亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 轉(zhuǎn)做管理后真累,，不如好好做技術(shù) [打印本頁]
作者: boyang3    時間: 2014-8-15 17:38
標(biāo)題: 轉(zhuǎn)做管理后真累,，不如好好做技術(shù)
新人請教,，如題,，在一家材料類的國企（產(chǎn)品與機(jī)械無關(guān)），工作兩年,，分公司領(lǐng)導(dǎo)挺重視,，剛轉(zhuǎn)做生產(chǎn)管理一個生產(chǎn)廠，但是覺得做的特別累,，總覺得雜事太多,，而且自己也不是那種愛指使人的,，自己還是覺得想好好研究研究技術(shù)，搞些設(shè)備改造或者項目類的東西,，跟領(lǐng)導(dǎo)聊過次還是想培養(yǎng)讓自己努力扛著,，所以現(xiàn)在特糾結(jié)，想聽聽大家意見,，謝謝,！
作者: 淺川    時間: 2014-8-15 18:02
有機(jī)會就選自己喜歡的吧。
作者: qiuqiu1234    時間: 2014-8-15 18:08
有機(jī)會就要上,，哪一行做好了都有前途
作者: xmdesign    時間: 2014-8-15 18:28
本帖最后由 xmdesign 于 2014-8-15 18:30 編輯   Y/ S4 H: h. {  ?$ @
7 \( }2 Z* E5 N- y' I4 X5 r
別放棄啊0 Q+ Q+ b" O* P$ Y! [1 a
只是開始以下不適應(yīng)而已0 [' [7 t; h4 X
思維方式轉(zhuǎn)變的個過程  a- y' p, _4 j+ O5 W

. j+ y7 E6 m$ |! o! K6 @有空可以來論壇討論這個方面,，有幫助的* S. Y( n+ ]/ @# D! o+ J" c3 h: r
比如如何把管人& G3 k8 l& I1 f: \4 P
很好的變管事~~表單化，讓財務(wù)管,，夠奸的了吧
作者: 寂靜天花板    時間: 2014-8-15 19:16
私企的管理毫無章法，中間夾雜著人情關(guān)系,。愿意在人情中折騰的,，肯定做不了技術(shù)，而技術(shù)的,，最受不了瞎JB整,。樓主，趕快回來吧,，做技術(shù)做起碼有個明面上的東西擺在那呢,，不遵守就出事。
作者: 把刀用好    時間: 2014-8-15 19:43
技術(shù)是自己活干好了就成,，管理是要讓別人干好活,，差別大了。
作者: 三八大蓋    時間: 2014-8-15 20:17
適合什么就做什么,？
作者: dongdong東東    時間: 2014-8-15 21:50
之前也做過管理,，太操心了，遇到能折騰的,，更不得了,，不過資源多一些。如果能做技術(shù),，還是技術(shù)靠譜一些,。
作者: hoot6335    時間: 2014-8-15 21:57
不要矯情了，做哪個木有壓力,，不累,？
, W9 N. @8 ?$ e$ i管著被人還覺的累，那被管的不是更累,？3 p9 G, L# ?& H+ `9 u6 L) r, \' [: A
話說,，管理跟技術(shù)比起來,，管理的收入及上升空間更大吧（技術(shù)再NB也是為領(lǐng)導(dǎo)干活的）。再說又是國企,，貌似LZ還沒體會到做管理的好處……
0 G5 s9 v' R) I7 ?2 I+ q; k在國企搞技術(shù)才是最苦B的,。
作者: dove2199    時間: 2014-8-15 22:11
技術(shù)管理不是很好嗎，前途無量,！
作者: 機(jī)床護(hù)罩    時間: 2014-8-16 08:28
做管理如果 上門有關(guān)系的話還是有前途的,，如果沒關(guān)系，很難有升遷的希望,，不如做技術(shù)
作者: 蔡遜123    時間: 2014-8-16 08:29
兄弟,，做技術(shù)很少與人溝通（不太好）。做管理能提高自己表達(dá)訴說能力,，我想說有機(jī)會把握住,，堅持下去。
作者: 路過此地    時間: 2014-8-16 10:09
樓主,，你是來向我們這些平民炫耀的嗎,？
作者: 水水5    時間: 2014-8-16 10:28
記得之前有個寓言：# B- \; I9 {7 _- r" X: F
先知問：你這么努力工作是為了什么？答曰掙錢
0 e/ f) a+ K# y1 L* p+ d/ A8 k* E又問：掙錢是為了什么,？答曰享受
8 p/ q' v. X- y1 ^& F& u" k3 b) c又問：冬天陽光下墻根睡覺的乞丐是不是很享受,？無言以對) O& {0 Y  r+ Q; k2 n2 ?
再問：那么為什么他不用努力工作，不用努力掙錢,，確也達(dá)到了同樣的目的,？0 E) c+ L" q0 E" U/ |

