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機械社區(qū)

標(biāo)題: 同事的圖紙有錯,，你是幫糾正,，還是看笑話 [打印本頁]
作者: ERPIONEER    時間: 2014-11-16 19:11
標(biāo)題: 同事的圖紙有錯,，你是幫糾正,，還是看笑話
企業(yè)里同事做他自己項目,，你偶然知道了他的圖紙是錯的,，你也知道正確的該怎么做，這個錯誤對企業(yè)影響還很大,，但你們有同一個領(lǐng)導(dǎo),，他沒有看出來，圖紙就下去了,。9 \; ~$ @1 ~/ O3 ^! n/ I0 \

3 d* f4 r9 R  ~& Z, ?如果你經(jīng)歷這樣的問題,，你會怎么做？告訴同事正確的該怎樣做,？還是告訴你們共同領(lǐng)導(dǎo),？9 V* E% S% A: J- O
哈哈，有多少人等著看笑話,？不同性質(zhì)的企業(yè),，不同的年齡，不同的打工經(jīng)歷,，有興趣大家說說,。
作者: zgsdcrc    時間: 2014-11-16 19:14
幸災(zāi)樂禍。
作者: WUHANLIST    時間: 2014-11-16 19:32
因人而異,，關(guān)系好的,，告訴，心眼小的，不告訴,。
作者: 大頭0929    時間: 2014-11-16 19:33
這兩天我遇到一件類似的事,，牽扯3個人 ：我、A和B.
. v4 ?* ~4 p+ W! L# L, B事情是這樣的：
, E$ R/ k% b' rB設(shè)計了一個部件,，已經(jīng)投產(chǎn),，校對的人是A；
* z% I$ k; o0 w0 d2 x# T我發(fā)現(xiàn)B設(shè)計的圖紙可能有點問題,，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映,；+ R* a% W, }: L# J7 _
但是A不同意，他的理由是目前B手上還有其他任務(wù)急需完成,，如果圖紙有問題,，就要修改，手里的任務(wù)就會完不成,；4 _% M' n* n" w& {* |
A的意思是,，因為我在圖紙上找到的問題，不是很嚴(yán)重,，有可能還是沒問題的,，所以讓我不要提出這個問題；
" T& L) K4 x, T6 r! M* hB由于是新進公司,，對這件事也沒太多主見,；
; Y, y9 k$ `5 e) w4 F6 S最后 我同意了B的做法，睜一只眼 閉一只眼
作者: 上古旭堯    時間: 2014-11-16 20:04
看交情,，多一事不如少一事
作者: 見德思齊    時間: 2014-11-16 20:13
看具體情況,。4 J0 _, ]9 A" ?
如果沒有其他顧慮，私下里稍微會提醒下,。
作者: 荷鋤望月    時間: 2014-11-16 20:22
即將工作學(xué)生黨,。不論關(guān)系好壞，我是肯定說的,。畢竟在一個公司,，而且影響重大。只是看笑話,，心里過意不去,，我會自己鄙視自己的。1 o, k- q* n% r, x3 U* R/ b, n9 F
9 c. ]: I. r* F5 x7 W3 l3 f
至于怎么說,，可能會有選擇吧,。關(guān)系好，當(dāng)然是直接說,。能力強,，關(guān)系一般般,，只是彼此性格合不來，要是對他的個人晉升影響重大,，可能會委婉提醒,，或者讓他關(guān)系好的轉(zhuǎn)告；當(dāng)然要是能力人品俱差,，直接告訴領(lǐng)導(dǎo),。' @7 O" e) ]. c7 H; U
作者: 牙刷刷牙刷    時間: 2014-11-16 20:28
會說，但不會和領(lǐng)導(dǎo)說,。
作者: 洋洋_Lee    時間: 2014-11-16 20:40
工作這種事情,，還是要少針對人。我會說的,。
作者: 閃電小面包    時間: 2014-11-16 20:47
怎么發(fā)現(xiàn)有的問題這么復(fù)雜,！
作者: 563092709    時間: 2014-11-16 20:53
直接和同事交流圖紙，共同找出圖紙錯誤的地方進行改正,。
作者: 淺川    時間: 2014-11-16 20:54
要說出來
作者: 獨自莫憑欄    時間: 2014-11-16 21:05
還是會說的,，不能看人家笑話，不過提醒歸提醒,，改不改是他自己的事情,。
作者: kfby2560    時間: 2014-11-16 22:16
如果跟對方關(guān)系還算不錯才說，而且私底下說,，否則別人很可能會認為你別有用心或者故意的...
