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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作，你何時(shí)能達(dá)到這個(gè)境界,？ [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-8-7 14:31
標(biāo)題: 你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作,，你何時(shí)能達(dá)到這個(gè)境界,？
一個(gè)人畢業(yè)生剛?cè)霗C(jī)械行業(yè),，不管做設(shè)計(jì)還是工藝,，甚至銷售,，都會(huì)有太多不知道的東西,，不停地查參考書，請(qǐng)教別人,。

這個(gè)離開(kāi)別人就幾乎干不了工作，不能獨(dú)立完成事情,，就是一個(gè)新手的標(biāo)志,。

慢慢地，你請(qǐng)教別人越來(lái)越少,，只是偶一為之,，而別人請(qǐng)教你卻越來(lái)越多。

這個(gè)過(guò)程需要5年,，10年,？

依靠經(jīng)驗(yàn)就可以工作，這個(gè)境界是比較爽的,。因?yàn)樾睦飳?duì)什么事情都有底,，比較自信，比較踏實(shí)。

而什么事情都離不開(kāi)別人,，老是害怕出錯(cuò),，老是返工，老是挨批,。,。。這狀態(tài)實(shí)在不爽,。受罪,，收入還低。

問(wèn)問(wèn)自己,，你到了憑借經(jīng)驗(yàn)就能很好做工作的境界了嗎,？

作者: 情癲浪子 時(shí)間: 2014-8-7 14:35
哈哈，鷹大的帖子,，沙發(fā)沙發(fā)
話說(shuō)我就還沒(méi)到那個(gè)境界,，應(yīng)該是在兩者之間的程度。

作者: huashaowushuang 時(shí)間: 2014-8-7 14:41
現(xiàn)在還是請(qǐng)教別人的階段

作者: 蔣明華機(jī)械 時(shí)間: 2014-8-7 15:09
大部分自己鉆研還有就是一些朋友探討然后就是老師傅或者學(xué)校老師書籍比較推薦團(tuán)隊(duì)

作者: 水水5 時(shí)間: 2014-8-7 15:09
998大俠應(yīng)該是,，別人沒(méi)看出來(lái)……
經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西要不斷的積累,，可能有了新經(jīng)驗(yàn)又否定了舊經(jīng)驗(yàn)，不斷的循環(huán)進(jìn)步,，所以經(jīng)驗(yàn)也不一定可靠,。知其然知其所以然，經(jīng)驗(yàn)才能靠得住

作者: masterzhuce 時(shí)間: 2014-8-7 15:44
一直是自己摸著石頭過(guò)河,，沒(méi)人教,。沒(méi)人帶。也沒(méi)人讓你請(qǐng)教,。,。查書，查樣本,，百度,，跟同事交流，自己摸索,，跟外購(gòu)件技術(shù)支持交流,，去別的廠子參觀。,。多年練出來(lái)的都是野路子,，除了是科班出身的。,。沒(méi)在大企業(yè)受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練,。。就這么玩。,。也不知道有朝一日是另辟蹊徑,，還是走火入魔。,。哈哈哈

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2014-8-7 15:47
有過(guò)這種經(jīng)歷,！

作者: HC小丁 時(shí)間: 2014-8-7 16:06
自己所做的行業(yè)總有自己沒(méi)做過(guò)的事，沒(méi)見(jiàn)過(guò)的新技術(shù),，新設(shè)備,、新工藝不斷的出現(xiàn)，總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,，當(dāng)然大部分都可以憑借以往的經(jīng)驗(yàn)解決,，當(dāng)某一天出現(xiàn)個(gè)新的問(wèn)題就可能需要再次學(xué)習(xí)，請(qǐng)教比別人了,，很正常不過(guò),，古人活的對(duì)，學(xué)無(wú)止境吧

作者: pow7775115 時(shí)間: 2014-8-7 16:08
現(xiàn)在就是什么事情都離不開(kāi)別人,，老是害怕出錯(cuò),，收入還低。
別人請(qǐng)假,，剩我自己的話就心慌了,。

