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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 迪卡儂和宜家算不算工業(yè) [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-9-10 12:32
標(biāo)題: 迪卡儂和宜家算不算工業(yè)
我此刻正在迪卡儂，宜家也經(jīng)常去逛逛,。這兩個(gè)商場(chǎng)不管什么時(shí)候人都是滿滿的,。

我有一個(gè)困惑，這兩家的產(chǎn)品算不算工業(yè),？假如算,，我可以確定的說(shuō)真沒(méi)有什么技術(shù)含量。他們的品種確實(shí)很多,，但每一種產(chǎn)品你說(shuō)設(shè)計(jì)有多難,？工藝有多難？有什么特殊材料,？我覺(jué)得都不難,。

迪卡儂的運(yùn)動(dòng)鞋，運(yùn)動(dòng)服裝,，包,，帳篷，漁具,，各種休閑體育用品,，哪一種我們做不了？中國(guó)制造的鞋服裝都爛大街了,。宜家的家具,，廚具，床上用品,，哪個(gè)我們?cè)O(shè)計(jì)不出來(lái),？這些產(chǎn)品沒(méi)有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，沒(méi)有力學(xué)計(jì)算，更沒(méi)有電,、控制和智能化,，也沒(méi)有特殊材料。

但一個(gè)偉大而又關(guān)鍵的事實(shí)是：他們賺無(wú)數(shù)的錢(qián),！

他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么,？是設(shè)計(jì)？誰(shuí)能說(shuō)出這些設(shè)計(jì)難在哪,？是制造,？大家更不服。是經(jīng)營(yíng)模式,？我覺(jué)得我們中國(guó)人的商業(yè)頭腦夠聰明的了，這里有什么悟不透的秘訣嗎,？真的看不出來(lái),。

還是回到問(wèn)題的本質(zhì)：他們憑什么賺很多錢(qián)！,？

如果說(shuō)工業(yè)所需要的長(zhǎng)期積累我們沒(méi)有,，高精尖的東西我們做不了，那么面對(duì)迪卡儂和宜家到底缺少什么,？

作者: 一展刀鋒 時(shí)間: 2015-9-10 12:47
宜家只記得門(mén)口那個(gè)冰淇淋,，好吧，說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的
創(chuàng)意還是有,，雖然用料不咋地,，不像國(guó)內(nèi)全是抄襲

迪卡儂的東西真心性?xún)r(jià)比高，從最平民幾十塊到幾百塊都有,，而且關(guān)鍵質(zhì)量還不錯(cuò),。
總結(jié)一句就是，比國(guó)產(chǎn)質(zhì)量好（也沒(méi)李寧那些貴）,，比阿迪耐克便宜,，還種類(lèi)齊全

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-9-10 12:50
他們后臺(tái)有一大幫玩工業(yè)設(shè)計(jì)與調(diào)查的部門(mén)，就是分析消費(fèi)心理,，找到新奇產(chǎn)品,，

北歐對(duì)這些非常敏感，有獨(dú)特的感覺(jué),，北歐很多設(shè)備,，都是全球獨(dú)特的，包括海里的東西,，米國(guó)驅(qū)逐艦,，都是北歐的船給送回去的，

我們?nèi)狈I(yè)設(shè)計(jì)人才，對(duì)人才也不尊重,，所以沒(méi)法產(chǎn)生新奇想法,，這才是關(guān)鍵，

消費(fèi)品,，必須有新奇想法,，滿足人們的好奇心，

作者: 祥云飛魚(yú) 時(shí)間: 2015-9-10 13:05
本帖最后由祥云飛魚(yú) 于 2015-9-12 23:40 編輯

他們核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌和信譽(yù),。
核心還是完善質(zhì)量控制體系和好的用戶(hù)體驗(yàn),，多渠道營(yíng)銷(xiāo)方式。（其中最難的是質(zhì)量控制,，堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年）
信譽(yù)和品牌個(gè)人覺(jué)得在國(guó)內(nèi)是兩碼事 ,，很少消費(fèi)品因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題倒閉這就是事實(shí)。在歐洲就不一樣了,，一但聽(tīng)說(shuō)你的“‘產(chǎn)品怎么的了” 整個(gè)企業(yè)都急了,，長(zhǎng)期生活在這樣體系下，產(chǎn)品能不好嘛,。
所以國(guó)類(lèi)企業(yè)發(fā)展真的還是要延續(xù)市場(chǎng)規(guī)律,，該倒閉的倒閉，政府不要救來(lái)救去,。