' o% }/ ]4 V# l1 {1 ~+ ]: `多年以后，我想通了,，奮斗的過程,，才是一種享受。, W: }+ E' D2 R& e; s7 N& m

  i) z, d" @" }6 u% E. @管理還是技術(shù),，自己是否真正喜歡,，要搞清楚，也不妨去試一下,，試過之后才知道自己真正喜歡的是什么,？  如果干了技術(shù)，卻整天勾心斗角踢皮球心力交瘁,，不干點實際的技術(shù),，沒有激情。我想如果真是這樣,，雖然干著輕松那不是真正的喜歡,。  即使做了管理，卻能真正在其位謀其職,，干點實事,，真正推進(jìn)企業(yè)前進(jìn),，我想，企業(yè)還是需要這樣的人干管理,，適應(yīng)企業(yè)需要,，才能實現(xiàn)自己價值。
作者: 趙武堂    時間: 2014-8-16 11:32
我和樓主有點相似,，也有些不同,。都是從技術(shù)走管理，樓主側(cè)重生產(chǎn)管理,，我是技術(shù)管理層面,。
$ r$ l4 E4 i, r8 {/ _1 P) y確實不如以前做技術(shù)更加隨性一些，現(xiàn)在轉(zhuǎn)換成管理可能更多的是部門運營情況,。
3 O6 c* d1 Z* s9 ?5 x& y/ G! [生產(chǎn)廠,，首先要掌握領(lǐng)導(dǎo)派你去的核心是想派你解決什么問題的，了解過去三五年的運營情況,，掌握當(dāng)前的運營情況,，掌握當(dāng)前存在的問題和形成原因，本質(zhì)問題,。: K4 [9 J+ J% u% X
再者，很多問題不是一下兩下就能解決的,，不少問題的本質(zhì)其實是一個,。新人對生產(chǎn)廠不一定特別了解，個人感覺不宜大動作,，完全顛覆以前工作,。可站在公司角度,，抓住2-3個核心問題,，今年解決了，能改善生產(chǎn)廠在公司領(lǐng)導(dǎo)中的認(rèn)識,，就初步體現(xiàn)出你個人能力了,。
  w. {, p* `/ T; [
3 t1 @' H9 w9 R5 E% {$ ?$ e雜事多可以鍛煉自己的統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力,，這是好事,。不愛指使人可以通過梳理的問題，細(xì)化流程,，規(guī)范管理來實現(xiàn)自動運作,，不需要你每次去做。
; k1 o! O" a; a$ K' A1 G0 ^1 U2 X' ~! ?# o) {- @# @& f, A
技術(shù)情節(jié)可以理解,，但現(xiàn)在一樣可以做技術(shù),，你來總體負(fù)責(zé),，下面找人支撐你，調(diào)動生產(chǎn)廠資源,，做更大的事情,，不矛盾。
* F% b$ h" Z% b% y/ J, @* y% [8 V
作者: 原諒我今天    時間: 2014-8-16 13:51
主要還看自己喜歡什么了,。至于發(fā)展的好不好,，就看個人能力和機(jī)遇了。
作者: nba1234228    時間: 2014-8-16 14:34
還是從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理好
作者: slzt0529    時間: 2014-8-16 16:47
看你自己喜歡哪一個了
作者: 海峰之    時間: 2014-8-16 17:34
我國傳統(tǒng)是勞心者治人,，勞力者治于人,。國企里這還比較明顯的。
作者: zgsdcrc    時間: 2014-8-17 08:41
把這個機(jī)會看成鍛煉,，提升自己的平臺,，可能會好些吧
作者: 米fans    時間: 2014-8-17 09:49
管理挺好的呀，主要是一開始你不熟悉工作,。慢慢就好了,。
作者: 黃黃黃小強(qiáng)    時間: 2014-8-17 15:00
