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標(biāo)題: 馮鞏說：諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn),！ [打印本頁]

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2015-8-12 12:11
標(biāo)題: 馮鞏說：諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn),！
本帖最后由龍九禪師于 2016-1-5 23:40 編輯

馮鞏說：諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn)！
原本是一個(gè)笑話,，但是被太多人口耳相傳奉為經(jīng)典,，且以此作為不需要太努力，撞大運(yùn)即可高官厚祿之借口,。
某之本意是,，我們看事物很有必要看得深入些。往往是團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人,，而不是個(gè)人成就團(tuán)隊(duì),。更不是講草根絕無出頭之日。
成/敗背后的故事,，都很深,。
列位看官明鑒,！

諸葛亮出山的背景、經(jīng)歷及戰(zhàn)績：
1,、諸葛亮出山之前,，完全沒打過仗，但是,，軍事政治理論豐富,，而且同部分軍政要員有聯(lián)系。布衣是自謙,，并非事實(shí),。
襄陽一帶較強(qiáng)的豪族主要有蔡、蒯,、龐,、黃、馬,、習(xí)等家，蔡家的蔡瑁,；蒯家的蒯越,、蒯良、蒯祺,；龐家的龐德公,、龐統(tǒng)、龐心民,；黃家的黃承彥,；馬家的馬良、馬謖,；習(xí)家的習(xí)珍,、習(xí)禎等為各家的代表人物。劉表進(jìn)駐荊州,，并在襄陽打開局面均是靠著蔡,、蒯兩家的勢力。因而蔡瑁,、蒯越等均在劉表政權(quán)里擔(dān)任著要職,，是當(dāng)時(shí)的得勢者。因此,，劉表為荊州最高軍政長官,，蔡瑁為荊州第二號(hào)人物，蒯越為劉表謀主,，是劉表政權(quán)的兩大支柱,。龐家,、黃家、馬家,、習(xí)家等相對來說則較為冷淡,，與之保持著一定的距離，形成了在野的勢力集團(tuán),。這是因?yàn)閯⒈怼巴鈱拑?nèi)忌,，好謀無決，有才而不能用,，聞善而不能納”,，在東漢未年群雄割據(jù)、混戰(zhàn)不休的背景之下,，劉表坐保江漢而胸?zé)o四方之志,，“無霸王之才，非撥亂之主”,，因而這些豪族之有識(shí)之士均不與之合作,。黃承彥與劉表、蔡瑁為至親,，但未在劉表政權(quán)中供職,；龐德公也是如此�,！逗鬂h書•逸民列傳》載：“荊州刺史劉表數(shù)延請(龐德公),，不能屈，乃就候之”,，仍舊請不動(dòng),，劉表只得嘆息而去。
這一在野的勢力集團(tuán),，有著很大的聲勢,，他們交相贊譽(yù)，控制著當(dāng)時(shí)的荊州輿論界,；他們聚會(huì)于這一集團(tuán)的代表人物龐德公之鹿門,，研討經(jīng)史，探究學(xué)問,，分析形勢,，議論時(shí)政，抒發(fā)各自志向,，因而帶有濃厚的政治和組織色彩,，他們在等待有利時(shí)機(jī)，以與其它勢力集團(tuán)聯(lián)合,，尋求政治出路,。
諸葛亮的岳父是黃承彥,，蔡瑁有兩個(gè)姐姐，一個(gè)嫁給了黃承彥,，一個(gè)嫁給了劉表,。諸葛亮有N多的姐姐，一位大姐與蒯祺結(jié)婚,，蒯棋大概是蒯越的兒子或侄兒,，官至房陵太守。一位大姐嫁給了龐德公的侄子龐山民,，而龐統(tǒng)的弟弟龐林,，娶了襄陽城南、“宗室富盛,，世為鄉(xiāng)豪”的習(xí)家習(xí)禎之妹,。馬良、馬謖是兄弟,，馬良在寫給諸葛亮的書信中稱亮為“尊兄”,，裴松之于此下注曰：“臣松之以為良蓋與亮結(jié)為兄弟，或相與有親,，亮年長,，良故呼亮為‘尊兄’耳�,！�
憑借著如此復(fù)雜的姻親關(guān)系，諸葛亮與劉家,、黃家,、龐家、習(xí)家,、蒯家,、馬家都攀上了關(guān)系，串親戚的同時(shí),，天下大勢就都打聽到了,。自己又不是庸庸碌碌之輩，自然不愁不出名了,。
諸葛亮的叔父官至太守,，諸葛亮的大哥諸葛瑾在東吳也是重臣，諸葛家族本身也是一個(gè)名門望族,，
以上資料,，不一定全都對，但諸葛先生在躬耕隴南時(shí)候,，絕不是在整天種地,。
讀三國歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)到三國后期,，魏蜀吳每國都有姓諸葛的高官，挺好玩的,。
2,、第一場仗就擁有絕對指揮權(quán)，而且兵力很少,，城只一座,，將兩三個(gè)，各方面調(diào)度協(xié)調(diào)都相對很方便（各個(gè)經(jīng)理略有不服,，但是靠老板壓下去了）,。
3、第一戰(zhàn)是伏擊戰(zhàn),，對手有明顯的輕敵傾向,。
4、一戰(zhàn)成功后面對對方優(yōu)勢兵力選擇了逃跑……no,，是長征,，然后以游擊戰(zhàn)為主，然后是攻城戰(zhàn),，最后才打國戰(zhàn),。在不斷的實(shí)踐理論，而且并不是一直都贏,。
5,、前期并未持續(xù)擔(dān)任部隊(duì)主官，后期在根據(jù)地黨政軍一手抓,，而且經(jīng)過數(shù)次整風(fēng)（托孤大臣不聽話,？干掉！）內(nèi)部壓力小,。
4,、沒有取得單獨(dú)指揮的真正意義上的大兵團(tuán)決戰(zhàn)勝利。,。

