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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 員工工資的保密問(wèn)題 [打印本頁(yè)]

作者: 老瓜在路上 時(shí)間: 2014-10-24 09:48
標(biāo)題: 員工工資的保密問(wèn)題
   去湖南出差了一趟,，大概七八天的時(shí)間吧,。

回公司轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)看到一個(gè)員工不見(jiàn)了,，就問(wèn)車間主任那個(gè)員工去哪里了,，因?yàn)橹斑€是比較喜歡那個(gè)員工的。他做的銑床的工段，服從安排,，工作細(xì)致，缺點(diǎn)就是性子太慢，效率較低,。車間主任說(shuō)他走了,，我問(wèn)為什么，車間主任就講了事情的原由,。原來(lái)是不知道他在哪里得知的,，我們公司的來(lái)了一年的一個(gè)勤雜工的工資一天有130，但是他的工資只有120,，他很氣憤,，覺(jué)得自己的工資還不如一個(gè)勤雜工，很丟臉,，要求漲到140,。因?yàn)閺S里兩個(gè)月前添了一個(gè)以前和他一個(gè)廠的人，那個(gè)人干的也是銑床,，就有140,。可是事實(shí)上人家還會(huì)做電焊,，干活的速度也相對(duì)而言較快,。那肯定不會(huì)答應(yīng)他嘛，最后他走的,。而廠里之所以給勤雜工130,，是因?yàn)榍陔s工干的活比較雜而且累，都是些體力活,，所以130也是要的,。

       概要就是這樣，問(wèn)題來(lái)了：?jiǎn)T工的工資應(yīng)該要求互相之間保密嗎,？

      廠里的質(zhì)檢以前在一家年產(chǎn)6000多萬(wàn)的私企工作,，他說(shuō)在以前的公司的時(shí)候互相的工資都不讓說(shuō)的，要是互相之間有人知道了,，比如說(shuō)A知道B的工資,，那B就要辭退。我覺(jué)得這個(gè)雖然好像太苛刻了,，但是還是有它的合理性的,。就比如說(shuō)我們公司的員工，有些就會(huì)吵著要漲工資什么的,，依據(jù)就是XXX的工資都比我高,，所以要漲工資。如果說(shuō)漲了,，那一片的同種工段的都要喊著漲了,；如果說(shuō)不漲，那工人就怠工，不積極,。實(shí)際上廠里的工資處于行業(yè)的平均水平,，這是員工和老板都知道的。你說(shuō)給工人漲工資吧,，那好歹也要有漲到那個(gè)工資的水平�,。荒阏f(shuō)不給工人漲工資吧,，好像工人心里不服氣,，變著法的偷懶,，要開(kāi)除吧再要去找一個(gè)熟悉產(chǎn)品的人也難,。
      我也不懂管理什么的,，所以請(qǐng)教一個(gè)各位前輩們，對(duì)于工人要求漲工資的要求你們是怎么解決的,？同時(shí),，工人的工資要求他們保密這樣做可行嗎？謝謝各位大大了,！

作者: 伯爵的等6 時(shí)間: 2014-10-24 10:00
我個(gè)人覺(jué)得同一崗位應(yīng)該一樣的基本工資,，這個(gè)是公開(kāi)的，但是直接領(lǐng)導(dǎo)可以每月有一個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)金,，這個(gè)是保密的就可以,。

作者: 翔客 時(shí)間: 2014-10-24 10:01
除非讓員工之間的關(guān)系變得冷淡，否則員工工資保密真難,，總有人喜歡打探消息

作者: angel1399793 時(shí)間: 2014-10-24 10:04
不用想太多,，瞞不住的
樓主說(shuō)的那個(gè)工資不保密就辭退員工的企業(yè)絕對(duì)是夸大其詞
人往高處走，這是必然,，不肯走的員工,，要么家庭原因要么工資水平遠(yuǎn)高于自身能力，
所以無(wú)論員工還是老板,，都別太把自己當(dāng)回事,，地球少了誰(shuí)都一樣轉(zhuǎn)，
喬布斯即使死了,，蘋果還是掙得盆滿缽滿,，
企業(yè)或者員工都要在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫
員工要漲工資，你覺(jué)得他值這個(gè)價(jià)就給,，不值就一拍兩散,，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，免得浪費(fèi)的是大家的時(shí)間

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2014-10-24 10:04
沒(méi)有不透風(fēng)的墻保密還是不大可靠,，其實(shí)工資只要按照能力,，工種合理的分配一般還時(shí)候很少有人有意見(jiàn)的了,，其實(shí)除了工資外，一個(gè)公司的一個(gè)愉快的工作氛圍有時(shí)候比工資還要重要.