作者: 花弄影 時(shí)間: 2015-9-10 13:11
本帖最后由花弄影于 2015-9-10 13:13 編輯

他們不是強(qiáng)在做產(chǎn)品,，而是強(qiáng)在知道該做什么產(chǎn)品。他們對(duì)消費(fèi)者的需求可是挖地三尺,。迪卡農(nóng)就一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)服飾,，休閑運(yùn)動(dòng)器材（不包括專(zhuān)業(yè)比賽級(jí)別的），看看有多少品種,，多少規(guī)格,，每個(gè)年齡階段的都有。不管你想去玩什么,，他都有相配的東西供你選擇,，這就是專(zhuān)業(yè)。他們想出來(lái)的,，必定是有用的,。他們產(chǎn)品談不上有多少技術(shù)含量，但品質(zhì)還是不錯(cuò)的,，隨便買(mǎi)哪件,，不管價(jià)格高低，你拿在手上不會(huì)覺(jué)得這東西不值這價(jià)格,。多年以來(lái)我就只穿在迪卡農(nóng)買(mǎi)的襪子,，不管穿多久,，就是不會(huì)穿洞。相比以前其他國(guó)內(nèi)品牌的襪子,，沒(méi)穿幾天,，大腳趾上就穿洞了，多討厭阿,。
我們談工業(yè),，要求三化----標(biāo)準(zhǔn)化，通用化,，系列化,。而它們，可能沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,，但是做到了系列化,，個(gè)性化。不同個(gè)性的人喜歡玩不同的項(xiàng)目---他們就開(kāi)發(fā)各式各樣類(lèi)型的產(chǎn)品,；不同年齡有不同需求---他們就將每種產(chǎn)品系列化,，規(guī)格化。他們能做到這么專(zhuān)業(yè),，能不賺錢(qián)么？

作者: hoverin 時(shí)間: 2015-9-10 13:20
紅星美凱龍跟宜家提供相似的服務(wù),，只不過(guò)更高檔一點(diǎn),，說(shuō)不定哪天會(huì)有跟迪卡儂相似的國(guó)內(nèi)商家出現(xiàn)，不過(guò)利潤(rùn)再高能更房地產(chǎn)比嗎

作者: 小笨熊兩只 時(shí)間: 2015-9-10 13:21
昨天剛剛遇到這個(gè)問(wèn)題,，我就住宜家旁邊,，經(jīng)常去看看，還是有好多東西是比較有創(chuàng)意的,。不過(guò)質(zhì)量確實(shí)不敢恭維,。不過(guò)最近剛買(mǎi)房子昨天約了一個(gè)設(shè)計(jì)師（為避免廣告嫌疑不說(shuō)哪家了，網(wǎng)上預(yù)約的）,，他們的設(shè)計(jì)師就說(shuō)他們是之前總理參觀過(guò)的,，公司4.0的試點(diǎn)單位。昨天看了一下他們的流程,，IPAD的上面的軟件,，配合激光測(cè)距，拍照后直接標(biāo)注尺寸,�,；厝タ梢赃x定三維模板，根據(jù)客戶(hù)尺寸直接匹配,，匹配好客戶(hù)確認(rèn)后直接導(dǎo)圖給設(shè)備,，軟件計(jì)算對(duì)應(yīng)的尺寸變化,，直接下料。效率非常高,，所以我覺(jué)得家居或者是運(yùn)動(dòng)品牌不一定直接是工業(yè),，但是一定是工業(yè)的使用者受益者。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-9-10 13:23

小笨熊兩只發(fā)表于 2015-9-10 13:21
昨天剛剛遇到這個(gè)問(wèn)題,，我就住宜家旁邊,，經(jīng)常去看看，還是有好多東西是比較有創(chuàng)意的,。不過(guò)質(zhì)量確實(shí)不敢恭維 ...

叫什么維意定制吧,，

作者: 青板云床 時(shí)間: 2015-9-10 13:24
我覺(jué)得一是設(shè)計(jì)，一是商業(yè)模式,，還有一個(gè)是強(qiáng)大的資本實(shí)力,。
現(xiàn)在逛得最多的就是優(yōu)衣庫(kù)、H&M,、GAP,，很久以來(lái)基本從中端市場(chǎng)開(kāi)始就很少有國(guó)內(nèi)牌子了，他們既有經(jīng)典款式又有對(duì)流行市場(chǎng)的快速反映,。
現(xiàn)在很少逛迪卡儂了,，因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)，哈哈,。買(mǎi)運(yùn)動(dòng)裝備,，稍微要求高一點(diǎn)的，一般運(yùn)動(dòng)基本德日美幾個(gè)大牌,，玩戶(hù)外就是歐美,，設(shè)計(jì)、布料,、膠底咱們都不行,，玩自行車(chē)不玩特高端基本就是臺(tái)灣貨。沒(méi)啥要求的你能想到的在迪卡儂一站就買(mǎi)齊,。而國(guó)產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)品牌大多靠代工起家,，現(xiàn)在能活下來(lái)就不錯(cuò)，又哪有資本和能力去整合這么多資源,。
如果靠國(guó)內(nèi)零售業(yè)巨頭去整合也已經(jīng)沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力了,，超市系統(tǒng)已經(jīng)完全潰敗了吧，連華堂和麥德龍都不好過(guò),，更別提華聯(lián)了,。所以現(xiàn)在都在做叫商業(yè)綜合體，他們也都在轉(zhuǎn)型了,。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-9-10 13:26

青板云床發(fā)表于 2015-9-10 13:24
我覺(jué)得一是設(shè)計(jì),，一是商業(yè)模式,，還有一個(gè)是強(qiáng)大的資本實(shí)力。
現(xiàn)在逛得最多的就是優(yōu)衣庫(kù),、H&M,、GAP，很久以 ...

