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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 車間主任說：你們搞設(shè)計(jì)的，倉庫里有什么就用什么,！ [打印本頁]

作者: 沒有香的花 時(shí)間: 2014-7-8 13:10
標(biāo)題: 車間主任說：你們搞設(shè)計(jì)的,，倉庫里有什么就用什么,！
事情是這個(gè)樣子的：

一臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)了一套潤(rùn)滑管路,，潤(rùn)滑管路用銅管供油,，因?yàn)橛勉~管所以就用到了液壓接頭（擴(kuò)口的那種）,。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭,，一般市場(chǎng)上很亂的,，各種標(biāo)準(zhǔn)各種規(guī)格的非常多,，費(fèi)了半天力查手冊(cè)查樣本選好了接頭，NPT螺紋的,。

那就生產(chǎn)吧,，好吧，事情來了,。首先說一下我們廠的狀況,，一百多人的廠，沒有技術(shù)大拿,，老板以車間為主,，他認(rèn)為每個(gè)車間主任都厲害的不得了，懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)（事實(shí)不是那么回事）,，廠子不大,，庫存不少，各種標(biāo)準(zhǔn)件,，非常非常多,，氣缸、油缸,、各種密封件,、各種液壓閥等等非常多，如果要設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,，各種代用,、各種改。

好了,，接著說這事吧,，由于庫存量相當(dāng)多，所以干到這個(gè)活的時(shí)候,，車間主任就急眼了“倉庫沒有這種接頭啊,，有那么多接頭干嘛非得用這種？你就用倉庫里現(xiàn)有的吧，改了吧”,，然后我就解釋吧“倉庫里的接頭不太合適呀,，而且也不知道都有什么規(guī)格的，再說一改要改許多地方的,，況且這種絲錐,、接頭都不難買到啊”，好說賴說就是不行,，“你們搞設(shè)計(jì)的,，倉庫里有什么就用什么，哪有這么麻煩啊”,。

各位大俠,，你們遇到這種事都怎么做？用庫存的東西也可以的,，關(guān)鍵是我們廠,，采購什么外購件一般不是技術(shù)說了算，而是生產(chǎn)說了算,，還有就是倉庫入庫的外購件都不按型號(hào)入庫,，只記名稱，你去找東西說型號(hào)沒人知道,，只說大小或大概規(guī)格,，非常麻煩。搞個(gè)設(shè)計(jì)不是從手冊(cè),、樣本選標(biāo)準(zhǔn)件,，而是在倉庫選標(biāo)準(zhǔn)件。

大俠們說說,，這種情況該怎么辦,？

補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):
沒想到這么多大俠給評(píng)論，首先謝謝各位大俠了,。也謝謝老鷹給加分,，幫推薦。各位大俠的評(píng)論我都看了,，有的回復(fù)了,，有的沒回復(fù)，等我有空了再寫寫自己的體會(huì)吧

作者: 709079691 時(shí)間: 2014-7-8 13:26
要么把老板洗腦,，要么自己被洗腦,！

作者: 蔡遜123 時(shí)間: 2014-7-8 13:30
你們老板真有錢，生產(chǎn)管采購那不是黑得很,，你們廠效益怎么樣,？

作者: 蔡遜123 時(shí)間: 2014-7-8 13:40

蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30 j! f5 i5 Z" `; Q
你們老板真有錢,，生產(chǎn)管采購那不是黑得很,，你們廠效益怎么樣,？

人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。
慢慢發(fā)現(xiàn),，但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人,。

我吃過苦頭。

作者: 獨(dú)自莫憑欄 時(shí)間: 2014-7-8 14:10
指手畫腳的人多,，實(shí)際做的人少

作者: 房頂 時(shí)間: 2014-7-8 14:31
主任說的沒錯(cuò)啊,，你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事，生產(chǎn)當(dāng)然受不了

作者: 阿難和松山 時(shí)間: 2014-7-8 14:50
干他�,。,。�

作者: 沒有香的花 時(shí)間: 2014-7-8 15:14

房頂發(fā)表于 2014-7-8 14:31 4 M/ c1 ^# i1 L( t9 S5 r7 u2 @2 h$ ]
主任說的沒錯(cuò)啊,，你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,，生產(chǎn)當(dāng)然受不了