作者: wo103838 時(shí)間: 2014-8-7 16:17
老鷹說(shuō)的太有共鳴了，我也覺(jué)得有個(gè)團(tuán)隊(duì),，可以一起探討,、解決是最好的

作者: lulubleach 時(shí)間: 2014-8-7 16:30
深厚的理論基礎(chǔ)，加上獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)歷,，再加上些時(shí)間是可以達(dá)到的,。
憑借經(jīng)驗(yàn)就可以工作，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也是需要與時(shí)俱進(jìn),，不斷升華的,。

作者: rogerxqz 時(shí)間: 2014-8-7 16:32
單位人少很多事情都要獨(dú)立完成甚至身兼數(shù)職
有請(qǐng)教師傅的也有師傅請(qǐng)教我的專注領(lǐng)域不同
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá) 可“請(qǐng)教”的人多了去啦
表面上獨(dú)立完成了的事情指不定受了誰(shuí)的指點(diǎn)呢
因?yàn)閭€(gè)人的學(xué)識(shí)有限沒(méi)有觸及到的玩意總是拿捏不準(zhǔn)
即便有手冊(cè)和搜索引擎心里還是會(huì)虛
因?yàn)檫@畢竟是死的但是社友、網(wǎng)民是活的網(wǎng)聚他人的力量讓菜鳥(niǎo)更容易成長(zhǎng) 并且沒(méi)有止境

作者: nba1234228 時(shí)間: 2014-8-7 16:32
自己摸索做做錯(cuò)了再做做兩三次就可以了有時(shí)候做四五次做好了就有經(jīng)驗(yàn)了

作者: ＂皞 時(shí)間: 2014-8-7 16:49
我還在這個(gè)問(wèn)題怎么請(qǐng)教中

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2014-8-7 17:06
如果是一個(gè)流程比較健全的大企業(yè)
自己負(fù)責(zé)的工作是成型的,，固定的
3年就可以成為老油條

作者: 希傲 時(shí)間: 2014-8-7 17:12
對(duì)于自己所在企業(yè)日常需要，目前的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠應(yīng)付,，對(duì)于個(gè)人,，太多的東西需要學(xué)習(xí)摸索。

作者: ZZD00 時(shí)間: 2014-8-7 17:36
老鷹說(shuō)的太對(duì)了,，我現(xiàn)在就是剛?cè)胄�,，資料一堆，問(wèn)題一堆

作者: 藍(lán)徽龍騎士 時(shí)間: 2014-8-7 18:38
受罪階段，何時(shí)能憑經(jīng)驗(yàn)工作- -!

作者: 淺川 時(shí)間: 2014-8-7 18:48
正在吸收經(jīng)驗(yàn)

作者: qiuqiu1234 時(shí)間: 2014-8-7 18:49
做現(xiàn)在的產(chǎn)品沒(méi)什么問(wèn)題,，只是現(xiàn)在要兼管理,，管理搞不好

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2014-8-7 19:00
完全憑經(jīng)驗(yàn)工作可能不太現(xiàn)實(shí)，經(jīng)驗(yàn)更多的是一些處理問(wèn)題的方向和方法,。新技術(shù),，新材料是越來(lái)越多，光吃老本是不行,。

作者: 北極企鵝313 時(shí)間: 2014-8-7 19:24
新手階段,，努力積累！�,�,！

作者: 三八大蓋 時(shí)間: 2014-8-7 19:26
這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程直到有一天你發(fā)現(xiàn) 不是你在請(qǐng)教別人問(wèn)題而是別人在請(qǐng)教你問(wèn)題

作者: 敗筆 時(shí)間: 2014-8-7 19:57
今年畢業(yè)，剛進(jìn)公司做工藝,，可是總是聽(tīng)公司的人說(shuō)做工藝不如做設(shè)計(jì)的有錢途,，之前又把大眾的質(zhì)量工程師拒絕了，心里也迷茫,，著急,，但還得老老實(shí)實(shí)先學(xué)習(xí)吧，哎……