技術(shù)與管理就沖突很厲害嗎
作者: wangyutang    時間: 2014-8-17 22:10
看性格吧，有些人的性格還真不適合做管理呢
作者: 平歡    時間: 2014-8-18 09:36
切身體會,，技術(shù)出身再做管理幾年,，現(xiàn)做技術(shù)部門主管。現(xiàn)在最缺的是有技術(shù)的管理人員,，單一技術(shù)或管理人員沒競爭性,！7 M3 a7 V7 E* J, h; b5 @
作者: boyang3    時間: 2014-8-18 09:46
xmdesign 發(fā)表于 2014-8-15 18:28 % E( B& V! p0 r
別放棄啊
8 W3 K  v' o6 H只是開始以下不適應(yīng)而已
; _( r3 W  ~6 |( _* }思維方式轉(zhuǎn)變的個過程
; X+ q1 K! E4 _3 Q5 R' f
已經(jīng)適應(yīng)好幾個月了，還沒轉(zhuǎn)變過來
- n- A' p$ \) H; K% L! U8 B
作者: boyang3    時間: 2014-8-18 10:02
謝謝大家評論,，了解很多方面,！
作者: 平歡    時間: 2014-8-18 12:00
平歡 發(fā)表于 2014-8-18 09:36 - c6 K4 m# U; c
切身體會，技術(shù)出身再做管理幾年,，現(xiàn)做技術(shù)部門主管�,，F(xiàn)在最缺的是有技術(shù)的管理人員，單一技術(shù)或管理人員沒 ...
; T8 _1 E/ W% Q/ ^& O
企業(yè)有些生產(chǎn)中的問題從技術(shù)層面與管理者角度處理結(jié)果是不一樣的,，當(dāng)你這方面兼顧時就是你的優(yōu)勢,。
) C% u/ `9 }/ b' f3 i( f/ M" f/ ]現(xiàn)在企業(yè)有很多問題是技術(shù)及管理方面的溝通理解未到位造成的，當(dāng)你有這方面能力時,，那,。。,。,。。
作者: 442448462    時間: 2014-8-18 14:27
這東西應(yīng)該是性格決定的，我就是那種不善言談的,，那種喜歡閉著嘴皺著眉思考的人,，所以我感覺我也只適合做技術(shù)。
作者: wjxfchina    時間: 2014-8-18 14:51
管理難做,，人心復(fù)雜啊,，技術(shù)再復(fù)雜還是明明白白的，人心你就不知道了
作者: xmdesign    時間: 2014-8-18 16:40
boyang3 發(fā)表于 2014-8-18 09:46 & q( ~  ?/ Y7 D- R
已經(jīng)適應(yīng)好幾個月了,，還沒轉(zhuǎn)變過來
# u# V" W' g2 w' y: V
我發(fā)點原來做的表單做下參考,？& t) _9 M1 R% P4 S+ K
里面包含了績效方式，就會變財務(wù)管理員工了,，呵呵
  h) m- F- e! m  m9 J
作者: xmdesign    時間: 2014-8-18 16:50
基本工資 滿勤獎 5S獎等9 h: C. ^) Y1 _9 N2 n
績效工資一般占比1/3以上,，甚至高出基本工資，總之促使進(jìn)入良性循環(huán),，會發(fā)現(xiàn)結(jié)果3個人拿4個人的工資,，干原來5個人以上的活。,。,。呵呵$ h" k' ?2 i% P$ @) V
作者: xmdesign    時間: 2014-8-18 16:56
管理只是跟單審核方式，把握誰進(jìn)誰出,，誰干了什么活,，干得如何？( T; |$ Q9 q3 [, i* i
透明化管理,，財務(wù)根據(jù)積分加出勞動結(jié)果; ]' a) T7 U; P: q
生產(chǎn)過程中矛盾比較少, G& b1 M5 M( q