大俠不是的，庫存的東西特別多,，而且還說不上型號(hào),，沒有規(guī)格尺寸，就是管倉庫的也不知道都有什么東西,。有的時(shí)候就為一個(gè)簡(jiǎn)單的接頭,，就要生產(chǎn)、倉庫跑個(gè)小半天,。咱們搞設(shè)計(jì)的選標(biāo)準(zhǔn)件肯定得有樣本吧,？怎么也得有個(gè)型號(hào)規(guī)格吧？倉庫的東西雖多,，但是沒人知道是什么型號(hào)規(guī)格的,，用起來相當(dāng)麻煩。比如液壓接頭吧,，只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,，你怎么搞設(shè)計(jì)？它是擴(kuò)口的還是什么A,、B,、C型密封的？還有氣缸,，說用80缸徑的,，但是不知道型號(hào)，那就去倉庫找,，各種型號(hào)的氣缸,，一個(gè)個(gè)找,，到時(shí)候一個(gè)個(gè)查安裝尺寸。麻煩吧,？有時(shí)候半天都坐不了一會(huì),，查這個(gè)找那個(gè)

作者: 雨傾城 時(shí)間: 2014-7-8 15:21
不干了，這個(gè)廠沒有什么好呆的

作者: 沒有香的花 時(shí)間: 2014-7-8 15:24

蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40
7 K7 R' R/ _0 q4 Z人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn),。% @2 |8 m' O. f! C1 @; e& ?
慢慢發(fā)現(xiàn),，但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人。8 \% Y( V5 u$ X" @6 f5 a2 ^
我吃過 ...

大俠這我承認(rèn),，人總有可取之處,，我加工、工藝方面可能不如他,，但是技術(shù)方面就不一定了吧,？主要是總有人指手畫腳，說的明明不對(duì),，你到底按不按他說的做,？比如，一個(gè)水箱長(zhǎng)2米,，需要穿一根軸,，軸還要轉(zhuǎn)動(dòng)，這得考慮密封吧,？得考慮安裝,，同軸度吧？結(jié)果人家說,，劃線就行,，在兩側(cè)劃線鉆孔，然后穿上軸,。結(jié)果怎么樣,？軸也不轉(zhuǎn)，而且漏水,，這是還得算我頭上,。像這樣的事還有一些。
人無完人,，誰也難免出錯(cuò),，大家在一起討論是吧，互相完善,。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo),、大拿自居，一次不聽沒事,，二次不聽也沒事,，次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧,。而且老板不懂技術(shù)，認(rèn)為他們厲害的很,，說“有事找他們商量,，他們都特別厲害”，有時(shí)候你不聽他們的,，跟他們理論,，老板還說我們不謙虛

作者: 東海fyh126 時(shí)間: 2014-7-8 15:28
就這老大還加分，設(shè)計(jì)不用庫存,，難道花錢，讓老板錢以何堪,，你們是不是都本末倒置啊,。我也是設(shè)計(jì)，每次都查庫存,。

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2014-7-8 15:36
先要清單唄,。

作者: 李天水 時(shí)間: 2014-7-8 15:41

假如這個(gè)主任或是老板這么說：XX你看我們現(xiàn)在需要一臺(tái)設(shè)備，你能不能到倉庫里找點(diǎn)相關(guān)的件,，搞一個(gè)設(shè)備,，把問題給解決了。如果你就用倉庫里東西七湊八湊地搞出來了,，或者你真的努力了,，那他就不會(huì)再說你們?cè)O(shè)計(jì)的怎么這么了。就給他弄出個(gè)樣來,！如果沒有的東西就告訴他“這個(gè)真沒有”,。

作者: 愛憎分明 時(shí)間: 2014-7-8 16:04
潤(rùn)滑管路壓力不高，對(duì)流量要求也不是很高,。設(shè)備自己用的一臺(tái)的,，倉庫里有什么就用什么。是對(duì)的,，企業(yè)也要節(jié)約,。是當(dāng)產(chǎn)品出售的，要按設(shè)計(jì)要求正規(guī)采購,。

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-7-8 16:09
你說這個(gè)情況就是一個(gè)典型的“管理問題”,，
也決定了“技術(shù)”的高度。
首先,，
批量生產(chǎn)的東西要做好“三化”工作,，
例如你提到潤(rùn)滑油管問題，
一是統(tǒng)一油管,、接頭和配油器等規(guī)格,、型號(hào),，
根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑需要，
確定油管數(shù)量,、長(zhǎng)度等技術(shù)要求,，
減少采購品種、降低庫存,，
也能提高效率和保證質(zhì)量,，
甚至保障后期的維修服務(wù)能力。
二是要指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員,，
建立企業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范,，
形成標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，
進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購,。

其次,，
作為規(guī)模企業(yè)要有相關(guān)的采購、審批,、檢驗(yàn)和入庫流程,，
要有相關(guān)信息系統(tǒng)支持，
至少也要有Excel日記賬,，
并每天更新和傳送,，
保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