要說(shuō)資本的話,，中國(guó)人現(xiàn)在被認(rèn)為是最有錢(qián)的,，買(mǎi)了美國(guó)那么多國(guó)債�,？磥�(lái)最落后的還是金融啊,，資本沒(méi)有流動(dòng)到最需要的地方。

作者: andyany 時(shí)間: 2015-9-10 13:44
本帖最后由 andyany 于 2015-9-10 13:46 編輯

你讓做機(jī)械加工的想高分子材料怎么發(fā)泡,，想破腦袋也搞不定,。
各有學(xué)問(wèn)。

作者: 小笨熊兩只 時(shí)間: 2015-9-10 13:45

老鷹發(fā)表于 2015-9-10 13:23
叫什么維意定制吧,，

尚品宅配

作者: 杭州泰電 時(shí)間: 2015-9-10 14:55
我覺(jué)得差了專(zhuān)注兩個(gè)字

作者: 陽(yáng)光小院暖茶 時(shí)間: 2015-9-10 15:06
我覺(jué)得迪卡儂里面的空氣不太好,，剛進(jìn)入的時(shí)候難受�,？赡苁抢锩娴南鹉z塑料還有其他什么高分子材料太多的緣故,。前幾天買(mǎi)了個(gè)背包，兩百塊,，沒(méi)有吃虧的感覺(jué),，挺喜歡那個(gè)包的

作者: luyupei 時(shí)間: 2015-9-10 15:08
去過(guò)迪卡儂一次，感覺(jué)東西便宜,，而且質(zhì)量好。有一款自行車(chē)設(shè)計(jì)的相當(dāng)好,，標(biāo)價(jià)有點(diǎn)貴,，我想萬(wàn)能的淘寶上找找，沒(méi)找到更便宜的,。

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2015-9-10 17:25
本帖最后由江蘇阿虎wyh 于 2015-9-10 17:26 編輯

專(zhuān)業(yè)做一件事,，把它做到系列化，個(gè)性化,，他們的產(chǎn)品能夠滿足絕大部分人的需求,！而且性?xún)r(jià)比還很高，我們是差這個(gè)了,！

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2015-9-10 17:29
是誠(chéng)信

作者: propowerpump 時(shí)間: 2015-9-10 20:06
要花時(shí)間,，硬頭皮來(lái)學(xué)啊

作者: 張懷憫 時(shí)間: 2015-9-10 23:52
放心，不用擔(dān)心不衛(wèi)生,，不用擔(dān)心不耐用,。
我現(xiàn)在就有幾雙迪卡儂的手套,，舒服。

作者: 黃海是我 時(shí)間: 2015-9-11 07:07
去感覺(jué)就是聰明過(guò)頭了,。

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時(shí)間: 2015-9-11 08:16
說(shuō)實(shí)話,，就是思維，我前幾天也剛?cè)ヒ思夜淞斯�,，這些東西說(shuō)我們國(guó)內(nèi)造不出來(lái)是不可能的,，基本也不存在什么專(zhuān)利問(wèn)題

我們專(zhuān)業(yè)制造手工工具，全球前幾,，但是有什么用的,，自己品牌銷(xiāo)售的只是很少一部分，大部分都是給歐美企業(yè)代工,，因?yàn)榍涝趧e人手上

這種賣(mài)場(chǎng)的投入其實(shí)非常大的,，8爺說(shuō)的是，還有魚(yú)兄,，重點(diǎn)不是可以制造,，而是制造什么？

更多的是服務(wù)業(yè)吧,，其實(shí)就是個(gè)貿(mào)易公司,，和我們公司一樣

作者: 壞壞小子 時(shí)間: 2015-9-11 08:35
這些東西不是制造的問(wèn)題，應(yīng)該是人的理念,，向往和時(shí)尚,。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-9-11 08:46

一朵嬌粉嫩的花發(fā)表于 2015-9-11 08:16
說(shuō)實(shí)話，就是思維,，我前幾天也剛?cè)ヒ思夜淞斯�,，這些東西說(shuō)我們國(guó)內(nèi)造不出來(lái)是不可能的，基本也不存在什么專(zhuān) ...

