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標(biāo)題: TPM必須與時(shí)俱進(jìn)-李葆文教授感言 [打印本頁]
作者: 風(fēng)的影子    時(shí)間: 2015-1-14 21:35
標(biāo)題: TPM必須與時(shí)俱進(jìn)-李葆文教授感言
       前段時(shí)間在TPM群和其他群友一起探討TPM推行的話題,，何嘗想到李堡文教授也在群里,，以下為他當(dāng)時(shí)在群里的發(fā)言，在此整理后與大家一起分享下。" s8 a' ~* |* ^- D# ~
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      ”我每年都參加世界維修論壇和國際設(shè)備管理會(huì)議,，以前日本人很多,，近年來越來越少，后來根本看不到了,。日本JIPM的外聯(lián)部長(zhǎng)中村努跟我很熟,。去年又突然冒出幾個(gè)JIPM大頭目，,，包括包括理事長(zhǎng),，在瑞士盧加諾的世界論壇上發(fā)表演說，強(qiáng)調(diào)說,，現(xiàn)在世界上有很多不是真正TPM的體系,，他認(rèn)為應(yīng)該推進(jìn)真正的TPM。我在他發(fā)言后舉手提問,，我說大概十年前我在芬蘭開會(huì),，英國人PETTER WILLMONT送給我一本書TPM-THE WESTERN WAY，他說TPM就像大衣,，我們穿的時(shí)候要重新裁剪,。
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( Q0 F0 y8 _& s! D' Z       TPM已經(jīng)快50歲了，世界發(fā)生了很多變化,，要不要做與時(shí)俱進(jìn)的變革,？各國文化不同，國情不同,，要不要做適應(yīng)性的調(diào)整,？他回答說：不要，一定要按照TPM的原始方式進(jìn)行,。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)OEE要超過85%才是優(yōu)秀,，我問道理如何，玻璃行業(yè)有的最好良品率才80%,，如何達(dá)到85%,，我說不同役齡的設(shè)備OEE是否可比？如果追求OEE最高,，而ROI（投資回報(bào)）成為負(fù)值是否有意義,？服務(wù)型行業(yè)如機(jī)場(chǎng)登機(jī)廊橋的OEE如何計(jì)算，他甚至告訴我他們有公式,，這次沒帶來,。 + D+ N3 I. f) J
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       我嫣然一笑,，沒再追問,。下來后很多代表跟我握手而非跟他們握手,。TPM在檢維修體系設(shè)計(jì)方面十分單調(diào),，很多企業(yè)推進(jìn)是一緊二松三垮臺(tái)四重來，為什么總深入不下去,？因?yàn)門PM本來的膚淺,！我們必須與時(shí)俱進(jìn)！9 T+ A; k" E2 y+ Z" [4 X7 v: s
作者: 邱工    時(shí)間: 2015-1-14 22:03
做TPM首先是你要有一堆有責(zé)任心的員工,，不是每個(gè)人都會(huì)配合你全員參與的,，中國的員工就是“事不關(guān)己，高高掛起”,！你能有什么辦法呢,？
作者: 翔夢(mèng)隨風(fēng)    時(shí)間: 2015-1-14 22:15
工人積極性很難調(diào)動(dòng)，可能連最基本的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)都不按要求去做
作者: 阿基里斯    時(shí)間: 2015-1-14 22:40
翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:15
' p" N& v2 H0 R) f% G' `工人積極性很難調(diào)動(dòng),，可能連最基本的點(diǎn)檢、保養(yǎng)都不按要求去做
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也不能全怪工人啊,，管理層也有責(zé)任,，設(shè)備沒油了，公司不采購,，難道要工人自己買嗎,？我們這有些工人自己買絲錐干活，等辦公室領(lǐng)導(dǎo)到外面去采購,，根本就沒法玩,，我們是計(jì)件工資。管理稀爛的,，就別提TPM 精益制造了,。不管是國企還是民企制造部在公司框架內(nèi)多是弱勢(shì)群體，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在乎你一個(gè)一線工人的感受,。（檢查6S的美女,，竟然用餐巾紙來擦設(shè)備上是否有灰塵）
作者: 翔夢(mèng)隨風(fēng)    時(shí)間: 2015-1-14 22:43
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
3 K" ~7 [, |5 K4 w5 e也不能全怪工人啊，管理層也有責(zé)任,，設(shè)備沒油了，公司不采購,，難道要工人自己買嗎,？我們這有些工人自己買 ...
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配件、油液都不缺,。就是積極性帶不起來,。
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作者: 阿基里斯    時(shí)間: 2015-1-14 23:15
翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:43
1 u% x% ^4 n  o配件、油液都不缺,。就是積極性帶不起來,。