再次,，
產(chǎn)品變更有相應(yīng)的審核流程,，
保持產(chǎn)品的一致性和可追溯。

所以說“技術(shù)”高低對(duì)于個(gè)人而言,，
好像是畫圖能力,，
其實(shí)不然，
更多是規(guī)范和流程,。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,，
就是管理水平。

作者: wsk3323288 時(shí)間: 2014-7-8 16:27
我們公司設(shè)計(jì)一些小的非標(biāo)設(shè)備,、工裝,，也是先到庫房看有沒有合適的東西可以借用。,。
這個(gè)很好理解,，減少采購的東西和減少庫存

但是我猜想，樓主的公司,，庫房就是個(gè)垃圾堆,。。是個(gè)東西就往里頭扔,，也沒個(gè)品種分類或者賬本之類的,。,。

我說的對(duì)嗎？

作者: 709079691 時(shí)間: 2014-7-8 16:41
可能都是那些車間主任拿回扣拿回來的東西,，帳理清楚了,，老板一查不就死了。這樣亂亂的幾年清點(diǎn)一次,，誰都不知道,。

作者: 超級(jí)賽亞人 時(shí)間: 2014-7-8 17:03

第一次聽說設(shè)計(jì)東西前要先去倉庫查庫存的。,。,。買東西都讓采購的撈夠啦，然后讓技術(shù)的去給善后,？

作者: 莎士比亞之愛 時(shí)間: 2014-7-8 18:05
車間主任原來都是這樣子的啊

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2014-7-8 18:45

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2014-7-8 15:36 9 h9 k9 {+ S8 x, ^3 U5 M' p& A# c5 S
先要清單唄,。

對(duì)我十二樓的回復(fù)，樓主回復(fù)了,，我再說幾十句話：

沒問雞蛋和雞誰先出？

這就是典型的“技術(shù)人員沒文科底子而吃虧”的例子,。

愛玩“沉默是金”,，是搞技術(shù)的人最容易得的通病。

而,，“沉默是金”,，不是讓你從頭到尾都一聲不吭，而只在自己沒把握該怎么說,，又想讓對(duì)方憋不住先多說出他的想法而采取的“沉默”,。

歸根結(jié)底，想提高自己的身價(jià),，要“綜合發(fā)展”,，除非你真有本事一聲不吭也能達(dá)到“有一大幫人知道你有這本事，而且愿意掏血本要你的那個(gè)東西”,。

作者: 宋利波 時(shí)間: 2014-7-8 18:49
我覺得吧,，主任那里問題也不是很大，問題出現(xiàn)了,，增加你們?cè)O(shè)計(jì)的工作量了,，降低工廠產(chǎn)能了，這是老板沒規(guī)劃好工廠的流程,，大公司老板喜歡一環(huán)扣一環(huán),，一層壓一層。寧愿多請(qǐng)幾個(gè)人,，為了不出紕漏,，不讓手下鉆空子,。小公司就得更緊密，環(huán)節(jié)上能連接起來,，多余的省下了,，你們這個(gè)屬于缺了一個(gè)環(huán)節(jié)，跟老板提議下 ,，請(qǐng)個(gè)人回來 ,，專業(yè)統(tǒng)計(jì)那些個(gè)玩意，記錄清楚照相,，設(shè)計(jì)成電子版形式共享公司網(wǎng)域,，你們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候，要什么東西了,，先打開表格查詢就省事了,，老板給洗殘腦了，那就走吧,。沒啥好說的,。
我有個(gè)朋友，做數(shù)車加工好多年了,，換了家公司做技術(shù)主管,。做個(gè)手動(dòng)的三抓卡盤工裝，老板硬是在哪指手畫腳的教啊,，硬是說聽其他廠的師傅說 ,，做三抓卡盤工裝是先夾住鐵、焊上,，再拿去割,，這樣做出了準(zhǔn)、正,。我那朋友也是犟脾氣,，也不多說也不解釋，就問真要焊死了再去割,？老板說就是這樣做,，我朋友又問這次這個(gè)產(chǎn)品要5個(gè)工裝，你要焊幾個(gè),，那個(gè)老板說做5個(gè),，成............我那朋友三下兩下焊了5個(gè)三抓卡盤，焊得賊死,，反正是割也好,、錘也好，是拿不下來了，弄好讓老板自己找地方割去,，也不多說,。那老板外面忙活了幾天，都沒整成,，完全沒法弄了,，只能把抓割了，換抓,。全部從做,，從做的時(shí)候那老板就沒吭聲了..................

