亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 造紙行業(yè)兼并重組風(fēng)云再起 [打印本頁(yè)]

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-7-23 06:51
標(biāo)題: 造紙行業(yè)兼并重組風(fēng)云再起
浙江兩大造紙企業(yè)浙江永泰紙業(yè)集團(tuán)與浙江正大控股集團(tuán)將聯(lián)合重組成立浙江永正控股集團(tuán),，老牌上市公司青山紙業(yè)公司收購(gòu)兩家公司股權(quán)及新型制漿技術(shù),，冠豪高新公司通過(guò)收購(gòu)增資尋找新的盈利點(diǎn)……造紙行業(yè)近期兼并重組風(fēng)生水起,，幾個(gè)重磅重組事件擾動(dòng)了造紙行業(yè)的平靜。而重組后如何有效實(shí)現(xiàn)整合,，才是擺在企業(yè)眼前的實(shí)際問(wèn)題。       重組潮兇猛
      近期,，國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)重組消息頻頻,。浙江兩大造紙企業(yè)浙江永泰紙業(yè)集團(tuán)與浙江正大控股集團(tuán)將聯(lián)合重組成立浙江永正控股集團(tuán)，并再兼并重組7家造紙企業(yè),，組建產(chǎn)能將達(dá)到近300萬(wàn)噸綜合型大集團(tuán),。老牌上市公司青山紙業(yè)公司收購(gòu)科倫紙業(yè)、中倫紙業(yè)兩家公司股權(quán)及新型制漿技術(shù),。中國(guó)紙業(yè)投資有限公司旗下冠豪高新公司通過(guò)收購(gòu)增資,，獲得生龍條碼科技有限公司及生龍紙業(yè)有限公司78%的股權(quán)，尋找新的盈利點(diǎn)。
      在國(guó)外,，加拿大銅版紙生產(chǎn)商Verso紙業(yè)公司,，將以14億美元收購(gòu)美國(guó)最大的涂布文化紙生產(chǎn)企業(yè)Newpage紙業(yè)公司。此前,，Newpage紙業(yè)公司頻頻對(duì)中國(guó)銅版紙企業(yè)提起反傾銷申請(qǐng),，如今卻面臨破產(chǎn)，并將成為別人的囊中之物,。更讓人出乎意料的是,，美國(guó)包裝產(chǎn)品制造商Rock-Tenn Co（RKT）與Mead Westvaco Corp（MWV）聯(lián)合組建市值達(dá)160億美元的新公司，以打造出全美第二大包裝公司,，力圖與國(guó)際巨頭國(guó)際紙業(yè)（IP）抗衡,。
      在包裝方面，中國(guó)最大的紙包裝企業(yè)勝達(dá)集團(tuán)正式收購(gòu)重組四川成都中天誠(chéng)信包裝有限公司,，布局西南地區(qū),。江蘇無(wú)錫6家公司整合重組成立無(wú)錫泰來(lái)集團(tuán)，致力于工業(yè)產(chǎn)品包裝物流整體解決方案供應(yīng)商,。
      在化學(xué)品方面,，化學(xué)品巨頭凱米拉收購(gòu)阿克蘇諾貝爾造紙化學(xué)品業(yè)務(wù)，鞏固其制漿和造紙化學(xué)品領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位,。擁有百年歷史的亞什蘭公司水技術(shù)部門被收購(gòu),，并獨(dú)立成立新公司，更名為索理思,。天馬精細(xì)化學(xué)品公司收購(gòu)鎮(zhèn)江潤(rùn)港化工公司85%股權(quán),。
      在造紙裝備方面，中國(guó)造紙裝備有限公司和意大利PMT公司達(dá)成股權(quán),、技術(shù)和商務(wù)合作協(xié)議,，并向其注資入股，雙方將共享技術(shù)和商標(biāo)權(quán),，為全球造紙市場(chǎng)提供全面一體化的服務(wù),。法國(guó)ABK集團(tuán)與捷克PAPCEL集團(tuán)完成合并，實(shí)現(xiàn)從制漿到造紙的整線供貨能力,。福伊特集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)25.1%的股權(quán),，布局工業(yè)4.0。
      而在更早,，吉安集團(tuán)收購(gòu)山鷹紙業(yè)公司,，玖龍紙業(yè)公司吸收合并銘冠紙業(yè)公司，瑞典愛(ài)生雅集團(tuán)現(xiàn)金收購(gòu)維達(dá)紙業(yè)股份公司并成為大股東,，韓國(guó)韓松紙業(yè)公司收購(gòu)歐洲最大的熱敏紙加工,、流通企業(yè),。
      并購(gòu)新趨勢(shì)
      當(dāng)前一波重組與此前有很大不同，重組的大環(huán)境,、兼并驅(qū)動(dòng)因素,、重組對(duì)象、范圍和主體等都已經(jīng)發(fā)生了比較明顯的變化,。分析其特征,，不難發(fā)現(xiàn)，行業(yè)整合呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),。有政府主導(dǎo)大企業(yè)聯(lián)合重組的,，有企業(yè)間自發(fā)性重組的，有大企業(yè)收購(gòu)中小企業(yè)的,，有國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)合重組的,，有收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)重組的，有投資公司戰(zhàn)略收購(gòu)重組的,，也有集團(tuán)內(nèi)部整合的,。
