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標(biāo)題: 怎么管理這群桀驁不馴的老師傅呢,？ [打印本頁(yè)]

作者: 西紅柿雞蛋面 時(shí)間: 2015-1-15 21:31
標(biāo)題: 怎么管理這群桀驁不馴的老師傅呢,？
剛畢業(yè)做設(shè)備管理員,，心態(tài)來(lái)說(shuō)做到放的很低,，對(duì)各位老師傅都很尊敬,，但因?yàn)槔蠋煾倒ぷ饔凶约旱牧?xí)慣和方式,，很難管理,，而且也不服從調(diào)配,，特別是不服班長(zhǎng),。

設(shè)備管理員是應(yīng)該獨(dú)立的管理職位還是應(yīng)該作為班組里的輔助職位呢,，心里很難定位，也不知道怎么管理這群桀驁不馴的老師傅呢,。

作者: 史永慶 時(shí)間: 2015-1-15 22:05
尊重不卑不亢平等心態(tài)

作者: qdtruck 時(shí)間: 2015-1-15 22:13
做好分工,，下個(gè)文件，公布全廠,。
讓車(chē)間報(bào)修,。
維修分配下單子，留底,。書(shū)面通知,，看他們干不干！

作者: civiling 時(shí)間: 2015-1-15 22:31
管理不住的
溝通住,，籠絡(luò)住,，忽悠住，沒(méi)辦法。
我也試圖倔強(qiáng)過(guò),，但事情搞不定,，還不如陪老家伙抽根煙的功夫聽(tīng)他吹牛逼，他吹夠了,，就幫忙干活了

作者: 米fans 時(shí)間: 2015-1-15 22:43
你比他強(qiáng) 她就服你

作者: 鹽拌番茄 時(shí)間: 2015-1-16 00:02
依據(jù)制度選硬的殺,，一直殺到服為止。

作者: wangqing1 時(shí)間: 2015-1-16 00:02
看你為啥管,，怎么理,，你認(rèn)為管理是什么？裝腔作勢(shì)為裝逼,，還是服務(wù)生產(chǎn)理順關(guān)系,？如果你以輔助生產(chǎn)為目的，你就知其雄,，守其雌
如果你為了呼三喝四NB一把,，你就要有比他們還NB的技術(shù)，當(dāng)然你肯定也很累

作者: 5ego 時(shí)間: 2015-1-16 08:34
積重難返,，積習(xí)難改

作者: 709079691 時(shí)間: 2015-1-16 08:45
2手準(zhǔn)備,，領(lǐng)導(dǎo)面前先拿劍，老師傅面前先客氣,，敬酒不喝酒KO,；前提是你KO后能抗住,，要不啥都白說(shuō),，只能被牽著鼻子走。

作者: dongst 時(shí)間: 2015-1-16 08:52
目前僅知道的唯一辦法,，就是把服務(wù)外包,。
因?yàn)榇蟮诌€是農(nóng)耕文明的關(guān)系，敬業(yè)專(zhuān)業(yè)的老師傅并不多,。很吃力,，也很難流程化

作者: 簡(jiǎn)雨 時(shí)間: 2015-1-16 09:05
拉幫結(jié)伙，是一些老企業(yè)的通病,，這幫老師傅之間肯定也斗過(guò),，既然誰(shuí)也收拾不了誰(shuí)，就平衡了,。你去了資質(zhì)尚淺,，打破了這種平衡，他們就一起吧你和班長(zhǎng)架空了,。
首先他么再怎么牛,，也會(huì)有一個(gè)怕的，比如老板絕對(duì)支持你；最主要的是,，你肚子里得有貨,，因?yàn)楦慵夹g(shù)的是最講理的，心平氣和的和他們談,，就是論事,，就算他們當(dāng)時(shí)不接受，謾慢心里也會(huì)接受的,。但千萬(wàn)不要拿老板硬壓,，老板的耐心是有限的，如果效益上不去,，他就算開(kāi)始支持你,，之后也會(huì)丟車(chē)保帥那你開(kāi)刀，廠子還是那個(gè),，你可就慘了,。
我有個(gè)朋友，211大學(xué)排名前30畢業(yè),，在車(chē)間里整整干了7年CNC,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后下工藝，底下不同意后,，他說(shuō)：你若干部了我來(lái),，幾次他們就服了。
另外要注意一點(diǎn)的就是,，老師傅嘛,，一尊重為主，千萬(wàn)不要逞一時(shí)之快,。其實(shí)說(shuō)實(shí)話,，車(chē)間里的工人嘛，相對(duì)還是挺好交的,。

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2015-1-16 09:14
當(dāng)你管他時(shí),，他不服，不干活,；當(dāng)你不管他時(shí),，他自己就管自己了。

很奇妙的,，哈哈,。

作者: jia9831 時(shí)間: 2015-1-16 10:25
點(diǎn)不夠，混積分

作者: 太湖水 時(shí)間: 2015-1-16 10:42
跟老師傅交流,，多聽(tīng)少說(shuō),，抽煙吹牛,。但是要管理他們，很難,，非常難,。

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2015-1-16 13:22
慢慢來(lái)，平時(shí)跟他們多侃侃大山,，要求他們做事的時(shí)候說(shuō)明理由,，老師傅倔是倔了點(diǎn)，還是講理的,，時(shí)間長(zhǎng)了就好了,。

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2015-1-17 10:33
老師傅牛一定有他牛人的理由。高手基本都挺牛比較有個(gè)性,，與其要要管理住他,，不如投其所好，和他們打成一片,，現(xiàn)在中小企業(yè)都是人性化管理啊,，一定的任務(wù)量必須要和一定的福利結(jié)合，尊重老師傅留在老師傅,，福利上也要提高一籌啊.做到這些估計(jì)不用怎么管了師傅們應(yīng)該也會(huì)很配合吧.

