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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 關(guān)于研發(fā)型企業(yè),說說你們公司的研發(fā) [打印本頁]

作者: 老鷹    時(shí)間: 2014-8-11 10:02
標(biāo)題: 關(guān)于研發(fā)型企業(yè),說說你們公司的研發(fā)
有的社友說,,中國的機(jī)械行業(yè)里沒有研發(fā)型企業(yè)。這是實(shí)話,。大家都是短期行為,或者沒有能力研發(fā),,或者從自身實(shí)際情況出發(fā)不可能選擇研發(fā)型企業(yè)這條路,。這也無可厚非。

但有一點(diǎn)是確定的,,不走研發(fā),,不向高端發(fā)展,你的利潤率就不可能高,。和你競爭的人多了,,你就可能被淘汰。

前幾年流行學(xué)習(xí)型組織,,學(xué)習(xí)型企業(yè),,多半是當(dāng)做時(shí)髦口號,真正實(shí)干的不多,。

各位社友,,你見過的或設(shè)想的研發(fā)型企業(yè)是什么樣子,這里專談制造業(yè),。你自己是否在研發(fā)崗位,,做過哪些研發(fā)工作。

IT行業(yè)的研發(fā)型企業(yè)很多了,,一大幫人整日坐在電腦前,,這就是研發(fā)型。制造業(yè)應(yīng)該有所不同,,要做很多試驗(yàn),,搞好多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),,周期很長。




作者: duyeslin    時(shí)間: 2014-8-11 10:24
搶個(gè)沙發(fā)先,。
本人從事FA設(shè)備設(shè)計(jì),,數(shù)年之間也算有些成果,為客戶解決了一定的車間生產(chǎn)的自動化問題,。個(gè)人觀點(diǎn):目前,著眼于整個(gè)中國來看,,最為缺乏的還是基礎(chǔ)行業(yè)的研究積累,。比如我們通常的精密基礎(chǔ)件水平跟發(fā)達(dá)工業(yè)國家還是有一定差距的:伺服電機(jī)、精密減速機(jī),、滾珠絲杠,、直線導(dǎo)軌甚至氣缸等。這些東西的研發(fā)都需要投入大量的財(cái)力,、物力,、人力進(jìn)去�,?墒悄壳暗膰鴥�(nèi)大環(huán)境和整體價(jià)值觀限制了這些方面的發(fā)展——技術(shù)人員相對于管理人員收入不高,,一般做到一定程度了就都去做管理了或者創(chuàng)業(yè)了;一般的中小型企業(yè)基本沒有那么大的資本投入了這些基礎(chǔ)研究中去,。曾經(jīng)跟很多同行聊天,,普遍的感嘆是:我們做的所謂精密設(shè)備越多,給外國人賺的錢就越多,。
個(gè)人覺得:最重要的還是要我們自己的年輕一代或?qū)淼膸状寺D(zhuǎn)變過來這個(gè)觀念,,樹立起為技術(shù)奮斗的決心和強(qiáng)大的自信心,人家能做到的,,我們也能做到才可以,。