作者: tntk    時間: 2014-11-17 07:58
圖紙有錯誤是必須得說的,，不說造成的損失越拖越大。我們單位同事之間圖紙都是互相檢查的,。
作者: 大陸架    時間: 2014-11-17 08:41
一碼歸一碼,，不能拿著浪費開玩笑,。
作者: LXK445604    時間: 2014-11-17 08:49
正是你表現(xiàn)的時候,，但得有方法，得有個度,！
作者: 常智2007    時間: 2014-11-17 09:19
答案是肯定要說的,，這個度的問題一直是個重點。
作者: 模具小俠    時間: 2014-11-17 10:00
一個良好的工作環(huán)境和工作氛圍是你進步的很重要的外在因素,。這樣的氛圍是需要大家共同去營造的,。
5 J, b- O& a1 N. n. Z與人為善的以商榷的態(tài)度指出你的疑問，應(yīng)該大家都可以接受,。想的太多,，就把事情弄得很復(fù)雜。4 k7 c/ E" ]0 ?' y+ n2 _' S
沒有一個工程師不會出錯,。在別人的幫助下,，才可以逐步的得到提高,。
* x3 ^% O2 ^/ q; ]( D# U6 K
作者: 一重科技    時間: 2014-11-17 10:17
看對方是啥人吧，真心應(yīng)該分人而已啊,，有的人,，你要是告訴他了，不僅不感謝你,，還覺得你要出風(fēng)頭之類的,！
作者: 燕1314    時間: 2014-11-17 10:18
提醒一下他，不管他改不改至少證明你是替他考慮的,。今天你幫別人一把,，明天別人也會拉你一下。
作者: luxiang821    時間: 2014-11-17 10:55
我贊同19樓模具小俠版主的做法,，而且也是這么做的,。
+ J$ K& a7 d3 a, A當(dāng)然因人而異，碰到聽勸的多說兩句,，遇到不聽勸的,，就三緘其口了。# ?  P7 I  e0 f; H) w
我以前同事就有這樣的,，工裝設(shè)計有問題還不能讓人說,，自己家的孩子打不得，
- L1 ~. d' t& j1 Y/ ~  z, q7 p因為這個還和車間工藝人員（這哥們比較有實操經(jīng)驗,，但性子耿直,，說話不會拐彎）鬧過不愉快。
4 Q# Z3 n0 d% @/ o; y所以對這樣的我就比較顧忌,，有次幫她審圖,，有幾個明顯錯誤給她指出來了，
3 x& [2 H- ^2 {  {" q; K圖紙正式下發(fā)前還要校對的人簽字,，我發(fā)現(xiàn)依然故我,，就問了一句，誰知人家東扯葫蘆西扯瓢,，反正有理由,。
6 W7 ]- ]+ S9 v; r/ E所以我以后就不再說什么，何必討人嫌呢,。
作者: 楊云123    時間: 2014-11-17 11:45
單獨和他說,，避開領(lǐng)導(dǎo)。至于他改不改,，你也管不了,。
$ j( F' |5 F3 ~0 B5 I中國是個人情社會，你要感覺他不改對公司有損失而捅到老板那里,，那你在公司也不好待了,。1 F$ f* D( o( z5 C; w! R& _
作者: 瓷器2010    時間: 2014-11-17 12:11
就我現(xiàn)在在的公司來說我一定會說,。
作者: okmeiyou    時間: 2014-11-17 14:17
不要用責(zé)備的語氣告訴他就行，他也沒這么小氣
作者: 風(fēng)~行    時間: 2014-11-17 14:39
多一事不如少一事,，有時候不要鋒芒畢露,，裝傻才是王道
作者: 354770991    時間: 2014-11-17 15:08
那么問題又來了，背后捅你刀子的同事的圖紙有錯,，你是幫糾正,，還是看笑話 7 O# T  P: @" _, d4 D' X
這是我正在接受的考驗
作者: duduxiaozi32    時間: 2014-11-17 16:01
看人，如果這個人對工作認真負責(zé)我會私下提醒他,，但不會跟領(lǐng)導(dǎo)說,，這又不是我的項目，提醒一下已經(jīng)夠了,。大家都是同事,，能幫一下就幫一下，將別人的事情當(dāng)成自己的事情才會建立人際關(guān)系,，把別人的問題當(dāng)成自己的問題去思考才能進步,。很多人說公司里勾心斗角什么的，我覺得心懷坦蕩才能走的更遠,，一時的得失代表不了什么的
