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標(biāo)題: 重工非標(biāo)5年,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，與社友們共勉 [打印本頁]

作者: xuzhijie1987 時(shí)間: 2014-6-20 16:51
標(biāo)題: 重工非標(biāo)5年，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，與社友們共勉
工作四五個(gè)年頭了,，每天都在關(guān)注國家大事,，每天都在關(guān)注行業(yè)發(fā)展，每天都在翻看成功人士的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),，每次看了之后都發(fā)現(xiàn)原來這些東西里自己真遠(yuǎn),。

今天偶然翻看了一下公司高管名單，突然發(fā)現(xiàn)1974年的都已經(jīng)混到公司董事了,，這節(jié)奏,，太不可思議了,，想想這些年來自己的努力，想想自己都奔三的人了還停滯不前,。在過十三年我能混到公司董事,？感覺太難了，然后又翻了一下簡歷,，發(fā)現(xiàn)公司基本所有高管都是985院校畢業(yè)生,，然后修個(gè)香港中文emba中歐emba等，太羨慕了,，人家一年一升遷,，一年一變化，但是我還坐在冷板凳上畫圖,，思考思考如何讓現(xiàn)狀變化一下呢,？

重工行業(yè)非標(biāo)設(shè)計(jì)接近五年了，自己作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)電氣,、土建,、給排水、通風(fēng)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成了好幾個(gè)大型項(xiàng)目,，重工行業(yè)小項(xiàng)目很少,，幾年來經(jīng)驗(yàn)肯定是有了長足進(jìn)展，部門機(jī)械設(shè)計(jì)大拿還是有的,，加上項(xiàng)目不停的鍛煉,，工廠設(shè)計(jì)也ok，當(dāng)然要想做非標(biāo)自動(dòng)化那樣做生產(chǎn)線還是有點(diǎn)難度,，需要時(shí)間,，重工基本一個(gè)機(jī)械設(shè)備圖紙都是一兩百張的，三維用來自檢,。

這幾天出差，另一個(gè)部門負(fù)責(zé)人跟我講可以出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，他們部門出去的幾個(gè)都不錯(cuò),，一個(gè)是AB的區(qū)域技術(shù)總監(jiān)，一個(gè)年薪四十幾萬（電氣專業(yè)工作八年）,，出去看看也好,。

回到自己，做好計(jì)劃,，拾起信心,，好好學(xué)習(xí)綜合技能和專業(yè)技能，準(zhǔn)備下一次提升,，希望通過努力能讓飛速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來,，借此共勉,。

作者: 貝克焊條 時(shí)間: 2014-6-20 17:23
人比人的死，貨比貨的扔

作者: w91678 時(shí)間: 2014-6-20 17:47
出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，你那研究所或者國企,，升職沒有戲了

作者: qdtruck 時(shí)間: 2014-6-20 18:47
工作時(shí)間不長啊,！

作者: 曙光6666 時(shí)間: 2014-6-20 19:22
要不斷實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，現(xiàn)在不比以前,，都是職場,，有好機(jī)會(huì)要抓住。沒有好機(jī)會(huì),，也要挖掘,。
外來的和尚好念經(jīng)，有一定道理,。

作者: 深圳中瑞機(jī)械手 時(shí)間: 2014-6-20 20:25
五年也不長

作者: PoiSonLink 時(shí)間: 2014-6-20 20:53
重工跟輕工最大的區(qū)別在那,？環(huán)境重要性考慮，安全系數(shù)要求更高,，疲勞分析更周密,，計(jì)算面更多，不知道還有那些

作者: 1進(jìn)1出2毛錢 時(shí)間: 2014-6-20 23:10
五年時(shí)間不長啊

作者: 伯樂樂 時(shí)間: 2014-6-21 06:44
麻煩樓主單獨(dú)發(fā)貼聊聊重工唄,，可以隨時(shí)補(bǔ)充,。看樓主寫的挺有意思的,，也讓大家漲漲見識(shí),。

作者: 黎建jixie 時(shí)間: 2014-6-21 08:16
樓主五年就做項(xiàng)目主管了 ,厲害,我也是做設(shè)計(jì)的,研究生,畢業(yè)一年,感覺公司都不敢給項(xiàng)目做,現(xiàn)在一直處于自學(xué)階段,沒有10年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師公司根本不放心讓他做項(xiàng)目主管,負(fù)責(zé)項(xiàng)目,我應(yīng)該怎樣爭取拿到項(xiàng)目提升自己呢

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2014-6-21 11:10
看得到的都是人前風(fēng)光的一面，看不到的才是背后心酸,。

作者: 學(xué)者6 時(shí)間: 2014-6-21 13:27
有付出,，才有收獲，老板不會(huì)隨隨便便提拔某個(gè)人的,，技術(shù)過硬,、要能服眾，會(huì)拍馬屁,、會(huì)安排人員,，都有學(xué)問的。

作者: wfsoochow 時(shí)間: 2014-6-21 14:09

黎建jixie 發(fā)表于 2014-6-21 08:16
' r. Z7 C2 w1 q; g9 ^樓主五年就做項(xiàng)目主管了 ,厲害,我也是做設(shè)計(jì)的,研究生,畢業(yè)一年,感覺公司都不敢給項(xiàng)目做,現(xiàn)在一直處于自學(xué)階 ...