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2014-7-8 18:59
知足吧，有時(shí)候老板還要去廢舊設(shè)備上拆下來用,，關(guān)鍵是省錢啦,，而忽視沒考慮效率。乍一算,，老板好像省多了,，發(fā)生都只要付那么多工資。
實(shí)際你們產(chǎn)品質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn)化很差,，效率非常低下，都干的比較辛苦,。

作者: 阮子 時(shí)間: 2014-7-8 19:48
樓主如果你是在一個(gè)小廠里搞設(shè)計(jì)而非是專門的設(shè)備制造公司做設(shè)計(jì)的話,，你就不能以你的想法與觀點(diǎn)出發(fā)了，因?yàn)樯a(chǎn)人員很多也不懂太專業(yè)的技術(shù),，如果碰到那種似懂非懂的領(lǐng)導(dǎo)那就更郁悶了。像你的情況很多人都會(huì)遇到的,，就看你怎么圓滑的去應(yīng)對(duì)了,。

作者: 星滿天 時(shí)間: 2014-7-8 21:34
這種設(shè)計(jì)略等于無，我們也是類似,，只是好點(diǎn),，我們選板材都是選場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有的，沒有的就是改,，浪費(fèi),，也沒什么好的效益。

作者: 掃街 時(shí)間: 2014-7-8 21:57
樓主先說說自己什么水平,，讓群眾鑒定下,，夠跳槽的，就跑,；不夠的,，忍。

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2014-7-8 22:57
這個(gè)純是管理問題。以前做非標(biāo),，從來沒有浪費(fèi)過什么材料,，優(yōu)先用庫存，這是原則,。公司每月盤點(diǎn),，所有庫存品必須聯(lián)合技術(shù)，生產(chǎn),，倉管一起,，查清型號(hào)，數(shù)量,，是否可用,。不可用，老板拍板報(bào)廢,；獎(jiǎng)勵(lì)消化呆料的人員,；新增呆料，誰申購,，誰擔(dān)責(zé),。再一個(gè)，公司必須把技術(shù)部門當(dāng)一回事,，所有外購件都由設(shè)計(jì)部門按手冊(cè)命名,，規(guī)格，型號(hào)明確,，唯一,。

作者: zh39204128 時(shí)間: 2014-7-8 23:00
優(yōu)先用庫存這本身也沒什么錯(cuò)

作者: 向宏 時(shí)間: 2014-7-8 23:09
本帖最后由向宏于 2014-7-8 23:10 編輯

完全可以采用現(xiàn)有的接頭，有啥用啥很好的,，你以為,，在手冊(cè)里查到的就一定好賣，要不信,，去買下看看

沒事就去庫房看看,，都有些啥，設(shè)計(jì)的時(shí)候,，就能用上,，這叫節(jié)約

作者: 千絲萬縷 時(shí)間: 2014-7-8 23:13
也碰到過這種事，車間倉庫多是些呆滯件,，天天指望你幫他用掉,，又提供不了詳細(xì)的清單。經(jīng)常設(shè)計(jì)的時(shí)候還要自己去清點(diǎn),，看有沒有可以用的,。

作者: 深圳中瑞機(jī)械手 時(shí)間: 2014-7-9 06:09
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你們老板肯定認(rèn)為生產(chǎn)的對(duì)

作者: andyany 時(shí)間: 2014-7-9 07:33
倉庫里東西這么多，那就建立帳目,，管起來,。
說其他的都沒有。

作者: liu15113419850 時(shí)間: 2014-7-9 10:33
,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。將就著吧

作者: ygcygx 時(shí)間: 2014-7-9 10:37
設(shè)計(jì)沒地位,，設(shè)計(jì)個(gè)P
要么要地位要么走人，讓他主任去設(shè)計(jì)啊,。,。。

作者: 891154223 時(shí)間: 2014-7-9 10:37
做設(shè)計(jì)的,，要知道庫房有什么,，這是必須的
原材料有哪些，半成品庫有哪些,，成品庫有哪些,，廢品庫或者以前換下來沒用的又有哪些。這些都應(yīng)該知道吧
你做設(shè)計(jì),，這些都不知道，怎么幫公司省錢呢,？
庫房有的,，要優(yōu)先考慮用，如果真不能用,，就外購撒

至于選型,，庫房有大的，沒有你剛好想用的那種,，可以優(yōu)先使用大的,，這樣如果其他地方用到大點(diǎn)的，就可以把型號(hào)統(tǒng)一，到時(shí)互換也方便,。