作者: 米fans 時(shí)間: 2014-8-7 21:26
這年頭都是從不斷的失敗中進(jìn)步的

作者: 原諒我今天 時(shí)間: 2014-8-7 22:39
俺認(rèn)為,，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)主要就是方法和細(xì)節(jié),。當(dāng)你嘗試過(guò)用各種方法去解決一個(gè)問(wèn)題，并且在各種會(huì)出錯(cuò)的細(xì)節(jié)上載過(guò)跟頭以后,，你就成為大神了,。俺目前只達(dá)到在某一方面比大多數(shù)人經(jīng)驗(yàn)豐富，能指導(dǎo)別人而已,。

作者: 2544 時(shí)間: 2014-8-8 09:28
鷹大,，為什么我關(guān)注的人發(fā)帖沒(méi)有提醒了呢？

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-8-8 10:39
設(shè)計(jì)普通機(jī)械,，5年的時(shí)間應(yīng)該差不多,，設(shè)計(jì)非標(biāo)就不太清楚了！

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2014-8-8 12:02
有經(jīng)驗(yàn)不等于會(huì)看世界,，
要學(xué)的東西很多還更多,！
別被人捧得到了天空去，
或是沒(méi)事吹牛吹到天上,。
沒(méi)繼續(xù)學(xué)習(xí)的有經(jīng)驗(yàn)人,，
就是在坑人！

作者: 神俠 時(shí)間: 2014-8-8 14:43
說(shuō)實(shí)話,，這個(gè)帖子我回復(fù)實(shí)在是沒(méi)有什么資格,，因?yàn)槲颐髂暝贂?huì)畢業(yè),，不過(guò)自己卻有一些想說(shuō)的，還請(qǐng)鷹大多多指點(diǎn)：做機(jī)械的這一行,，我敢說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)敢稱自己是NO.1,，例如你敢說(shuō)你現(xiàn)在玩的sw什么都會(huì)嗎，,，,，特別是許多人都說(shuō)自己精通什么軟件，,，你真的敢說(shuō)自己精通嗎,，，有這個(gè)樣的人嗎,，,，。機(jī)械要學(xué)的知識(shí)很多,。經(jīng)驗(yàn),，只是你比別人接觸的早了些，但是,，經(jīng)驗(yàn)是需要不斷改進(jìn)的,，自己要有改進(jìn)的思路和方案，這才會(huì)是自己的經(jīng)驗(yàn),，也屬于自己的經(jīng)驗(yàn),。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-8-8 16:12
哎，在公司,，做網(wǎng)絡(luò)銷售的就我一個(gè)人呢�,。�

作者: 周應(yīng)波 時(shí)間: 2014-8-8 16:42
目前階段還是在師傅的帶領(lǐng)之下

作者: 十九子 時(shí)間: 2014-8-8 18:41
一開(kāi)始覺(jué)得挺同意這個(gè)帖子,，沒(méi)啥好補(bǔ)充的,，人的經(jīng)驗(yàn)積累快慢深淺主要與智商有關(guān)。

不過(guò)這兩天細(xì)想想,，覺(jué)得身邊不是這個(gè)情況,。想從企業(yè)管理的角度說(shuō)兩句：

在歐洲，人力成本高,，不會(huì)有人去專門培訓(xùn)新人,。同時(shí)為了防止人員流動(dòng)造成的經(jīng)驗(yàn)損失，一般企業(yè)對(duì)文檔工作非常的在乎,。很多招聘啟事上要求工作獨(dú)立性,，所謂的獨(dú)立性與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多少不直接相關(guān)，主要是指員工的自學(xué)能力和獨(dú)立思考能力,。而企業(yè)本著5s的宗旨,，有責(zé)任也有義務(wù)讓新員工最快最便捷的找到所需文件材料進(jìn)行學(xué)習(xí)并使用。這主要是指企業(yè)的規(guī)章,、工作流程,、軟硬件使用操作、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和商務(wù)數(shù)據(jù)等方面,。
另一方面,，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)分工合作和責(zé)任到人，很多文件必須要求小組討論并多方簽字,，以保證決策的完整性和可靠性,。就算再有經(jīng)驗(yàn)，也不可以一個(gè)人片面決定,。

