創(chuàng)業(yè),我想對(duì)于大多數(shù)人來說都是艱苦的,漫長(zhǎng)的,當(dāng)然少數(shù)朋友有親戚朋友的扶持,會(huì)事半功倍,但---畢竟是少數(shù).前幾天在這里碰到的一個(gè)朋友,河北的,問我創(chuàng)業(yè)怎么這么難,每天都吃不下,睡不著,跟什么似的,有什么注意的,我就根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)表一下自己淺薄的看法,不對(duì)的地方,請(qǐng)跟帖指正,補(bǔ)充,在這里謝了 : k6 Y s4 z2 z( n- D! B
我們會(huì)遇到許多困難,首先是啟動(dòng)資金的問題,當(dāng)手里有了充足的啟動(dòng)資金,才可以去進(jìn)需要的設(shè)備,蓋或租廠房等,小作坊的話暫時(shí)用不到周轉(zhuǎn)資金,靠來料加工就可以發(fā)展生存,當(dāng)手里有資金以后,我建議先不要看什么設(shè)備買什么,最好先考察好自己周圍客戶群的加工性質(zhì),非買不可的,買.可買可不買,暫時(shí)別買.有的朋友剛開始的時(shí)候不怎么計(jì)劃資金用途,有錢就買,造成了前松后緊的局面,后悔當(dāng)初買了沒用的設(shè)備,壓了部分的資金放在那里沒有作用. % m& y" ~' W' J3 \9 L) u3 g
其次是技術(shù),說起技術(shù)當(dāng)然離不開人才,一般小加工廠設(shè)備不多,也就車床,刨床,鉆床,銑床各一臺(tái),太單一,做的人也多,價(jià)格嘛當(dāng)然也被壓的好低,沒利潤(rùn),也就賺個(gè)人工費(fèi),這個(gè)情況我覺的還是自己家人做最好,不要招聘工人,現(xiàn)在我們這里的工資,普通車工最少每天都得60元,對(duì)于小工廠來說,負(fù)擔(dān)不起,利潤(rùn)都給工人了,除去電,機(jī)器磨損等,自己根本沒剩什么.大工廠嘛,不同了,人多了效益相對(duì)好,言歸正傳,你的產(chǎn)品靠什么走俏?當(dāng)然是質(zhì)量,沒有好技術(shù)是生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品的,技術(shù)是最主要的,要狠下工夫研究,我看到我們社區(qū)好多朋友都在討論用什么辦法省,什么辦法快,交流一下大家都學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)提高是一個(gè)機(jī)會(huì),我也是在網(wǎng)上搜的時(shí)候才看到社區(qū)的內(nèi)容,才成為大家中的一分子的, 0 \, ~' E( Q! T& c
再就是市場(chǎng),一定要努力挖掘市場(chǎng)的潛力,多和不同行業(yè)的朋友接觸,了解行情,說實(shí)話,好多賺錢的行業(yè)都是在和朋友聊天的時(shí)候無(wú)意談到的,多個(gè)朋友多條路,一點(diǎn)不錯(cuò),這樣你會(huì)受益非淺.對(duì)于同行業(yè)同產(chǎn)品的行情一定要了如指掌,這樣你才不會(huì)丟失更多的機(jī)會(huì) $ v& Z& c2 N" t5 O5 c8 L
最后就是管理了,一個(gè)好的管理者(班子)能夠帶動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),對(duì)于管理我不敢班門弄斧,還是請(qǐng)大家跟貼討論吧 |