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標(biāo)題: 自以為是的樓主又挨批了 [打印本頁]

作者: 小西行長 時(shí)間: 2014-11-10 21:31
標(biāo)題: 自以為是的樓主又挨批了
   事情是這個(gè)的,，公司拿去做試驗(yàn)的變速器壞了,，拿回公司拆開一看，發(fā)現(xiàn)常嚙合齒輪輪齒折斷了幾顆,，且齒輪折斷后在高速大負(fù)荷的工況下運(yùn)轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,，所以了,，相鄰的齒輪和軸都給燒黑了。領(lǐng)導(dǎo)一看這情況就吩咐我把爛了的,，燒黑的了的軸齒從變速器里挑出來,。留下覺得合格的，然后在倉庫里里用新零件代替差缺件,，在組裝好變速器哪去試驗(yàn),！并吩咐我要把認(rèn)為好的齒輪拿去上齒輪檢測中心檢檢齒輪齒形齒向,，說怕齒輪磕碰了！

上面事情來了,，樓主這個(gè)是忙活的,，先把廢舊零件拆下來用汽油給洗了，然后又是領(lǐng)料又是計(jì)量合格品!當(dāng)然樓主并沒把齒輪給全部計(jì)量完了,，原因呢,？既然是防止齒輪磕碰，肯定是怕斷齒卡在好的輪齒上,，引起的齒面損傷,，這個(gè)好辦了，樓主是把每個(gè)工作齒面好好的看了一篇確認(rèn)沒硬點(diǎn)沒磕碰了,，然后把輸入軸上的齒給計(jì)量,，為啥計(jì)量他呢！倒不是怕他磕碰,，只是因?yàn)檩斎胼S很長,，害怕大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下給彎曲變形了，當(dāng)然測出來啦沒啥問題,，最后還把還把箱體軸承孔上了三座標(biāo)打了圓度和直徑和軸承孔之見的中心距了,，倒也沒啥！沒啥就重新裝上去了唄,！可事情就出在這里了,。

   組裝的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說要來看看，來看就看嘛,！說手套臟了,，臺(tái)面臟了影響清潔度！這個(gè)我倒認(rèn)了,，后來問我齒輪計(jì)量完了沒,，我回答說只計(jì)量了輸入軸其他的看了看，沒發(fā)現(xiàn)磕碰和齒根裂紋的,！他這時(shí)就很不安逸我了,，覺得好像安排的事偷工減料樣！一手指著一個(gè)齒輪說什么什么做個(gè)試驗(yàn)4萬塊了,，說什么什么負(fù)擔(dān)之類的,，氣的樓主差點(diǎn)噴血！想想原來他也這樣對我說,，為啥安排的給你的事總按自己的思路干呢,？（當(dāng)然！說的難聽點(diǎn)就是自以為是）

   上面只是個(gè)引子！想必論壇里的社友有領(lǐng)導(dǎo)也有普通員工,！這里我想問問在座的社友,，當(dāng)你作為領(lǐng)導(dǎo)，在安排員工任務(wù)時(shí),，會(huì)把事情的步驟方方面面都吩咐的很仔細(xì),，反正就是考慮的很周全很完美，要是手下執(zhí)行時(shí)有一定改動(dòng),，反正就沒嚴(yán)格按要求執(zhí)行,，你們會(huì)很生氣嗎？我又想問問其他作為普通員工的社友,，如果領(lǐng)導(dǎo)安排一件事,，領(lǐng)導(dǎo)要你一步一步哪個(gè)做，不過突然你發(fā)現(xiàn)有捷徑,，你會(huì)選擇捷徑,，還是按部就班一步一步做了？比如說樓主這次用眼看,，自認(rèn)為不搞搞計(jì)量之類等等,！

