機械社區(qū)
標(biāo)題: 這回說說管理方式 [打印本頁]
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 21:48
標(biāo)題: 這回說說管理方式
漂了幾十年,，見過不少的老板,，高的,，矮的,，胖的,，瘦的；好酒的,，好煙的,，好色的，好賭的,；學(xué)歷高的,，斗大字不識幾個的，這管理方式也是千奇百怪,。
; a6 q3 D ^) b; K4 t
某老板,，風(fēng)流倜儻，名牌加身,，又是一黃金王老五,，女孩子一堆一堆的，員工自然上行下效,，招鳳引蝶,，沒有作息時間，也沒有員工守則,，可是就這樣的員工,，攻無不克，戰(zhàn)無不勝,，在職年限都在三年以上,，想不通。
% f, @0 ?9 i2 A! N- u# ?某老板,，兢兢業(yè)業(yè),，一年恨不得當(dāng)兩年過，不拘言笑,，衣著淳樸,，一心謀發(fā)展，可是員工年年新面孔,，日日撞銅鐘,，企業(yè)深陷危機，不公平啊,。
- v5 Y G! `1 n( e9 h k
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:16
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
可以先聽聽你的意見嗎,？
) B, D/ ] J7 V1 i& h z8 y9 ^ v- x g
你選正反還是反方
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:20
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
要拿員工當(dāng)回事。
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:23
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
恩,，那你分析一下例子,！
$ ^ d, v8 e, H( N( t
2 |9 j, l: F ]) K$ T. c( f5 d' Z
+ n( j$ I7 P& k$ u2 l- N在傾聽！
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:32
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
上面的那些東西都是表象,，作為企業(yè)的統(tǒng)帥,，歸根到底,，要尊重員工，重視員工,。只有這樣,，才能把員工的積極性充分發(fā)揮出來，這個團隊才有凝聚力,。
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:34
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
哈哈,。。 好的,。我提個問題這個公司有多少人,，是一家什么性質(zhì)的公司，從事那個行業(yè),。
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:37
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
十幾人,，掉到地上找不到的小公司。
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:41
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
好
* @( i5 d0 Y# H" B轉(zhuǎn)入正題,，我們就說一下十幾人的小公司,。- @; y9 T" S5 F8 _
但你必須把我的問題先答完！�,。�,！
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:43
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
電子行業(yè),，民營。
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:45
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
我指的性質(zhì)是指,，
& X; ?( e9 p$ n6 U& Y
, a& M: c. S2 F生產(chǎn)型,，貿(mào)易型。,。,。。等等
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作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:48
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
做工程,，生產(chǎn)型,。
作者: luohly 時間: 2006-5-29 22:49
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
那就是產(chǎn)量出價值是嗎？
作者: mhzyd 時間: 2006-5-29 22:53
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
現(xiàn)在還有這樣的民企么,？
作者: luohly 時間: 2006-5-29 23:16
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
暈又不下面回答我�,。�
1 ^2 k4 a1 k7 s. l
0 }. e% B9 D: ?! r
# Q, R3 o1 e3 s- o1 M你的意思是科技型的企業(yè)吧
. r, L' Y8 v& b我可以把他理解成研發(fā)型的嗎,？