重點(diǎn)不是可以制造,，而是制造什么,？

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這個(gè)話深刻。

作者: luxiang821 時(shí)間: 2015-9-11 08:47
迪卡儂性?xún)r(jià)比確實(shí)高,，在那買(mǎi)過(guò)鞋,、衣服、腰包,、泳鏡
同樣價(jià)位或者更高價(jià)位的國(guó)內(nèi)牌子（非雜牌）,，都沒(méi)有它的質(zhì)量好，無(wú)論是耐久還是設(shè)計(jì)方面
可惜老家沒(méi)有實(shí)體店,，只能偶爾在網(wǎng)上買(mǎi),，但是網(wǎng)上種類(lèi)要比實(shí)體店?yáng)|西少多了。

作者: huhaofei 時(shí)間: 2015-9-11 09:08
我的足球鞋就是迪卡儂的,。價(jià)錢(qián)有親民的檔位,。質(zhì)量沒(méi)得說(shuō),，我在淘寶買(mǎi)的，稍微便宜點(diǎn),，2月就破,。迪卡儂買(mǎi)的，踢了快半年了,，基本沒(méi)啥破損

作者: 秦鄲 時(shí)間: 2015-9-11 09:16
昨天看見(jiàn)一個(gè)介紹西方快餐的節(jié)目,，麥當(dāng)勞再發(fā)展過(guò)程中，除了追求美味,，更加要實(shí)現(xiàn)的就是快餐的快,，快的實(shí)現(xiàn)就是后廚不需要廚師，需要的是熟練的工人,，每個(gè)人站在自己的工位上操作,，固定的時(shí)間產(chǎn)出固定產(chǎn)品，而且現(xiàn)在麥當(dāng)勞快餐店的自動(dòng)化程度非常高,，工人只需要站在那里重復(fù)同一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作即可,。這樣的產(chǎn)出銷(xiāo)售模式真是令人嘆為觀止。我認(rèn)為這樣的產(chǎn)出模式已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的餐飲服務(wù)模式,，而是一種工業(yè)化的,、模塊化的餐飲服務(wù)，其效率絕對(duì)是無(wú)以倫比的,。

作者: chrisup 時(shí)間: 2015-9-11 09:55
我家門(mén)口就有個(gè)迪卡儂,，每天都有很多人在里面玩也不買(mǎi)東西，如果這是中國(guó)老板的店早就把人給趕跑了,，這就是人家老外的厲害之處,。總結(jié)來(lái)看人家成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：
1.良好的用戶(hù)體驗(yàn)
2.新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.供應(yīng)鏈管理和整合

作者: 美好生活001 時(shí)間: 2015-9-11 10:41

祥云飛魚(yú) 發(fā)表于 2015-9-10 13:05
他們核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌和信譽(yù),。
核心還是完善質(zhì)量控制體系和好的用戶(hù)體驗(yàn),，多渠道營(yíng)銷(xiāo)方式。（其中最難 ...

贊同,。靠品牌和信譽(yù)

作者: seiphoenix999 時(shí)間: 2015-9-11 14:13

2266998 發(fā)表于 2015-9-10 12:50
他們后臺(tái)有一大幫玩工業(yè)設(shè)計(jì)與調(diào)查的部門(mén),，就是分析消費(fèi)心理,，找到新奇產(chǎn)品，

北歐對(duì)這些非常敏感,，有獨(dú) ...

在下曾看過(guò)一個(gè)另類(lèi)的賣(mài)鞋公司,！～

第一. 他們只在網(wǎng)路上賣(mài)鞋！～
第二. 他們賣(mài)鞋堅(jiān)持不用您先給錢(qián),！～
第三. 他們賣(mài)鞋堅(jiān)持要您一次挑選好幾裝不同顏色～
      不同款式的鞋送去您指定的地址, 讓您試穿,！～
第四. 他們堅(jiān)持7天鑑賞期, 您不喜歡, 可以直接退回快遞公司,！
      （郵費(fèi)他們自己出, 您鑑賞完. 穿起來(lái)不爽完, 退鞋還不用花您郵費(fèi)快遞費(fèi)！�,。,。�
第五. 他們公司堅(jiān)持不打卡政策. 沒(méi)人會(huì)管您的工作做到哪. 完成了沒(méi). 幾點(diǎn)下班回家 . . .
      他們公司堅(jiān)持您一定要休假！不然罰款,！堅(jiān)持送給您機(jī)票出國(guó)玩（工作福利 + 表現(xiàn)良好津貼）,！
      他們公司堅(jiān)持您一定要與家人互動(dòng)良好（包含失戀）！不然, 他們會(huì)請(qǐng)心理諮詢(xún)師給您,！（不用您出錢(qián),！公司出！）

但是, 這公司只在美國(guó)做生意,！～

再來(lái)說(shuō)一個(gè)另外的例子,！～

不知道各位大俠對(duì)『紐催萊』或是『Nu SKIN』這兩個(gè)傳直銷(xiāo)公司熟悉嗎？
這兩個(gè)傳直銷(xiāo)公司在全世界可算是數(shù)一數(shù)二的,！～

而其中『Nu SKIN』這傳直銷(xiāo)公司來(lái)內(nèi)地發(fā)展的第一個(gè)地點(diǎn),
它, 選擇了『上�,！唬�
上海的威名, 讓這間大公司『如雷貫耳. 然後就變成了 . . . 』

怎麼說(shuō)呢,？

以下是在下1年多前閱讀文章後的記憶 . . .