我們的情況差不多,不過我不想做技術(shù)了,研究生出來做技術(shù)優(yōu)點(diǎn)晚,做作項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理

作者: dongyuefeng 時(shí)間: 2014-6-21 14:58
可以出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

作者: 黎建jixie 時(shí)間: 2014-6-21 15:11

wfsoochow 發(fā)表于 2014-6-21 14:09 ) j3 c M1 }. ?/ A
我們的情況差不多,不過我不想做技術(shù)了,研究生出來做技術(shù)優(yōu)點(diǎn)晚,做作項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理

項(xiàng)目管理或產(chǎn)品管理也要建立技術(shù)基礎(chǔ)上吧沒有技術(shù)好像人家都不信服你

作者: 黎建jixie 時(shí)間: 2014-6-21 15:25

黎建jixie 發(fā)表于 2014-6-21 08:16
u$ G+ A! U2 X+ Q3 Z: `+ [樓主五年就做項(xiàng)目主管了 ,厲害,我也是做設(shè)計(jì)的,研究生,畢業(yè)一年,感覺公司都不敢給項(xiàng)目做,現(xiàn)在一直處于自學(xué)階 ...

恩感覺自己現(xiàn)在就是這樣,，自己有想法也不想說的,，很容易說出來就得罪人或者人家根本不相信你，所以只好選擇默默的干活默默的學(xué)習(xí),，有時(shí)候覺得很浪費(fèi)時(shí)間

作者: 木子李哈爾濱 時(shí)間: 2014-6-21 17:15
規(guī)劃很重要,，要有夢想,，其實(shí)15年的規(guī)劃也不算長。
有規(guī)劃和沒規(guī)劃的人好多東西都差好多,，不平衡的時(shí)候,，沒有自信的時(shí)候，停下來想一想當(dāng)初自己的規(guī)劃,，夢想----相對于夢想,，旁邊的都是浮云。

作者: lbflzcl 時(shí)間: 2014-6-21 22:37
做好五年計(jì)劃,，與樓主共勉

作者: lingpeng654123 時(shí)間: 2014-6-22 08:22
理性對比,！給自己合理的壓力和上進(jìn)目標(biāo)！

作者: xtw77wh 時(shí)間: 2014-6-22 19:39
不知樓主說的下一次提升自己,，具體指什么呢,？

作者: 舞鋼風(fēng)光 時(shí)間: 2014-6-24 11:59
我做了銷售6年轉(zhuǎn)了幾家鋼鐵公司到現(xiàn)在基本原地踏步

作者: yanyan159054 時(shí)間: 2014-6-24 12:48
出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)什么意思，是考慮別的企業(yè)嗎

作者: 咸Yu菋 時(shí)間: 2014-6-24 12:51
工作5年這么煩惱,，生活真難

作者: 華爾茲HH 時(shí)間: 2014-6-24 16:09
“想想自己都奔三的人了”看你寫的語氣我還以為你奔五了,，起碼奔四。

作者: 晨虎先森 時(shí)間: 2014-6-24 21:06
是啊,，有時(shí)候會(huì)感覺到有點(diǎn)迷茫,，不知道該如何去發(fā)力，怎樣提升自己才是最有效的

作者: twtmyell 時(shí)間: 2014-6-25 10:30
牛逼啊,，比不了

作者: supperslz 時(shí)間: 2014-6-25 13:22
崇拜能讓,！~

作者: wfsoochow 時(shí)間: 2014-6-25 18:51

黎建jixie 發(fā)表于 2014-6-21 15:11
- h+ Y0 a2 Y" E7 P5 Z項(xiàng)目管理或產(chǎn)品管理也要建立技術(shù)基礎(chǔ)上吧沒有技術(shù)好像人家都不信服你

不全然對，
產(chǎn)品管理來自于市場,，你需要把市場最迫切的需要轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求,，然后傳達(dá)給研發(fā)，做出達(dá)到你要求的產(chǎn)品,，當(dāng)然產(chǎn)品管理需要對市場和技術(shù)有一定的了解,；項(xiàng)目管理則不同，時(shí)間成本質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)才是項(xiàng)目管理的核心,，項(xiàng)目管理不需要太強(qiáng)的技術(shù)

作者: 黎建jixie 時(shí)間: 2014-6-26 08:10

wfsoochow 發(fā)表于 2014-6-25 18:51 " ?2 K4 D* ~ H% m
不全然對,，" K1 }+ o; {6 O& l
產(chǎn)品管理來自于市場，你需要把市場最迫切的需要轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求,，然后傳達(dá)給研發(fā)，做出達(dá)到你 ...

哦,原來如此,謝謝你的耐心解釋

作者: fck5189 時(shí)間: 2014-6-26 09:36
和樓主情況類似,，也是重工非標(biāo)設(shè)計(jì),，4年

作者: 昆蟲1982 時(shí)間: 2014-6-27 09:41
知道自己需要什么，什么也別說,，干了再說,。機(jī)會(huì)往往會(huì)不期而至的,。共勉之。

作者: 鹿子衿 時(shí)間: 2014-6-27 10:14
所謂的出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，是哪啊,，國內(nèi)還是國外啊。

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