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標(biāo)題: 說說國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈體系,，看人家怎么玩的,， [打印本頁]

作者: 2266998 時(shí)間: 2014-8-21 10:37
標(biāo)題: 說說國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈體系，看人家怎么玩的,，
從發(fā)改委罰小鼻子的銀子,，日系供應(yīng)體系一下就浮現(xiàn)在你眼前了，看懂了吧,，不需要再叫囂什么了,，小鼻子厲害嗎？你玩得過小鼻子嗎,？你自己就會(huì)有答案的,，你罰吧，反正都是你們中國(guó)人自己的銀子,，哈哈,，

我以前談過我怎么玩‘供應(yīng)鏈體系’了，因?yàn)槲矣?0年基本不再觸及低端了,，我玩這個(gè),，就是找一個(gè)可靠的家伙，多給銀子,，按我的工藝制造體系給我‘全流程監(jiān)管’,，再不行的，上試驗(yàn)機(jī),，100%檢驗(yàn),，久了，人家就信任我,，就賣高價(jià),，就這么唯一一個(gè)手段，

有人笑了,，說,，人家大的進(jìn)出口公司也不是你這么嚴(yán)格監(jiān)管的，也一樣玩,，

你說對(duì)了,，他是不自己監(jiān)管，他出銀子,，我替他監(jiān)管,，道理是一樣的,，即使不委托我替他監(jiān)管，人家還有其它手段,，下面談?wù)勥@個(gè)手段,，

  首先是‘帳期’，設(shè)60天或90天帳期,，還有設(shè)180天帳期的,，你不同意就拉倒，反正大把的供應(yīng)商愿意做,，不獨(dú)缺你,，什么是帳期？就是船到對(duì)方港口,，‘船單’傳回來了,，通知對(duì)方提貨，同時(shí)開始計(jì)算帳期,，

  而進(jìn)出口公司對(duì)客戶方設(shè)定一個(gè)40天的‘檢驗(yàn)期’,，就是40天之內(nèi)你給回話，合格還是不合格,？這與帳期之間還有幾十天的緩沖期,，檢驗(yàn)是按百分比的，比如50000萬件貨品,，發(fā)現(xiàn)有100件質(zhì)量有毛病了,，做‘全退處理’，這時(shí)進(jìn)出口公司就通知廠家了,，貨還要不要,？安排后續(xù)處理問題，

進(jìn)出口公司只有一種場(chǎng)合是‘損失’的,，就是廠家‘棄貨’,，東西不要了，也不收錢了,，這時(shí),，就由進(jìn)出口商承擔(dān)在本地的‘處理費(fèi)’，損失就這些,，到此為止,，你生產(chǎn)廠家也甭想以后再玩這個(gè)了，

  洋人在國(guó)內(nèi)怎么采購(gòu)? 人家怎么能控制質(zhì)量,？俺說鬼子能,，國(guó)人不能，首先,，鬼子是‘店大欺客’,，你上趕著要給人家供應(yīng)東西,，人家那套‘表格’你就必須照單全收，比如‘質(zhì)量保障金’,，‘工藝專業(yè)費(fèi)’,，‘技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)’，有些行業(yè),，你想成為人家的供應(yīng)商,，先要掏數(shù)千萬的費(fèi)用，此時(shí)還沒干活兒呢,，銀子先壓在人家哪里了,，有毛病，你銀子沒了,，你害怕不？

你掏了這么多錢,，開始干活了,，洋人會(huì)安排人過來隨時(shí)‘抽檢’，從你現(xiàn)在線上拿幾個(gè)東西過去檢驗(yàn),，不合格品達(dá)到規(guī)定百分比,，今天所有產(chǎn)品報(bào)廢，追溯前面材料,，追到頭,，統(tǒng)統(tǒng)報(bào)廢，你急了,，不干了,，所有合同終止了，你前面投入的所有成本,，打了水漂,，你以為鬼子跟你開玩笑了，鬼子就這德行,，你跟人家講‘湊合一下算了’,，哈哈，他笑了,，那是砸他飯碗,，

  作為一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)，或者一個(gè)國(guó)內(nèi)中級(jí)供應(yīng)商,，實(shí)際你什么手段都沒有,，除去我說的玩‘全流程跟蹤’，再?zèng)]有一絲一毫的余地,，什么都沒有,，屁都沒有,，

