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標(biāo)題: 多到驚人的日本百年企業(yè) [打印本頁]
作者: 陽光小院暖茶    時(shí)間: 2015-9-17 09:48
標(biāo)題: 多到驚人的日本百年企業(yè)

作者：蔡成平

       與中國靠巨頭國企壟斷經(jīng)濟(jì)不同的是,，日本的產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是靠中小企業(yè)在支撐，百年企業(yè)的實(shí)際數(shù)量恐怕超過10萬家。日本的寺廟建筑公司“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年,，衣缽相傳至今已四十余代。日本的“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年，衣缽相傳至今已四十余代,。

　　前不久，筆者受邀在日本霞關(guān)做了一場內(nèi)部演講,，與以往演講略微不同的是,，此次演講的30多名參加者全部是大型日企的部長或董事級(jí)別的人，而且大部分人都與中國打交道已久,，甚至是所屬企業(yè)中國市場的負(fù)責(zé)人,。

　　在討論環(huán)節(jié)，有一位日企董事A先生談到了中日企業(yè)家的區(qū)別,。他對中國企業(yè)家的靈活,、大膽、冒險(xiǎn)精神贊揚(yáng)不已,，但說完后頓了頓道,，“或許是大環(huán)境使然，接觸的中國企業(yè)家大多只關(guān)心‘錢生錢’,，對腳踏實(shí)地地做實(shí)業(yè),，尤其是成就一家百年企業(yè)，基本上都興趣不大”,。

　　筆者自是亦有同感,，當(dāng)看到中國的富二代以各種面貌出現(xiàn)在媒體娛樂版，而日本的富N代們還在默默地繼承維系祖輩基業(yè)時(shí),，總是頗多感慨,。

　　不過，筆者亦補(bǔ)充道,，“實(shí)際上,，10多年前，柯林斯和波拉斯合寫的《基業(yè)長青》一書在中國出版時(shí),，曾得到聯(lián)想集團(tuán)[微博]柳傳志等人士的大力推薦,，曾一時(shí)洛陽紙貴，風(fēng)靡大江南北,。這或許能說明有些中國企業(yè)家還是對百年基業(yè)長青感興趣的”,。

　　A董事聽完微笑著說，“那本書當(dāng)年在日本也很暢銷,，但研究的標(biāo)本都是歐美企業(yè),，而真正的企業(yè)長壽大國當(dāng)屬日本。日本企業(yè)長壽的秘密,，恐怕對同屬儒家文化圈的中國更具參考價(jià)值,。”

　　A董事所言的確不虛，若說創(chuàng)業(yè)超過100年就算“長壽”的話,，那么全球大多數(shù)“長壽企業(yè)”都集中在日本,。東京商工調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)史超過百年的日企多達(dá)21666家,，而1975年后才建立的公司僅620家,。

　　經(jīng)常被人問道同一個(gè)問題：“日本經(jīng)濟(jì)到底怎么樣？日企真的在衰落嗎,？”對此,，我總是忍不住反問“您所謂的‘日企’具體是指哪些呢？”得到的答案往往是豐田,、索尼,、夏普、東芝,。

　　但實(shí)際上,，這樣的“先入印象”與日本的實(shí)態(tài)相去甚遠(yuǎn)。從數(shù)量上來看,，日本的中小企業(yè)多達(dá)460萬家,，所謂的“大企業(yè)”(注：通常是指資本金1億日元以上、職員數(shù)超過100人的企業(yè))只有16653家,，像豐田,、索尼、夏普等廣為人知的巨頭就更是少得可憐,。
　　
也就是說,，與中國靠中石油、中石化[微博]等這些巨頭國企壟斷經(jīng)濟(jì)不同的是,，日本的產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是靠中小企業(yè)在支撐,，比如豐田汽車下面就有無數(shù)的中小企業(yè)在供應(yīng)核心的零部件，而豐田汽車更大意義上只是一個(gè)組裝廠,，在這些中小企業(yè)中,，“百年企業(yè)”占了相當(dāng)大的比例。

　　更準(zhǔn)確地說,，東京商工的統(tǒng)計(jì)還僅限于其掌握了信息的企業(yè)。據(jù)擁有亞洲最大企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫的日本帝國數(shù)據(jù)銀行統(tǒng)計(jì),，截止2010年8月,，日本的百年企業(yè)共22219家，創(chuàng)業(yè)超過1000年歷史的企業(yè)有7家,，超過500年的有39家,，超過300年的有605家。尤其是日本的寺廟建筑公司“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年,，衣缽相傳至今已四十余代,。

　　盡管如此，日本研究專家們?nèi)云毡檎J(rèn)為,，東京商工和帝國數(shù)據(jù)銀行的調(diào)查都未能完整反映日本百年企業(yè)的實(shí)情,。“日本還有大量的百年企業(yè)不為外界所知,，若全部統(tǒng)計(jì),，估計(jì)總數(shù)至少近10萬家”，日本東方通信社社長古川猛對筆者如是說道,�,！伴L壽企業(yè)”研究專家橫澤利昌教授也推定認(rèn)為，日本百年企業(yè)的實(shí)際數(shù)量恐怕超過10萬家,。

　　此外,，韓國央行[微博]2008年曾發(fā)布過一份調(diào)查報(bào)告《日本企業(yè)長壽的秘密及啟示》。報(bào)告稱,，全世界創(chuàng)業(yè)200年以上的企業(yè)共5586家,，日本多達(dá)3146家、占了近60%,，遠(yuǎn)多于排第二位的德國(837家),。而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)教授后藤俊夫的調(diào)查則顯示，創(chuàng)業(yè)超過200年的企業(yè),，日本實(shí)際上多達(dá)3937家,，德國約有1850家。