所以造成的結(jié)果往往與大家設(shè)想的不同,，新人不需要反復(fù)請(qǐng)教老人，老人也不能單憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)攬大局,。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-8-8 18:56

十九子發(fā)表于 2014-8-8 18:41
( ?1 p3 z6 M. R. j2 E一開(kāi)始覺(jué)得挺同意這個(gè)帖子,，沒(méi)啥好補(bǔ)充的，人的經(jīng)驗(yàn)積累快慢深淺主要與智商有關(guān),。
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不過(guò)這兩天細(xì)想想,，覺(jué) ...

中國(guó)的企業(yè)哪天能有這樣完善的管理啊。女俠多多介紹,，功莫大焉,。

作者: 十九子 時(shí)間: 2014-8-8 19:12

老鷹發(fā)表于 2014-8-8 11:56 : Q2 m% Y+ t$ n0 K, @
中國(guó)的企業(yè)哪天能有這樣完善的管理啊。女俠多多介紹,，功莫大焉,。

哈哈，其實(shí)雖然我們公司的領(lǐng)導(dǎo)們很善于做文檔,，很多資料還是管理得亂糟糟,，交流上也有漏洞。要不也不會(huì)把我搞過(guò)來(lái)做管理和治理,。正好最近搞這個(gè),，就隨便說(shuō)說(shuō)。做起來(lái)是個(gè)大工程,。,。。哈哈,。

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-8-8 20:49

十九子發(fā)表于 2014-8-8 19:12 ' X9 S: }: Y5 w. ~- \
哈哈,，其實(shí)雖然我們公司的領(lǐng)導(dǎo)們很善于做文檔，很多資料還是管理得亂糟糟,，交流上也有漏洞,。要不也不會(huì)把 ...

十年前,，
針對(duì)企業(yè)“知識(shí)財(cái)富”的積累，
就提出了個(gè)“知識(shí)管理”的概念,，
其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)各類知識(shí)財(cái)富的積累和傳遞,。

外資企業(yè)由于成長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)、人員職業(yè)化水平高,，
有著一些好的做法,。
一是重視流程和文檔工作（這也是ISO9000\16949等標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容）；
二是既要求個(gè)人的獨(dú)立工作能力,，
也實(shí)行團(tuán)隊(duì)的合作,，
成員傳遞的信息資料有著一定的規(guī)范，
很多工作都形成了報(bào)告,、PPT等資料,，
被保存下來(lái)。
三是企業(yè)一般都有培訓(xùn)和專項(xiàng)工作,，
可傳遞和交流一些信息,。
四是人力資源管理重視崗位能力的匹配，
接任的人員一般都有一定任職能力,，
可以通過(guò)交接以及工作資料的學(xué)習(xí),，
較快的開(kāi)展工作。

比如過(guò)去的公司就在Lotus上分別建立安全管理和工程管理的文檔庫(kù),，
供亞洲地區(qū)的Manager以上人員查詢,；
每年還召開(kāi)一次地區(qū)的技術(shù)交流會(huì)。
當(dāng)然,，
要系統(tǒng)地做好這些工作,，
還需要一些人力和時(shí)間。

一些中小企業(yè)雖然貫標(biāo)了,，
但是實(shí)質(zhì)上提高不多,。
有個(gè)問(wèn)題，
還需要找張三或李四,。
即便那個(gè)人換了崗位或離開(kāi)了,，
也只有打個(gè)電話追過(guò)去。
由于不注意記錄和數(shù)據(jù),，
時(shí)間長(zhǎng),，
自己也搞不清了。
這就是差距�,�,！