作者: duyeslin    時(shí)間: 2014-8-11 10:31
人才,人才才是最重要的,,決定中國機(jī)械行業(yè)未來方向的還是要看我們的專業(yè)人才,。但是,現(xiàn)在有個(gè)比較憂慮的現(xiàn)象:國內(nèi)的一般私營民營企業(yè)不愿意花錢培養(yǎng)新人,,國有企業(yè)的模式陳舊,、論資排輩的現(xiàn)象厲害,大學(xué)教育出來的學(xué)生只能應(yīng)付考試,。所以,,我們需要為新人提供一個(gè)好的成長環(huán)境極為迫切。
作者: duyeslin    時(shí)間: 2014-8-11 10:44
我理想中的研發(fā)企業(yè)應(yīng)該有5%-10%的精力——財(cái)力,、物力,、人力用于基礎(chǔ)研究或者理論性,、實(shí)驗(yàn)性研究;10-20%用于工程設(shè)計(jì),、實(shí)踐,、開發(fā)。這兩個(gè)部門應(yīng)該是獨(dú)立,、協(xié)作的關(guān)系——理論與實(shí)踐相互促進(jìn),,共同進(jìn)步。
隊(duì)伍中的人員應(yīng)該是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)進(jìn)行輪換的,。理論和基礎(chǔ)研究解決實(shí)際生產(chǎn)中提出的問題,,工程設(shè)計(jì)開發(fā)中去驗(yàn)證、實(shí)踐基礎(chǔ)研究成果,。只有能應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的理論和基礎(chǔ)研究才是有用的,。
這兩個(gè)隊(duì)伍應(yīng)該能夠解決本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的絕大部分的難題。每個(gè)隊(duì)伍中都有老,、中,、青三個(gè)梯隊(duì),每個(gè)梯隊(duì)中都有明確的培養(yǎng)目標(biāo),、手段,、過程。只有這樣一支完善,、強(qiáng)大的隊(duì)伍才是所向披靡的,。
作者: 你不行我來啊    時(shí)間: 2014-8-11 11:44
醫(yī)療器械行業(yè),研發(fā)周期特別長,,因?yàn)橐迷谌梭w內(nèi),,毒理、藥理,、型檢,、臨床,都是急不得的,。
我們公司很重視研發(fā),,技術(shù)70多人,博士3人,,碩士二十多,,隊(duì)伍實(shí)力雄厚。

前幾年幾個(gè)項(xiàng)目都在研發(fā)階段,,一點(diǎn)收入都沒有,,老板愁的想死,都快賠掉腚了,,但是好在老板遠(yuǎn)見卓識,,堅(jiān)持了下來,。這兩年一直在盈利,光之前研發(fā)的那一個(gè)項(xiàng)目都夠全公司活著了,,最困難的時(shí)候都過來了,。所以現(xiàn)在研發(fā)特別受重視。儀器,、設(shè)備要什么買什么,,嘗到甜頭了唄。研發(fā)就像泡妞,,前期是一定要投入的,,而且是沒有回報(bào)的,只要堅(jiān)持住了,,后面的好處就不說了。,。,。
作者: hoot6335    時(shí)間: 2014-8-11 11:54
俺覺得,不管是個(gè)人,,還是搞企業(yè),,首先要明白自己的核心競爭力是什么。若一個(gè)企業(yè)很容易就被替代了,,那什么都談不了,。
畢竟只有活下來,才有資格談研發(fā),。目前的環(huán)境里,,能做到某一方面的"微研發(fā)",也是相當(dāng)不錯了,。比如,,"山寨"能吃透精髓,性能比原型機(jī)還要好(當(dāng)然成本也控制的很好)

那"吃"的這個(gè)過程就是"研發(fā)",。

千萬不能為了研發(fā)而研發(fā),,沒了市場死的很快。
畢竟現(xiàn)在不是19世紀(jì),,有時(shí)間,,有空間等你犯錯,一步一步的做實(shí)驗(yàn),。
作者: 櫻木花道1    時(shí)間: 2014-8-11 12:06
      鷹大我菜鳥一枚,,說說我的想法。

我的經(jīng)歷不是很多,,之前在一家臺資電子廠的研發(fā)部,,主要是設(shè)備研發(fā),,產(chǎn)品開發(fā)放在總部臺灣。做了兩年多,,一旦有了一個(gè)新產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,,為了更快的占有市場都是著手開發(fā)新設(shè)備,來滿足新產(chǎn)品量產(chǎn),,降低成本(主要還是人力),。

新設(shè)備的開發(fā)周期確實(shí)有時(shí)會很長,前期要收集很多數(shù)據(jù)(產(chǎn)品件的配合尺寸,,測試的數(shù)據(jù),,有時(shí)還有設(shè)計(jì)變更,改來料等等),,特殊的一些比如彈簧上料要和振動盤廠家溝通等等,,中間產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)表單。這些都準(zhǔn)備好之后,,才真是進(jìn)入設(shè)備的開發(fā)階段,。機(jī)構(gòu),電氣開會討論,,方案被否定也是常有的事情,,不停的反復(fù),……后期調(diào)試還要不停的修改等等,。生產(chǎn)催,,領(lǐng)導(dǎo)催……一旦設(shè)備投入使用后人力成本降低同時(shí)產(chǎn)品在市面上也有了價(jià)格優(yōu)勢……     

