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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通,，職場(chǎng)就不好混 [打印本頁(yè)]

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2014-5-24 18:57
標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通，職場(chǎng)就不好混
馬上快六月了,，半年就過(guò)去了,。公司有個(gè)年中考核,，幾家歡喜幾家愁,。大部分都會(huì)獲得個(gè)B，極少數(shù)拿A,。最慘的拿C的了,，最后的攤牌。走或留,，該抉擇的時(shí)候了,。

一個(gè)同事被評(píng)為C，心里不服,，便要就找領(lǐng)導(dǎo)理論,。領(lǐng)導(dǎo)也沒給出讓其信服的理由。談不攏啊,，爭(zhēng)執(zhí)越來(lái)越大聲,。領(lǐng)導(dǎo)一看，鎮(zhèn)不住啊,，丟什么都可以,，但威嚴(yán)丟不得。說(shuō)不通啊,，又不能讓他停下來(lái),。但又不能打人啊，沒辦法啊,。這樣時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng),，大伙都在看著呢。不動(dòng)點(diǎn)真格的,，恐怕平息不了,。于是摔杯子，拍桌子,。終于是平靜下來(lái)了,。可到這地步，結(jié)局還會(huì)好嗎,？

由此讓我想溝通能力在職場(chǎng)很重要,。溝通得好，不出事,，還能把事辦好,。溝通不好，就得一方妥協(xié),。如果都不妥協(xié),，你就得鬧。工作中,，我們要?jiǎng)e人接受自己的意見,，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，就得說(shuō)服別人,。自己這方面能力一直不太好,，說(shuō)了幾句，還得考慮人家面子,，別人實(shí)在聽不進(jìn)去,，不采納。也不想多說(shuō),，也不想勉強(qiáng),，被迫著妥協(xié)。如果這個(gè)事跟自己無(wú)關(guān),，說(shuō)說(shuō)不聽,，也就算了，如果跟自己有關(guān),，往往把一件簡(jiǎn)單的事變得很復(fù)雜,，受累還是自己。

工作中,，大家的目標(biāo)都不一樣,，如果大家都以自己目標(biāo)來(lái)對(duì)待事情的話，會(huì)偏離做事情的最終目的,。有時(shí)候自己把自己工作做好就行了,，其他別管了�,？筛蓹C(jī)械這個(gè)工作,，頭頭尾尾都跟你有關(guān)，確實(shí)很煩人,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-5-24 23:33):
鷹大,，給改這么霸氣的標(biāo)題,。

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 21:21
哎，樓主共勉啊,，我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好,，還好有個(gè)人對(duì)我還不錯(cuò)，還肯和我說(shuō)話什么的,，其他的人一開始都還好,，慢慢的覺著好像自己做的不是什么重要的工作對(duì)自己的態(tài)度都變完啦

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 21:22
我自己要走的路還好多啊

作者: 燈心 時(shí)間: 2014-5-24 21:49
先做人再做事，改變不了環(huán)境,，就適應(yīng)環(huán)境,。

作者: 枷鎖 時(shí)間: 2014-5-24 22:28
改變不了就適應(yīng)吧

作者: 小冰雨 時(shí)間: 2014-5-24 22:46
做人很重要！

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2014-5-24 23:19
管理者必須正直,！

作者: w91678 時(shí)間: 2014-5-24 23:22
就是華為電氣,，也基本是裙帶關(guān)系。部門領(lǐng)導(dǎo)招聘自己的親戚朋友和師弟,，人力資源招聘自己的親戚安插在各部門,。沒有背景的人進(jìn)去就是干最累最苦的活,，而且很少能加薪,。這就是中國(guó)最好的公司的實(shí)際情況，任老板所謂的冬天可能快來(lái)了吧,！

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2014-5-24 23:41

小冰雨發(fā)表于 2014-5-24 22:46 ' }# R7 k' t: Q- R& b6 \
做人很重要,！

先做人，后做事,。

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 23:57

未來(lái)Just 發(fā)表于 2014-5-24 21:21 5 `7 w1 P1 G+ ~1 I
哎,，樓主共勉啊，我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好,，還好有個(gè)人對(duì)我還不錯(cuò),，還肯和我說(shuō)話什么的， ...