& \/ m2 k& [8 w! n6 n/ i4 E透明化管理
作者: xmdesign    時間: 2014-8-19 09:10
本帖最后由 xmdesign 于 2014-8-19 09:12 編輯 . ]& K7 E# ?5 C: k! o2 C* I

# C6 B9 Y/ y% V, F! s其實還有另外的技術(shù)操作手冊5 n- r2 N. _# _
那 有個很糾結(jié)的問題會出現(xiàn)�,。�,！
# [8 ~6 Y4 j4 D5 `9 g* N( O3 v你是否能夠共享出你的技術(shù)經(jīng)驗?zāi)兀?font class="jammer">& `. b2 s& r4 Y

3 b7 J$ r1 h5 H2 l舍！�,。,。坎簧幔,。,。�,？
) ^( s! H* f! t4 z0 z  }
0 g' q& T4 A6 ]( N所以我有時在這里鳥些人,，嘮叨埋怨個鳥，自己都是,。,。。說別人干嘛?
* }% ^% W6 h& @
9 d7 d7 N' q/ r: X; R很重要點
+ f( `% g, [, i( A( ?
) b1 N+ R+ p. @0 \7 [透明化技術(shù)共享！�,�,！7 Y+ ^: b$ n% V/ G1 v

, e2 w  K/ F! p, J( ^會有更大的收獲~~整廠技術(shù)！
作者: nba1234228    時間: 2014-8-19 10:40
nba1234228 發(fā)表于 2014-8-16 14:34
) o0 v  Q, V4 P: k) o3 S; [還是從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理好
$ F6 v* a% f. \( `
可以的
' K7 ~( I8 N  ]$ A
作者: 我是鰲拜    時間: 2014-8-19 13:47
自己分析好吧,，看是否向上發(fā)展空間大,，不然還是回來做技術(shù)吧，別把自己搞廢掉了
作者: xmdesign    時間: 2014-8-19 14:43
玩管理 得去學(xué)習(xí)下各種人文方面的知識,，后面就好玩得轉(zhuǎn)) F3 p' o7 S9 T! l! M9 z' S
厚黑學(xué)不要去學(xué),，現(xiàn)在人都聰明了，厚黑玩不轉(zhuǎn)
作者: 單戀一枝花    時間: 2014-8-19 15:37
水水5 發(fā)表于 2014-8-16 10:28 ( E& f; P( m6 f
記得之前有個寓言：
& D) m0 s: N* G8 ^. X- w! i! W+ d先知問：你這么努力工作是為了什么,？答曰掙錢
& f9 u% D# ~" Z4 P又問：掙錢是為了什么,？答曰享受

! c0 ]% H4 D) y- C非常贊同水水5的觀點
4 G% I- \* J/ ?+ G% K
作者: winner198463    時間: 2014-8-19 20:51
哪一行做好了都有前途，我還是覺得做技術(shù)比較單純
作者: 智狼野心    時間: 2014-8-20 16:54
回帖看了一半,，先說說自己的感受,！4 C& q2 h8 r$ s2 A5 B: @. H
首先，樓主是真的喜歡技術(shù),？還是是因為現(xiàn)在適應(yīng)不了管理崗位的“亂糟糟”（技術(shù)情結(jié)作祟）想回做技術(shù),？如果是真的喜歡技術(shù)當(dāng)初為啥要接收管理崗位的調(diào)整呢？此其一,。
$ l; z9 I' O  |$ c* P其二,，管理崗和技術(shù)崗是完全不同的兩種工作態(tài)度，但是里面有相通的地方,，技術(shù)崗說一就是一說二就是二,，同樣管理崗對于原則問題也好似這樣的。樓主是不是還是以技術(shù)人員的心態(tài)對待管理呢?
- B& O1 K# i' u' D( h建議哈,，在其位謀其法,！管理有管理的辦法，管的東西無非是：人,、機(jī),、物、料,。每一個元素所牽扯的東西很多,，搞好了樓主就牛啦！
" I" ]; c1 @' A  D- Z$ L  E/ ^
作者: 西川馬    時間: 2022-4-23 12:34
樓主現(xiàn)在怎么樣了,，還在繼續(xù)做管理嗎
作者: 810031936    時間: 2022-5-16 08:55
做管理前途無量



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/) Powered by Discuz! X3.4