6 t3 s7 |! v4 Q' K* k I0 C( P. U1 h- r/ F# _& D
* I4 C! p1 G) {) U! n$ O首先,，我想說明，小型的科技企業(yè)我完全同意樓主的意見* i, k% d) Z) u1 U6 q
作為這種企業(yè),，他的成功點無非就是創(chuàng)造出有價值的技術(shù)
* O* T0 U3 Q/ S6 {/ @+ M而這種創(chuàng)造性的東東當(dāng)然都是有著創(chuàng)造性思維的人來實現(xiàn)的,，對他們就更加不能有太多的束付,，不能讓大家把手腳綁起來去打仗吧，美國人有著強大的戰(zhàn)斗力,，但正是在越南戰(zhàn)場的太多猶豫不決,，綁手綁腳，而不得不最終向世界宣布失敗,，是美國人把不過越南人民嗎,？不是，是不能有效發(fā)揮的去戰(zhàn)斗,，那個兢兢業(yè)業(yè)的老板自然不會成功,，100塊，有50塊不能用,，那他的科技業(yè)績就要比前一位老板少了50%,，而且他的這種發(fā)展方向會造成人員流動性大，整個技術(shù)面都不如前面的強,，再去掉20%,，那么這個企業(yè)就要以創(chuàng)造的30%的業(yè)績?nèi)ブС制髽I(yè)100%運作，哈哈,。當(dāng)這個行業(yè)的利潤為300%時（很高啦）,，他還要再多付10%的運作資金，但其它方面呢,。我想誰都不敢說在企業(yè)里100元錢就是全部用在刀尖上啦,。還有很多浪費或不必要的支出，那你看他怎么辦,？當(dāng)然是深陷危機,。
- u. Z$ B3 B! M. I) Y& U, ^3 M
; f8 \: X- h! `; F7 {其實無非還是那句話：合諧,管理方式有很多,要因地制宜,就像平常的人員管理一樣,對不同人表揚批評的方式還不是都不一樣.相信樓主也深有體會的!) ]7 m+ u3 N+ V9 }5 C0 f
作者: luohly 時間: 2006-5-29 23:23
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
但我還想說明- N: |+ X( p: `5 u+ J. m/ u
3 u, ?% r, D; a8 ~
像管理科技型的企業(yè)不是只有尊重和開放式,兢兢業(yè)業(yè)的老板也一樣能成功,在于他的取舍,曹操打天下,一樣的嚴(yán),而下面的人還是一樣死死跟著.寧可我負(fù)天下人,不可天下人負(fù)我,哈哈.
; U$ D3 D' o+ F4 G想必當(dāng)中自有他的奧妙之處!!!
作者: mhzyd 時間: 2006-5-30 21:33
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
管理管理，不僅要管,，重頭戲在理,。理，就是條理,，理順的意思,，不知斑竹同意否。
作者: luohly 時間: 2006-5-30 21:40
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
同意樓主看法,！ w: d0 z4 @# Z
0 P. D. e' j. U! |3 X2 x1 K
, e y3 ^& `! L
不知樓主現(xiàn)在從事什么,？
作者: mhzyd 時間: 2006-5-30 22:03
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
管，重在制度,，理,，重在人情。5 f0 Y, R \6 T
人心齊，泰山移,。用時髦的話,，叫做將團體的利益與個體的利益相統(tǒng)一，在實現(xiàn)了團體的利益的同時個體的利益也得到滿足,。
作者: luohly 時間: 2006-5-30 22:12
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
看來樓主對管理也有自己的理解,！8 Z. J, u! Q8 Y E6 {' C
0 h; c- o) j" W) g
: Y+ ^/ ^5 R: t/ p1 p- m8 ]# y$ Q$ E: P
千千萬萬條路，都是向著終點的,。但唯有兩點之間最短,。就是所謂的方法。
( }! B! g% u' B9 s: t
4 l( A. y* ~( ]其實真正學(xué)問就在于怎么管,，怎么理,。+ m0 {- T( k4 p+ Z
還是那句話，一個度,，也就是合諧,。
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7 `" p$ ]$ ? \, K. t2 h, a' J* J# ^# i+ E
; u, L& j. s. {- b
( ^; J2 Y4 x; z& e& @' p" j很高興能在壇子里認(rèn)識這樣的朋友
作者: mhzyd 時間: 2006-5-30 22:17
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
不在方法，在意識,，在于有沒有以人為本的意識,！
作者: luohly 時間: 2006-5-30 22:44
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
那談?wù)勀阋匀藶楸镜囊庾R怎么樣。
; l; H6 F' S/ ?- `/ s* ~7 S8 R1 ]2 T- U( i8 p5 S3 Y
對,不得不承認(rèn),一個人自己用心去做可以做到110%,但又有多少這種呢
9 p/ w+ ~1 ^- o8 ^' q, U7 P平常我們都說樹立榮辱觀,樹立責(zé)任心,又有多少能做到呢讓他的團隊全部呢.
& X# h( y0 I% A$ E9 k/ d- d: b$ o
: e6 g2 ]# Y; K: |% w n4 ~$ r其實在于的是我們的根本目的,在于我們理的根本目的,在于我們管的根本目的,如果一個團隊都全能,都OK,那我們還要管理做什么,都能夠自己搞定,你管什么嘛!