還有一位火箭式提拔的兄臺(tái),，韓信
韓信那個(gè)時(shí)代，秦始皇基本把所有的兵書啊什么的都藏起來了,，
讀過那么幾本兵書理論,，隨軍過見過人頭落地，就算軍事人才一個(gè)了
跟著項(xiàng)梁和項(xiàng)羽混過一段時(shí)間,，進(jìn)過參謀部（看門的）,。
學(xué)到了核心技術(shù)之后跳槽去競爭對手的公司拆老東家的臺(tái)。
一開始也老輸，因?yàn)閺V告部門,、人事部門還有后勤部門的工作做的比較好,，所以實(shí)力沒有受損。
與此同時(shí),，老東家經(jīng)營思路有問題,，核心技術(shù)人才逐漸流失，不少被對手挖走了,。
劉氏公司逐漸樹立了口碑,，一點(diǎn)點(diǎn)積累優(yōu)勢，蠶食市場份額,，最終才獲得「巨大的勝利」,。

再說一個(gè)倒霉的，趙括第一次上戰(zhàn)場,，統(tǒng)領(lǐng)號(hào)稱40萬大軍（按照記載）,，對抗當(dāng)時(shí)第一強(qiáng)國秦+名將兼老將白起，
《史記·白起王翦列傳》:
至九月,，趙卒不得食四十六日,，皆內(nèi)陰相殺食。來攻秦壘,，欲出,。為四隊(duì)，四五復(fù)之,，不能出,。
其將軍趙括出銳卒自搏戰(zhàn)，秦軍射殺趙括,。括軍敗,，卒四十萬人降武安君。
武安君計(jì)曰:“前秦已拔上黨,，上黨民不樂為秦而歸趙。趙卒反覆,，非盡殺之,，恐為亂�,！�
乃挾詐而盡阬殺之,，遺其小者二百四十人歸趙。

不得食四十六日,，古人都有些喜歡用修辭手法,，但足矣說明挺多天斷糧的了，軍隊(duì)沒有嘩變，趙括還算是有能力的,！
趙括并不算是完全無實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，在被提拔之前，他是長平之戰(zhàn)的后勤供給軍官,，并且在每次軍需運(yùn)送的過程中,，
詳細(xì)考察了雙方的情況。
趙括被趙王委以重任,，一方面是因?yàn)榍貒挠?jì)策所致,，一方面是因?yàn)橼w括本人才名，
還有一方面是趙王被趙括的踏實(shí)所打動(dòng),。（趙括對于前線情況的各方面描述細(xì)致無比,，做了非常踏實(shí)的準(zhǔn)備工作）。
趙括確有紙上談兵的問題,，但是其才能也是非常明顯的,，缺乏的是經(jīng)驗(yàn)。
秦國在趙國派出趙括后,，派出白起為將,，并且是秘密為將，對趙國和趙括的重視可見一斑,。

