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標(biāo)題: 剛進(jìn)入公司搞生產(chǎn)管理超迷茫 [打印本頁]

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-14 19:12
標(biāo)題: 剛進(jìn)入公司搞生產(chǎn)管理超迷茫
小弟剛剛進(jìn)入一家專用車公司搞生產(chǎn)管理，現(xiàn)在部門老大讓我去下料線跟著主任學(xué)，主任又不跟我講怎么做起,，不怎么待見我，現(xiàn)在天天愰在車間,，不知道干啥，求各位前輩幫忙啊,，不能再這樣下去了

作者: 青青子衿0.0 時(shí)間: 2014-3-14 19:24
我不是前輩,，我想說下我的看法,，不對的話還請見諒。我覺得可以從主任做一個(gè)突破口,，或者是從某個(gè)“大拿",，當(dāng)然了你必須搞定這個(gè)主任，這是我的看法,。不知是否正確還請前輩評說,。

作者: huhaofei 時(shí)間: 2014-3-14 19:26
你搞什么生產(chǎn)管理？主任不就是管生產(chǎn)的,？你要奪他權(quán),，他還要來鳥你嗎？你沒有一定的閱歷不要搞什么管理這么快,，吃力得很,。

作者: 雨傾城 時(shí)間: 2014-3-14 19:27
了解各個(gè)工序生產(chǎn)工藝，各種工序的時(shí)間,，產(chǎn)能分析和生產(chǎn)效率對比,，還有生產(chǎn)力的提高。重點(diǎn)以后不能被車間忽悠,，車間員工,，主任知道的你都要了解各大概，不一定都會做,。車間和生產(chǎn)部一定程度上對立,。

作者: g2096 時(shí)間: 2014-3-14 19:31
這樣的主任可能很多人碰到過，心胸就那么大眼界也就那么寬,，可能也不是什么壞人,。
你只有低頭燒香。
也就是把情況和你老大說,，請他們吃飯,，請你老大在中間說說。

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-14 19:45

huhaofei 發(fā)表于 2014-3-14 19:26:14
( d* k9 q! g! j: j9 _% \你搞什么生產(chǎn)管理,？主任不就是管生產(chǎn)的,？你要奪他權(quán)，他還要來鳥你嗎,？你沒有一定的閱歷不要搞什么管理這么快,，吃力得很。

講的真實(shí)在啊

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-14 19:49

雨傾城發(fā)表于 2014-3-14 19:27:38 2 Z V8 b2 y! h/ F6 @
了解各個(gè)工序生產(chǎn)工藝,，各種工序的時(shí)間，產(chǎn)能分析和生產(chǎn)效率對比,，還有生產(chǎn)力的提高,。重點(diǎn)以后不能被車間忽悠,，車間員工，主任知道的你都要了解各大概,，不一定都會做,。車間和生產(chǎn)部一定程度上對立。

專用車下料車間你說我應(yīng)該學(xué)啥啊? 我只要能學(xué)到該學(xué)的東西我就不迷茫了哦

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-14 19:53

g2096 發(fā)表于 2014-3-14 19:31:14 * R, K( q$ n/ c$ e
這樣的主任可能很多人碰到過,，心胸就那么大眼界也就那么寬,，可能也不是什么壞人。( g# s$ J/ M% S6 U
你只有低頭燒香,。$ g8 S" R3 d+ ~8 K
也就是把情況和你老大說,，請他們吃飯，請你老大在中間說說,。

老大,？老大說你要有主動(dòng)性，說實(shí)話,，就像一個(gè)老師,，一個(gè)學(xué)生，學(xué)生沒有課本,，老師又不教,，你說我怎么主動(dòng)呢？主動(dòng)學(xué)什么呢,？我現(xiàn)在一直堅(jiān)持,，不想一時(shí)沖動(dòng)就跑了，忍著,！

作者: 轉(zhuǎn)圈的人 時(shí)間: 2014-3-14 20:37
看著車間主任咋做,，然后看書，把車間主任的或者生產(chǎn)管理人員的做法跟書上比較一下,，難道你呆個(gè)幾個(gè)月還不讓你做什么嗎,，現(xiàn)在你會管理啥，知道怎么管理的么,。

作者: 我很傻 時(shí)間: 2014-3-14 21:04
請問別人為什么要教你,？

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-14 22:38

我很傻發(fā)表于 2014-3-14 21:04:59
$ b) X2 X+ C2 |8 z. j- Y8 T請問別人為什么要教你？

你們過來人給我支支招呀

作者: angel1399793 時(shí)間: 2014-3-15 08:07
樓主還處在職場迷茫期
搞生產(chǎn)管理,，你首先要熟悉工藝,，再熟悉流程，最后再玩細(xì)節(jié)

作者: ttlegyq 時(shí)間: 2014-3-15 08:15
粗了說就是生產(chǎn)過程控制管理,。
細(xì)的分解要先系統(tǒng)性確認(rèn)生產(chǎn)流程,，確認(rèn)生產(chǎn)流程后對每個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)生產(chǎn)資料，確認(rèn)生產(chǎn)資料后列制表格統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)資料每天的生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量,。
通過一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),，對生產(chǎn)流程中前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)供應(yīng)情況進(jìn)行分析,，確認(rèn)產(chǎn)能，同時(shí)找出前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)脫節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)先分析處理,，如果沒脫節(jié)那就最好,。
同時(shí)可以對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，也是質(zhì)量和數(shù)量,，統(tǒng)計(jì)后再分析,。
以上要建立在你熟悉生產(chǎn)流程的前提上，初期每個(gè)環(huán)節(jié)要花時(shí)間了解,，最好能親自動(dòng)手試試,。

作者: 國運(yùn)昌久 時(shí)間: 2014-3-15 10:45
低下身段搞定主任先，消除它不待見你的因素,。

作者: 624272884 時(shí)間: 2014-3-15 16:50
看著學(xué)唄,，先把各個(gè)工序搞清楚再說，管理就是安排工人干活啊,，協(xié)調(diào)各個(gè)部門,，比如把生產(chǎn)的料備齊了，機(jī)器壞了找人修,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題,，解決問題

作者: zhuixunagan 時(shí)間: 2014-3-15 19:52
問下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣？

作者: 1127118732 時(shí)間: 2014-3-18 20:34

zhuixunagan 發(fā)表于 2014-3-15 19:52
. |( U+ O5 C, Z! B2 X, h! u問下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣,？

還可以吧待遇比技術(shù)要好,，看你怎么做吧

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