Nu SKIN的商品有著不少的保健食品. 洗潔用品. 生活用品 . . .
其中有一個(gè) " 特別之處 " ～～～

如果您已經(jīng)消費(fèi)了Nu SKIN的任何商品,
但是您不滿意,
那您可以 " 不用 " 持任何消費(fèi)發(fā)票. 票據(jù).
即可以到Nu SKIN的公司來(lái)退貨,！
而且退您100％的原金額！�,�,！
這已經(jīng)在全世界（包含臺(tái)灣）行之多年了,
完全不曾遇到以下的情況 . . .

不到兩個(gè)月的時(shí)間,
上海的大小街坊, 老老少少全部都來(lái)『退貨了』 . . .
用到剩下空瓶子的洗衣精. 剩下不多的洗髮水 . . . 千奇百怪, 什麼都有, 什麼都不奇怪！～

2個(gè)月, Nu SKIN的公司賠錢(qián)上百萬(wàn)人民幣 . . .
Nu SKIN公司始料未及,
退貨率『只有』達(dá)到8成以上 . . .
（全世界的退貨率都不到1成 . . . ）

可是既然答應(yīng)了, 也只好如公司所答應(yīng)的100％退錢(qián),！～
然後摸著鼻子,
只針對(duì)中國(guó)內(nèi)地『修改了』這項(xiàng)公司政策 . . .

作者: 高山無(wú)言001 時(shí)間: 2015-9-11 15:25
國(guó)人的審美與創(chuàng)意,，差太遠(yuǎn)了。與文化沾點(diǎn)邊的東西差太多了,，制造是死東西還容易彌補(bǔ)差距,，文化類(lèi)的沒(méi)有硬件門(mén)檻反而硬是趕不上，差的老遠(yuǎn)老遠(yuǎn),�,？纯茨切┠X殘的電視劇，電影,，比香港八十年代的差哪兒去了,。拿著好的攝像機(jī)，燈光,，道具,，服裝，化妝，卻打的是什么燈,，化的是什么妝,，穿的成什么樣，那臺(tái)詞,，那劇情,，哎，沒(méi)話說(shuō),。

作者: 愛(ài)飛兒 時(shí)間: 2015-9-11 16:16
這就好比蘋(píng)果發(fā)布會(huì)一結(jié)束很多人還是去踴躍買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品國(guó)人總結(jié)一句話人傻錢(qián)多不深度

作者: 愛(ài)飛兒 時(shí)間: 2015-9-11 16:18
感覺(jué)我們自己就是那里少了點(diǎn)什么

作者: huangxq12321 時(shí)間: 2015-9-11 16:36
我現(xiàn)在就負(fù)責(zé)宜家的產(chǎn)品,；
個(gè)人覺(jué)得宜家的產(chǎn)品比較精致、實(shí)用,；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面很新穎,。

作者: brianshao 時(shí)間: 2015-9-11 19:02

2266998 發(fā)表于 2015-9-10 12:50
他們后臺(tái)有一大幫玩工業(yè)設(shè)計(jì)與調(diào)查的部門(mén)，就是分析消費(fèi)心理,，找到新奇產(chǎn)品,，

北歐對(duì)這些非常敏感，有獨(dú) ...

大俠說(shuō)的很對(duì),，工業(yè)設(shè)計(jì)不是幾個(gè)人對(duì)著電腦畫(huà)圖就完了的,，一個(gè)完整的體系流程建立起來(lái)才有用處，宜家在世界各處都有及大量的設(shè)計(jì)師,，最近幾年國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)一塌糊涂,，但是他們依舊拿走不少人才，宜家每一個(gè)產(chǎn)品都有對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)師,，很容易查找,，中國(guó)設(shè)計(jì)師很多。我們?nèi)比瞬�,，但并不是那么缺,，�?wèn)題在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面沒(méi)有人懂得系統(tǒng)應(yīng)用。幾年前接觸過(guò)一個(gè)做風(fēng)投的家伙,，手下投資不少公司,，認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)重要性，也想在設(shè)計(jì)上有所建樹(shù),，談了幾輪,，我就一個(gè)要求，可以投錢(qián)少,，但不要插手設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng),，因?yàn)槟悴皇菃滩妓梗阈枰鹬貙?zhuān)業(yè),，最終也是沒(méi)有進(jìn)展,，這都過(guò)了7,、8年了,，那家伙依然一籌莫展,，知道問(wèn)題，找人放手解決就好,，大不了解決不了再換人,，目前做國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)成本并不高。等鬼子把國(guó)內(nèi)人全部抓走,，你再回來(lái)想解決,，就不是現(xiàn)在的成本了。完全建立一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)體系的難度,，想象一下為什么世界上只有一個(gè)蘋(píng)果公司,，一個(gè)bmw就可以大約明白難度了。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還可以解決,，再過(guò)幾年可能就不是一般小公司可以玩的轉(zhuǎn)的了,一是投入會(huì)變得很大,，二是很難找到人了。