企業(yè)負(fù)責(zé)人很關(guān)心成本，
其實(shí)上面說(shuō)的就有很大的成本,。
所以,，
很多企業(yè)在看得見(jiàn)的方面去節(jié)省,，
在看不見(jiàn)的方面去流失；
省了眼前和短期的,，
付出了未來(lái)和長(zhǎng)久的成本,。

說(shuō)到底，
重要的還是人,，
正確對(duì)待這個(gè)問(wèn)題——是企業(yè)的生存發(fā)展的“道”。
不是要“善待”,，
更不是要“仁慈”,，
而是——規(guī)范和誠(chéng)信。

道之不存,，
焉有術(shù)否,？
管理若是如此，
就如流沙筑塔,，
豈能不覆,？

作者: 十九子 時(shí)間: 2014-8-9 00:50
@工具人

哥，你不要揭穿管理層和下層的利益關(guān)系嘛,！這可讓人怎么混,。。,。哈哈,。。,。
我是說(shuō)：全年,，休假計(jì)劃，取消,。不是：全年休假,，計(jì)劃取消。,。,。汗，你以為老板能放得過(guò)我嘛,？我今天大周末的又是最晚一個(gè)下班,，在做的部門流程表還沒(méi)完全錄入系統(tǒng)呢。他們都去度假了,，我這小玩了一周就又趕回來(lái)做項(xiàng)目搞報(bào)價(jià)的,。。,。喵的,。

作者: 十九子 時(shí)間: 2014-8-9 02:06
@工具人

不知道咱在這里歪樓灌水會(huì)不會(huì)被老鷹哥轟出去哈,。一般瑞士夏天沒(méi)人滑雪，滑雪假在一二月,。雖然現(xiàn)在還是有雪山的,，但是歐洲人大多在地中海的沙灘上曬太陽(yáng)哈。
老員工不怕說(shuō),，不過(guò)一般很懶,，不愿意寫文檔，也懶得跟笨人廢話（像998叔這樣的很少見(jiàn)哈哈）,。你要么軟硬兼施,，要么聰明點(diǎn)會(huì)討人歡心，人家才肯出力,。
有人說(shuō),，公司就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的拉力賽。你懂的,，剝削與反剝削,，炮灰與反炮灰。我試用期就跟有的高層對(duì)決過(guò),，贏了也沒(méi)啥光彩其實(shí),。后來(lái)就學(xué)聰明了，雙贏嘛,，只討論分成,，不討論死活。哈哈,。

作者: 工具人 時(shí)間: 2014-8-9 02:34
到了新的大公司,，才更體會(huì)到原來(lái)小公司的溫暖。現(xiàn)在想想,，當(dāng)初的經(jīng)理可以說(shuō)是手把手教的俺,，現(xiàn)在想問(wèn)也沒(méi)人問(wèn)了，更多的是討論與爭(zhēng)論,。
勸君莫惜金縷衣,，勸君珍惜好師傅。有人堪問(wèn)抓緊問(wèn),，無(wú)人問(wèn)時(shí)把書讀,。

作者: 小布丁123 時(shí)間: 2014-8-9 10:36
都是自己一個(gè)人默默的看書。

作者: 史永慶 時(shí)間: 2014-8-9 21:23
包裝機(jī)械行業(yè)做設(shè)計(jì),，工作兩年了,，剛開(kāi)始處處問(wèn)別人，因?yàn)閷?duì)機(jī)器不了解，哪哪兒不懂,；現(xiàn)在基本獨(dú)立了,，請(qǐng)教別人肯定免不了，偶爾也有別人問(wèn)自己一些問(wèn)題,；最大的成長(zhǎng)就是工作基本獨(dú)立了,。

作者: 落幕灬的青春 時(shí)間: 2014-8-11 12:02
目前還是積累經(jīng)驗(yàn)中

作者: amone 時(shí)間: 2014-8-11 13:29
做事情應(yīng)該按照流程，光憑經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候會(huì)翻船的,。