嗯,，是的,，多想辦法去解決才是王道！

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2014-5-25 00:11
這么說(shuō)吧,，樓主舉的案例,，問(wèn)題原因出在公司高層上。絕大部分公司關(guān)于考核,，都是這么規(guī)定的,，比如分ABC三檔，那么一個(gè)部門,，強(qiáng)制規(guī)定,，有1個(gè)A，N個(gè)B，N個(gè)C,；不管你這個(gè)部門是好是壞,，反正就這么分布，強(qiáng)制攤派,；于是,，顯而易見的，被定位C的,，并不是工作不得力,，而是被強(qiáng)制攤派到的，影響?yīng)劷�,，�?dāng)然不滿,，這種情況，你還指望人家能好好溝通,？,？？

作者: 宋利波 時(shí)間: 2014-5-25 02:06
哎共勉昨天一個(gè)我?guī)Я?年的技術(shù)員才剛攤上老板決定的C 也是一頓吵下午班都沒上老板就給結(jié)算工資了,。

作者: wfsoochow 時(shí)間: 2014-5-25 08:36
每個(gè)人的性格和考慮問(wèn)題的角度不一樣,，對(duì)待事情的方法也不一樣。

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-5-25 08:51
職場(chǎng)么,，不會(huì)扯,，肯定不行。
難就難在,，少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù),，慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差。

作者: daigua1 時(shí)間: 2014-5-25 10:53
說(shuō)話前要三思啊

作者: 東北制造 時(shí)間: 2014-5-25 15:11
切身感受啊~~~~~~~~~

作者: happyeveryday 時(shí)間: 2014-5-25 16:05
應(yīng)該先做事后做人,！沒有一定的能力再會(huì)做人也改變不了,！
說(shuō)的好！

作者: 毛翼飛 時(shí)間: 2014-5-25 16:15
中層溝通很重要啊,，但是要辦成一件事情也要有策略

作者: lc3294 時(shí)間: 2014-5-25 16:36
溝通太重要了

作者: 秋風(fēng)落葉1 時(shí)間: 2014-5-25 17:02
先找關(guān)系,，再做事，現(xiàn)在這社會(huì),，沒關(guān)系在單位寸步難行啊,。拼爹的年代，有人可能說(shuō)我有能力,，在哪都能干,，試問(wèn)你剛畢業(yè)，在單位沒人領(lǐng)導(dǎo)也不讓你干核心的事,，你到頭來(lái)能學(xué)到什么,，到離開你也不會(huì)有多大成就的,。

作者: 燈心 時(shí)間: 2014-5-25 20:43

燈心發(fā)表于 2014-5-24 21:49
$ O' K# l+ |; z先做人再做事，改變不了環(huán)境,，就適應(yīng)環(huán)境,。

很對(duì)，做事做人都要厲害才混的更好,。

作者: asdf_409 時(shí)間: 2014-5-25 21:57
在這個(gè)物欲橫流,、爾虞我詐的社會(huì)環(huán)境里，不能改變環(huán)境就要適應(yīng)環(huán)境,。能力再?gòu)?qiáng)也不能一手遮天············

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-5-26 09:30
我覺的得看你的價(jià)值歸屬,，你能給公司創(chuàng)造價(jià)值，而這個(gè)公司是老板直接管理,，好不好混就看你的能力,。如果是經(jīng)理人管理，他的利益來(lái)源很多,，公司收益中正常獲取,，公司運(yùn)作中非正常獲取，你的存在與否對(duì)他并不重要,，好不好混能力就不占主導(dǎo)了,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-5-26 09:42
與人的溝通能力，其實(shí)就是情商�,�,！

作者: 小辣椒愛機(jī)械 時(shí)間: 2014-5-26 10:01
哎,，這個(gè)社會(huì)啊,。被烏云籠罩啊

作者: 檳城6號(hào) 時(shí)間: 2014-5-26 10:12
我有一個(gè)舊同事就像你的c級(jí)同事。
后來(lái)的結(jié)局是,。,。。永不錄�,。,。�,！