只懂理論,、沒有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人，快速提拔,，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不把整個(gè)團(tuán)隊(duì)和自己一起弄死
那么這個(gè)人，一定是有著清晰的頭腦（不會(huì)以為自己是超人）,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，和足夠的溝通協(xié)調(diào)能力（自身和背后），有著自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)精神,；
并且這個(gè)項(xiàng)目沒有招惹來引來強(qiáng)大的對手,，保證順利渡過前期的團(tuán)隊(duì)磨合期和初步的積累；
最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì),，有容錯(cuò)能力,，即使出現(xiàn)失誤甚至階段性的失敗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)能顧容忍并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2015-8-12 12:19
本帖最后由龍九禪師于 2015-8-12 12:22 編輯

@鬼魅道長 @亮劍 @2266998
才疏學(xué)淺,，拋磚引玉，有請鬼魅道長,，998,，亮劍

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-8-12 12:26
哈哈，世界有許多這類例子，各國都有,，

麥帥是打仗出身的,，艾森豪威爾是跑腿出身的，盡管如此,，一樣駕馭巴頓與蒙哥馬利,，

就跟在現(xiàn)場做液壓調(diào)試，有‘動(dòng)手派’,，比如阿拉,，也有‘甩手派’，站的地坑上面從來不脫西裝,，對地下喊話,，也一樣調(diào)試，啥問題都沒有,，

俺看人,，只要玩得了，其它都無所謂,，不歧視不動(dòng)手的,，孔明也如此，按人家說的就是了,，甭問為啥,？

作者: 天水藍(lán) 時(shí)間: 2015-8-12 12:30
所以前些年很多打拼出身的老板也這么說，哎我沒上過大學(xué),。只是中專畢業(yè) 之類的,，其實(shí)人家背后學(xué)了多少你知道么。無奈好多二貨就天真地就信了

作者: 米fans 時(shí)間: 2015-8-12 12:39
背后的辛酸與努力誰知道,？很多人都以為,，學(xué)知識(shí)很容易，想要走捷徑,。其實(shí)哪里有什么捷徑,？這個(gè)過程對于學(xué)懂的人而言都是必經(jīng)之路。

作者: 簡雨 時(shí)間: 2015-8-12 12:44
很好的帖子,。我也喜歡三國的故事,，比如前幾天看到一個(gè)帖子，說“荀彧四世三公”,，有人說不是,，我倒網(wǎng)上一查,，還真不是,，只能算四世兩公。

作者: huiyu788 時(shí)間: 2015-8-12 13:07

簡雨發(fā)表于 2015-8-12 12:44
6 m: J- {7 A1 x; V很好的帖子。我也喜歡三國的故事,，比如前幾天看到一個(gè)帖子,，說“荀彧四世三公”，有人說不是,，我倒網(wǎng)上一查 ...

袁紹四世三公吧

作者: xlf63 時(shí)間: 2015-8-12 13:10
調(diào)試么,，吃準(zhǔn)了，簡單的就只要?jiǎng)觿?dòng)嘴,，前提是如果別人就算動(dòng)得不太滿意,，也不會(huì)影響大的東西。
復(fù)雜的么,，或者是別人動(dòng)了,，不放心，會(huì)影響性能的,，就得自己上了,。
或者是雖然復(fù)雜，但下面有能動(dòng)手的能人,，此時(shí)也只要?jiǎng)觿?dòng)嘴,，點(diǎn)下而已。
一樣的情況,。
多是開始從小開始玩,，慢慢積累了就可以玩得大一點(diǎn)。

作者: 閑人南居 時(shí)間: 2015-8-12 13:36
所有的公式,，道理等等,，只對凡人有用，并且是非常的管用.覺得自己不是凡人的可以不理會(huì)世俗的經(jīng)驗(yàn)....