作者: 常大爺 時(shí)間: 2015-1-17 12:49
首先,，你做的事得別人服，就是要正確可行的,，其次,，要放平心態(tài)，不卑不亢,，不能居高臨下,，也不能自卑不自信，最后就是來(lái)硬的了,，制度化,，責(zé)任化,，把管理制度化,，任何人都得在制度內(nèi)行事，否則誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)（你的制度不僅要考慮大局,，還要考慮你制度內(nèi)的人做事方便）

作者: toafy 時(shí)間: 2015-1-17 13:43
這事讓我想起一個(gè)小故事：

班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生特別頑劣,，拉幫結(jié)派，最能搗蛋,，其它學(xué)生都怕他,，班主任也拿他沒(méi)法，不知誰(shuí)出了個(gè)主意,，

讓這個(gè)學(xué)生當(dāng)紀(jì)律委員,，讓他管理班級(jí)的紀(jì)律,，這樣一來(lái)，他還真就老實(shí)了,，其他的同學(xué)也被管的服服貼貼的,。

當(dāng)然這法子也不是萬(wàn)能的。我在廣州教書(shū)那會(huì),，任你用啥法子,，學(xué)生就是不理不睬，所以我就不再當(dāng)老師了,。

作者: 變形金剛oo7 時(shí)間: 2015-1-17 14:24
難

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2015-1-17 20:00
恩威并重,，攻心為上。

作者: 建安gu 時(shí)間: 2015-1-17 20:30
干技術(shù)的和管理人員本來(lái)矛盾就很大,，各個(gè)單位都如此,。

作者: mingguang 時(shí)間: 2015-1-18 17:09
看氣質(zhì)

作者: 西紅柿雞蛋面 時(shí)間: 2015-1-18 21:45

qdtruck 發(fā)表于 2015-1-15 22:13 , o. U' a+ U, c" Y, I8 R0 P* T
做好分工，下個(gè)文件,，公布全廠,。
/ y1 [4 s: s1 j, X/ q讓車(chē)間報(bào)修。% o$ o9 y# z( v) a' v
維修分配下單子,，留底,。書(shū)面通知，看他們干不干,！

就怕硬碰硬,，但是還是不能軟弱。,。,。也許是我剛開(kāi)始就太遷就了，讓步了就會(huì)被壓著吧

作者: 玉嬌龍 時(shí)間: 2015-1-19 15:43
馬云也說(shuō),，他最佩服的就是順豐的王衛(wèi)了,，一個(gè)人管70000多基層員工，還管理的那么好,，怎么管的,？

作者: 前景錢(qián) 時(shí)間: 2015-1-20 10:00
這確實(shí)是個(gè)頭疼的問(wèn)題。

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-1-20 10:57
不服管的老師傅,，大多是技術(shù)能力較強(qiáng)的,。多與之溝通會(huì)好些。另外不要帶有色眼鏡看人,。以前看過(guò)一篇文章,，說(shuō)得是一個(gè)美國(guó)學(xué)生假期到金礦去打工。第一天到礦上時(shí),，正在打沖擊鉆,，突然被人踢了一腳,。原來(lái)是個(gè)黑人提醒他的作業(yè)姿勢(shì)不對(duì)，不安全,。這個(gè)人不茍言笑,，但干活卻很在行，大家都很怕他,，連礦長(zhǎng)都的讓他幾分,。過(guò)幾天后，礦長(zhǎng)要出門(mén),，讓這個(gè)學(xué)生代理礦長(zhǎng)（因?yàn)槟菚r(shí)礦長(zhǎng)有知識(shí)的人很少）,。他很害怕那個(gè)黑人不服管，就問(wèn)礦長(zhǎng)如果那個(gè)黑人搗亂怎么辦,？礦長(zhǎng)告訴那個(gè)學(xué)生,，那就開(kāi)除他。同時(shí)礦長(zhǎng)也說(shuō)了那個(gè)黑人的種種情況,，包括技術(shù)方面和家庭狀況,。原來(lái)這個(gè)黑人自己和老母親生活，雖然技術(shù)能力比較強(qiáng),，但生活很貧困,。因此他總是悶悶不樂(lè)的，礦上的人從來(lái)都沒(méi)看到他笑過(guò),。礦長(zhǎng)走后,，學(xué)生依然很害怕那個(gè)黑人。但代理礦長(zhǎng)還是要面對(duì)的,。他就找那個(gè)黑人談話,，把礦長(zhǎng)的話說(shuō)給那個(gè)黑人，當(dāng)然沒(méi)提開(kāi)除的事,。那個(gè)黑人聽(tīng)后很感動(dòng),，當(dāng)時(shí)就笑了。原來(lái)他早就失去活下去的信心了,。他說(shuō)怎么從來(lái)沒(méi)聽(tīng)到礦長(zhǎng)這樣說(shuō)他,。從此，他干活非常賣(mài)力,，臉上笑容也多了,。幾年后這個(gè)黑人當(dāng)上了礦長(zhǎng)。大概就是這樣的,。i

作者: 左手的幸福 時(shí)間: 2015-1-20 13:10
你可能是工人老板中間最難受的，

作者: Alston 時(shí)間: 2015-1-21 15:41
設(shè)備管理員,，我看還是別干了,，沒(méi)啥發(fā)展

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