作者: 掃街    時(shí)間: 2014-8-11 12:49
看以上幾帖,抓住幾個(gè)關(guān)鍵詞
1是研發(fā)人員數(shù)量
2是研發(fā)人員構(gòu)成
3是研發(fā)時(shí)間長短
4是研發(fā)內(nèi)容深度

作者: zym1981    時(shí)間: 2014-8-11 13:08
靜下心來做研發(fā)的公司太少,,整個(gè)社會太功利了,,沒有形成一種很良性氛圍。但是現(xiàn)在這個(gè)行情,,尤其是傳統(tǒng)行業(yè),,如果不再注重這方面的投入就會慢慢沒有立足之地,這也是好事情,。
作者: 宇宙立方    時(shí)間: 2014-8-11 13:31
想想作坊們的現(xiàn)狀,,也照著樓上的大蝦的排列來對比下
1有幾種設(shè)備就有幾個(gè)工程師,工程師無所不管,,會的越多,,管的越多,責(zé)任越多,,但薪水不變,;
2除了快退休的就是快50的;
3老板說多長時(shí)間就多長時(shí)間,,白天時(shí)間不夠,,晚上就加班,,加班到后半夜也行,只要在老板要求的限期內(nèi)
4什么深度廣度的,,只要加工裝配調(diào)試不出大毛病,,不需要大返工,沒給老板特費(fèi)錢就算無事
5全公司人數(shù)算門衛(wèi)都沒超過50人
作者: 影子同學(xué)    時(shí)間: 2014-8-11 15:27
剛跳槽到一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的公司里,,簡單說說吧,。

在成立6年的小部門里,部門100多人,,研發(fā)人員過半,,領(lǐng)導(dǎo)也都是研發(fā)出身,所以比較重視研發(fā),,研發(fā)方向及技術(shù)由集團(tuán)總工(博士)掌握,,部門研發(fā)人員(研究生+本科生)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目周期一般在2年以上,,最后部門生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)批產(chǎn),。

由于公司是做整機(jī)設(shè)備制造的,所以研發(fā)主要做方案,、整體結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)計(jì),,而零部件一律外協(xié)或外購,,如步進(jìn)電機(jī)、齒輪,、軸承,、導(dǎo)軌等,只用市面產(chǎn)品但不負(fù)責(zé)其設(shè)計(jì),、研究,。