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-10-24 10:09
確實(shí)有這個(gè)問(wèn)題,，不自己搞不知道員工鬧漲工資有多厲害,，和舊社會(huì)士兵鬧餉兵變差不多�,？纯赐馄笤趺醋龅模€是要向成熟的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),。按照崗位來(lái)定工資,，比較明確，定得合理一些,。不能按照每個(gè)人來(lái)定工資,，比如有的新員工比老員工的工資高（同等崗位和水平），這種做法肯定不行,。指望絕對(duì)保密是不可能的,。

作者: 709079691 時(shí)間: 2014-10-24 10:10
  我呆的單位都是要求保密的，但我不敢茍同,。

  工資不僅是你勞動(dòng)的到的回報(bào),，還是工人努力干活的動(dòng)力；競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，工人和工人之間的競(jìng)爭(zhēng)靠什么體現(xiàn),？技術(shù)？能力,？別傻了,，這年

頭比這些的還有幾個(gè)，那比什么,，工資�,。� 往往人家要求加工資的理由：XXX比我高,，老板怕這種是為什么,？因?yàn)槔习寤卮鸩怀鰹槭裁碭XX

工資高，如果回答的出,，可以很正當(dāng)?shù)幕卮?你能達(dá)到XXX的能力,，錢肯定給你加。

  所以,，別的理由都是上面的人為了哄騙下面的人的把戲,；又想別人干的多，又想錢花的少,，這種單位如果不是待遇在行業(yè)最好,，鳥(niǎo)都不鳥(niǎo)

這樣的單位,。

作者: 33541837 時(shí)間: 2014-10-24 10:13
保密就是為了不公平分配而出的餿主意

作者: 老瓜在路上 時(shí)間: 2014-10-24 11:16
我們廠里是這樣的，工種比較多,，比如說(shuō)電焊工,、鉗工、銑床,、刨床,、磨床、鉆床之類的,，三十個(gè)人吧,，都是直接由車間主任指揮的。
他們之間技術(shù)水平都是不一的,。對(duì)于這樣的機(jī)械廠,，采用哪種工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)比較好呢？是采取技術(shù)評(píng)級(jí)然后定工資檔位還是怎么樣,？我也想找到一個(gè)評(píng)定的辦法一勞永逸,，車間主任為了這個(gè)事情也覺(jué)得頭疼，如果有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)那最好不過(guò)了,！

作者: 獨(dú)自莫憑欄 時(shí)間: 2014-10-24 11:18

33541837 發(fā)表于 2014-10-24 10:13
* L$ X& I0 E$ ?0 t8 F9 u/ ~( T保密就是為了不公平分配而出的餿主意

精辟到位

作者: 浩觀海云遠(yuǎn) 時(shí)間: 2014-10-24 11:23
說(shuō)的都很好,，頂你們

作者: 老師教物理1 時(shí)間: 2014-10-24 11:32
按能力定工資級(jí)別比較好。

作者: 五民 時(shí)間: 2014-10-24 12:49
崗位級(jí)別,，有能力就上一級(jí),，保密哄人的

作者: wangwang3256981 時(shí)間: 2014-10-24 12:52
   工資應(yīng)該看能力說(shuō)話，多勞多得,，技術(shù)好,，經(jīng)驗(yàn)豐富的就該比別人多拿。有時(shí)候做的一樣的事,，但有人就是做的好有人做不好,。活干不好憑什么要跟別人一樣,？

   工資最好是保密,，我們這里就做的不好，都知道對(duì)方工資,，結(jié)果造成的就是都消極怠工,，師傅就在想啊{跟別人干一樣的活，拿一樣的工資,，我為什么要比別人干的多,？}。所以效率提不上來(lái),，損失的還是公司的效益,。但我的工資,，別人不知道，問(wèn)我也不會(huì)說(shuō),。省得遭人嫉妒,。

作者: negtive 時(shí)間: 2014-10-24 13:32
上回去一廠子，正趕上老板在安排技能考核,。每個(gè)人自己寫能干什么,，要多少錢。都記下,，到時(shí)候您干不出來(lái),。。,。。