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2014-8-11 21:20
有人說(shuō)年輕就是本錢,，但不努力就不值錢。這句話放在職業(yè)規(guī)劃里也是非常貼切,。
沒(méi)人能夠想到10年后自己在做什么,，但是做一個(gè)中期的職業(yè)規(guī)劃三年就夠了。
記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,，一位帶我的師傅說(shuō)搞技術(shù)的要么就認(rèn)真搞，要不然去哪里都是蝦兵蟹將被人瞧不起,。
給自己制定一個(gè)目標(biāo),，缺什么學(xué)什么，做工程師看自己身邊技術(shù)達(dá)人,，他們掌握了什么技能才能成為公司的核心技術(shù)人員,。
每一個(gè)能獨(dú)立的工程師都要先折磨自己，在自己的行業(yè)領(lǐng)域枯燥的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。
在經(jīng)歷過(guò)兩三個(gè)三年后回頭看多年前的步子,，淡然一笑，原來(lái)受人尊敬感覺(jué)蠻爽,。

作者: 122747557 時(shí)間: 2014-8-11 23:16
剛畢業(yè)一年,，還是多多請(qǐng)教別人吧！,！

作者: stivennash 時(shí)間: 2014-8-12 13:42
靠經(jīng)驗(yàn)也會(huì)害死自己的,，關(guān)鍵要是文檔傳承，連續(xù)發(fā)展才好,！

作者: fuhuafeng72 時(shí)間: 2014-8-12 14:47
獨(dú)立和自學(xué)能力,，確實(shí)很重要，剽竊別人總是有盡頭的,，而獨(dú)立思考,，自學(xué)工藝技術(shù)，卻沒(méi)有疆界,！
看來(lái)國(guó)內(nèi)要求你有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，純粹是低端階段的表現(xiàn)，路漫漫，耐心努力吧

作者: 亡者慈悲 時(shí)間: 2014-8-12 16:57
個(gè)人覺(jué)得還是需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì),，大家互相討論學(xué)習(xí),，各個(gè)方面有人精通，大家互補(bǔ)才能有個(gè)比較好的發(fā)展,。

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-8-12 19:46

亡者慈悲發(fā)表于 2014-8-12 16:57 $ G# \- J" L* I# |& X' j
個(gè)人覺(jué)得還是需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì),，大家互相討論學(xué)習(xí)，各個(gè)方面有人精通,，大家互補(bǔ)才能有個(gè)比較好的發(fā)展,。

團(tuán)隊(duì)確實(shí)很重要。

有“管理教父”之譽(yù)的柳傳志,，
就提出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是“搭班子,，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”,。
無(wú)論搭班子還是帶隊(duì)伍,，
首先需要的是——識(shí)人的眼光和用人的胸懷。
讀讀歷史,，
能發(fā)現(xiàn)有很多這樣的領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)袖！

歷史上也有一些失敗的例子,。
前朝某皇為幼帝備好了班子,，
期望扶其上馬，
求得自身圓滿,。
貌似忠厚的幼帝,，
陽(yáng)奉陰違，
以遠(yuǎn)近而自搭班子,、排異己,。
面對(duì)蕃王、擴(kuò)土等君務(wù)素?zé)o對(duì)策,，
國(guó)計(jì)民生更無(wú)頭緒,，
不堪重責(zé)、又恐負(fù)罪,，
坐臥不寧,，
漸樹(shù)籬蕃，
混亂不知所終,，
反刺太皇而不知,。
太皇遠(yuǎn)之、觀火,，
返后免之,。

近鄰鮮國(guó)也有宮廷劇上演,，
小胖登場(chǎng)后，
輔命大員紛紛落馬……,，
腥風(fēng)血雨不絕,，
不輸歷代！
是其“白頭山”的血脈高貴,，
還是父皇親授的“帝王術(shù)”,？
還待后觀!