  你想先收人家‘押金’，人家還怕你‘跑路’呢,，你想設(shè)個(gè)180天帳期,，你憑什么？180天以后你倒閉了,，找誰討帳,？除非你是寶鋼，你假如現(xiàn)在是個(gè)300萬規(guī)模的鋼鐵廠,，你看現(xiàn)在誰賒賬給你,，因?yàn)槟忝魈炜赡芫偷归]了，我跟人家去河北談過一個(gè)高爐,，那老板就想‘分期付款’,，這在興旺年代，完全不是問題,，放在今天,，沒有人賒賬給你，一個(gè)1080的高爐,，4億8,，多嗎，很少,，就這點(diǎn)錢,，現(xiàn)在誰都不會(huì)賒賬給你，

  俺講過多次了,，你產(chǎn)品沒有質(zhì)量,，就沒有價(jià)格，而質(zhì)量必須控制,，當(dāng)你沒有手段控制質(zhì)量的時(shí)候,，就沒有價(jià)格，就是‘地?cái)傌洝?br />
我本身不是生產(chǎn)螺栓的廠家,，但你從我這里賣大螺栓,，我就保障你，但價(jià)格不會(huì)便宜,，有毛病了,，我賠償給你，你自己敢直接找廠家去買嗎,，你不敢,，其實(shí)你知道那螺栓是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的，也完全懂這個(gè)‘完整供應(yīng)鏈’,，你什么都看明白了,，但你不敢去實(shí)踐這個(gè)過程,，因?yàn)槟銦o法承擔(dān)那個(gè)責(zé)任，

道理就在此,，你教育人家一定要抓質(zhì)量,，說是為了他好，再教育他們要團(tuán)結(jié)起來對(duì)付小鼻子,，你說完了,，人家笑了，當(dāng)你是‘祥林嫂’,，當(dāng)你沒有切實(shí)手段控制供應(yīng)商的時(shí)候,，你怎么玩‘供應(yīng)鏈’，都白搭,，

作者: 獨(dú)自莫憑欄 時(shí)間: 2014-8-21 10:45
之前從未見發(fā)改委開過如此大的壟斷罰單,，為什么最近開始大開罰單了呢？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-8-21 10:47
看來高層懂工業(yè)的幾乎沒有,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下玩工業(yè)簡(jiǎn)單,，他們也熟悉，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下玩工業(yè),，要復(fù)雜很多。那幫家伙根本不懂,。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2014-8-21 10:51

老鷹發(fā)表于 2014-8-21 10:47
看來高層懂工業(yè)的幾乎沒有,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下玩工業(yè)簡(jiǎn)單，他們也熟悉,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下玩工業(yè),，要復(fù)雜很多。那幫家伙根 ...

不光不懂,，近二/三十年來還把原有的一點(diǎn)點(diǎn)東西全給丟光咯,！

作者: 709079691 時(shí)間: 2014-8-21 10:54
大俠就是大俠，點(diǎn)出了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)質(zhì)量上不去的根本原因,。您說還有希望嗎,？最近貪官越大越多，感覺就是流氓再管理平民百姓,，國(guó)家還有救不,。

作者: 掃街 時(shí)間: 2014-8-21 10:55
發(fā)改委不光對(duì)日本軸承企業(yè)，對(duì)歐美整車企業(yè)也是如此,。為什么呢,，你知道嗎
這表明，我天朝已經(jīng)不打算通過減稅削弱財(cái)政收入方式讓國(guó)內(nèi)企業(yè)存活了,，放水養(yǎng)肥歐美日企業(yè),，現(xiàn)在開始抽血,，先保證自身財(cái)政收入，然后有可能的話再讓嚇跑幾個(gè)歐美日企業(yè),，給國(guó)內(nèi)企業(yè)留點(diǎn)活動(dòng)空間,；如果不能，也可以用罰款變科技獎(jiǎng)勵(lì)給國(guó)內(nèi)企業(yè),。