出來(lái)混遲早要還

作者: 玉嬌龍 時(shí)間: 2014-10-24 14:20
小公司的老板一般會(huì)吩咐薪酬經(jīng)理不得與普通員工走的太近,，不得對(duì)外透露員工薪資,，但是我見(jiàn)到的卻是---薪酬經(jīng)理不會(huì)和誰(shuí)談工資，問(wèn)了也不說(shuō),，但是每月的工資是大家上財(cái)務(wù)去領(lǐng)現(xiàn)金的,，工資袋上的內(nèi)容可謂豐富：從年初到年尾，每月的工資數(shù)目都用鉛筆寫在袋上的,，瞟一眼就知道啥數(shù)目了,！

作者: jutzg 時(shí)間: 2014-10-24 15:58
對(duì)工人談保密，不現(xiàn)實(shí),；

技術(shù)人員和銷售人員談保密,，比較靠譜。

作者: cherry 時(shí)間: 2014-10-24 16:26
我們公司每月工資都張貼出來(lái),，也可以電腦查詢

作者: zhanggui2 時(shí)間: 2014-10-24 16:36
保密,？有意思嗎？
現(xiàn)在工人互相打聽(tīng)工資很正常,，我以前一個(gè)老板說(shuō)：工資是我發(fā)的,，我想給別人多點(diǎn)是我的權(quán)力。
這樣說(shuō)沒(méi)錯(cuò),，結(jié)果是拿得少的人自己辭職了,。
現(xiàn)在社會(huì)，人都有一個(gè)對(duì)比,，憑什么他比我拿得多,？同樣的工作，同樣的效率,，你給他多,，給我少,，那就是看不起我，既然這樣做起有什么意思呢,？
我老板說(shuō),，本來(lái)工人工資就是計(jì)件，保密這些有什么意思,，都干一樣的活,，不一樣的品種也不多。工資不但不要保密,，反而要公布出來(lái),，你看看為什么別人比你工資高，那是因?yàn)閯e人比你干的時(shí)間長(zhǎng),，數(shù)量做得多,，質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題。你也想拿多點(diǎn),？沒(méi)問(wèn)題呀,，自己加班吧，也沒(méi)有不準(zhǔn)你加班吧,？這樣反而對(duì)工人有良性競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)生產(chǎn)有好處！

作者: 絕對(duì)01度 時(shí)間: 2014-10-24 16:47
我覺(jué)得有些外企制度挺好的,。每個(gè)崗位有個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)表現(xiàn)每年漲工資7%-12%不等。

作者: ZARD 時(shí)間: 2014-10-24 18:28
做個(gè)簡(jiǎn)單的skill matrix表格,，根據(jù)表格中顯示他會(huì)什么不會(huì)什么來(lái)確定工資,，再制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，違反規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行考核扣工資,，張貼起來(lái),，讓他們心里服氣。,。,。
最重要的不是保密，是能管住他們,，你說(shuō)對(duì)不

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菜鳥(niǎo)一個(gè),，不知道說(shuō)的對(duì)不對(duì)

作者: 回到過(guò)去220 時(shí)間: 2014-10-24 20:07
工資保密就是存在不公平的，我在的公司同一崗位,，后進(jìn)來(lái)的人都會(huì)比原來(lái)的老人工資高,。因?yàn)槟憧偸窃谶@一個(gè)崗位公司會(huì)認(rèn)為給你的工資理所當(dāng)然的，而用公司同等崗位工資去招人招不來(lái),，所以他就得提升招聘工資,。個(gè)人認(rèn)為同一崗位工資水平應(yīng)該相同

作者: hoverin 時(shí)間: 2014-10-24 20:28

zhanggui2 發(fā)表于 2014-10-24 16:36 ; J+ y9 F! |4 O, g# N
保密,？有意思嗎？
6 s$ y* y( y8 M8 l現(xiàn)在工人互相打聽(tīng)工資很正常,，我以前一個(gè)老板說(shuō)：工資是我發(fā)的,，我想給別人多點(diǎn)是我的權(quán) ...

