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論壇每每討論一個問題不好有結(jié)論的時候,往往歸根到的都是國人素質(zhì),、職業(yè)道德等等~
并偶有涉及到企業(yè)文化等等··
可文化又是從何而生,?
也曾聽過不少的“大忽悠”講課,確實(shí)忽悠,,但某些觀點(diǎn)還是有營養(yǎng),,曰:制度之上才是文化,沒有制度,,何來文化,。完整的制度約束下,按部就班,,流程化的的人才可能衍生出文化,。沒看錯,還只是有可能,?換句話說,,國人有劣根性,到底是誰慣的,!
目前在很多公司都是這樣,,漠視制度,漠視體系,!每每出現(xiàn)問題不是往流程上靠,,而是先考慮某某領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的~
一旦出了問題:貌似領(lǐng)導(dǎo)也知道存在制度缺失,故呵斥“讓XX部建立XX制度,!”,豈不知此制度在上次類似問題時已出,,制度已建立,!這次的制度是對上次的修改?改進(jìn),?上次作廢,?
混亂的管理,“三拍領(lǐng)導(dǎo)”等等現(xiàn)象,,導(dǎo)致了公司不是“法制”,,而是“人治”,現(xiàn)在目前很多行業(yè)大多如此,,但對于更需要嚴(yán)謹(jǐn)性的制造業(yè),,帶來的損害尤其大!
制造業(yè)的春天是否過去,?在我看來,,壓根就沒什么春天,冬天?是“紅�,!薄八{(lán)�,!钡牟煌T了,對于某些老板們來說,,不是現(xiàn)在錢難賺,,是以前特殊形勢下的錢太好賺~
天天呼喊“向管理要效益”,卻沒思考過“基礎(chǔ)性管理是什么”,。
反思:西方人嘲笑我堂堂中華不是法治國家,,指的是沒有法?還是有法不依,?還是法治失效,?
基礎(chǔ)性管理都沒有?還要寄希望于國人的自覺性,?素質(zhì),?職業(yè)道德?此思路無異于跨國2.0都沒弄踏實(shí)的情況下,,像4.0大躍進(jìn),!
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