作者: 我很呆 時(shí)間: 2014-8-21 10:55
整個(gè)零部件系統(tǒng),。這才罰了多少錢。還不夠賄賂打牙祭呢,。
怎么不見他罰款電裝,？
鬼子還說說：中國(guó)淫就是不厚道，塞了這么多錢,，搞點(diǎn)價(jià)格操縱還要罰我們錢,。

這些零部件的供應(yīng)商，我基本上全見過,。鬼子的皮鞋真好,，我也要搞一雙。

作者: 風(fēng)滿甌江 時(shí)間: 2014-8-21 11:19
大俠說的好,，要努力呀,。

作者: 天路客向東 時(shí)間: 2014-8-21 11:24
何為‘招標(biāo)循環(huán)分配表’？

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2014-8-21 11:27
本帖最后由迷茫的維修于 2014-8-21 12:51 編輯

前面罰整車,，現(xiàn)在罰零部件,，看來發(fā)改委對(duì)中國(guó)以后的經(jīng)濟(jì)有某種恐慌了

作者: 791585799 時(shí)間: 2014-8-21 11:35
各位大神的高度好高啊，任何政策的改動(dòng),，必定牽扯利益的分配,，只是說到底利益是肥了自己還是養(yǎng)了國(guó)人。,。,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-8-21 11:44
責(zé)任，權(quán)力和利益

作者: 云朵1 時(shí)間: 2014-8-21 13:45
星月大哥是質(zhì)量管理方面的專家,，出來說兩句

作者: 猛龍C 時(shí)間: 2014-8-21 16:33
你產(chǎn)品沒有質(zhì)量,，就沒有價(jià)格，而質(zhì)量必須控制,，當(dāng)你沒有手段控制質(zhì)量的時(shí)候,，就沒有價(jià)格，就是‘地?cái)傌洝?br />
這句話,，大家要做筆記,，記好，記在心里，你才知道怎么做才能做成事情,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-8-21 16:44
道高一尺魔高一丈�,。�

作者: 兩袖黑風(fēng) 時(shí)間: 2014-8-21 17:27
要說這“質(zhì)量”,，對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言還是很難的,。
常說這中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品處在中低端水平，既然處在這么個(gè)位置,，企業(yè)要生存,，產(chǎn)品基本就是跑量了。
跑量就意味著很多時(shí)候,，企業(yè)饑不擇食,，什么活兒都敢接，這搞生產(chǎn)的樂子就大了,，在交貨期面前,，一切“質(zhì)量“都是紙老虎。
那船就在港口按時(shí)呆著,，過期不候,，違約金白紙黑字寫著，這時(shí)候敢不發(fā)貨嘛,，支援生產(chǎn)也就成了企業(yè)的必修課,。
人也累著了，出去的產(chǎn)品心理也清楚,，卻只能這么湊合地過活著,。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2014-8-21 17:36
中國(guó)的反壟斷一般都是追隨歐盟和美國(guó)的步伐,這次也是歐美罰款在前,而且又有干貨,所以順勢(shì)而為,追打落水狗
但相比歐美,中國(guó)的懲罰幅度算是很輕了

這種反壟斷處罰,對(duì)日本造成不了什么影響,要影響日本利益,前提是要能打破日系品牌在國(guó)內(nèi)對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的控制,而現(xiàn)實(shí)中這條不滿足,八字沒一撇

在中國(guó)市場(chǎng),日本供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)很封閉的黑盒子結(jié)構(gòu),內(nèi)部擁有獨(dú)立的體系和標(biāo)準(zhǔn),外部留個(gè)接口滿足客戶知道供應(yīng)商
原因很簡(jiǎn)單,中國(guó)行業(yè)和企業(yè)沒有自身的體系和標(biāo)準(zhǔn),就像語言不通,又想賺人家錢,就只能人家說啥就是啥

這導(dǎo)致在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不僅乙方串標(biāo),而且甲乙方一起合謀轉(zhuǎn)嫁禍水,比如電裝/捷太格特,既是豐田的供應(yīng)商,豐田又是這兩家的股東,一家人好說話,這還只是可查的信息,按照豐田管理供應(yīng)商的"習(xí)慣",還不知道有多少?zèng)]浮出水面的日系品牌

