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標題: 生產(chǎn)車間有什么好的管理模式么,? [打印本頁]

作者: chujia19    時間: 2014-12-4 00:43
標題: 生產(chǎn)車間有什么好的管理模式么?
最近我們公司對生產(chǎn)車間實行 阿米巴管理及批次管理,,總覺得實行起來有點困難,,請問各位大大們有沒有什么好的建議和方法,避免小弟多繞彎路,,如果有什么好的管理模式也求各位大大們給與寶貴意見,,在此感謝!  e+ S/ W7 p9 P! q3 R7 ~$ M+ L

作者: 寂靜天花板    時間: 2014-12-4 08:19
你不是已經(jīng)實施某種管理了嗎,落到實處啊,。有橋不走,,想摸著石頭過河嗎
作者: wangqing1    時間: 2014-12-4 09:20
最適合的衣服都是量身定做的,批量的都有遐思,,除非你身材足夠標準(記住是標準不是完美),,你的身材越有特點,你的衣服,,就越要有特色,,同一個人,年輕和年老還不一樣,,人的因素很重要,,不能一以貫之,最關(guān)鍵的是,,不管你人品如何,,施治以道,化之以德,,罰之以法,,立之以才,就能成就一番,,反之,,倒不是不可,但終將作繭自縛
作者: 愛憎分明    時間: 2014-12-4 10:33
5S現(xiàn)場管理法:改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,、提升員工素質(zhì),,提升生產(chǎn)效率的法寶。與其他管理法沒有沖突,。5S起源于日本,,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器,、材料,、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。包括:整理(SEIRI),、整頓(SEITON),、清掃(SEISO),、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),,又被稱為“五常法則”或“五常法”,。​
作者: myshsxc    時間: 2014-12-4 14:51
5S 或者6S
作者: chujia19    時間: 2014-12-4 21:11
愛憎分明 發(fā)表于 2014-12-4 10:33   {6 w. H' W3 R8 Q
5S現(xiàn)場管理法:改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升員工素質(zhì),,提升生產(chǎn)效率的法寶,。與其他管理法沒有沖突。5S起源于日本 ...
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5S現(xiàn)場管理法,,我們公司已經(jīng)實行了,,感謝給與的意見!6 u% n+ z% L2 G1 `% M  y0 [

作者: chujia19    時間: 2014-12-4 21:11
愛憎分明 發(fā)表于 2014-12-4 10:33
" Q  o1 W7 l. T7 @) v1 }5S現(xiàn)場管理法:改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,、提升員工素質(zhì),,提升生產(chǎn)效率的法寶。與其他管理法沒有沖突,。5S起源于日本 ...
2 a7 a! T& `, l3 E. K
我們公司已經(jīng)實行了,感謝你的寶貴意見,!
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作者: 森林883    時間: 2015-3-23 11:43
用精藝的思想,。
  _2 d: I+ S7 H8 U: w7 Q* e注意是思想,精髓是思想,,不要被各種工具所限制和迷惑,。可以給你介紹現(xiàn)場改進的利器,,有興趣加我QQ458441806.




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