作者: negtive 時(shí)間: 2014-11-10 21:45
說得對就聽，說的不對扭頭就走,。不耽誤工夫,。

作者: wangqing1 時(shí)間: 2014-11-10 21:49
  我是員工，如果是我,，以往的領(lǐng)導(dǎo)對我技術(shù)方面都很信任，即使尋問也是面子上的,，給他的領(lǐng)導(dǎo)看,，我心里也清楚，我這時(shí)就挑他領(lǐng)導(dǎo)能接受的話,，如果他問我,，我就幾句話帶過！
  如果是樓主的情況,，我認(rèn)為你應(yīng)該先了解你領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，并對你們的產(chǎn)品做足充分的了解，最好能防患于未然,，如果做不到,，出了問題，你也應(yīng)該能合計(jì)出問題的大致方向,，如果你這些都做不到,，產(chǎn)品出了問題，我建議你按部就班
  任何員工都不想挨批，誰都挨批不哦,，然怎么能在技術(shù)上不挨批,，當(dāng)然是為他早想，并技術(shù)過硬了,，這么簡單,，你怎么迷進(jìn)去了？

作者: 小西行長 時(shí)間: 2014-11-10 22:01

wangqing1 發(fā)表于 2014-11-10 21:49 7 X2 O4 B# L' G4 {
我是員工,，如果是我,，以往的領(lǐng)導(dǎo)對我技術(shù)方面都很信任，即使尋問也是面子上的,，給他的領(lǐng)導(dǎo)看,，我心里也清 ...

樓主懶得尋思！不過喜歡刨根問低咋辦,！

作者: 小西行長 時(shí)間: 2014-11-10 22:03

negtive 發(fā)表于 2014-11-10 21:45
- m4 L, }0 l! G0 P- }, B說得對就聽,，說的不對扭頭就走。不耽誤工夫,。

作者: 小西行長 時(shí)間: 2014-11-10 22:06

小西行長發(fā)表于 2014-11-10 22:01
- y" F% }: ^8 O% G樓主懶得尋思,！不過喜歡刨根問低咋辦！

要的

作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2014-11-10 22:58
沒那么嚴(yán)重

作者: kfby2560 時(shí)間: 2014-11-10 23:00
無論領(lǐng)導(dǎo)對與錯(cuò),，還是得完全按照領(lǐng)導(dǎo)的思路走....

作者: zerowing 時(shí)間: 2014-11-10 23:19
相對于如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),，我更想聽聽大俠解說下斷齒和熏黑的原因。

作者: 水水5 時(shí)間: 2014-11-11 07:36
是得按領(lǐng)導(dǎo)的意思來,，有改動(dòng)可以先征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,。其實(shí)也就一個(gè)電話的事

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2014-11-11 08:24
領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任的，不按領(lǐng)導(dǎo)的來,，出問題了,，等于把領(lǐng)導(dǎo)給坑了，所以領(lǐng)導(dǎo)就急了,，哥們明白,？
如果這事兒老板指派你弄，不關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事,，他才懶得管你怎么弄呢,。

作者: 德富gd 時(shí)間: 2014-11-11 08:57
樓主工作環(huán)境好,有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)你,估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣一步一步走上去的,他這樣問,都是有原因的,希望樓主也要站在領(lǐng)導(dǎo)位置想一想,你出了錯(cuò),不單單是你要承受,他承受的壓力比你還要大

作者: 機(jī)床護(hù)罩 時(shí)間: 2014-11-11 09:38
你有想法就應(yīng)該當(dāng)面說，不要搞陽奉陰違那一套,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很生氣的,！

作者: 624272884 時(shí)間: 2014-11-11 10:21
你為啥不事先跟領(lǐng)導(dǎo)溝通下那，把你的原因說出來,，為什么這樣做,，領(lǐng)導(dǎo)水平高的話,，有道理會(huì)同意你的。要是個(gè)二貨趁早閃人

作者: 891154223 時(shí)間: 2014-11-11 11:00
凡事都要聽領(lǐng)導(dǎo)的,，即使知道領(lǐng)導(dǎo)的是錯(cuò)的,，也要做。當(dāng)然,，你有好方法,，可以跟領(lǐng)導(dǎo)提，領(lǐng)導(dǎo)批了,，就繼續(xù)干,。不批就照做吧，因?yàn)樨?zé)任問題

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