看到很多大俠討論到基礎(chǔ)工業(yè),這個(gè)是不是應(yīng)該歸于研究型的呢,?基礎(chǔ)工業(yè)研究需要大量人力,、財(cái)力和時(shí)間的投入,在跳槽前的單位跟我?guī)煾蹈懔?年多氮化鈦鍍膜研究(我去之前我?guī)煾狄呀?jīng)搞了5~6年了),,投入起碼也有上千萬吧,,早幾天聽說剛出來的樣品全報(bào)廢了,對于這樣的研究,,私企只能是望而卻步了吧,?
作者: 工程機(jī)械液壓件    時(shí)間: 2014-8-11 16:50
其實(shí)研發(fā)并不一定是開發(fā)出一個(gè)全新產(chǎn)品,很多是在市場現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行借鑒,,仿制試制然后吸收消化,,再進(jìn)行細(xì)節(jié)的改進(jìn)完善,,這些都是需要沉淀的,我們做液壓件,,剛開始仿制也是有模有樣,,但是在微小細(xì)節(jié)的處理剛開始時(shí)還是比不上仿制對象的,但經(jīng)過市場驗(yàn)證整改后,,這些問題大都能搞定,,這種經(jīng)歷會讓企業(yè)和技術(shù)人員能夠成長,這些改進(jìn)都可認(rèn)為是研發(fā)
作者: 曾經(jīng)的自我    時(shí)間: 2014-8-11 17:25
1.研發(fā)資金,。如果大公司,,之前有成熟的產(chǎn)品,并且盈利,,那么新產(chǎn)品才有資金保證,,總不能全靠貸款和融資,自給自足才是關(guān)鍵,。
2.研發(fā)周期,。有些產(chǎn)品研發(fā)周期太長,有多少老板可以堅(jiān)持下來,,一大堆人要養(yǎng)活,,使得這個(gè)社會不得不急功近利。所以中國很多行業(yè)就是抄襲,,真正自己搞研發(fā)的少,,在市面見得產(chǎn)品都是相似的,就像手機(jī),,坐做來做去還是那兩個(gè)系統(tǒng),,其他沒有根本區(qū)別。
3.市場因素,。很多行業(yè)對產(chǎn)品的要求并不一定非常高,,市場發(fā)展迅速,如果不快速出產(chǎn)品占據(jù)市場,,那就完全沒有立足之地了,。所以只能放棄一步步走的發(fā)展,搞快速出產(chǎn)品的路子,,不管完善不完善,,先賣出去
作者: leftwall    時(shí)間: 2014-8-11 22:53
本帖最后由 leftwall 于 2014-8-12 07:31 編輯

想當(dāng)年做銀行磁卡寫磁設(shè)備的研發(fā),要求寫磁(3條磁道寫入長度有要求),、讀磁成功率不小于99.9%,,而且單卡1000次讀寫,詞條不能有明顯的刮痕。怎么調(diào)都是不合格,,直到我離職也沒搞定,。后來問怎么解決的,說是把國產(chǎn)的磁頭換成進(jìn)口的就解決了,。fxxk,,浪費(fèi)了老子那么多時(shí)間
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鷹老大,實(shí)際過程相當(dāng)枯燥沒有技術(shù)含量,。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)是伺服電機(jī)帶著同步帶往復(fù)運(yùn)動,,有部件一端固定在同步帶上,另一端加持磁卡,,磁卡在卡道內(nèi)水平往復(fù)運(yùn)動,,在pc端設(shè)定往復(fù)運(yùn)動次數(shù)后,執(zhí)行如下動作循環(huán)“寫磁 讀磁 不讀磁 不寫磁”,,基本是100次觀察下磨損和成功率,,1000次再看一下,10張一組,,測試沒達(dá)到要求就分別調(diào)整寫磁頭與讀磁頭與卡道的距離(也就是調(diào)整讀磁寫磁時(shí)與卡之間的壓力),,并且換用不同客戶的磁卡測試。又一次好不容易測試成功了,,過了一會兒小領(lǐng)導(dǎo)告訴我,,磁卡的三條磁道寫入數(shù)據(jù)的長度有要求的,剛才第三磁道的數(shù)據(jù)字節(jié)數(shù)不夠(吐血),。改了之后寫讀磁錯誤率大幅上升,,把樣卡都測沒了,再也沒有成功過,。
作者: GuDu_Yi    時(shí)間: 2014-8-11 23:34
我覺得研發(fā)不一定非要搞所謂的高大上的東西,對大多數(shù)的小公司來說,,還是要先跟隨,、對標(biāo)本行業(yè)內(nèi)中NO1的那個(gè),想辦法提高自己產(chǎn)品的性能,、質(zhì)量等,,這個(gè)提高性能、質(zhì)量的過程就是研發(fā),,當(dāng)產(chǎn)品,、設(shè)備的性能和質(zhì)量超過原有的對標(biāo)產(chǎn)品時(shí),那就是創(chuàng)新了,!