作者: a253874750 時(shí)間: 2015-8-12 13:40
"只懂理論,、沒有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人,，快速提拔，直接獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不把整個(gè)團(tuán)隊(duì)和自己一起弄死.
那么這個(gè)人，有敏銳的市場判斷力,，理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，和足夠的溝通協(xié)調(diào)能力（自身和背后）；
并且這個(gè)項(xiàng)目,，不要太龐大,，避免引來強(qiáng)大的對手，保證順利渡過前期的團(tuán)隊(duì)磨合期和初步的積累,；
而且這個(gè)團(tuán)隊(duì),，有容錯(cuò)能力,。即使出現(xiàn)失誤甚至階段性的失敗，也能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。"

龍九禪師分析的深刻入理,，感覺我就是這樣一個(gè)真實(shí)的案例。
2013年以前都是獨(dú)立工作,。2013年開始帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì),，從光桿司令，到人員逐漸增加,，從單一項(xiàng)目到多個(gè)項(xiàng)目,。
期初帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，一方面專業(yè)能力可以,，另一方面比較注重管理方面的學(xué)習(xí)提升,，所以在初期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，邊學(xué)邊用,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)規(guī)模5~10個(gè)人,，所以基本還可以應(yīng)付，其實(shí)項(xiàng)目的開發(fā)的話,，也是走過一定的彎路,，面臨階段性的失敗，還好公司對此能夠容忍,，后來及時(shí)調(diào)整方向,。后期人員增多，項(xiàng)目增多,，就覺得不怎么順心,，感覺能力不足。
現(xiàn)在二十多人,，多個(gè)項(xiàng)目,，人員能力不足，再加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,，確實(shí)面臨著非常嚴(yán)重的瓶頸,，目前還屬于團(tuán)隊(duì)磨合時(shí)期，有許多問題解決了才能跨越,。

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2015-8-12 13:47

a253874750 發(fā)表于 2015-8-12 13:40 1 Z% @# J% T0 I8 Z1 {4 P
"只懂理論,、沒有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人，快速提拔,，直接獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不把整個(gè)團(tuán)隊(duì)和自己一起 ...

到了20多個(gè)人,，是不是可以將團(tuán)隊(duì)分成5個(gè)左右的項(xiàng)目組?
按照客戶群,，按照產(chǎn)品特點(diǎn),，或者其他辦法去分
一個(gè)人管20多個(gè)人，會(huì)顧此失彼的吧,？

作者: 小孩27 時(shí)間: 2015-8-12 14:47
諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn)！回答這個(gè)問題：因?yàn)槟悴皇侵T葛亮,。

作者: 鬼魅道長 時(shí)間: 2015-8-12 14:49

龍九禪師發(fā)表于 2015-8-12 12:19
, p3 Z& M6 N3 z: G. O@鬼魅道長 @亮劍 @2266998
2 ?" Q8 |# A: {# [0 z3 ^/ t: g才疏學(xué)淺,，拋磚引玉，有請鬼魅道長,，998,，亮劍

諸葛亮那時(shí)候天天往外跑，都沒空見老劉,，真是游山玩水去啦,？還不定畫了多少地形圖呢。

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2015-8-12 15:05

鬼魅道長發(fā)表于 2015-8-12 14:49
1 |$ z& g' j1 N1 w4 b6 Q: m/ i諸葛亮那時(shí)候天天往外跑,，都沒空見老劉,，真是游山玩水去啦？還不定畫了多少地形圖呢,。

都只見賊吃肉,，不見賊挨打

作者: 畫不出的輪廓 時(shí)間: 2015-8-12 17:21
三國的故事，讀多少遍都能發(fā)掘到新東西,，所謂經(jīng)典如是矣,。機(jī)械的書籍，那么多的經(jīng)典,，慢慢讀吧,。。,。

作者: 打鐵的 時(shí)間: 2015-8-12 17:43
你很閑啊,。有空過來幫我畫幾張圖，我特么要死了,。

作者: 小樓聽雨hn 時(shí)間: 2015-8-12 23:21
禪師稍安勿躁,！
大熱天的，竟然還有人挖個(gè)火坑給我跳,，俺現(xiàn)在是真想砍人的,，但想想就是砍了他，俺身上也多不了一塊肉,，還不如省點(diǎn)力氣了,。
佛經(jīng)所謂：放下屠刀，立地成佛,！
又曰：戒貪,、戒嗔,、戒癡、戒怒,、戒焦,、戒躁、戒妒,、戒驕,，八戒也！