3 O2 a. F) h$ d! O! S4 \' {
( t! G. k* L! U7 G; |' W( [以人為本的意識也只是其中的一個細(xì)節(jié).只有有了意識之后,才有可能會下意識的去做!那用不著管理呢.這種下意識,這種管理都也不復(fù)存在了!(個人觀點)
作者: lu69 時間: 2006-5-31 07:56
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
看看這像是兩人的對話錄,，精彩,！管理，就是用他人完成自己工作的一門藝術(shù),�,？偟膩碚f，管理有以下：+ [2 Y/ B' W2 Q* i% i S6 p; y$ e, P
1． 時間管理
$ |6 M) T i8 Z3 E2． 溝通管理
2 U! a7 Z3 Q; \! ~3． 目標(biāo)管理
2 \4 \( J$ z, H4． 績效管理
/ L. d. c! L- J& ^8 Q! x" x
5． 人性管理
& m- s* `- \ `! a- H
6． 例外管理
$ o+ [7 R! U9 Z7． 授權(quán)管理
p# ?: |7 \' |" ^$ O0 y10．重點管理
) T9 I" M! V6 x3 E
11．目視管理
, B( J9 ]/ f5 T12．問題分析
* |" ?! W% u, [; \5 v6 {
13．激勵管理
4 N* K. n2 }+ Q% @
14．參與管理
! K2 [$ D, ~: X. R$ d. a
15．成本管理
# ~- A' \& @3 C6 {
16．改善管理
2 ?: R1 M8 J9 S
17．推移圖
作者: luohly 時間: 2006-5-31 08:22
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
哈哈,。
. x7 V1 J7 }& [6 Y' c0 D9 h o6 [+ p' A& t
樓上的兄弟管理分得很細(xì)，而且也很清晰,。, ]5 [; v- q7 ^6 q) A/ W x) F) }
. S, u$ l/ V( n6 s+ z7 Q
但個人認(rèn)為還是要把這些方法或戰(zhàn)略延伸到執(zhí)行層面,方法有很多種,人也有很多種,要把他們對號入坐就要管理人去權(quán)衡.定奪.當(dāng)然這其中是可以授權(quán)別人的.
; ]8 i; A% U% ^總之還是那句話:度,合諧.堅持100年不變
作者: mhzyd 時間: 2006-5-31 21:42
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
什么是管理的意識,。
( u% I, }$ \3 `8 m4 e+ _奴隸社會，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán),，奴隸等同于動物,。
R* [. n# X! l# N; }) l8 m o4 \封建社會，地主掌管著農(nóng)民的自由,，農(nóng)民的地位介于動物與工具之間,。) V4 T" S; x( m& @5 ^! Q
前工業(yè)社會，資本家控制著工人的意識,，工人等同于設(shè)備,。# B" ~6 \, S; f; q/ u6 B
后工業(yè)社會，老板控制著資源和財富，平民階層要用智力和體力換取較好的生活,。
# W3 n" D! i$ X- r' H8 |管理意識的變化直接導(dǎo)致了管理手段和管理方法的變化和革新,。
4 }1 E) J' @8 S) O5 e% @這才是根本。# h& r' } r) g' \
作者: luohly 時間: 2006-5-31 22:16
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
原帖由 mhzyd 發(fā)表6 u) ?- w8 n4 T9 W i: }
什么是管理的意識,。
奴隸社會,，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán)，奴隸等同于動物,。
封建社會,，地主掌管著農(nóng)民的自由，農(nóng)民的地位介于動物與工具之間,。
前工業(yè)社會,，資本家控制著工人的意識，工人等同于設(shè)備,。
后工業(yè)社會,，老板控制著資源和財富，平民階層要用智力和體力換取較好的生活,。
管理意識的變化直接導(dǎo)致了管理手段和管理方法的變化和革新,。
這才是根本。
樓主所言及是,。
4 |: K$ Q/ Y$ _5 a( E2 c( [8 ]$ D意識做為行為之前的思想活動準(zhǔn)則,，不單單在管理方面，包含著人們,，不對,。只要是有思維活動的個體或團體。
; |6 {: ?' \! o9 P* i# k) T就像樓主所列舉的例子一個,。
/ ]/ u( E; B* [8 C; G3 m
& ~9 }& m$ \' W7 d/ d
支持樓主,。
, Z- u/ K8 h& [# S1 }+ {
# @9 Y5 U6 I" v4 y* }8 a, q
; R& D7 Y2 O0 |8 V) {/ z* ~, l
0 ], H: `2 |; M E1 T" K# i) O
另：樓主現(xiàn)從事什么工作
作者: mhzyd 時間: 2006-5-31 22:37
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
我現(xiàn)在的工作是偏重于技術(shù)的管理，兼顧公司眾多大小雜項,，就是一打雜的,。
作者: luohly 時間: 2006-5-31 22:41