有道理

作者: lucipng 時(shí)間: 2014-10-24 22:57
一個(gè)只靠工資留人的公司，肯定是留不住人,。工資是個(gè)無(wú)底洞,，你給多少都滿足不了。而且如果老板給被人工資沒(méi)有自己的制度,，隨意按照感覺(jué)給,。肯定不能服人,，因?yàn)檎l(shuí)都覺(jué)得自己做得很好,。

作者: 浪人tjl 時(shí)間: 2014-10-25 08:31
還是老外搞的好，績(jī)效,。工資不讓說(shuō),，就說(shuō)明里面有問(wèn)題，只有績(jī)效,。大家要比，要加工資,，讓績(jī)效來(lái),。有效益就得多拿錢。在中國(guó)可能不能作到,，這就是要保密要原因,。

作者: 小辣椒愛(ài)機(jī)械 時(shí)間: 2014-10-25 09:03
我覺(jué)得工資應(yīng)該是透明的，分配制度不公的公司才要求保密呢,，應(yīng)該按能力,，工齡，崗位來(lái)綜合考核,！

作者: 野人123 時(shí)間: 2014-10-25 10:16
個(gè)人認(rèn)為,，在機(jī)械行業(yè)，工資沒(méi)有必要保密,，起碼我以前做管理就這樣做到的,。一般在我們國(guó)內(nèi)，有150人的機(jī)械廠就是很大的工廠了,，其中,，還有很多別的部門，真正的技術(shù)員工（生產(chǎn)在基層實(shí)際操作人員）沒(méi)有多少,。拿工資做比較的也就是這類人比較多一點(diǎn),。
我設(shè)立一個(gè)基本工資和一個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金,，當(dāng)然老員工的基本工資必須比新進(jìn)員工的高（大家都懂的），那個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金就不一樣了,，我一般設(shè)的在30--2000當(dāng)然從來(lái)就沒(méi)有人拿到過(guò)2000的績(jī)效獎(jiǎng),，大家都知道這只是管理上的手段（畫大餅）。
現(xiàn)在不能不說(shuō),，其實(shí)很多的新員工做事積極,，上進(jìn)，有的新員工在技術(shù)上都比老員工強(qiáng),，為了留住新人又不得罪老員工,，在工資上就要做出很好的分配，可以讓新員工績(jī)效工資拿高點(diǎn),，綜合工資甚至可以操過(guò)老員工,，但是基本工資不能變。還有一個(gè)最最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，就是發(fā)工資前,，要找老員工談話，聊天,，直接問(wèn),，新員工做事怎么樣，讓他自己來(lái)夸獎(jiǎng)新員工（基本上老員工都會(huì)這樣講的）,，然后抓住話題說(shuō)既然你這么肯定他,，我們應(yīng)該多給他績(jī)效獎(jiǎng)金，留住新人,。即使老員工以后知道新員工的工資高過(guò)他,，他自己也不好意思說(shuō)別的了。
這是解決的第一種方法
第二種方法,，就是按照人的虛榮心（人的需求）來(lái)滿足老員工,，這個(gè)要看實(shí)際情況來(lái)決定的。
第三個(gè)就是,，把對(duì)公司沒(méi)有利益的老員工,，用新員工加薪法擠走----
反正辦法很多，這樣樓主在實(shí)際操作中去琢磨了,。
管人就是要管心,！

作者: 天天喝水啊 時(shí)間: 2014-10-25 14:49
基本工資+績(jī)效就可以搞定了，績(jī)效評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)就是你干了多少活,，但是統(tǒng)計(jì)也是個(gè)麻煩事

作者: chenchunfan119 時(shí)間: 2014-10-25 19:55
1,游戲規(guī)則就是如此,，不喜歡，請(qǐng)選擇離開(kāi)
2，自己幾斤幾兩,，不清楚嗎

作者: wmdjyqw 時(shí)間: 2014-10-26 12:43

angel1399793 發(fā)表于 2014-10-24 10:04 0 a$ u) o7 x9 A9 n7 i
不用想太多,，瞞不住的
8 Q( E7 k6 ~8 f8 v樓主說(shuō)的那個(gè)工資不保密就辭退員工的企業(yè)絕對(duì)是夸大其詞4 I# i3 C! S, }) n6 s
人往高處走，這是必然,，不 ...

說(shuō)的太好了,，離了誰(shuí)地球照樣轉(zhuǎn)！

作者: 回首天涯 時(shí)間: 2014-10-26 15:25
看來(lái)保密還是需要的

作者: 老瓜在路上 時(shí)間: 2014-10-26 22:02

伯爵的等6 發(fā)表于 2014-10-24 10:00
. \# W$ X1 N9 a4 V- X我個(gè)人覺(jué)得同一崗位應(yīng)該一樣的基本工資,，這個(gè)是公開(kāi)的,，但是直接領(lǐng)導(dǎo)可以每月有一個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)金，這個(gè)是保密的 ...

