化”的企業(yè)里，員工的心理壓力可想而知,。一位自稱華為離職員工的網(wǎng)友說：“回憶起在華為的日子,，那的確不是什么快樂的記憶……因?yàn)槲以谌A為的感覺就是窒息，就是感覺自己快活不下去了,。這不是說工作量呀、加班呀這樣的問題,，而是整個(gè)工作氛圍營造的,。”
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有了強(qiáng)大的工作壓力,，卻無處排解,，這勢(shì)必造成員工的心理問題。然而,，在華為這個(gè)近乎軍事化管理的公司里,，員工的心理問題似乎并沒有被當(dāng)成一個(gè)與工作同樣重要的問題被加以重視。以外派員工為例,，公司規(guī)定在一個(gè)代表處工作不能超過一定的年限,，這就意味著外派員工過著類似軍旅般的生活，公司提供免費(fèi)的食宿,，而員工大部分過著從公司到宿舍的兩點(diǎn)一線的生活,。周末加班是常事，因?yàn)闆]有家人在身邊,，業(yè)余時(shí)間基本上就是工作,。在一個(gè)國家剛剛熟悉了，馬上又被派到另一個(gè)國家,，而且跨度很大,，比如從歐洲到非洲,，從美洲到亞洲。這樣的吉普賽式的遷徙生活,，對(duì)家庭肯定是不利的,。因此，很多外派大齡男女青年都沒有時(shí)間談戀愛,，到了適婚年齡,，很常見的方式便是相親。常駐海外的員工常常是利用回國休假的短暫時(shí)間相親,，之后就是在網(wǎng)上談戀愛,，差不多了就結(jié)婚，而婚前真正相處在一起的時(shí)間很少,。
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在德國,，常有外派員工帶著“隨軍家屬”生活在一起，家屬?zèng)]有工作,，又不懂德語,，無法與社會(huì)融合，心理問題也會(huì)隨之而來,。如果自我調(diào)節(jié)的好,，可能還能其樂融融，如果碰上自身年輕又脆弱的,，難免夫妻矛盾升級(jí),。這次德國員工的殺妻事件，難道不是跟雙方的心理問題有關(guān)嗎,？而強(qiáng)大的工作壓力與超負(fù)荷的工作,，異國他鄉(xiāng)的孤單寂寞，公司內(nèi)部人性化的缺失,，員工與老板之間以及員工與員工之間互相提防,，互相猜忌，毫無信任感,，一切都以完成指標(biāo)為目的,，以績效考核成績?yōu)樵u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，一定會(huì)導(dǎo)致心理問題的形成,。據(jù)傳聞該員工性格比較偏激,，實(shí)屬奇葩�,？梢�,，企業(yè)的“狼性文化”確實(shí)會(huì)造成員工的迷失與性格缺陷。這種溫水煮青蛙的效果，是慢慢見端倪的,。
! u# ~% v; w7 S0 z% u 2013年11月11日,，德國法蘭克福勞動(dòng)法庭迎來了8名來自同一家公司的員工對(duì)該公司的起訴。從中午12點(diǎn)開始,，一直到下午2：30,，這8名由不同律師陪同的員工陸續(xù)與自己所在的公司----華為技術(shù)（德國）有限公司，進(jìn)行唇槍舌戰(zhàn),。員工起訴公司的理由是一樣的,，即華為技術(shù)（德國）有限公司以搬家去杜塞爾多夫的新辦公室為由，試圖解雇一部分不愿意搬家的員工,。由于當(dāng)天勞資雙方?jīng)]有達(dá)成協(xié)議,，此案升級(jí)到下一次開庭。而在此期間,，雙方都需要針對(duì)各自的理由進(jìn)行書面申訴,。與此同時(shí)，該公司所在慕尼黑,，班貝格辦公室的部分員工也向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾峤黄鹪V狀,。 