簡單一句話,,研發(fā)就是想辦法把東西往好了做!
作者: 十九子    時(shí)間: 2014-8-12 00:33
記得以前業(yè)內(nèi)座談會的時(shí)候聽各國專家專門講過研發(fā)的資金流和時(shí)間問題。其實(shí)研發(fā)資金不一定靠公司產(chǎn)品市場cover,。
在國外研發(fā)有這么幾種模式:成立自己的研究中心或與研究所和大學(xué)合作,,資金分?jǐn)偂O蛘暾堁邪l(fā)創(chuàng)新基金或項(xiàng)目,。企業(yè)間搞行業(yè)聯(lián)盟,,保持交流與合作,共同研發(fā),。專門的研發(fā)設(shè)計(jì)中心,,靠出售研發(fā)成果或設(shè)計(jì)方案直接收回資金。

自己搞研發(fā)不現(xiàn)實(shí),,尤其是機(jī)械領(lǐng)域,,搞到博士階段難免涉及到力學(xué)或材料領(lǐng)域,再后面就是化學(xué),、光學(xué),、聲學(xué)等等。理論還是小事,,更需要大量的各類學(xué)科的儀器設(shè)備和大量的測試,。很多實(shí)驗(yàn)臺是獨(dú)一無二要專門設(shè)計(jì)的,有些看似簡單的小型檢測是需要超高精度價(jià)值不菲的儀器的,,這些投入很大但回報(bào)率不高,,所以單靠一個(gè)企業(yè),尤其是中小企業(yè)是很難獨(dú)自承擔(dān)的,。

說白了,,研發(fā)創(chuàng)新還是需要一個(gè)大環(huán)境,自己成事難,。國內(nèi)很多專利發(fā)明在國外都呵呵呵,,投入不一樣,產(chǎn)出的研發(fā)成果肯定水平不同,。
作者: 良生    時(shí)間: 2014-8-12 01:12
研究獲取知識,,開發(fā)創(chuàng)造產(chǎn)品。所以研發(fā)也沒那么高大上,,國內(nèi)還是有很多的,,但很初級,偏開發(fā),,還是模仿式開發(fā),。巿場己經(jīng)存在,不需要巿場研究,,直接產(chǎn)品開發(fā),。中間碰到問題,,慢慢研究找出方法解決。
回到機(jī)械行業(yè)非標(biāo)機(jī)研發(fā),,會發(fā)現(xiàn)最需要研發(fā)實(shí)力的是其中幾種關(guān)鍵功能部件,,很多都是外購國外件,其余就是集成技術(shù),,如運(yùn)動方案,、總體結(jié)構(gòu)等,這些又比較好模仿,,就算沒有直接模仿對象,,也能找到一些類似的。
深圳這邊,,就是這種現(xiàn)狀,,研發(fā)還是算重視,但停留在低水平研發(fā)上,,大家都提高自己水平,,公司研發(fā)能力才能提高。
作者: zgsdcrc    時(shí)間: 2014-8-12 13:09
我公司是一個(gè)小公司,,技術(shù)人員不多,,工作內(nèi)容就是不停的改進(jìn)設(shè)備性能,或者設(shè)計(jì)另一種相關(guān)的產(chǎn)品,,不知道算不算研發(fā),?
我們公司和北一集團(tuán)合作,設(shè)計(jì)鉆攻中心,。其實(shí)市場上有很多這樣的生產(chǎn)廠家了,,但我們并沒有抄襲同行業(yè)的產(chǎn)品,我們是自己調(diào)研市場,,燃火根據(jù)市場的需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的,,整個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立設(shè)計(jì)的,參與的人都是工作三四十年的老師傅,,最后試車也沒有出什么問題,,機(jī)床精度和剛性在同類產(chǎn)品中絕對沒得說。
最后總結(jié)了一下,,這么多人參與設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目,,和我自己一人平時(shí)設(shè)計(jì)不同規(guī)格的產(chǎn)品過程大同小異(我設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試車時(shí)基本也沒有問題),,所以感覺設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是先把相關(guān)的內(nèi)容吃透,,那樣的話基本設(shè)計(jì)的東西不會出問題!
現(xiàn)在國內(nèi)很多制造企業(yè)剛開始在模仿,,抄襲國外的產(chǎn)品,,在模仿,抄襲中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后消化吸收,,最后再在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,然后才能和國外的同類產(chǎn)品競爭。你差距那么大,,連基礎(chǔ)都沒有還想創(chuàng)新,,連產(chǎn)品性能都摸不透還想和別人競爭,不是很可笑嗎,?