作者: 劍南春17385 時(shí)間: 2015-9-12 22:38
學(xué)習(xí)了

作者: lk17859415 時(shí)間: 2015-9-14 09:29
前兩天從迪卡儂買(mǎi)了條瑜伽褲,，才69,，很舒服。現(xiàn)在那簡(jiǎn)直成了小孩子的樂(lè)園,，各種輪滑,、球類(lèi)試玩，還有坐在拉著的購(gòu)物車(chē)?yán)锏模m然明令禁止）,。,。。

作者: 房頂 時(shí)間: 2015-9-14 18:22
小孩的衣服和鞋,，質(zhì)量合格的情況下,，迪卡儂的最便宜，宜家好多東西也如此,，也就是說(shuō)他們的東西不是好而是便宜,，所以老百姓才喜歡啊

作者: viney1985 時(shí)間: 2015-9-15 08:49
宜家家居雖然說(shuō)貴，但是實(shí)用,，你買(mǎi)了就不會(huì)后悔,，只是他比MADE in china 細(xì)節(jié)方面處理的很好。迪卡儂確實(shí)是性?xún)r(jià)比高,，我花了20元買(mǎi)了副羽毛球拍,，外送2個(gè)羽毛球，用了一年還好好的,。

作者: lbcgh 時(shí)間: 2015-9-15 12:04
有道理

作者: 機(jī)械白癡YY 時(shí)間: 2015-9-15 12:48
我感覺(jué)迪卡儂在中國(guó)今后的市場(chǎng)還是會(huì)很大的,。我們家附近就有一家迪卡儂商場(chǎng)。進(jìn)去逛過(guò)幾次感覺(jué)挺好的，中國(guó)人缺少運(yùn)動(dòng),，進(jìn)去之后感覺(jué)運(yùn)動(dòng)的氣息無(wú)處不在,。感覺(jué)就是以后孩子懂事了多帶他來(lái)看看，讓他愛(ài)上運(yùn)動(dòng)

作者: stsmo 時(shí)間: 2015-9-16 09:22
一年前家里裝修買(mǎi)了兩根宜家的掛桿,，安裝在墻上,，其中有一根用了一個(gè)月不到斷了，另外一根經(jīng)常會(huì)松,，網(wǎng)購(gòu)了一根國(guó)內(nèi)品牌的掛桿,，用到現(xiàn)在都沒(méi)問(wèn)題，材質(zhì)比宜家用的厚道,，價(jià)格也便宜些,。另外我們這里有很多家具轉(zhuǎn)椅公司給宜家做代工的，有的公司甚至專(zhuān)門(mén)設(shè)置一個(gè)車(chē)間為宜家做產(chǎn)品,，其實(shí)宜家很多產(chǎn)品made in china.

作者: 傳志Michael007 時(shí)間: 2015-12-31 13:28
在一個(gè)沒(méi)有人權(quán),，不講人性關(guān)愛(ài)的社會(huì)，還想做出來(lái)人性的產(chǎn)品,？搞出來(lái)人性的設(shè)計(jì),？我們現(xiàn)在整個(gè)就是一個(gè)怪胎社會(huì)

作者: 星辰大海 時(shí)間: 2016-1-2 15:28
我記得看過(guò)的一本書(shū)上說(shuō)的話：比它便宜的沒(méi)它質(zhì)量好，比它質(zhì)量好的沒(méi)它便宜,，也許這就是它賺無(wú)數(shù)錢(qián)的秘訣,。。,。