我們有的工段是記時(shí)間的,，有的工人快有的工人慢,。如果都一樣，那工人的效率更低了

作者: 老瓜在路上 時(shí)間: 2014-10-26 22:05

wangwang3256981 發(fā)表于 2014-10-24 12:52
, H" [6 E# w X, f工資應(yīng)該看能力說(shuō)話,，多勞多得,，技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富的就該比別人多拿,。有時(shí)候做的一樣的事,，但有人就是 ...

你們深孔多少錢一米，我們也有深孔工段

作者: flyhorse1 時(shí)間: 2014-10-26 23:10
不懂,，

作者: 鄭躍斌 時(shí)間: 2014-10-26 23:44
沒(méi)辦法保密的! 只要按他能力,給他那工資就好了. 覺(jué)得他那個(gè)人還可以的話,他要求提工資也就提給他,覺(jué)得不行的話,就只能讓他走了.
這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是絕對(duì)部分人都有同樣的情況....沒(méi)辦法.

我以前就遇到過(guò)類似的, 因?yàn)橐粋€(gè)是在我這干了兩年的,而另一個(gè)是這個(gè)兩年的老工叫進(jìn)來(lái)的朋友,干了三個(gè)月后,說(shuō)工資得跟他朋友一樣高,因?yàn)樗笥芽偸前压ぷ靼才沤o他干,而自己卻偷懶. 而事實(shí)是因?yàn)樗穗姾敢酝?其他都不會(huì),所以我要求他朋友要保證他一直有得焊,不能浪費(fèi)勞動(dòng)力.所以他朋友得不斷的下料,而且安排他焊還得跟他說(shuō)焊的細(xì)節(jié)怕他焊不好. 因?yàn)槟菚r(shí)工人難招,我也就給他漲了,但漲的同時(shí),我跟他說(shuō)漲工資好說(shuō),但要盡快學(xué)到他朋友那個(gè)水平. 之后沒(méi)多久他走了,因?yàn)閷W(xué)了很久,還是只會(huì)焊,其他都沒(méi)學(xué)會(huì).

作者: 伯爵的等6 時(shí)間: 2014-10-27 08:16

老瓜在路上發(fā)表于 2014-10-26 22:02 3 M( N7 X, C+ ?/ j) w
我們有的工段是記時(shí)間的,，有的工人快有的工人慢。如果都一樣,，那工人的效率更低了

可以有獎(jiǎng)金啊

作者: 好奇D旁觀者 時(shí)間: 2014-10-27 09:18
在工資保密方面外企做的最好,，都互相不知道對(duì)方的工資，覺(jué)得自己的工資可以接受就好好干,，覺(jué)得不滿意就走人。而民企往往在這方面做的比較差,，都是公開(kāi)的秘密,，保密制度還是要加強(qiáng)建設(shè)。

有人說(shuō)保密了就不公平了,，剛建國(guó)不久搞了那么多年的平均主義又怎樣,？最后還不是讓一部分先富起來(lái)？多勞多得嘛,，再說(shuō)人與人之間本來(lái)就有能力差距,，總要在薪資方面體現(xiàn)出來(lái)，也是培養(yǎng)員工積極性的方式,。建議樓主,，一方面要加強(qiáng)不同工種的薪資待遇建設(shè)，在調(diào)查比較的基礎(chǔ)上形成自己的一套獎(jiǎng)懲制度和增長(zhǎng)計(jì)劃；另外也要加強(qiáng)保密工作,，讓所有員工有這種保密意識(shí),，甚至也可以采取嚴(yán)厲的措施懲罰破壞保密制度的人。不以規(guī)矩不成方圓,，制度建成了管理也便利了,。

作者: tsar1987 時(shí)間: 2014-10-27 10:17
不患寡而患不均，所以不能隨便泄露工資

作者: zyk566515 時(shí)間: 2014-10-27 11:52
能保密才怪呢,，制定工資保密的制度其實(shí)就是反映了管理上的無(wú)能,。作為公司的管理層做的應(yīng)該是努力營(yíng)造除一個(gè)相對(duì)公平公開(kāi)公正且以人為本的工作環(huán)境，耍小聰明往往會(huì)被耍,。

