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標題: 我經(jīng)常問人家一個問題,，你的對手是誰,？你知道嗎,？ [打印本頁]

作者: 2266998 時間: 2014-11-23 16:22
標題: 我經(jīng)常問人家一個問題,，你的對手是誰？你知道嗎,？
談到玩工業(yè),，特別是玩中國工業(yè)，我經(jīng)常問人家一個問題,，你的對手是誰,？你知道嗎？

國內(nèi)廠家,，國內(nèi)工程師,，其實沒有幾個知道這個問題的，許多老板也不知道他對手是誰,，

老板以為他對手就是隔壁老王,，只要擠垮老王，他就勝出了,，許多中國工程師覺得他的競爭者就是他相鄰格子里經(jīng)常說他壞話的那個工程師,，只有擠兌走那哥們兒,，他就可以高枕無憂了，啊哈,，

人家也問俺這個問題,，知道對手是誰嗎？俺說知道,，明確知道對手是誰,，玩建筑的時候,，俺知道對手是那家德國的設計公司,，他比我大好多倍，我一打盹,，就被滅了,，玩高溫切割機的時候，我知道對手是小鼻子那家公司,，論資格,，比俺老，論業(yè)績,，人家在世界上比俺強,，玩粉料的時候，我知道對手是法國佬,，

談談你的對手是誰,，哈哈，我覺得,，大多數(shù)國內(nèi)工程師是不知道他對手是誰的,，看俺說的對嗎，啊哈,，

作者: 孫啟明 時間: 2014-11-23 16:26
說句實話,，我到現(xiàn)在還真的不知道對手是誰。慚愧,！

作者: houbaomin0620 時間: 2014-11-23 16:29
說點微不足道的,，以前和前老板玩鑄件后處理設備時，知道對手是日本BARINDER,。設備性能真心拼不過人家,。來到現(xiàn)在公司，對手就是那幾個剛從總公司調(diào)來的幾個年輕鬼子工程師,，不努力保持和人家的競爭力,，就會被人家輕而易舉的擠掉。

作者: loligo 時間: 2014-11-23 17:40
對手是誰決定了自己的高度,，當自己還很弱小的時候,，隔壁老王是對手就不奇怪了,，

作者: 寂靜天花板 時間: 2014-11-23 17:50
同事肯定不是我理想的對手，因為正如8爺所說,，連個同行人都找不到了,。別說他們的設計經(jīng)驗，就連對于軟件的使用技巧,，使用方法,，也是一知半解，只要能干活就行,，什么分圖層的,，全圖就一個0圖層，一種顏色,，也難怪,，沒人規(guī)范這事，上上下下對CAD的了解就是原來手工畫圖了,，現(xiàn)在是電腦畫圖了,，原來是二維的，現(xiàn)在是三維的,，但是對于模板,，庫，屬性鏈接,，完全不了解,。
在這種氛圍下，如果不找個假想敵,，很容易沉淪的,。這些假想敵，不是一個人,，只要是在某方面有比我強的地方,，我就要向人家學習，不論是技術還是做人,，8爺也說過嘛,，在國內(nèi)，會做人也是一種資本,。三人行,，必有我?guī)?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: lyz815 時間: 2014-11-23 18:12
比技術，正在尋找下個對手,。
比收入,，望市中心一站腳，媽�,�,！眼前黑壓壓的一片�,。�
哈哈

作者: 風聲1923 時間: 2014-11-23 19:07
請教八爺一個問題,，在控制中由于時延引起的超調(diào),，如何處理？比如一個一階系統(tǒng),，單用比例控制,，如果沒有時延，是不會出現(xiàn)超調(diào)的,。書上說用“施密特預測器”,。

作者: EQ890 時間: 2014-11-23 20:14

houbaomin0620 發(fā)表于 2014-11-23 16:29
說點微不足道的，以前和前老板玩鑄件后處理設備時,，知道對手是日本BARINDER,。設備性能真心拼不過人家,。來到 ...

大俠,！你認為力學方面的書可不可以給個書名！想買來看看,！

作者: shong66 時間: 2014-11-23 20:15
主要對手還是自己啊,，對自己摧殘最大

作者: 把刀用好 時間: 2014-11-23 21:11
達不到八爺?shù)雀呷说膶哟巍行淖詥�,，真的跟老外PK,，不說能咋樣，至少不會輸?shù)奶珣K,。至于國外品牌的國內(nèi)工程師,，見過不少，也就那樣,。不過,，學無止境，應用是沒大問題,，設計還是有不足的,。

作者: 考拉shu 時間: 2014-11-23 21:44
慚愧。,。,。不知道真正的對手。,。,。只會關門造車。,。,。自我欣賞,。。,。,。

作者: Michael0576 時間: 2014-11-24 08:27
石川島奧蒂斯

作者: 一重科技 時間: 2014-11-24 09:16
知己知皮，方可百戰(zhàn)不殆�,�,！

作者: zdm2007 時間: 2014-11-24 09:29
我的對手就是我的上司，把他弄掉,，就是我的目標,。因為我的上司現(xiàn)階段能力比我強、眼光比我高,。

至于下一個對手,，還沒考慮。

到什么層次考慮什么問題,，再重新定位,。

作者: xlf63 時間: 2014-11-24 12:59
對手，決定了自己的層次,。

作者: 迷茫的維修 時間: 2014-11-24 13:06
現(xiàn)階段,，水平太低
對手是自己
自己的懶惰，推脫與無知

作者: 子云繩業(yè) 時間: 2014-11-24 19:04
對手是昨天的自己

作者: b110087388 時間: 2014-11-24 20:36
飯要一口一口吃,，經(jīng)�,？�8爺?shù)母哒勯熣摚芫囱觥?br /> 但眾多小白,，還是希望八爺給開個書單以便查漏補缺呀,，想努力，但也得有個方向,。

作者: 劉愛慶 時間: 2014-11-28 09:32
很好的一個話題,，你的對手是誰？對手水平越高,，意味著自己站的高度也不一樣,。

作者: 鐵未銷 時間: 2014-11-28 16:56
FANN，CTE,，OFITE,，CHANDLER；每家都有一些列成熟的儀器,，而我現(xiàn)在才做出來兩臺,，工業(yè)設計還沒完成。差距是巨大的，但是每天都看他們的產(chǎn)品使用手冊,，每天都在想著如何改進他們的設計,，如何超越他們

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