作者: luxiang821 時(shí)間: 2014-5-26 10:30
會(huì)哭的孩子有奶吃,，哭也要分方法。

作者: 李成林 時(shí)間: 2014-5-26 10:35
既要做個(gè)好人也要學(xué)會(huì)做事,，做好人并不一定多么高尚,，多么偉大，只要問(wèn)心無(wú)愧,，對(duì)得起自己良心就好,，有一句話也說(shuō)的好：千萬(wàn)不要指望和你的同事做多好的朋友,，公司里一些應(yīng)酬的話順著說(shuō)就行。不過(guò)在工廠最主要還要看一個(gè)人的做事能力,，沒能力一切都是扯淡�,。�

作者: 仿佛是昨天 時(shí)間: 2014-5-26 12:44
關(guān)鍵是你有幾斤幾兩,，有能力抬腿走人,，什么鳥C級(jí)，B級(jí)關(guān)我個(gè)鳥事,，沒能力就乖乖的做孫子,。

作者: 碎玉染流年 時(shí)間: 2014-5-26 13:22
很好

作者: 古人花若涵 時(shí)間: 2014-5-26 17:43
先低頭做好自己的事情，在要其他的利益和榮譽(yù),。職場(chǎng)就是這個(gè)樣,，先學(xué)會(huì)做孫子，在去做大爺

作者: hongshichao0 時(shí)間: 2014-5-26 22:09
首先得有點(diǎn)實(shí)力你才有資本跟人家溝通吧,，現(xiàn)在的技術(shù)員不是一把手的話基本很難直接跟老板溝通了,，如果你是技術(shù)經(jīng)理(真才實(shí)學(xué)的)到哪里都能混的好

作者: zxchong111 時(shí)間: 2014-5-26 23:49
被裁掉還賠錢，不挺好

作者: one_day_more 時(shí)間: 2014-5-27 10:45
職場(chǎng)新人學(xué)習(xí)了

作者: 獅子67 時(shí)間: 2014-5-27 14:34

pengzhiping 發(fā)表于 2014-5-24 23:19 4 n/ \, V( o* \/ \. W
管理者必須正直,！

這是理想的,，現(xiàn)實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的……

作者: solidworld 時(shí)間: 2014-5-27 20:02
現(xiàn)在這社會(huì)的確如此，會(huì)做人真的很吃得開

作者: 吳永軍 時(shí)間: 2014-5-28 19:24
個(gè)人覺得,，很多時(shí)候需要謙虛和低調(diào),，如果有實(shí)力，去爭(zhēng)理了別人會(huì)信服,；如果實(shí)力還不夠,，還得冷靜反省，提高實(shí)力,！當(dāng)然自己的合法權(quán)利受到侵犯時(shí),，就得爭(zhēng)取，但得有方法方式,，不能蠻干,！

作者: boa65432 時(shí)間: 2014-5-29 12:49
這個(gè)必須得改！

作者: ☆隨風(fēng)の落★ 時(shí)間: 2014-5-29 14:54
在你個(gè)人技術(shù)還沒有能得到社會(huì)認(rèn)可之前,，只能縮著脖子好好干活,，在同等環(huán)境下，這種評(píng)級(jí)本來(lái)就是會(huì)優(yōu)先照顧一部分人,，又同時(shí)傷害一部分人,，你沒被照顧，就得考慮是哪里欠缺,，哪里做的不好,。
等你技術(shù)已經(jīng)到了上級(jí)離不開你的程度,，評(píng)級(jí)這種事情就已經(jīng)不是你考慮的事了，而是promotion

作者: 學(xué)習(xí)吧開始 時(shí)間: 2015-7-20 19:20
說(shuō)的太好了額,，除了技術(shù)也要溝通

作者: 藍(lán)色童話 時(shí)間: 2015-7-20 21:06
懂得溝通,、善于溝通的人還真是不多。

作者: hyj5837 時(shí)間: 2015-7-21 11:28

xlf63 發(fā)表于 2014-5-25 08:51 - B4 U1 T( l) ?# ?
職場(chǎng)么,，不會(huì)扯,，肯定不行。
; j1 G ~% I9 `6 }3 i難就難在,，少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù),，慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差。

作者: 一路一路 時(shí)間: 2015-7-21 14:34
主要是要對(duì)事不對(duì)人啊

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