作者: wangwang3256981 時(shí)間: 2014-10-27 13:19

老瓜在路上發(fā)表于 2014-10-26 22:05
' h! W1 ` Q8 T2 k你們深孔多少錢一米,，我們也有深孔工段

我們報(bào)價(jià)是不一樣的，跟量的大小和孔徑材質(zhì)深度有關(guān),。一般是100多一米,。

作者: 杜魯門 時(shí)間: 2014-10-27 15:10
以工齡和能力加工資，可以分發(fā)獎(jiǎng)金什么的,。

作者: 隨風(fēng)用途 時(shí)間: 2014-10-27 16:19
我覺(jué)得要區(qū)分年齡段,，年輕員工比較注重業(yè)余生活，注意適當(dāng)增強(qiáng)業(yè)余活動(dòng)可以消除員工矛盾,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,；老員工更注重到手工資，可通過(guò)各種老員工優(yōu)待制度留人

作者: 儂慕居安 時(shí)間: 2014-10-27 22:39
企業(yè)與員工,，就像對(duì)夫妻,，一夫多妻吧，如果相互間堅(jiān)決要離婚,，那就不用談了,，從另一個(gè)角度講，既然娶了人家,，那就要關(guān)心人家,，負(fù)起責(zé)任，人家有述求,，肯定是不想離婚,，應(yīng)該給人家合理的答復(fù)，工資不可能給漲,，那可以用其它方式鼓勵(lì),，比如合格率達(dá)，效率,，出勤率等等都可以作為談判方案,，人家僅僅要求要老公陪一個(gè)晚上,，老公非不陪，肯定吃醋,，生氣

作者: 小小書生 時(shí)間: 2014-10-28 21:42
工資保密,？我覺(jué)得在國(guó)企里面，領(lǐng)導(dǎo)工資保密是很正常,，如果一個(gè)私企,，我覺(jué)得沒(méi)什么必要，如果員工覺(jué)得給的工資配不上自己的能力,，自然會(huì)要求加工資,，總之一句人話，人往高處走,。

作者: addagain 時(shí)間: 2014-10-29 18:20
沒(méi)什么好保密的,，

保密個(gè)卵蛋，工資問(wèn)題是天底下最公開(kāi)的秘密,。

老板都不想給員工加工資,，員工都想老板加工資。

老板永遠(yuǎn)沒(méi)有理想中的員工,，員工永遠(yuǎn)沒(méi)有理想中的老板,。

這是永遠(yuǎn)的矛盾，所以員工該跳槽的使勁跳槽,，不要寄托希望在老板身上是正確的選擇,。

老板理想中不用花錢的員工也是不可能存在的，所以老板喜歡天天招便宜的新員工,，擠兌老員工,。

如此而已，,，,，，,，,，，,，，,，,，，,，,，，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

作者: sgd 時(shí)間: 2014-10-29 19:20
管理就是費(fèi)腦勞神的過(guò)程，而且永無(wú)止境,。

作者: 風(fēng),。。,。 時(shí)間: 2014-10-29 20:12

老師教物理1 發(fā)表于 2014-10-24 11:32
, L, H* |- W6 l2 t4 Y9 d按能力定工資級(jí)別比較好,。

評(píng)這個(gè)能力也很難

作者: 林培文 時(shí)間: 2014-10-29 21:50

angel1399793 發(fā)表于 2014-10-24 10:04 2 q" d, j2 ^& Y! X) ]
不用想太多，瞞不住的
8 y; w( X/ S+ h. ]) B5 P4 _' t樓主說(shuō)的那個(gè)工資不保密就辭退員工的企業(yè)絕對(duì)是夸大其詞9 t8 r0 d" r* Y$ r9 }
人往高處走,，這是必然,，不 ...