作者: 北極企鵝313    時間: 2014-11-17 19:06
遇到過一次,，輪轂鍵寬和軸鍵寬不一致，當(dāng)時沒多想,，立馬告訴了同事,，然后發(fā)聯(lián)系單改正的。
作者: 毛啊毛阿毛    時間: 2014-11-17 20:17
少管閑事,，
作者: 孔明興漢    時間: 2014-11-17 20:35
車到山前必有路
作者: 有心才有路    時間: 2014-11-17 22:15
看情況而定
作者: 引擎的節(jié)奏    時間: 2014-11-18 08:40
同時告訴上司和同事,，即不傷感情也不影響公司損失。
作者: 龜?shù)目释?nbsp;   時間: 2014-11-18 09:38
這個肯定的看交情了,，關(guān)系不好的就等著看笑話
作者: 568312737    時間: 2014-11-18 15:52
你怎么對待別人別人就會怎么對待你,，能確保你不犯錯？
作者: 水水5    時間: 2014-11-18 16:43
話說我在等公交車,。118路來了,，旁邊一妞走上公交車問,，到五院嗎,？司機很客氣的回答不到，那妞就下來了,，還和旁邊的一妞抱怨,，怎么2路還不來啊。我在后面隨口說了一句,，21路和9路都到五院啊,。那妞沒理我,。我思索了一會，原來五院那個位置的站牌叫營市街,，可能她不知道吧,。而站牌上只有營市街沒有五院這個名字。但是我沒有再開口,�,；蛟S她自己經(jīng)歷了才能記住，這是對她好,�,；蛟S為什么我知道她不知道，我有手機地圖啊她也應(yīng)該有,�,；蛟S已經(jīng)索然無味，她只是路人
作者: kaixinmaliu1    時間: 2014-11-18 16:53
zgsdcrc 發(fā)表于 2014-11-16 19:14
( ~) U8 u4 u1 u- J幸災(zāi)樂禍,。

/ W( R- C7 w1 H! R% R; {沒辦法,，咱都是俗人，大老板們都這么做, P& Z+ e! }- Z8 @' m1 N2 W) ~
作者: 鬼魅道長    時間: 2014-11-18 17:44
管,，那人要很好就直接對他說,，要是個二貨倔逼，就跟他頭說,，畢竟出了事兒大家都要受牽連不是,。
作者: jason104    時間: 2014-11-18 17:50
我就從來公事公辦，不會給誰面子,，
! k9 d% Q( N; x% z, ]; }對于老板：能拿你的錢就盡力給你辦事,，你看我不爽，我可以滾,！4 P% N6 p) M0 l9 ?! X
對于同事：錯就是錯,，對就是對，沒什么大不了的,。
3 W, R4 t7 u' v/ I( Y3 N6 Q; ~( M' v還好我跟過的幾個老板都受得了我的脾氣,。
作者: xiafonlong    時間: 2014-11-18 18:00
8 L4 @4 V) m4 U- H4 S1 p+ [
關(guān)系好的幫他稍稍兩句話點出一下，不讓領(lǐng)導(dǎo)知道
4 w& e, b3 C, P$ z/ ~0 M  H讓他意識到有錯誤便可,，至于改不改就是他自己的事了
作者: qinghuap123    時間: 2014-11-18 21:12
如果是我校對圖紙發(fā)現(xiàn)問題,，當(dāng)然有責(zé)任說，如果不是,，那說什么呢,，再說沒給你校對，人家的圖紙怎么會給你看,！
作者: 寧國強    時間: 2014-11-19 08:28
我從來都是單獨跟該同事溝通,，指出他的錯誤讓他自己修正,。
作者: 949457130    時間: 2014-11-19 10:40
改個圖紙錯誤原來背后也這么復(fù)雜，長見識了,！
作者: addagain    時間: 2014-11-19 11:55
私下告訴同事,，不要當(dāng)那么多人說，沒必要,。
作者: h-p稻草人    時間: 2014-11-19 16:12
會說,，但是會在下班后私聊。
作者: lucam    時間: 2014-11-19 17:00
感覺問題復(fù)雜化了
作者: 李二洋    時間: 2014-11-19 18:45
會說吧應(yīng)該
作者: 憤怒的小鳥    時間: 2014-11-20 08:25