茶余飯后，呵呵

作者: 紫金者Alex 時(shí)間: 2014-8-12 20:09
做機(jī)械太過(guò)依賴經(jīng)驗(yàn)是不好的,，更主要的是理論支持,。好多人都是知道要這樣做卻不知道為什么這樣做

作者: bitter007 時(shí)間: 2014-8-13 22:44
只要是專業(yè)學(xué)過(guò)的，技術(shù)上原理上的問(wèn)題都好說(shuō),，就是有些東西沒(méi)有接觸過(guò),，一開(kāi)始有點(diǎn)茫然，以后熟悉了就好了

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-8-14 23:06
鷹大,，
你提出情況應(yīng)該是一個(gè)人的能力發(fā)展的問(wèn)題,。
經(jīng)驗(yàn)是過(guò)去的，
事物都是發(fā)展的,，
簡(jiǎn)單地去套用顯然是不可行,。

正如你說(shuō)明的，
一個(gè)人在工作方面,，
從新人逐步學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、總結(jié)和提高,，
經(jīng)歷豐富，
從而具備了一定的獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力,。
不同的人,，
由于成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷不同,，
自然其所形成的特質(zhì)和能力各有不同,，
這樣也是世界豐富多彩的原因。
在工作中,，
我們難以擁有完全一致的人,，
除了機(jī)器。
但是,，
我們可以根據(jù)人的特質(zhì)和能力進(jìn)行組合和匹配,，
發(fā)揮出更為合理人力資源作用，
如德國(guó)足球隊(duì),。
還可以通過(guò)篩選和培訓(xùn),，
使得工作所需求的某些特質(zhì)和能力均衡，
如三軍儀仗隊(duì)。

作者: 小菜鳥(niǎo)123 時(shí)間: 2014-8-18 16:05
準(zhǔn)大三液壓學(xué)生,，看過(guò)這個(gè)論壇之后,，感覺(jué)機(jī)械好苦逼啊，但是還是有巨大的熱情,，你們都在經(jīng)驗(yàn)積累中,，我還摸著門檻呢，不過(guò)跟著老師做一些小的項(xiàng)目,，參加過(guò)一些機(jī)電類的比賽,，有空時(shí)也做一些小的機(jī)械玩具，聽(tīng)你們說(shuō)感覺(jué)很受教

作者: 葦岸xi 時(shí)間: 2014-8-19 18:45
畢業(yè)一年了,，仍然一直醬油,，都要問(wèn)別人，但是在問(wèn)問(wèn)題上總會(huì)出問(wèn)題,。講一個(gè)今天的事情,，負(fù)責(zé)我現(xiàn)在項(xiàng)目的老外總工跟我們開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題，快結(jié)束時(shí),，人家問(wèn)我還有什么問(wèn)題,，我立馬懵了，似乎大腦中一片空白,。而我們這邊的老工程師,，不懂英語(yǔ)的，跟人家交流的很好,，解決一些潛在的問(wèn)題,，直接感覺(jué)技術(shù)差距太大了，以后都不敢問(wèn)問(wèn)題了,，怕丟人,！

作者: lantianbihb 時(shí)間: 2014-8-20 23:17
呵呵，當(dāng)今的社會(huì)有樓主說(shuō)的這樣的人嗎,。發(fā)展的這么快,，靠經(jīng)驗(yàn)？勸樓主不要有這樣的想法,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)才是,。

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-8-21 09:39
達(dá)到這個(gè)境界真的很難，我在同一個(gè)行業(yè)工作5年了,，也有許多不明白的,，還有一些地方差不多是空白，真是活到老學(xué)到老呀

作者: 山東人做機(jī)械 時(shí)間: 2014-8-21 13:56
還是經(jīng)驗(yàn)好,，書本上的東西只能借鑒,，實(shí)際問(wèn)題還的靠現(xiàn)實(shí)操作,。個(gè)人感覺(jué)

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