持這一觀點的是國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席,、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍。
8月5日下午,，記者在位于北京的亞洲制造業(yè)協(xié)會辦公室采訪了羅軍,。
羅軍認(rèn)為，未來30年中國都將繼續(xù)保持全球機器人最大市場,。目前國外工業(yè)機器人市場已趨于飽和,。韓國每萬名工人對應(yīng)的機器人數(shù)量為440臺，日本為332臺,，德國為273臺,，全球平均數(shù)約為50多臺，而中國卻不足30臺,。
2014年,，中國共消費5.6萬臺工業(yè)機器人，其中4萬臺進口,，國產(chǎn)僅為1.6臺(新浪科技注：應(yīng)為1.6萬臺),。羅軍預(yù)測，2015年中國的消費量將超過8萬臺,，而到2025年,，這一數(shù)字將達(dá)到25萬臺以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前全球市場總量,。
但盡管如此,，在羅軍看來，中國在全球機器人行業(yè)上毫無影響力,。中國在機器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本,、美國、德國等發(fā)達(dá)國家,，而眼下在機器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力,，“連方向都是錯的”。
最近,，廣東,、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機器人換人”，通過對購買機器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式,，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人,。例如深圳市計劃在2014年-2020年，每年對機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補助,。
“這樣做的好處是促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,，推廣了機器人技術(shù)的使用，但弊端也非常明顯,�,！绷_軍說，由于中國機器人企業(yè)缺乏競爭力,，在大量推廣使用中反而被國外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭,，進一步擠壓中國機器人企業(yè)的生存空間。
目前,，盡管中國機器人的市場份額占全球的40%,，但是，中國500家機器人企業(yè)“小而散”,，僅占國內(nèi)市場的不到30%,。其中超過50%份額被“機器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科,、日本安川電機,、德國庫卡)占有。
在30%的份額里面,，中國企業(yè)在中高端的伺服電機,、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進口,。
此外,，羅軍發(fā)現(xiàn)，多地推行的“機器換人”計劃與扶持本土機器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,，機器換完了,，當(dāng)?shù)氐臋C器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。
為了發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),，中國多個沿海城市大舉招商引資,，吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機器人事業(yè)總部,，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海,。
這一方式也被羅軍認(rèn)為是“方向性的錯誤”。他說：“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū),，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金,，應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新�,！�
在羅軍看來,，單純通過引進國外廠商來發(fā)展本土機器人產(chǎn)業(yè)將適得其反,，嚴(yán)重擠壓國內(nèi)機器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。
事實上,，工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，明確提出要培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上,。加上今年5月,，國務(wù)院正式提出“中國制造2025”行動綱領(lǐng)，中國機器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門,，產(chǎn)業(yè)園遍地開花,。
在一片叫好聲中也不乏有擔(dān)憂者，擔(dān)心“大躍進式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,，泡沫化嚴(yán)重,。羅軍也屬于其中一員,，他認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”,，缺乏科學(xué)合理的頂層設(shè)計和行業(yè)規(guī)劃。
更關(guān)鍵的是,，羅軍認(rèn)為,，中國沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，只是盲目跟著國外跑,。
“中國應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上,，也就是智能機器人�,！绷_軍說,，機器人只是智能制造的一部分，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢將是與智能制造相結(jié)合,，與市場需求相結(jié)合,，需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計算,、人工智能等眾多先進技術(shù)融合發(fā)展,。
也正因如此，羅軍將其于2012年3月15日創(chuàng)立的中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟改名為“國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,，這是一家非營利性民間組織,。
羅軍認(rèn)為，人類將在10年后基本進入智能制造時代,。為此,，他提出一個新的概念，即“機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代”,，以區(qū)別于機器人解放人力的“1.0時代”,。他還將在明年春節(jié)前出本書,，詳細(xì)闡述這一概念。
他認(rèn)為,，智能制造的主要特征是平臺化,、集成化、系統(tǒng)化,、模塊化,、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。智能機器人將真正具有接受信息,、處理信息,、與人交流、與人互動的能力,，能夠應(yīng)對許多非固定性模式挑戰(zhàn),。
“目前全世界現(xiàn)有的機器人，在智能方面,，頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩,。”羅軍說,。
盡管目前中國機器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進口,，但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。
他認(rèn)為,，機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,，等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平，或許由于制造技術(shù)的變革,，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”,，而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機，中國只能再次追趕,。
因此,，羅軍認(rèn)為，中國應(yīng)該更多地做前瞻性,、戰(zhàn)略性,、創(chuàng)新性的工作，在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早布局,，而不是再走“世界工廠”的老路子,。
在這方面，美國可以成為中國效仿的對象,。1962年,，美國誕生了全球第一臺工業(yè)機器人。但在1960年代后期,，日本大量采購美國機器人,，并在此基本上通過模仿,、吸收、創(chuàng)新,，到1970年代后期,，日本機器人反而超過美國，奪得全球機器人的頭把交椅,。
然而,，最近十年，美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,，開始在作戰(zhàn)機器人,、太空機器人、類人機器人研究方面取得重大突破,，并搶占先機,，奠定了全球作戰(zhàn)機器人和太空機器人80%的市場。在類人機器人方面,，以谷歌機器人為代表的智能機器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,。
羅軍還認(rèn)為，未來十年,，美國將重新奪回頭把交椅,。
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