作者: pestybb 時(shí)間: 2014-7-9 11:14
很簡(jiǎn)單啊,，讓車間主任按照庫存定期給你們出清單，如果清單的物料都不合適,，從技術(shù)上搞定就好了,，可以找你們廠長(zhǎng)反饋啊，一般倉庫都有這個(gè)清單的,，只是不會(huì)給設(shè)計(jì),，如果設(shè)計(jì)以倉庫為為準(zhǔn)，就提供這個(gè)清單,；

作者: wang10705 時(shí)間: 2014-7-9 11:15
   很明顯的一個(gè)問題,，樓主說的很清楚，我現(xiàn)在也碰到這樣的問題,，甚至比你的更奇葩,，你選的外購件他根本不買，你問他要選型樣本,，他說你自己選,。然后，他就隨便買一東西,，裝不上的時(shí)候,，就說你的設(shè)計(jì)有問題。
   舉一例子吧,，做一設(shè)備,，需要一個(gè)電機(jī)，因?yàn)樵O(shè)備要求取一很細(xì)的絲,，有四五十根排列吧,，我選了一伺服電機(jī)，帶動(dòng)一整套機(jī)構(gòu)移動(dòng),，然后,，公司就有人說，我們有電機(jī)啊,，然后他給我拿來一很小的步進(jìn)電機(jī)讓我用,，額定力矩不知道能不能超過20N*M，然后我肯定的告訴他不能用,。后來又有人說,，為啥要用伺服電機(jī)呢，那么貴,，改成直流電機(jī)吧,，我當(dāng)時(shí)無語,。
   買外購件，也都是從淘寶買的,，你問他什么型號(hào),，他說不知道，人家也沒寫啥型號(hào),。比如一個(gè)按鈕,，我列BOM表的時(shí)候，只能寫一個(gè)什么顏色的按鈕,，然后就有人說了,，那個(gè)顏色的按鈕那么多，你讓我買哪一個(gè),，他來反問我,。
   諸如此類的問題很讓人頭疼，本帖的回復(fù)我都看了一遍,，我猜想在樓主進(jìn)那個(gè)公司之前,，那個(gè)公司的倉庫已經(jīng)有很多庫存了吧，我想問樓主你們公司有人能搞清楚倉庫的庫存嗎,？然后,，我再看一些網(wǎng)友的回復(fù)，（首先聲明不是刻意詆毀）簡(jiǎn)直是站著說話不腰疼,，你清楚情況嗎,，（實(shí)際我也不清楚），糊涂的人啥時(shí)候能清楚一點(diǎn)呢,？
   說了這么多,，我在想，看著這么多人在爭(zhēng)論,，老鷹看了帖子加了分,，就不出來說句話嗎？（或許在忙,，或許在我回復(fù)的時(shí)候已經(jīng)說話了

）

作者: 624272884 時(shí)間: 2014-7-9 11:27
倉庫應(yīng)該財(cái)務(wù)來管,，設(shè)計(jì)用什么一是參考該用什么，二是參考采購的意見,，怎么還輪到生產(chǎn)插手,，你們哪里倉庫太亂了，我們這里需要什么一問庫管員就行了,，我自己設(shè)計(jì)的東西，零件都是自己去盤點(diǎn)下的,，有時(shí)候自己領(lǐng)出來裝,。規(guī)格型號(hào)都沒有的東西,，你們也能用。不過這種情況對(duì)你是一種鍛煉,，自己去查型號(hào),，你能把倉庫里的東西都搞清楚了，對(duì)你也是一種提高

作者: negtive 時(shí)間: 2014-7-9 16:24
我覺得一來這個(gè)設(shè)計(jì)是不是真的能改改,，找了很久的零件有多大的市場(chǎng)供應(yīng)量,？有沒有替代性。二來你應(yīng)該直接找老板,，這個(gè)東西將來造出來是拿來換錢的,，造的不好人家不買就弄不來錢，如果將就了,，買家可不會(huì)跟我們將就,。

作者: 王浩2008055 時(shí)間: 2014-7-9 19:16
誰買的誰用，自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品重新選型

作者: 孤星伴月 時(shí)間: 2014-7-10 01:22
呵呵,，小公司就是這樣了,，理解

作者: 喬大蔥 時(shí)間: 2014-7-10 08:56
看來樓主很委屈啊

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-7-10 10:21
有什么用什么…………逗比一樣恩！

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-8-2 17:55
這不叫設(shè)計(jì),，叫糊弄吧

作者: 夢(mèng)相隨hh 時(shí)間: 2014-8-2 20:01
這廠管理太亂,，你在那里混的很不爽是嗎？
我也有過這樣的經(jīng)歷,，我能理解你的感受

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