這一起訴事件使德國法蘭克福法庭乃至慕尼黑班貝格法庭以及各地勞動(dòng)局都了解到：有這樣一家世界500強(qiáng)通訊企業(yè)，在德國這樣一個(gè)法制化的國家里,，居然可以不考慮勞動(dòng)法的遵從性和社會(huì)福利等規(guī)則,，在對(duì)員工沒有任何補(bǔ)償及善后處理的情況下，輕易要解雇員工,。而且,，這家目前在德國擁有18個(gè)辦公室和超過1600名員工的中國企業(yè)，竟然沒有工會(huì),。 在這里筆者聯(lián)想起之前看過的關(guān)于“狼性”文化的一段文字：“狼性文化能實(shí)施的前提是勞方權(quán)利薄弱�,！�大體內(nèi)容是：人都有雙手雙腳,，手腳并用才有力量。企業(yè)中的員工,，本來既可以用腳和老板談判----不滿意我就走人,，也可以用手和老板談判----員工之間抱團(tuán)與老板議價(jià)。但很多中國的員工只有腳,，卻被捆住了手,。在國外，特別是德國,，企業(yè)的工會(huì)可以代表員工與資方談判,，比如下班后不要再給員工發(fā)工作郵件，保證員工各項(xiàng)利益，增加工資等,。即便日本這種向來有員工視企業(yè)為家傳統(tǒng)的國家,，也有員工與企業(yè)談判的“春斗”，“秋斗”,。而中國的老板沒有嘗試過各種“斗”,，才敢大談“狼性”文化。 華為今天已成為全球通信制造行業(yè)的老二,，正在挑戰(zhàn)居于首位的愛立信,，在中國通訊行業(yè)則屬于名副其實(shí)的老大。老大心態(tài)往往會(huì)滋生整個(gè)組織從上到下的飄飄然,。中國GDP現(xiàn)在已是世界第二,，很多人覺得10年20年以后要超越美國成為全球第一。然而,，無論是華為,，還是整個(gè)國家，是否都需要反思一下：輝煌背后有多少陰影和脆弱,？ 以人為本,，把人性化作為企業(yè)文化進(jìn)行推廣，在企業(yè)內(nèi)部制造一個(gè)透明友好的溝通氛圍,，采用更健康更人文的管理模式,，華為員工的這些非正常事件才會(huì)減少。
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8 R q1 I- Z8 S/ _# y2006年,，華為員工胡新宇因勞累猝死,。
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2007年7月18日，年僅26歲的華為員工張銳在深圳梅林某小區(qū)樓道內(nèi)自縊身亡,。
2007年8月11日,，華為公司長春辦事處一名趙姓員工跳樓自殺。
2008年2月26日,，華為成都研究所一男性員工跳樓自殺,。
2008年3月6日，華為深圳一男性員工跳樓自殺,。
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點(diǎn)評(píng)：# r+ P! o1 ]# U ?, O
沒老岳父提一把,，華為難有今天。深陷中國特色,，難免獸性,。
作者: 我很呆 時(shí)間: 2014-3-6 19:07
如果你非要老子加班。還以此為威脅,。老子才不加呢,。滾粗。草。
作者: crazypeanut 時(shí)間: 2014-3-6 20:02
我以前面試的時(shí)候,，碰到過各式各樣的要求
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& R; T- U5 `8 Y8 `- t比如,，24小時(shí)，只要公司有需求,，隨叫隨到,；下班后也要維護(hù)公司形象；必須住宿,，以公司為家,；宣誓無條件服從總裁，等等,。和華為的這個(gè)企業(yè)文化真心有異曲同工之妙
作者: baikenor 時(shí)間: 2014-3-6 20:40
網(wǎng)上說：珍惜生命 遠(yuǎn)離華為
作者: 憤怒的小鳥 時(shí)間: 2014-3-7 08:16
要是所有的中國人都有這種狼性,，國家能被別人欺負(fù)嗎？
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