俺還沒正式做畫圖匠之前,，只是個(gè)初中文憑僅會(huì)三腳貓的普車車工 ,，完全沒有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，是不是“出山前的諸葛亮”,？沒有人知道,，那兩三年，我一下班回家,，孩子哭了都沒時(shí)間抱,，苦讀高中數(shù)學(xué)，物理,，學(xué)力學(xué),，學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，自己裝軟件學(xué)畫圖…很多人這些時(shí)間也許都是在打網(wǎng)游,，盡管如此,，我現(xiàn)在畫圖依然非常吃力
搞笑的是，每年回老家,，都有那么一批只會(huì)打網(wǎng)游的90后,，要我給他們找高薪的畫圖工作，說打電腦我比你更牛,！你都能做,，我憑啥不能做？,！

馬云說：夢想還是要有的,，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？
可是年輕人：中國只出了一個(gè)馬云,，
而且,，馬哥說的還是“萬一”！
也就是說：還有9999是沒有實(shí)現(xiàn)的,。

小伙子,，還是繼續(xù)打打裝備，升升級(jí),，然后每次買上一兩張彩票,，這樣,，成功的機(jī)會(huì)也許要大一點(diǎn)的

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2015-8-13 15:41

小樓聽雨hn 發(fā)表于 2015-8-12 23:21
: A- p+ f2 F* K4 T) B/ e% D禪師稍安勿躁！
( H1 R- s# M: T. }大熱天的,，竟然還有人挖個(gè)火坑給我跳,，俺現(xiàn)在是真想砍人的，但想想就是砍了他,，俺身上也多 ...

人生苦短,，只為搬磚！
小樓辛苦了,！這幾年挺不容易的。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2015-8-14 12:28
本帖最后由亮劍于 2015-8-14 12:34 編輯

九哥的開題真的沒有意思,。

1.貌似你很閑啊,，思考些沒有用處的東西！經(jīng)驗(yàn)?zāi)阌邪�,？那你討論�?jīng)驗(yàn)干什么,！你是人力管理嗎？你是職業(yè)指導(dǎo)師嗎,？

2.關(guān)于經(jīng)驗(yàn),，分情況說行不行？
1）你從來沒有出席或參加一些重大場合,，就是沒有經(jīng)驗(yàn),，于是，你可能緊張,、不知所措,。你能夠說不需要經(jīng)驗(yàn)嗎？
2）在公眾場合講話,，第一次往往都緊張,，可能磕磕巴巴的，甚至忘詞,。也是經(jīng)驗(yàn)哦,。你能夠說不需要經(jīng)驗(yàn)嗎？
3）昨天坐火車,，見一賣貨的美女乘務(wù)員,，對我說第一次賣貨，非常緊張,，說不出來,。俺開導(dǎo)了她一頓，差一點(diǎn)請她下車以后浪漫一下,。這件事當(dāng)然也需要經(jīng)驗(yàn),。

3.專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。
1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，前人積累了大量的實(shí)踐,。我們就是站在巨人的肩膀上做事,，這些經(jīng)驗(yàn)為什么不用？就看你接收程度了,，不用就是傻瓜,。所以當(dāng)然需要經(jīng)驗(yàn)了。
2）完全創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也需要經(jīng)驗(yàn)哦,。你不把傳統(tǒng)在用的東西搞清楚,，你怎么樣去創(chuàng)新？

4.從政經(jīng)驗(yàn)
   九哥舉例的幾乎都是從政的那些人,，而且時(shí)代久遠(yuǎn),，已經(jīng)失去了歷史真相，變成了傳說,。這方面往往非常復(fù)雜：有人的因素,、有地形地理的問題、有物質(zhì)的問題,、有氣運(yùn)的問題……,，牽扯的東西太多了。一句話怎么能夠說清楚了,，所以,，你太無聊了。