      從領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，涉及制漿,、造紙、化學(xué)品,、裝備,、包裝、貿(mào)易等造紙產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)主要領(lǐng)域,；從地區(qū)來(lái)說(shuō),，從歐美造紙強(qiáng)國(guó)到新興國(guó)家，從本土并購(gòu)到跨國(guó)并購(gòu),，可以說(shuō)形式多樣,，全面開(kāi)花；從原因來(lái)說(shuō),，重組動(dòng)力有的來(lái)自政府力量,，而更多的來(lái)自市場(chǎng)行為，其背后是產(chǎn)能過(guò)剩下的企業(yè)生存壓力,。
      經(jīng)濟(jì)調(diào)整期往往是并購(gòu)重組的頻發(fā)期,，從國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，造紙行業(yè)到了重新洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,。
      2010年之前的10年是中國(guó)造紙行業(yè)的高速擴(kuò)張期,，行情看好，上了項(xiàng)目就能贏利,。在面對(duì)選擇是新建產(chǎn)能還是收購(gòu)重組的問(wèn)題時(shí),，不約而同選擇了新建產(chǎn)能。紙企老板們認(rèn)為，這樣效率更高,，更為方便,，新建產(chǎn)能也成了高速發(fā)展時(shí)期企業(yè)的一貫做法。
      造紙企業(yè)這么做也是有其充分理由的：一是小企業(yè)隨時(shí)可能面臨被淘汰的局面,；二是企業(yè)融合成本高,，對(duì)員工處置和企業(yè)文化融合存在困難；三是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合,，可能付出比新建產(chǎn)能更大的資金與精力,。
      整合是關(guān)鍵
      并購(gòu)重組是資源的重新整合。企業(yè)要以發(fā)展的眼光看待當(dāng)前的形勢(shì),，過(guò)去只講規(guī)模的發(fā)展思路,，在并購(gòu)問(wèn)題上已成了思維限制。重組后如何有效實(shí)現(xiàn)整合才是擺在企業(yè)眼前的實(shí)際問(wèn)題,。
      由于每家企業(yè)的功能定位,、歷史沿革、行業(yè)特性,、規(guī)模大小,、生存狀態(tài)都千差萬(wàn)別，并購(gòu)重組的舉措如何才能取得真正的效果,？市場(chǎng)化改革無(wú)疑是破解行業(yè)并購(gòu)重組難題的關(guān)鍵,。若想實(shí)現(xiàn)增值，企業(yè)整合能力是至關(guān)重要的一步,，并購(gòu)成敗的關(guān)鍵還要看企業(yè)戰(zhàn)略,、并購(gòu)流程，以及清晰的規(guī)劃,。
      制度層面,，企業(yè)在兼并重組中一直遭遇不少困難和問(wèn)題，涉及財(cái)政,、稅務(wù),、金融、土地,、工商,、環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域。而國(guó)家也在努力為企業(yè)兼并重組消除制度障礙,。2010年,，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》。2014年年初,，國(guó)務(wù)院再次出臺(tái)文件,，要求地方政府優(yōu)化企業(yè)并購(gòu)重組環(huán)境,。
      地方政府對(duì)于企業(yè)并購(gòu)重組有了更多支持政策。隨著政策的制定與實(shí)施,，造紙企業(yè)融資并購(gòu)迎來(lái)一股“政策東風(fēng)”,。不過(guò)，不少地方政府也在利用行政力量“撮合”企業(yè)的重組,，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，降低地方環(huán)保壓力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),。但兼并重組本身是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一種優(yōu)勝劣汰的自發(fā)機(jī)制,。政府部門推動(dòng)企業(yè)兼并重組必須摒棄過(guò)去“拉郎配”的做法，真正的企業(yè)兼并重組決策權(quán),、自主權(quán)還是在企業(yè),，不是在政府。
      并購(gòu)重組潮是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的表現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的行動(dòng),。但企業(yè)更要注重的是并購(gòu)后的有效整合,，慎重為上，“蹄疾而步穩(wěn)”,。