這事我碰到的太多啦,。剛開始是直接點明,，別人就不改。還理直氣壯的找理由,。后來我是直接給領(lǐng)導(dǎo)說,，領(lǐng)導(dǎo)一般都不說什么的，然后找個別的理由讓設(shè)計師把圖紙修改過來�,，F(xiàn)在我有經(jīng)驗啦,，關(guān)系好的私下點撥一下，別說的太明顯,，讓他自己悟過來立馬就改啦,。記得有次發(fā)現(xiàn)同事的大螺桿打斷后標(biāo)注實際尺寸900mm長，實際是2200mm,。我就在辦公室說：這個CAXA軟件怎么打斷后尺寸不標(biāo)注實際尺寸�,。客孪肫鹚膱D就打開看了一下,，然后火急火燎的到總工那換圖紙,。事后說當(dāng)時嚇一身冷汗，30多根80mm的螺桿,。要是做出來,，嘖嘖但絲毫沒有談我的提醒。其實我但是就發(fā)現(xiàn)尺寸有問題,，只是沒明說,。
作者: bbk1    時間: 2014-11-20 11:25
因人而論。
作者: 天天工作室    時間: 2014-11-20 11:50
告訴同事,，能否接受就不管了,，提醒一下就行。
作者: 漂飛    時間: 2014-11-20 14:29
必須說,，也許要注意方法,。; }% d* Y3 W# C7 Q/ Z
作者: 黑暗圣使5    時間: 2014-11-20 15:41
正常情況下我會告訴的，除非真是那種人品特別差的,，那就另當(dāng)別論了,。
作者: 風(fēng)。,。,。    時間: 2014-11-20 21:07
先和同事說，聽句勸改了就好,，不聽就看笑話吧
作者: 253129071    時間: 2014-11-21 08:30
哈哈,，中國人圈子混，即使是搞技術(shù)的,，大部分都是面子大于技術(shù),，給面子比指正錯誤更重要。即使是出于好心,，也未必能受對方待見,，別人還以為你要拆臺呢。所以,，安分守己就好了,，當(dāng)有了自己的團隊之后再指正下屬才是正道。同級同事已經(jīng)成型的思維基本很難改變,。! u# `* X. N" Q+ X
作者: 253129071    時間: 2014-11-21 08:33
大頭0929 發(fā)表于 2014-11-16 19:33 ) j, o. d) m3 ]( ?' k5 {  ?
這兩天我遇到一件類似的事,，牽扯3個人 ：我、A和B.
. Q' M9 e4 b1 H/ |$ d) X# F+ S. `事情是這樣的：
6 ?# D# b4 A! |, IB設(shè)計了一個部件,，已經(jīng)投產(chǎn),，校對的人 ...
4 r: I/ H. i1 G# \8 r1 v. u
哈哈，飯碗與面子比一個產(chǎn)品設(shè)計是否正確安全更重要,，中國特色: k' n8 }7 e/ @7 @1 N
作者: 邱林1207235218    時間: 2014-11-21 13:00
我覺得應(yīng)該說,，因為這涉及到公司的利益
作者: lsl0202    時間: 2014-11-21 15:40
會說，知識只會是某個人在某一方面欠缺一點,。
作者: 前景錢    時間: 2014-11-22 11:46
你是一個什么樣的心態(tài),，生就就會給你什么樣的回報。
作者: xielifu1    時間: 2014-11-22 23:32
當(dāng)然是說出來,。
作者: 五民    時間: 2014-11-23 13:30
這得看人,，值得說可以，如果人品很差,，說了反而不利于團結(jié)
作者: 小一克sheng    時間: 2014-11-23 14:29
本帖最后由 小一克sheng 于 2014-11-23 14:33 編輯
3 q$ g3 L5 F- X2 @$ t) D
' n$ i0 X6 M8 R- h# o5 Z/ @     如果是我,，而他是我的同等級的同事。我不但要指出錯誤還要看他的笑話而且還要加以諷刺直到他走人或成為我的手下,。夠陰的吧,？
作者: 偶爾來來d    時間: 2014-11-23 16:27
說吧，只是不要到領(lǐng)導(dǎo)那里去說



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