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標(biāo)題: 求幫忙分析一下項目管理 [打印本頁]

作者: 明確了    時間: 2015-6-5 13:30
標(biāo)題: 求幫忙分析一下項目管理
是這樣的,,我做的主要是對一臺拉力試驗機(jī)進(jìn)行測試驗收,,由于我們小組其他人都不懂這個,我是負(fù)責(zé)這個項目,,需要讓小組其他不懂的人參與進(jìn)來,,要我分配任務(wù),讓每個人都能完成一個小任務(wù),,老板給我規(guī)定了一個月的時間完成,,我畢業(yè)不到1年,完全沒經(jīng)驗,,老板讓我以項目管理的方式制定計劃,,我想知道項目管理需要哪些步驟,該怎么一步步制定,,老板讓我有一個比較清晰的過程報告給他,。主要我是想知道項目管理的通用過程,畢竟很小的一個任務(wù),。時間也就一個月,。/ y/ E0 t2 D! u, k! F$ `

作者: 天氣    時間: 2015-6-5 13:34
你不需要重新開主題的,在原來的主題上點回復(fù)就行,。,。或者最好是把你原主題內(nèi)容進(jìn)行編輯,,將以上內(nèi)容填入原主題
作者: timely    時間: 2015-6-5 14:57
畢業(yè)不到一年就做項目管理,,那你一定有什么讓老板看重的地方,所以不要焦急,,一步步來,。+ K# D0 R7 b& I
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項目管理的第一步,首先是要明確你的任務(wù)目標(biāo),。結(jié)合你具體的案例,,做測試驗收,那么必然要有驗收標(biāo)準(zhǔn),。歐標(biāo),?美標(biāo),?國標(biāo)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?驗收標(biāo)準(zhǔn)中會有測試項目,測試方法和設(shè)備,,這就是你需要動手去準(zhǔn)備的東西,。另外作為一個驗收項目,你們是甲方還是乙方還是第三方,?嗯,,這個扯遠(yuǎn)了,回到項目管理上來,。8 w: C' d' X( C

2 C1 ?) S! J+ k  L* R1 ^4 }" \項目管理第二步是任務(wù)分解,,從你的任務(wù)目標(biāo)出發(fā),把任務(wù)分解為子步驟,,先做什么后做什么,,哪些事可以同時做,哪些事必須完成了前面的工作才能進(jìn)行下去,,畫出流程圖,,并且明確關(guān)鍵節(jié)點。" V, s1 p; }1 U8 \& z+ ]+ ?+ f0 B/ |
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然后是定人定時,,具體到每一個子步驟,,誰來做,根據(jù)每個人的能力特長安排具體的工作,,列出明確的時間計劃,。定時間計劃時先定出關(guān)鍵節(jié)點的完成時間,再到細(xì)分步驟,。你這個項目是一個月的,,可以按天來做計劃。定時間計劃時一定要和具體執(zhí)行的人溝通,,不能拍腦袋,,但也不要被牽著鼻子走,像砍價一樣討價還價一番再確定,。
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項目管理還要做的事是,,協(xié)調(diào)各種資源,包括設(shè)備,,人員,,場地,資金等,。資源需求要在任務(wù)分解的環(huán)節(jié)完成,,執(zhí)行過程中要保證所需的資源在合適的時間能夠到位,。+ q" f; l8 G9 Y# o$ ~

8 C" g# Q" x1 L0 I9 b: c你是剛畢業(yè)不到一年,上面這些事估計你一個人做不下來,,找個老員工幫忙一起來做吧,,請人吃頓飯。另外因為你的項目就一個月時間,,上面這些事最好能在2天內(nèi)做完,。% q( u6 a  X  H: j; ~* {
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作者: 黑暗圣使5    時間: 2015-6-5 15:34
建議你看一看NPI,利用NPI進(jìn)行項目管理,。按timely舍友所說的趕緊去做吧,,祝好運(yùn)。
作者: 明確了    時間: 2015-6-5 17:23
timely 發(fā)表于 2015-6-5 14:57
$ B: V! o! E) W! ]0 `- y5 Y畢業(yè)不到一年就做項目管理,,那你一定有什么讓老板看重的地方,所以不要焦急,,一步步來,。
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項目管理的第一 ...

' X% G. U' \$ u首先很謝謝你的回答,很有幫助,,但是公司是小公司,,其實我想再工作幾年,多學(xué)點經(jīng)驗,,可是這老板好像都不在乎我的實力就給我任務(wù),,其實我想說,按我的水準(zhǔn)以及公司給的提供,,等著公司給我2,3個項目后,,我都完不成,肯定會被炒的,。畢竟我的實力有限,。這個世界不可能有那么好的事就掉到我頭上。% n% C8 {1 k5 d6 H* u/ a+ n1 P

作者: 明確了    時間: 2015-6-8 11:21
黑暗圣使5 發(fā)表于 2015-6-5 15:34
' b* t0 [; Z8 f建議你看一看NPI,,利用NPI進(jìn)行項目管理,。按timely舍友所說的趕緊去做吧,祝好運(yùn),。
  N- n# b7 Z' m8 }) \1 Y
謝謝
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作者: 明確了    時間: 2015-6-8 11:21
天氣 發(fā)表于 2015-6-5 13:34 / {! E$ G  A' D& C5 v
你不需要重新開主題的,,在原來的主題上點回復(fù)就行。,�,;蛘咦詈檬前涯阍黝}內(nèi)容進(jìn)行編輯,將以上內(nèi)容填入原 ...
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謝謝& J3 q8 |+ ]6 X

作者: HDU-lynn    時間: 2015-7-27 09:14
timely 發(fā)表于 2015-6-5 14:57
/ N! c  e6 J% C" A1 h& n畢業(yè)不到一年就做項目管理,,那你一定有什么讓老板看重的地方,,所以不要焦急,,一步步來。7 w4 }" v5 Z5 g7 Y& d& l; x" s

1 l9 H( U; n0 g項目管理的第一 ...
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項目管理就是這樣的,,項目范圍和WBS就該這樣做的,,不過做什么都是跟人打交道,溝通是關(guān)鍵,。(*^__^*) 嘻嘻……就是領(lǐng)導(dǎo)的接力打力和裝逼,,剛畢業(yè)的學(xué)生一定要注意。
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作者: wly3232    時間: 2015-8-24 15:33
制訂計劃,,執(zhí)行計劃,,總結(jié)改進(jìn)




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