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
哈哈。
" \) S8 P( ]" C% ?! c" {( v' r6 [; E+ Y
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管理就是打雜呀5 g4 @; l! o: c4 s8 W0 r3 Y
哈哈哈�,�,！
作者: luohly 時間: 2006-5-31 22:41
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
不知道做了多久了管理
作者: mhzyd 時間: 2006-5-31 22:46
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
10年總是有的。
作者: luohly 時間: 2006-5-31 22:50
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
難怪看你的風(fēng)格很專一,，& ?4 s! a4 U% S9 V2 ^9 y% D
& v& M* X" Q7 }$ _! E+ n
很多管理的人自己的風(fēng)格都不能保持,，不能堅持統(tǒng)一的做下去。哈哈! q2 j9 |9 r) g
前輩,，還要請多指教,。+ h' H/ v! I, `" o$ B$ V- k# @8 h
( C" v; Q# \2 G! d
8 u. N9 d- l# [2 N4 u" w! Q有沒有興趣當(dāng)個版主,！
作者: mhzyd 時間: 2006-5-31 22:57
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
斑竹謙虛了，相互學(xué)習(xí),。
作者: luohly 時間: 2006-5-31 23:00
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
6 i5 @; F" g7 ^+ p i+ ^0 j
不是說酒逢知已千杯少嗎,？
, j; _' s* z# C: ~# I1 {. O7 `/ `7 j$ h$ D* I
哈哈�,？磥砦覀冋娴囊嬊П玻,。�
3 \/ p3 E0 h9 C6 s: N. f" x3 p
作者: lu69 時間: 2006-6-1 07:08
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
哈哈,，兩位知己又聊上了,，我也湊一下。管理對我來說,，沒有一定的定論,。管理不能機械地套用某種管理模式，只要符合實際,，能產(chǎn)生效益,，那說明你的管理是成功的，如果只有架子,，不能產(chǎn)生預(yù)想的效果,，那在某種程度上就不會被認(rèn)可，那也談不上成績了,。我所說的是要靈活運用我們所掌握的管理技能,，不知正確否？
作者: luohly 時間: 2006-6-1 08:10
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
非常是,！
% B9 o% d( t# T: u1 u! ^
7 K: V! p* @* w/ W其實就是拿千千萬萬的東西拼湊在一起,，通過管理來協(xié)調(diào)這些。
' P. t2 ~& w- X4 x! o6 _& b達(dá)到一個合諧的地步�,。,。�
' @$ O; B* J/ p- }. }2 H8 m
( @- c* I% a$ ]+ Q5 e7 t1 a: c" F# e' z# }& l7 b: |& `/ w! C1 m, n; a
除開那些什么高談闊論外,，也不乏有許多的偏方在實際中非常奏效,！6 h, W( E# C; w
學(xué)的是大理論，但管的都是細(xì)節(jié),。
作者: lu69 時間: 2006-6-1 09:44
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
許多偏方在實際中非常湊效那是有局域性的，是在某一段時空,，某一特定的環(huán)境下才能發(fā)揮作用,。在我們平常的管理中也不妨用一下，常常能收到意想不到的效果,。
作者: luohly 時間: 2006-6-1 09:52
標(biāo)題: Re: 這回說說管理方式
同意,！; K' E! F* `. @( I! G
- ]6 W+ g* C* Q% A1 P/ a; h# N% g
1 o- f* G2 {8 X+ l: {* t3 X. u* q; d; R7 b) }
支持* O, w( t2 |9 R9 d" p7 m% m
歡迎進行探討！5 G/ }$ H4 k/ v5 z' |! r1 D
/ Y% w4 w$ w9 a4 T& b
" W; t7 z/ D, X# i
但前提是必須提出有針對性的問題進行討論！�,�,！
作者: zjjwin 時間: 2014-5-20 06:42
我指的性質(zhì)是指，- V! N9 N5 c$ N; q5 Q; i4 v& Q. B: p* l
2 D+ b2 x8 }9 h; J& G: }* A生產(chǎn)型,，貿(mào)易型,。。,。,。等等& S: O9 J5 s, A7 Y' J3 X
作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-17 10:17
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