對(duì)黑盒子內(nèi)的環(huán)節(jié)企業(yè),壞處和好處是同一點(diǎn):既需要輸血給供應(yīng)鏈任一環(huán)節(jié),又可以通過供應(yīng)鏈"靈活地"轉(zhuǎn)嫁禍水,有點(diǎn)類似以前國(guó)企大鍋飯

而對(duì)于黑盒結(jié)構(gòu)外的中國(guó)企業(yè)來說,則很難與之競(jìng)爭(zhēng)

作為個(gè)體,很難與擁有上下游資源調(diào)配這一優(yōu)勢(shì)的日系品牌競(jìng)爭(zhēng),即使通過努力脫層皮進(jìn)入到供應(yīng)鏈內(nèi)部,也往往是作為降成本作為代價(jià)

人們只知道豐田做汽車,但豐田最厲害的是對(duì)成本的控制,豐田對(duì)整條供應(yīng)聊成本的控制,可以說是種藝術(shù)
一個(gè)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入到這種體系內(nèi)部,看起來訂單有了保障,同時(shí)也喪失了企業(yè)獨(dú)立性,成本,售價(jià),利潤(rùn)等等,都得受制于整條供應(yīng)鏈,賺不賺錢日本人說了算,何況還是個(gè)日本圈里的中國(guó)企業(yè)

而作為整體,自身都站不穩(wěn),就更談不上整合了,"用手指打拳頭",根本沒法玩

結(jié)果,個(gè)體和整體都無競(jìng)爭(zhēng)力,只能等著被"侵略"

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2014-8-21 20:08
中國(guó)的大企業(yè)也有一套前完全的采購(gòu)體系，SQI或者SQE,，可惜，只是走流程表面化,，背地里幫著供應(yīng)商坑公司

作者: 螢窗小宇 時(shí)間: 2014-8-21 20:19
學(xué)生黨表示看不懂,。。,。,。要找機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐啊啊

作者: negtive 時(shí)間: 2014-8-22 09:33
到貨期和檢驗(yàn)期不在賬期內(nèi)，感覺本身就不太合理,。貨物發(fā)出來賬面上是可以視作放債的,，百多天卻連利息都沒有。不知道除了這種豐田體系模式以外,，有沒有稍顯“健康”的合作模式,？

作者: mingxian27 時(shí)間: 2014-8-23 11:12
想要平等合作，前提是自身強(qiáng)健、功夫到家,，不然不欺負(fù)你欺負(fù)誰,？

作者: wbersige 時(shí)間: 2014-8-23 18:44
學(xué)習(xí)了！�,。,。�

作者: 誰敢噴我 時(shí)間: 2014-8-24 18:13
好像很厲害的樣子,，身為一個(gè)中國(guó)人,，我覺得你們有點(diǎn)all in，現(xiàn)在大家是吃不上飯還是怎么的,，中國(guó)就這么遭你們嫌棄,。
觀幾位年紀(jì)也算中老年了，按理來說你們小時(shí)候應(yīng)該是慘不忍睹,，還沒適應(yīng)這個(gè)社會(huì),？你為我們國(guó)家做什么了貢獻(xiàn)，老是在這罵政府,。
政府迫害你們了,？
天天沒事在這瞎傳播負(fù)能量。
本來一個(gè)論壇就該好好地做個(gè)論壇,，談行業(yè)就談行業(yè),，談自己能夠講得明白，能夠控制的地方,。最看不慣沒有脊梁骨的洋狗,，一說不清就講政府發(fā)牢騷，裝深沉,，你很能你就去改變啊,。
國(guó)家虧欠了你們什么，你們這么有脾氣,？
看過您很多貼子了,，感覺您可能精神不正常，看的越多,，越發(fā)現(xiàn)你這樣的人不怎么樣,，這么大歲數(shù)了，您退個(gè)休該干嘛干嘛,，嚴(yán)重影響觀眾的心情,。
有句話說的很好：you can you up,no can no BB。送您,，不謝,，真是浪費(fèi)我的時(shí)間。

作者: fire2009 時(shí)間: 2014-8-25 10:03
還是得自已搞這些東西。

作者: 253129071 時(shí)間: 2014-8-26 20:25
受教了,，盡自己的綿薄之力在企業(yè)做貢獻(xiàn),，就是為這個(gè)國(guó)家做貢獻(xiàn)

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