6 X5 s# k$ ]! X+ R; V2 n- [不只這些,，我不抱怨了
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作者: 哆嗦使人落后    時(shí)間: 2015-1-15 10:01
學(xué)習(xí)了
作者: toafy    時(shí)間: 2015-1-15 10:12
記得有人說過這么一句話，因時(shí)間太久,，不太記得原話是如何說的,，大概意思是：若想要建一座豪華酒店，就不能先蓋一間廁所,。本意是針對(duì)天朝的教育體制,，鄙人覺得用在這里也比較合適，TPM也如其它管理一樣,，從一開始就應(yīng)該貫徹落實(shí),，形成習(xí)慣，便可長(zhǎng)久執(zhí)行下去,。因人的惰性與生俱來,，最難克服，養(yǎng)成一個(gè)壞的毛病比一個(gè)好的習(xí)慣可容易的多,，也正如對(duì)孩子的教育一般,，趁早抓起。
作者: fmdd    時(shí)間: 2015-1-15 18:36
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
2 u; ~4 \$ n* A, {! d8 N6 L. w" [. U! P也不能全怪工人啊,，管理層也有責(zé)任,，設(shè)備沒油了，公司不采購,，難道要工人自己買嗎,？我們這有些工人自己買 ...
$ M) D, `7 x! n1 Y: l* E
哈哈，豐田員工都穿著白色工作服,，豐田公司在做5S檢查的時(shí)候,，是拉著操作員的袖子去其保養(yǎng)的機(jī)器上擦拭，看看袖子是否變黑,。7 {; n' _+ r" K* x
作者: 天天向上li    時(shí)間: 2015-1-15 20:23
弱弱的問一句,，什么S是"TPM"?
作者: 709079691    時(shí)間: 2015-1-16 08:53
天天向上li 發(fā)表于 2015-1-15 20:23
+ m- a9 v: G! E2 S. v6 o% ^弱弱的問一句，什么S是"TPM"?

' p; L$ H' Y2 N9 T' j  全員參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好像0 i5 M2 M% i8 U
作者: 掃街    時(shí)間: 2015-1-16 12:49
大伙說了半天,，完全與樓主的意思相反,。
4 |7 {( b  z4 r. @; e樓主的意思是要TPM適應(yīng)中國國情，而事實(shí)恰恰是中國工人素質(zhì)太差,，導(dǎo)致TPM實(shí)施效果,，應(yīng)該改變的是中國工人，而非TPM本身
作者: 小白鷺叔叔    時(shí)間: 2015-1-17 12:23
是否做好關(guān)鍵還是看管理者  ]0 E6 x# O4 @6 x. `3 `1 w) P
如果管理者沒有這些理念是很難真正推行下去的
作者: 敗筆    時(shí)間: 2015-1-17 18:07
TPM 學(xué)習(xí)了
作者: 1121851560    時(shí)間: 2015-1-18 16:22
我公司 二人 維修     5S 檢查6人
作者: 變形金剛oo7    時(shí)間: 2015-1-19 13:12
學(xué)習(xí)下
作者: 何達(dá)秋    時(shí)間: 2015-1-19 17:26
中國企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備就是“只用不養(yǎng),，只修不養(yǎng)”,。
作者: 何達(dá)秋    時(shí)間: 2015-1-19 17:28
維修部是救火隊(duì)，突擊隊(duì)……
作者: AaronXie    時(shí)間: 2015-1-19 20:11
我們公司與幾百臺(tái)套設(shè)備,，1個(gè)月幾百張點(diǎn)檢表,，10年下來幾萬張點(diǎn)檢表,。但從來沒點(diǎn)檢出問題來。TPM在中國大多流于形式,。
作者: 掃帚河    時(shí)間: 2015-1-19 22:01
TPM是全員參與的自主保全,。我們公司搞TPM就是拿錢砸，每個(gè)月每個(gè)分任組的文書最少都得30張A4紙,，全公司最少有二十多個(gè)分任組,，反正搞到今天，現(xiàn)場(chǎng)該臟的地方還是臟,。
作者: 刁刁的    時(shí)間: 2015-11-24 11:16
翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:15
: j$ a" S* N% q' y工人積極性很難調(diào)動(dòng),，可能連最基本的點(diǎn)檢、保養(yǎng)都不按要求去做

# e9 ^; Q. m' T, z我們廠點(diǎn)檢都是糊弄人的,，下去一查全是問題, N# K& k/ _$ D" N& m% K
作者: gztan    時(shí)間: 2016-1-1 09:29
規(guī)矩向來只有良民執(zhí)行,，玩好了領(lǐng)導(dǎo)就說他自己領(lǐng)導(dǎo)有方，玩不好就說下面刁民太多,。在這個(gè)趨利的時(shí)代,，又有幾個(gè)人能安心干事呢？
作者: hkzhao28    時(shí)間: 2016-2-2 08:44
那如果TPM流于形式,，請(qǐng)問有什么行之有效的方法可以去解決,？
作者: 105798572    時(shí)間: 2020-5-12 14:09
樓主，方便留下您的聯(lián)系方式嗎,？本人也在做設(shè)備管理,，領(lǐng)導(dǎo)想推行TPM。向您請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí),。
作者: 風(fēng)的影子    時(shí)間: 2020-7-14 15:56
105798572 發(fā)表于 2020-5-12 14:09/ C+ j5 v, F4 }8 n4 P! _% a2 d
樓主,，方便留下您的聯(lián)系方式嗎？本人也在做設(shè)備管理,，領(lǐng)導(dǎo)想推行TPM,。向您請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)。
2 n% X" ?$ f4 J: o- m# F/ i+ B$ e
可以加我Q84004108
作者: 隨X風(fēng)    時(shí)間: 2020-7-16 21:58
TPM是個(gè)好工具,，不知道是不是不會(huì)用還是怎么樣,，公司在推進(jìn)TPM上總是流于形式。
作者: 隨X風(fēng)    時(shí)間: 2020-7-16 21:58
樓主還有關(guān)于TPM的資料共享一下
作者: 風(fēng)的影子    時(shí)間: 2020-7-17 09:15
隨X風(fēng) 發(fā)表于 2020-7-16 21:58- x+ h4 e, h6 k+ O+ m' C
樓主還有關(guān)于TPM的資料共享一下
7 |$ f: C6 E5 ?+ K; }6 C# K
很多資料的/ w4 v/ t; {; ^0 `7 x; F+ o0 {




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