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標(biāo)題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)怎樣做職業(yè)規(guī)劃,？ [打印本頁]
作者: uuss    時間: 2014-3-16 18:06
標(biāo)題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,，應(yīng)當(dāng)怎樣做職業(yè)規(guī)劃？
大家好,，我也看了很多帖子,，現(xiàn)在講講我的情況。
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我本人在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,，之前面試過別的地方,，得到的工作一般是質(zhì)保或是項目管理,，由于我還是想趁年輕積累技術(shù),，所以選了一個技術(shù)性相對最強的工作，在一個德資企業(yè)做生產(chǎn)管理,。
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外企大家也了解一些,，就是他們在國內(nèi)沒有研發(fā)，也就是俗稱的工藝部門,，做的工作就是現(xiàn)成生產(chǎn)線搬到國內(nèi),。生產(chǎn)管理就是分析機床出現(xiàn)的問題，盡快報給維修或是備件供應(yīng)商,，確保生產(chǎn)順利進行,。以及一些員工培訓(xùn)工作和現(xiàn)場5S管理外加車間班組建設(shè)。
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7 j* }* z+ a5 D' Z* c做了一段時間發(fā)現(xiàn)，德資企業(yè)等級分明,，德國人當(dāng)頭,，東歐、華裔人當(dāng)二級領(lǐng)導(dǎo),，中國人最高就是現(xiàn)場管理,，加上沒有研發(fā)，感覺工作很久之后技術(shù)沒有什么明顯提高,。
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大家能否給點建議,，如何在做現(xiàn)場管理的同時提高技術(shù)呢？我現(xiàn)在沒事就去看加工過程,，車間工人大多數(shù)也是盡力給我講東西（因為我畢竟是管理他們的人）,，但是感覺如何提高技術(shù)，我不知道,。比如我能不能兼職做點設(shè)計工作,？比如幫人設(shè)計點小產(chǎn)品？去哪兒找呢,？
4 _' J2 C. ?: c/ _# P4 k請大家給予指教,。謝謝。: b5 U* g& e# h& A4 T& X
作者: uuss    時間: 2014-3-16 18:15
之后幾年的工作我也可以預(yù)見到,，主要就是忙于各種流程控制：比如德國VDA 6.3中各類文件的編制,，落實；公司各級別的審核,；各種開會,，評優(yōu)評先進；缺少的各種備件催促購買,。
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感覺以后離技術(shù)越來越遠,。  e) t6 d$ a( A$ w1 z
另外我也不是外籍人士,，級別估計再上一級兩級就沒有空間了,。
作者: shootbomb1    時間: 2014-3-17 01:20
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-17 01:35 編輯 , j) `5 C7 U! \3 f+ W0 R! _

3 D5 X& o* S  O2 K      LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了) q  O4 W# v% z8 ?% _6 m
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      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可言,尤其分工明確講究螺絲釘文化的大工廠,無論企業(yè)性質(zhì).
) E/ r3 m' }- g      如果你現(xiàn)在這個企業(yè)是以生產(chǎn)為主的,那么一路算下去,與生產(chǎn)相關(guān)的最高職位是Operation manager,但你也說了,這個不可能輪到你,所以你呆下去,注定打醬油.6 ]& D- u! Q! w8 B
      你最好明確下,或者細化下,你追求的到底是什么技術(shù)?設(shè)計?加工?品質(zhì)?....方向不同,目標(biāo)平臺也不同,但無論什么,都需要平臺,這是前提,你也知道.
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      如果你要做流程,以后往項目管理方向發(fā)展,一樣需要平臺.因為你現(xiàn)在做的所謂"流程",根本算不上流程,頂多算轉(zhuǎn)化,含量太低,誰都可以做的事.1 E* _, M$ g0 z* D5 N- V# V3 E