精辟

作者: 老瓜在路上 時(shí)間: 2014-10-29 22:47

風(fēng)。,。,。發(fā)表于 2014-10-29 20:12
* ?& U1 Y! f9 M) {3 w5 o; v8 D6 F評(píng)這個(gè)能力也很難

有評(píng)的一套制度的資料嗎朋友，我們公司記錄工時(shí)效率的管理人員每天都記錄好的,，我想年底結(jié)合效率,，能力，工齡進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的算法,，謝謝

作者: maomao0830 時(shí)間: 2014-10-30 14:01
工資還是保密的比較好
私企都是自己談工資
能力有多少就談多少
談少了是自己虧
談多了單位愿意你也賺
這人比人比到啥時(shí)候去哦

作者: 紅葉蝶213 時(shí)間: 2014-10-30 14:28
不管做什么樣的設(shè)備公司,，員工一般都很少，但是基本上都會(huì)呆在一起,，你說(shuō)工資這個(gè)事情需要保密,，是很難的�,；旧险f(shuō)不可能,。除非人家不想讓別人知道他的工資。樓上的說(shuō)知道別人工資就讓人家走,，這樣的管理態(tài)度就是一個(gè)菜烏,。

作者: 江海洲 時(shí)間: 2014-10-31 09:37
這是中國(guó)人喜歡打聽(tīng)別人秘密的通病

作者: 豐發(fā)精密 時(shí)間: 2014-11-1 00:01
沒(méi)什么保密的。多勞多得,，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,。保密也只是一部分人的借口。

作者: zjg9885 時(shí)間: 2014-11-1 20:27

addagain 發(fā)表于 2014-10-29 18:20 6 X* v, B# [+ p1 u: v' M `
沒(méi)什么好保密的,，: D% N0 c0 b! `' _( \
6 I% V2 J% O( M6 e
保密個(gè)卵蛋,，工資問(wèn)題是天底下最公開(kāi)的秘密。

太片面了,。

作者: 咕得白 時(shí)間: 2014-11-3 10:27
想長(zhǎng)工資 ,，又不知怎么提出來(lái)好

作者: 劉陽(yáng)ly 時(shí)間: 2014-11-13 12:59
不患寡而患不均

作者: 王小猴 時(shí)間: 2014-11-14 10:47
保密室絕對(duì)做不到的，除非你能做到隔絕工人之前的交流,，我想這樣做弊大于利,。公司可以根據(jù)崗位來(lái)定你的工資,，同一崗位工資是相同的，再根據(jù)工人工作效率來(lái)給獎(jiǎng)金,，提高工人的積極性,。

作者: m-人來(lái)人往 時(shí)間: 2014-12-1 20:41
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

作者: gu8989752 時(shí)間: 2014-12-14 21:09
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 浪人tjl 時(shí)間: 2014-12-15 12:20
我們公司也保密,，但是人人還是知道誰(shuí)拿多少,，工資制訂不是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)但多數(shù)企業(yè)不會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)去作,，中國(guó)人就是這樣,，要有權(quán)力，從上到下都是,，如果按標(biāo)準(zhǔn)了,，權(quán)力就不起作用了。

作者: dove2199 時(shí)間: 2015-1-5 20:07
工資保密是應(yīng)該的,，但激勵(lì)可以是公開(kāi)的,。對(duì)于造成部門或公司嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決辭退,。

作者: icedtan 時(shí)間: 2015-1-28 16:50
密是保不住的,。
應(yīng)當(dāng)盡力保證工資內(nèi)部公平。
比如同等的產(chǎn)能就得要同等的回報(bào),。
不然員工的積極性會(huì)遭受很大打擊的,。

作者: 前景錢 時(shí)間: 2015-2-3 08:46
公開(kāi)比較好。

作者: foroou 時(shí)間: 2015-2-7 22:53
單單保密,，效果會(huì)很好嗎,？不見(jiàn)得！
還要從管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制入手,！多勞奪得

作者: wangbenyang 時(shí)間: 2015-2-8 14:11
基本工資差別小一點(diǎn) 績(jī)效獎(jiǎng)金等可以差別大點(diǎn)

作者: hchx0403 時(shí)間: 2015-2-9 22:30
管理是個(gè)大學(xué)問(wèn),，比技術(shù)難多了。工人能力,、貢獻(xiàn)什么的也不是能很好的劃分,，然后在工資上那么明確的體現(xiàn)出來(lái)。

作者: 白完 時(shí)間: 2015-2-10 10:49
學(xué)習(xí)

作者: 潛隱 時(shí)間: 2015-2-10 13:47
保密確實(shí)就是給不公平分配披上的蓋頭

作者: 沖壓劃水 時(shí)間: 2015-3-29 10:10

709079691 發(fā)表于 2014-10-24 10:10
* {3 {( H: g$ ^ X( l, G我呆的單位都是要求保密的,，但我不敢茍同,。
1 }! K3 u' q. l/ [- c' N, I) {' r% h2 G; y" r+ j
工資不僅是你勞動(dòng)的到的回報(bào)，還是工人努力干活的動(dòng)力,； ...