作者: 獵人j 時(shí)間: 2016-1-2 20:49
UE

作者: 大佐 時(shí)間: 2016-4-30 22:26
我覺(jué)得這個(gè)百度的內(nèi)容說(shuō)的是比較準(zhǔn)確的,。。品牌理念編輯
為了給員工強(qiáng)調(diào)與顧客結(jié)盟的民主理念,，1976年,，坎普拉德寫(xiě)下了《一個(gè)家具商的信仰》，由此成為宜家圣經(jīng).他一再重申：為大多數(shù)人創(chuàng)造美好生活的一部分,，包含著打破地位和傳統(tǒng)的局限而成為更自由的人,。要做到這一點(diǎn)，我們不得不與眾不同,。即使在上個(gè)世紀(jì)90年代,，宜家加大向全球發(fā)展的步伐時(shí)，它也力求保持自己原汁原味的企業(yè)文化,�,？财绽轮苯颖硎荆阂思蚁騺�(lái)堅(jiān)持自己的重要傳統(tǒng)，因?yàn)檫@不是瑞典文化,，而是公司文化,。否則,，其他國(guó)家的員工就感受不到自己屬于宜家。除了把簡(jiǎn)潔,、美觀而價(jià)格合理的產(chǎn)品帶到全球市場(chǎng),，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對(duì)年輕人而言,，相對(duì)于產(chǎn)品的實(shí)用，宜家這種精神力量更具殺傷力,，誰(shuí)也不能忽視這樣一個(gè)大趨勢(shì)：人人都渴望成為主角和支配者,。
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之,。2005年9月,，《商業(yè)周刊》和Interbrand公司聯(lián)合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位,，品牌價(jià)值為78.17億美元,，而在此之前連續(xù)三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名,。而令人難以置信的是,，宜家極少投資于廣告。
事實(shí)上,，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者,，而非硬性的廣告宣傳。就像英國(guó)一家媒體評(píng)價(jià)宜家的評(píng)語(yǔ)：它不僅僅是一個(gè)店,，它是一個(gè)宗教,；它不是在賣(mài)家具，它在為你搭起一個(gè)夢(mèng)想,。宜家深諳口碑傳播之道,，并進(jìn)行著看似原始、笨拙,，實(shí)則高效,、完美的運(yùn)作。宜家就是這種品牌宗教的教會(huì),，分布于全球的223個(gè)宜家商場(chǎng)就是散布在各處的教堂,，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和價(jià)值熏陶后,，他們把一套生活態(tài)度,、價(jià)值格調(diào)傳達(dá)給教民，那些每年3億多進(jìn)入宜家的顧客,。
為了讓更多的顧客成為宜家的品牌布道者,，宜家的一個(gè)重要策略就是銷(xiāo)售夢(mèng)想而不是產(chǎn)品,。為了做到這一點(diǎn)，宜家不僅提供廣泛,、設(shè)計(jì)精美,、實(shí)用、低價(jià)的產(chǎn)品,，而且也把產(chǎn)品跟公益事業(yè)進(jìn)行聯(lián)姻,。宜家集團(tuán)開(kāi)始有計(jì)劃地參與環(huán)保事宜，涉及的方面包括：材料和產(chǎn)品,、森林,、供貨商、運(yùn)輸,、商場(chǎng)環(huán)境等,。宜家則是率先通過(guò)森林認(rèn)證，這是國(guó)際上流行的生態(tài)環(huán)保認(rèn)證,，包括森林經(jīng)營(yíng)認(rèn)證和產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈審核,。宜家甚至表示不會(huì)無(wú)視童工、種族歧視等社會(huì)現(xiàn)象和使用來(lái)自原始天然森林的非法木材的問(wèn)題

作者: 大佐 時(shí)間: 2016-4-30 22:31
還有一點(diǎn)宜家的客戶(hù)是普通老百姓,，這個(gè)跟工業(yè)機(jī)械制造方面的客戶(hù)是不一樣的啊,，工業(yè)機(jī)械講究精，巧,，優(yōu),，也講究技術(shù)積累，

作者: 賴(lài)－自動(dòng)化 時(shí)間: 2016-5-1 12:31
宜家和迪卡儂當(dāng)然是工業(yè),，但同時(shí)也是第三產(chǎn)業(yè),，很難區(qū)分，2者都是歐洲企業(yè)的代表,，都是歐美快生活的體現(xiàn),，也是表面上沒(méi)有多少技術(shù)含量卻又規(guī)模及其龐大的公司，同時(shí)產(chǎn)品的大部分設(shè)計(jì)自己搞生產(chǎn)都是外包,，2者的地段選型也差不多,，價(jià)位也差不多，2者銷(xiāo)售的產(chǎn)品都及其廣泛,，2者都是生活必需品,。不同的是，宜家更像是以割休閑購(gòu)物場(chǎng)所（一般都配備休息區(qū)免費(fèi)咖啡等）,，并且比較注重體驗(yàn)（經(jīng)�,？梢钥匆�(jiàn)顧客直接這沙發(fā)或者床上睡著了），迪卡儂更像是傳統(tǒng)意義上的購(gòu)物場(chǎng)所,，環(huán)境一流,。宜家的單店經(jīng)營(yíng)規(guī)模更大,，迪卡儂相對(duì)小一點(diǎn)，宜家的產(chǎn)品在中國(guó)相對(duì)高大上,，迪卡儂則更顯平民化,。去這2個(gè)地方購(gòu)物，相對(duì)放心,，從材質(zhì)到做工,，到服務(wù)，基本符合一分價(jià)錢(qián)一分貨的理念,，想經(jīng)久耐用還想要裝逼品牌就別去這2個(gè)地方,，想買(mǎi)到你意想不到的商品，那你值得擁有