作者: 亡者慈悲    時(shí)間: 2014-8-12 16:54
個(gè)人覺得研發(fā)類企業(yè)要么目標(biāo)長遠(yuǎn),,做別人所不能;要么腳踏實(shí)地,,做別人有但比別人優(yōu)的東西,。公司一定要有一個(gè)比較好的戰(zhàn)略規(guī)劃,至少清楚自己現(xiàn)在在干嘛,,以后怎么辦,。
作者: 陶子成熟時(shí)    時(shí)間: 2014-8-12 21:42
本人談?wù)勓肫蟮难邪l(fā)
1.沒什么太大的核心技術(shù),都是小改小革,,高端技術(shù)直接照搬(用錢買系統(tǒng))
2.平時(shí)很少研發(fā)新的產(chǎn)品,,不像有些企業(yè)先做出樣車,有目標(biāo)客戶后才開始根據(jù)客戶的需求進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)
3.國企央企在研發(fā)設(shè)計(jì)上投入的較少
4.研發(fā)周期長,,一個(gè)小設(shè)計(jì)搞好幾個(gè)月
作者: 迷茫的維修    時(shí)間: 2014-8-13 01:43
我講講發(fā)動機(jī)行業(yè)的研發(fā),,
第一,就是國產(chǎn)化零件,,但是老外有很多苛刻的標(biāo)準(zhǔn),,要做n多流程與評申,各種實(shí)驗(yàn),,研發(fā)工程師70%的精力是跑流程,。
第二,將成本,,要按照第二條走流程
第三,,滿足客戶的匹配要求,根據(jù)客戶的特殊要求稍加改動,,走流程
第四,,應(yīng)對行業(yè)政策,或者oem要求,,改進(jìn),,比如國四,增加排放系統(tǒng)
第五,,引進(jìn)新技術(shù),,比如加裝渦輪增壓,,機(jī)械發(fā)動機(jī)加裝ecu
第六,增加排量,,擴(kuò)缸徑,,或加行程,非常難,,非常不成熟,,問題很多
第七,重新設(shè)計(jì)一種全新發(fā)動機(jī),,沒見過,,第六都搞不好
所有的這些東西,都要走流程,,做實(shí)驗(yàn),,尤其是涉及性能與可靠性的,還要先做長時(shí)間的臺架實(shí)驗(yàn),,再路試,,新產(chǎn)品還要,少,,中,,多,分三個(gè)階段慢慢投放市場
中國沒有研發(fā)
作者: 引擎的節(jié)奏    時(shí)間: 2014-8-13 12:31
關(guān)于研發(fā)在不同行業(yè)有不同理解,,說說我曾經(jīng)或所在的非標(biāo)設(shè)計(jì),。
非標(biāo)設(shè)計(jì)顧名思義當(dāng)然是市場上沒有的買不到的設(shè)備才算是非標(biāo),只有將非標(biāo)設(shè)備量產(chǎn)了才能賺更多,。
1.從前期的客戶需求到設(shè)備的方案制作再到設(shè)計(jì),,這個(gè)過程沒有同類型的設(shè)備或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來參考借鑒。
2.做方案設(shè)計(jì)的時(shí)候就要牽涉到各種應(yīng)用,,機(jī)械設(shè)計(jì),、運(yùn)動控制、視覺應(yīng)用,,研發(fā)集合了多個(gè)領(lǐng)域,,核心部件還是靠進(jìn)口,這是目前現(xiàn)狀沒辦法,。
3.設(shè)備后期調(diào)試過程,,機(jī)械、運(yùn)動,、視覺相關(guān)人員不停的解決出現(xiàn)的問題,,直到達(dá)到客戶需求。
4.設(shè)備交給客戶后,,售后人員反饋信息給研發(fā),,信息匯總記錄保存,下次再做修改前面的瑕疵,。
作者: 云朵1    時(shí)間: 2014-8-13 21:29
你不行我來啊 發(fā)表于 2014-8-11 11:44
醫(yī)療器械行業(yè),,研發(fā)周期特別長,因?yàn)橐迷谌梭w內(nèi),,毒理,、藥理、型檢,、臨床,,都是急不得的。
我們公司很重 ...