4 h' R1 k/ {5 ^0 R. K0 j( d4 w      作為基本概念,我引用下myth前輩的話:5 m% p  a/ B% ~  `2 z
"你可以從自己部門的流程體系開始看，而且從上之下看,。 5 W4 p6 [$ u3 K$ L" _; b- g6 c( k
以為所有的體系都是金字塔形的,，上層體系很少，發(fā)展到最后最下面的底層表單恐怕就很多了,。 * a4 G: Y9 p/ c$ n: u/ y- j
你不需要去知道所有的細節(jié),，關(guān)鍵是要知道框架，知道每個體系,，每個流程的關(guān)鍵節(jié)點,，也就是milestone在那里，注意每個節(jié)點所要控制的文檔，所需要交付的內(nèi)容,。
3 R% N) T/ ]  k/ Z) a2 l  S. e9 }. V如果你在質(zhì)量部學(xué)習(xí),，希望你出來的時候，至少要知道公司的架構(gòu)體系,，產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)流程,，物流體系，供應(yīng)鏈體系,，也許幾張框架圖就足夠了,。同時如果要你去作為公司內(nèi)審人員，你知道要去審核哪些東西即可,。 "        
作者: 闖進一號樓    時間: 2014-3-17 17:32
有時候就是這樣,，別人覺得我們不知足，但自己的情況只有自己知道,，想太多太遠就會有煩惱,，但只要自己做的決定，就不用管別人怎么說,，畢竟生活是自己的
作者: uuss    時間: 2014-3-17 19:29
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20
& ~; D! t. a/ H8 K4 A; i+ CLZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了
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      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

: n0 K2 k/ m& z$ G  J) ~  B看來你可能也做過類似工作,，尤其在外企，很多工作只是流程性的,，不在于執(zhí)行者能力有多強,，而在于大家都遵守規(guī)則。. P% H* |+ u9 _+ G! O

% i, j! G/ T7 t) y4 ]2 P我想也有很多人做的工作也是生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理,，不知道都是怎樣提高自己的,。
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作者: uuss    時間: 2014-3-17 19:30
shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20 8 W9 L% r! s& O) `
LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了
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      如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

: E0 _" h7 k' n7 B生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，我也不是德國人,，也做不到什么Manager級別了,，只求提高自己吧。不知怎么提高,。1 J1 H. [: j' S* z& D9 i0 m+ o
作者: wxzrs    時間: 2014-3-18 12:42
積累經(jīng)驗,，鞏固地位，利用權(quán)利,，好處撈夠,，辭職走人
作者: shootbomb1    時間: 2014-3-18 15:24
uuss 發(fā)表于 2014-3-17 19:30
& X. S  T2 h+ X, [% S生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，我也不是德國人,，也做不到什么Manager級別了,，只求提高自己吧。不知怎么提高,。

$ j5 U; m+ ~  }說過了,你自己也很清楚自己的環(huán)境,要想提高,除了換環(huán)境,沒別的出路.6 G! [/ [8 m# b' E
作者: 冰是睡著的水yp    時間: 2014-3-18 19:38
慢慢來吧,，應(yīng)該還是有機會的,，沒事就當(dāng)練練外語，學(xué)學(xué)德國的管理經(jīng)驗了
作者: gctdxy    時間: 2014-3-18 21:24
我現(xiàn)在在國企 很想進一家外資企業(yè)  學(xué)習(xí)東西
作者: 單車男的春天    時間: 2014-3-19 10:52
打工級別再高也是打工,。尤其在外企,，大家都是過客。先想好自己的目標(biāo)和方向,。在這里積攢經(jīng)驗,，唯一能帶走的，就是你腦袋里的東西,。我記得在論壇里看過一個帖子,，40多歲的德企生產(chǎn)負責(zé)人，結(jié)果最后被fire,。替代他的是他的手下,，比他年輕，比他對薪金的要求低,�,？梢哉襾砜纯�
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作者: 鈑金準(zhǔn)專家    時間: 2014-3-19 15:13
在成熟的外企，人家有成熟的作業(yè)流程規(guī)范,，你照著做不用多想,。在大多數(shù)國內(nèi)民營企業(yè)，基本上沒有什么規(guī)范可言,，你會經(jīng)常想去哪整點秘籍來規(guī)范一下,。而這個所謂秘籍，好多還得到外企去取經(jīng),。
作者: 趙大世    時間: 2014-3-20 15:52
更要命的是,、十年八年后、公司撤資了
作者: trickes    時間: 2014-3-22 19:15
在德企里做到Operation Manager 又能怎樣,？  到時候還是要走人,。 在外企積累自己的人脈，尋找資源準(zhǔn)備自己做



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