作者: jucc 時(shí)間: 2016-12-15 13:59
迪卡儂現(xiàn)在大陸剛剛超過(guò)200家店,，他們法國(guó)總部有1500左右的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)分公司還都有本地化的COPY工程師,，最近幾年非常注重質(zhì)量,。實(shí)行質(zhì)量和開(kāi)發(fā)一起的工作。

作者: 斷乎于止 時(shí)間: 2016-12-15 16:26
因?yàn)樾“滋嗔硕�,。所有活�?dòng)都是這樣,，呈現(xiàn)金字塔型特征，最底層的數(shù)量是最大的,。迪卡儂就是在跑量,，高就高在物美價(jià)廉，它不比質(zhì)量,，只玩價(jià)格,，能讓絕大多數(shù)入門(mén)級(jí)玩家玩?zhèn)€高興而已。
迪卡儂針對(duì)的目標(biāo)群眾就是這樣,，市場(chǎng)定位而已,。

所以我也不明白為什么那么多人會(huì)認(rèn)為迪卡儂很好，還穿著體驗(yàn)什么的,，簡(jiǎn)直是可笑,。稍微入門(mén)點(diǎn)的人，都不會(huì)在迪卡儂買(mǎi)東西的,，迪卡儂也就是200塊錢(qián)以下的東西具有性?xún)r(jià)比,。

一個(gè)連GTX材料都不引入的運(yùn)動(dòng)用品店，也就是初級(jí)超市,，跑量的門(mén)店,，別說(shuō)走珠峰了，就是上四千米雪線,，都鐵定會(huì)被凍死信不信,。

（人性化設(shè)計(jì)更是可笑,，迪卡儂產(chǎn)品有個(gè)毛人性化設(shè)計(jì)，就是便宜二字而已,，買(mǎi)國(guó)產(chǎn)的凱樂(lè)石,、探路者，也比迪卡儂強(qiáng)多了）

作者: 斷乎于止 時(shí)間: 2016-12-15 16:32
老鷹大俠說(shuō)錯(cuò)了一句話,，迪卡儂的產(chǎn)品,，國(guó)內(nèi)都做的了，而且質(zhì)量都比它高,。只是大家不在這個(gè)圈子,，不知道而已。
買(mǎi)帳篷,，能買(mǎi)得起牧高笛的,，誰(shuí)會(huì)買(mǎi)迪卡儂？買(mǎi)衣服,，能買(mǎi)得起凱樂(lè)石的,，誰(shuí)會(huì)買(mǎi)迪卡儂，買(mǎi)鞋子,，根本不會(huì)有人買(mǎi)迪卡儂,，戶(hù)外爐具，有楓火,，誰(shuí)會(huì)買(mǎi)迪卡儂,？燈具系列，菲尼克斯,、奈特爾克,、山瑞，為什么要買(mǎi)迪卡儂那種玩具式燈具,？

迪卡儂,，就倆詞，便宜,！跑量,！僅此而已

作者: 斷乎于止 時(shí)間: 2016-12-15 16:45
戶(hù)外體育用品，基本上就那幾個(gè)品牌
最好的當(dāng)然是外國(guó)的,，服裝始祖鳥(niǎo),，鞋子德國(guó)LOWA之類(lèi)
次一級(jí)的就是小鷹啊、土撥鼠啊,、猛犸象啊
再次一級(jí)的就是狼爪啊,，北面啊，哥倫比亞啊,，還有國(guó)內(nèi)的凱樂(lè)石啊,、探路者啊之類(lèi)的一線品牌
再再次一級(jí)的,，就是國(guó)外散牌、國(guó)內(nèi)雜牌式的戶(hù)外用具店了
最后的,，就是迪卡儂之類(lèi)這樣跑量的超市了,。

所以一群人在談迪卡儂的設(shè)計(jì)多好、質(zhì)量多高,，把我嚇得打了這么多字,。。,。,。。,。
也是醉了

作者: hehehengheng 時(shí)間: 2016-12-16 10:49
集團(tuán)分公司代加工迪卡儂的產(chǎn)品,，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有經(jīng)歷太多不好評(píng)價(jià)，但是它的創(chuàng)新值很高,，經(jīng)常有些奇思怪想出來(lái),，先不說(shuō)做不做得出來(lái)，但是能有這種創(chuàng)新力實(shí)在難得,，多少中國(guó)企業(yè)倒在這兩個(gè)字,。

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