直接,，有些老板就是能省則省,！

作者: 鄭大俠p 時(shí)間: 2015-10-22 23:14
工資保密是不可能的,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)怎么分配

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2015-10-23 10:17
一言難盡啊。

作者: 陳云奇哥 時(shí)間: 2015-10-23 14:37
基本工資要一樣,，獎(jiǎng)金就可以不一樣

作者: 624272884 時(shí)間: 2015-10-23 17:03
工資=能力+機(jī)遇+關(guān)系,，打工不認(rèn)清這一點(diǎn)，本身有問(wèn)題,，不要眼紅別人高工資,，自己這三方面搞好了，工資也會(huì)高

作者: 月光傾城2015 時(shí)間: 2015-10-24 08:28
沒(méi)有不透風(fēng)的墻,，工資是根據(jù)崗位及員工自身能力和表現(xiàn)給到的,，不說(shuō)完全讓員工滿意，但至少要公平就可以,，玫瑰花個(gè)人心中都有一把稱,；也可以采用多勞多得的方式。

作者: 小小馬哥的夢(mèng) 時(shí)間: 2015-10-24 16:59

獨(dú)自莫憑欄發(fā)表于 2014-10-24 11:18
6 h$ V/ m' @1 l+ j0 E7 ~精辟到位

我們廠也保密啊,，沒(méi)有什么好辦法啊

作者: a36071107 時(shí)間: 2015-10-27 14:42

709079691 發(fā)表于 2014-10-24 10:10 6 f/ g, E4 }' \$ M. |; B
我呆的單位都是要求保密的,，但我不敢茍同。
2 d/ \* e7 }- }; Y. \5 Y) H0 o0 O+ D( L9 s+ [
工資不僅是你勞動(dòng)的到的回報(bào),，還是工人努力干活的動(dòng)力,； ...

贊同。能明確的說(shuō)出來(lái)是因?yàn)槭裁丛颍ū热缒芰�,，比如效率,，比如干活少，等等）�?dǎo)致工資低的,，員工也能服氣,；可往往是說(shuō)不出什么原因，員工怎么能心里服氣,！

作者: sdh白癡 時(shí)間: 2015-11-16 11:09
保密,？
如果工資高的離譜，可以保密
沒(méi)有不透風(fēng)的墻
個(gè)人覺(jué)得工資不保密,，設(shè)個(gè)崗位工資,，然后有個(gè)幅度，比如1000-2000
如果低了,，可以加油努力,，爭(zhēng)取到高位
如果到頂了，可以往跟高層次的走,，可以升職

作者: 之乎者也子夫兮 時(shí)間: 2015-11-21 11:17
嘴長(zhǎng)在別人身上,，國(guó)家都倡導(dǎo)言論自由，怎么可能保密的了

作者: 菜鳥(niǎo)ID 時(shí)間: 2015-12-3 13:10
保密應(yīng)該做不到吧

作者: 青bj 時(shí)間: 2015-12-28 15:29
保密肯定是保不住的,，大家底下也都是朋友,，都能聊到,。還真是難辦。

作者: 美威機(jī)箱張經(jīng)理 時(shí)間: 2017-5-25 11:54
保密其實(shí)很難做的到

作者: 不是高級(jí)工程師 時(shí)間: 2017-5-26 11:15

angel1399793 發(fā)表于 2014-10-24 10:04
) `7 g) t' X; X, L. }不用想太多,，瞞不住的" B# H8 k) M7 @3 T3 Q: l
樓主說(shuō)的那個(gè)工資不保密就辭退員工的企業(yè)絕對(duì)是夸大其詞
5 r) x* D! D g人往高處走,，這是必然，不 ...

贊同

作者: 不是高級(jí)工程師 時(shí)間: 2017-5-26 11:19
基本工資不應(yīng)該保密,，崗位,，資歷都是公開(kāi)的。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,。有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,。其他，如績(jī)效,，特殊貢獻(xiàn)等可以保密,。

作者: Haroldwho 時(shí)間: 2017-5-26 12:21
計(jì)件啊

作者: jinwei1997 時(shí)間: 2017-6-2 09:40
要保密，但是不能保證員工不私底下一議論的,。

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