如果別人防你們的產(chǎn)品怎么辦,?

作者: 旅途者    時(shí)間: 2014-8-14 09:58
duyeslin 發(fā)表于 2014-8-11 10:24
搶個(gè)沙發(fā)先,。
本人從事FA設(shè)備設(shè)計(jì),數(shù)年之間也算有些成果,,為客戶解決了一定的車間生產(chǎn)的自動化問題,。個(gè)人 ...

目前,著眼于整個(gè)中國來看,,最為缺乏的還是基礎(chǔ)行業(yè)的研究積累,。比如我們通常的精密基礎(chǔ)件水平跟發(fā)達(dá)工業(yè)國家還是有一定差距的:伺服電機(jī)、精密減速機(jī),、滾珠絲杠,、直線導(dǎo)軌甚至氣缸等。這些東西的研發(fā)都需要投入大量的財(cái)力,、物力,、人力進(jìn)去--------------------------------很贊同樓住的這番話,有時(shí)候我在選擇FA一些基礎(chǔ)性東西時(shí)很想選擇一些國內(nèi)的,,例如氣缸,,就是沒有一個(gè)讓人放心的品牌,跟人家費(fèi)斯托,、SMC之類的差遠(yuǎn)了�,。�,!
作者: biggunner    時(shí)間: 2014-8-14 10:54
我司是專門從事研發(fā)的企業(yè)——替有需求的客戶開發(fā)設(shè)備,、生產(chǎn)線、甚至產(chǎn)品,。
但是研發(fā)的需求千奇百怪,,難免有做的不完善甚至失敗的時(shí)候,最大的風(fēng)險(xiǎn)在于客戶不管你研發(fā)是否有風(fēng)險(xiǎn),,客戶認(rèn)為我給錢了買東西你就必須給我,,把研發(fā)和采購成品混為一談,。
作者: 偶爾來來d    時(shí)間: 2014-8-14 11:50
biggunner 發(fā)表于 2014-8-14 10:54
我司是專門從事研發(fā)的企業(yè)——替有需求的客戶開發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)線,、甚至產(chǎn)品,。
但是研發(fā)的需求千奇百怪,難免 ...

國內(nèi)的客戶就是這樣子,,有可能我們都沒有見過,,哪有那么容易哦

作者: yaoh2004858    時(shí)間: 2014-8-15 09:39
工程機(jī)械液壓件 發(fā)表于 2014-8-11 16:50
其實(shí)研發(fā)并不一定是開發(fā)出一個(gè)全新產(chǎn)品,很多是在市場現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行借鑒,,仿制試制然后吸收消化,,再進(jìn)行 ...

個(gè)人覺得研發(fā)和設(shè)計(jì)是兩碼事情
作者: 盼安    時(shí)間: 2014-8-16 10:02
覺得在公司現(xiàn)有的產(chǎn)品上再上一個(gè)檔次,這其中的浪費(fèi)金錢,,時(shí)間就算是研發(fā)所消耗的,。
作者: richardyangzhou    時(shí)間: 2014-8-16 12:10
duyeslin 發(fā)表于 2014-8-11 10:31
人才,人才才是最重要的,,決定中國機(jī)械行業(yè)未來方向的還是要看我們的專業(yè)人才,。但是,現(xiàn)在有個(gè)比較憂慮的現(xiàn) ...

深感贊同

作者: 單戀一枝花    時(shí)間: 2014-8-16 15:50
我們公司開發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品   當(dāng)我們第3臺做完得得時(shí)候   別人2臺準(zhǔn)備發(fā)貨了,,直接的模仿  




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