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求助:如何正確看待郵件的發(fā)送和抄送對(duì)象,?

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1#
發(fā)表于 2015-5-5 11:17:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      外企入職2年,職位制圖員,,關(guān)于郵件有個(gè)問題困擾了很久,,基本上所有的郵件都是發(fā)送給坐我旁邊的同事,他是工程師,,剛開始覺得這也無可厚非,,但到后來,郵件不發(fā)給我,,卻要讓我做事情,,我所有的信息都是很封閉很被動(dòng)的,開會(huì)也是,,心里壓抑了很久,,不知道是否應(yīng)該主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)們提出我的想法,實(shí)在是很憋屈,; 平常都拿團(tuán)隊(duì)說事,,這算哪門子團(tuán)隊(duì),求各位大大談?wù)勱P(guān)于處理郵件的看法,!
2#
發(fā)表于 2015-5-5 11:57:20 | 只看該作者
就是所謂的‘主從關(guān)系’,,多電機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)也是這個(gè)關(guān)系,,即‘一主多仆’原則,  A8 N0 @8 M6 R" A( _; G9 t

8 A6 T2 {  D% o4 \  R6 D4 \在外資,,這個(gè)很正常,,沒有交待你的時(shí)候,你就干活兒,,
0 p( h2 c' R; [
; W8 \# X( _1 H國人是‘當(dāng)家作主’的教育多了,,內(nèi)心很脆弱,凡事想的是‘歧視’,,內(nèi)心就很憋屈,,你不想,就可以了,,
3 z- J! t; @# K/ z6 G' p2 Z! i' B3 l" j& R
國企做大型項(xiàng)目,,也是如此,畫零件圖的,,跟玩總體的都不見面,,因?yàn)槟愀傮w方案是沒有關(guān)系的,
3#
發(fā)表于 2015-5-5 12:26:56 | 只看該作者
外資沒待過,,對(duì)這個(gè)不發(fā)表看法,。6 t7 F, {& W7 |
之前在私企時(shí),我們發(fā)郵件一般發(fā)送對(duì)象為 直接干活的人,;抄送對(duì)象為 雙方直屬上司及相關(guān)需要配合的人,。
3 w& m) k4 _( b/ o樓主對(duì)這些有疑惑一定要說出來,不然誰曉得,。
& p$ m, N2 Z2 a, d; j- x5 Q以上,,僅供參考,!
4#
發(fā)表于 2015-5-5 12:34:35 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2015-5-5 11:57
4 q! n; g/ ^, n" z5 M- E. J就是所謂的‘主從關(guān)系’,多電機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)也是這個(gè)關(guān)系,,即‘一主多仆’原則,,
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/ T, P1 I9 U$ I4 C/ {2 R在外資,這個(gè)很正常,,沒有 ...
, n( q! ]6 l2 Z7 j9 h" b( M; K. H
小公司,,干活沒圖紙,去要,,結(jié)果來一句,,難道要我給你出圖。我倒是看得開,,練了手藝就走了,,不糾結(jié),可人家反倒覺得我要圖紙是打官腔,,說到底,,還是個(gè)面子。& }" i3 d1 I" x* Z+ ~$ A
5#
發(fā)表于 2015-5-5 12:41:15 | 只看該作者
看不出有什么值得憋屈,。也不要“主動(dòng)”反映你的想法,。建議,“被動(dòng)”反映你的想法,,也不必,。愉快地,做好上級(jí)交辦的工作,。何必戚戚然,?
6#
發(fā)表于 2015-5-5 12:52:30 | 只看該作者
外資,信任感建立在你做事情能力是否得到認(rèn)同,。確切的說,,把一件事情辦好,并且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,,如果項(xiàng)目少的可憐,,只有細(xì)節(jié)上做好,多發(fā)表自己意見,。(成熟的思考以后的意見,,別人一看就覺得,這人有能力解決問題,,然后就有練手機(jī)會(huì)了,,等不到多久你就是工程師了,外企工程師和一些私企工程師明顯的不同,你應(yīng)該知道)( P9 v8 q2 @* J3 {: {! x
     口語一定要好,,別給我說就會(huì)簡(jiǎn)單交流,,我經(jīng)常聽一些外企主管蹩腳英語頭大(有點(diǎn)裝的感覺),要在外企混的好,,一語言交流流暢可以和老外獨(dú)立工作(寫一份獨(dú)立技術(shù)文檔),,二,抓住所有練手機(jī)會(huì),,把項(xiàng)目做到最好,。 三,企業(yè)發(fā)展是否有在華長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
angel1399793 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!

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7#
發(fā)表于 2015-5-5 12:59:20 | 只看該作者
外企是個(gè)球,,一樣有豬頭!

點(diǎn)評(píng)

哈哈,,大俠明鑒  發(fā)表于 2015-5-5 13:58
身在外企,,聽了大俠如此評(píng)論,甚爽�,。,。�  發(fā)表于 2015-5-5 13:19
8#
發(fā)表于 2015-5-5 14:10:47 | 只看該作者
莫急,,到了第5個(gè)年頭就會(huì)直接發(fā)給你了,。
9#
發(fā)表于 2015-5-5 14:11:54 | 只看該作者
郵件抄送不是重點(diǎn)
- a* C6 y( X; l1 D4 i2 l4 h8 P% w) ?* B# d) L5 e/ p
一種是職位關(guān)系,一種是人員熟悉,,還是就是項(xiàng)目需要* u  l" _% I- v7 Q4 A

$ [# O! f! _. N( I& j0 i* S- d) G想上進(jìn),,了解案子進(jìn)度,可以通過私下交流,,就是要有私交,,互通有無,能學(xué)到東西就好,,不要糾結(jié)不平等
10#
發(fā)表于 2015-5-5 17:52:08 | 只看該作者
不抄送給你,,要不就是你沒必要知道,要不就是誤把他當(dāng)做你正在干的活的負(fù)責(zé)人,。若是,,你旁邊這同事是你的直接上司,或是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,,由他安排你的工作,,那就沒必要糾結(jié)啊。知道的,安排給你的,,那就干活,;不安排給你,不讓你知道,,那你就實(shí)話實(shí)說,,我不知道這事。我剛開始干活,,人家也不發(fā)給我,,后來我接手了這個(gè)項(xiàng)目后,人家就直接發(fā)給我了,,在由我按需要,,再轉(zhuǎn)發(fā)我的直接領(lǐng)導(dǎo)或是同事。

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