5.概況
1）經(jīng)驗(yàn)跟成功是兩回事,。這一點(diǎn)都搞不明白,，談什么談？史學(xué)家評價(jià)前秦苻堅(jiān)大帝都不錯(cuò),，但是他失敗了,。諸葛亮就是一個(gè)傳說罷了，他不是也失街亭過嗎,？你能夠說失街亭他沒有錯(cuò)嗎,？綜合評價(jià)他，是失敗的,。那么大的一個(gè)蜀國,，什么事情你都不放心；那么弱小的國力,，你天天打仗,，我暈。
2）人分三六九等，人的因素第一,，笨人的經(jīng)驗(yàn)只能保他吃飯,、甚至填飽肚子罷了。
3）經(jīng)驗(yàn)在于積累,、總結(jié)和運(yùn)用,。
   所謂集小勝為大勝，循序漸進(jìn)以增強(qiáng)信心和良好風(fēng)評,。無論做什么,，口碑是積累出來的，這不叫經(jīng)驗(yàn),，叫錘煉,，鍛造你知道不？對于職場中人,，一次性大獲全勝不可取,，做好每一件小事，逐步可以做大事,。這是一種態(tài)度,，而不是經(jīng)驗(yàn),。
   現(xiàn)代的年輕人,，往往瞧不起做小事，無限放大自己的能力,。當(dāng)用人單位要求經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,，他們就拿諸葛亮的例子說事。但是,，交給你這件事你能夠做好嗎,？不是有一個(gè)經(jīng)典職場故事“我的助理辭職了”嗎？接待一個(gè)客戶團(tuán)隊(duì),，不是大事,，讓他去落實(shí)，可是,，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知,。這是經(jīng)驗(yàn)問題嗎？僅僅是做事的態(tài)度罷了,。
4）必須以懷疑的態(tài)度對待經(jīng)驗(yàn),。毛主席時(shí)代，經(jīng)常反對經(jīng)驗(yàn)主義,、教條主義,，是完全正確的。外部內(nèi)部條件一直在變化和發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)在一定意義上說就是個(gè)P,。
   你無聊,，俺也陪著你無聊了一把。感覺真的沒意思,。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2015-8-14 15:36
用一個(gè)職場小故事說明,，不是經(jīng)驗(yàn)問題，而是腦筋的問題：

三年了,，為什么我沒有升職,？
   到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì),，我卻原地不動(dòng),，心里頗不是滋味。終于有一天,，冒著被解聘的危險(xiǎn),，我找到老板理論。
   “老板,，我有過遲到,、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？”我問,。老板干脆地回答“沒有”,。
   “那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔,，繼而說“當(dāng)然沒有,。”
   “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,、而我卻一直在微不足道的崗位上,？”老板一時(shí)語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會(huì)再說,，我手頭上有個(gè)急事,，要不你先幫我處理一下？”
   一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況,，老板叫我聯(lián)系他們,，問問何時(shí)過來。
   “這真是個(gè)重要的任務(wù),�,！迸R出門前，我不忘調(diào)侃一句,。
   一刻鐘后,，我回到老板辦公室,。
   “聯(lián)系到了嗎？”老板問,。
   “聯(lián)系到了,，他們說可能下周過來�,！�
   “具體是下周幾,？”老板問。
   “這個(gè)我沒細(xì)問,�,！�
   “他們一行多少人？”
   “�,�,！您沒問我這個(gè)啊,！”
   “那他們是坐火車還是飛機(jī),？”
   “這個(gè)您也沒叫我問呀！”
   老板不再說什么了,，他打電話叫朱政過來,。
   朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了,，他接到了與我剛才相同的任務(wù),。
   一會(huì)兒功夫，朱政回來了,。
   “哦,，是這樣的——”
   朱政答道：“他們是乘下周五下午3點(diǎn)的飛機(jī),，大約晚上6點(diǎn)鐘到,，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊(duì),，我跟他們說了,，我公司會(huì)派人到機(jī)場迎接。另外,，他們計(jì)劃考察兩天時(shí)間,，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,，我建議把他們安置在附近的國際酒店,，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂,。還有,，下周天氣預(yù)報(bào)有雨，我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變,，我將隨時(shí)向您匯報(bào),。”
   朱政出去后,，老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴},。”
   “不用了,，我已經(jīng)知道原因,，打攪您了�,！�
   我突然明白,，沒有誰生來就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡單,、平凡的小事做起,。今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任,。
   能力的差距直接影響到辦事的效率,，任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。
   優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作,，而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,，然后全力以赴地去完成。

作者: 843702845 時(shí)間: 2017-5-12 13:09
和你聊天太費(fèi)積分,，有時(shí)間聊聊,，我在北京亦莊東區(qū)。加我QQ吧我給你單獨(dú)留言一次老是扣30積分這樣留言能得幾分,，呵呵,，啥時(shí)代制度都有漏洞啊

作者: Murphy_R3Tz2 時(shí)間: 2017-7-9 11:02
在理

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