作者: 逝去的背影 時(shí)間: 2015-7-23 08:20
學(xué)習(xí),。

作者: 千月 時(shí)間: 2015-7-23 08:47
聽(tīng)說(shuō)最近紙漿貴了

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-7-23 13:47
7月1日，由美國(guó)排位分列第二,、第三的兩家大型龍頭包裝企業(yè)MeadWestvaco（美德維實(shí)偉克）和Rock-Tenn合并組建的WestRock公司正式開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),，兩家公司的股票也完成了合并，合并后MeadWestvaco股東將擁有新公司50.1%的股權(quán),，Rock-Tenn股東將擁有剩余股權(quán)。
2015年1月26日,，兩家包裝巨頭宣布合并,，創(chuàng)建一家規(guī)模僅次于國(guó)際紙業(yè)公司的市值達(dá)160億美元的全球性包裝公司，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的重組,，兩家公司最終合二為一,。

從該企業(yè)的官網(wǎng)獲悉，合并后的WestRock規(guī)模非常宏大：

1,、合并后的WestRock公司將擁有42000名員工,，在北美、南美,、歐洲,、亞太擁有275家生產(chǎn)基地和遍布全球的運(yùn)營(yíng)中心、實(shí)驗(yàn)室,、銷售網(wǎng)點(diǎn),，年產(chǎn)值達(dá)150億美元,。

2、年銷售1230萬(wàn)噸原紙,，僅次于國(guó)際紙業(yè),。

3、供應(yīng)北美地區(qū)50%的披薩盒,，生產(chǎn)60億只飲料盒,，2億多只洗手液泡沫泵。

4,、在全球擁有2400個(gè)授權(quán)專利,。

5、每年回收700萬(wàn)噸廢紙,。

值得注意的是,，MeadWestvaco（美德維實(shí)偉克）和Rock-Tenn的前身也是通過(guò)不斷合并而發(fā)展起來(lái)的。1973年,，RockCity包裝和Tennessee造紙廠合并成Rock-Tenn,。2011年，Rock－Tenn以約35億美元收購(gòu)Smurfit-Stone公司,，成為北美地區(qū)的第二大紙包裝公司,。MeadWestvaco也是Mead公司和Westvaco公司于2002年合并而成。2015年,，這兩家紙業(yè)巨無(wú)霸再次選擇了合并,。

Westvaco公司歷經(jīng)四次合并，逐漸發(fā)展壯大成為世界第二大紙業(yè)巨頭,，給正在面臨洗牌的中國(guó)包裝行業(yè)帶來(lái)一定的啟示,。通過(guò)合并，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),，人員優(yōu)化組合,，生產(chǎn)基地和銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，在市場(chǎng)占有率大幅增加的情況下提升產(chǎn)品的議價(jià)能力,。

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)