　　各種調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)雖然存在差異,，但無疑都表明了,，從世界范圍來看，日本百年企業(yè)之多實(shí)在令人驚訝,。若將視野縮至同受儒家文化影響的亞洲地區(qū),，這一“異常”狀況就更加一目了然,。

　　在韓國,，有句民諺叫“店鋪難續(xù)三代”，這大致相當(dāng)于中國所稱的“富不過三代”,。據(jù)日本拓殖大學(xué)教授,、百年企業(yè)研究專家野村進(jìn)調(diào)查，目前韓國沒有真正意義上的百年企業(yè)或百年老店,。韓國《朝鮮日報(bào)》也在2005年12月18日的報(bào)道中感嘆,，“在韓國,，京城紡織、三養(yǎng),、柳韓洋行等都只不過80年左右的創(chuàng)業(yè)史,。”

　　臺(tái)灣地區(qū)的百年企業(yè)數(shù)量,，尚未查到可靠的統(tǒng)計(jì),，但綜合各種信息查找，可以查到的有彰化商業(yè)銀行,、臺(tái)灣菸酒,、丸莊醬酒、舊振南,、度小月,、金長利、臺(tái)灣度小月?lián)忻�,、大同醬油,、山東小磨香油食品店、王德傳茶莊,、有記名茶,、郭元益、玉珍齋,、李錦記等,。但實(shí)際上，其中的大部分都是當(dāng)年隨國民黨政權(quán)一起遷臺(tái)的大陸企業(yè),。

　　中國大陸的百年企業(yè)也少得可憐,。據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)歷史超過150年的企業(yè)只有六必居,、張小泉,、陳李濟(jì)、同仁堂,、王老吉[微博]等5家,。創(chuàng)業(yè)超過100年的企業(yè)還有全聚德、云南白藥,、青島啤酒等,，但總體數(shù)量并不多。

　　通過這些比較不看發(fā)現(xiàn),，全球的長壽企業(yè)在日本得到高度集中,。為何會(huì)發(fā)生這樣的“異常現(xiàn)象”呢,？此外,，中國要壯大中小企業(yè)是否可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)？諸如此般,，且聽筆者下回細(xì)細(xì)分解,。

　　(本文作者介紹：新浪財(cái)經(jīng)日本站站長，畢業(yè)于早稻田大學(xué),，著有《柳井正與優(yōu)衣庫》,。)
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-9-17 10:02
李梅當(dāng)年受命轟炸小鼻子工業(yè)系統(tǒng)，最初以為炸一周就結(jié)束了,，廠子都炸塌了,，還玩什么？后來發(fā)現(xiàn),，連飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)都還照常生產(chǎn),，高空拍攝以后，發(fā)現(xiàn)居然是在炸塌的廠房空地上在組裝,，

就想到了,，其零件一定有‘來路’，就是都是由小企業(yè)分散生產(chǎn)的,，

再以后,，每次轟炸一個(gè)工業(yè)城市，先撒傳單,，描述其可怕后果,，把小鼻子嚇跑，不跑就放火燒,，哈哈,，一下把作坊燒沒了，工業(yè)就停了,，

再后來,，小鼻子把李梅請來，發(fā)一個(gè)大勛章,，表彰其‘義氣’,，就是絕沒有濫殺無辜，先通知你跑了,，自己不跑的,，自己負(fù)責(zé)，哈哈,，
作者: 李國國    時(shí)間: 2015-9-17 10:15
衣缽相傳,，經(jīng)驗(yàn)積累，不追求眼前利益才能做好,，道理都懂,，不過沒多少人能堅(jiān)持
作者: 老鷹    時(shí)間: 2015-9-17 10:16
2266998 發(fā)表于 2015-9-17 10:02
李梅當(dāng)年受命轟炸小鼻子工業(yè)系統(tǒng),，最初以為炸一周就結(jié)束了，廠子都炸塌了,，還玩什么,？后來發(fā)現(xiàn)，連飛機(jī)的發(fā) ...

大俠,，日本和德國背后都有很多出色的小企業(yè),，就是所謂隱形冠軍。美國的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒有大量的小企業(yè)或者作坊,？高科技企業(yè)另說,，硅谷也都是小企業(yè)。高科技行業(yè)的規(guī)律是這樣的,，初期創(chuàng)業(yè)時(shí)小企業(yè),，搞好以后風(fēng)險(xiǎn)投資迅速使它長成大企業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)不是這樣,，小企業(yè)幾乎永遠(yuǎn)是小企業(yè),，守著自己的專業(yè)技術(shù)，給大企業(yè)配套,，不會(huì)長成大企業(yè),。美國可能主要玩高科技企業(yè)了，沒聽說多少隱形冠軍,。

英國,、法國的制造業(yè)又怎么玩呢。
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-9-17 10:42
本帖最后由 2266998 于 2015-9-17 10:43 編輯
老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 10:16
大俠,，日本和德國背后都有很多出色的小企業(yè),，就是所謂隱形冠軍。美國的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒有大量的小企 ...



日本的小企業(yè),，有其成長歷程,，經(jīng)歷過幕府時(shí)代，相當(dāng)于中國的藩鎮(zhèn)割據(jù)時(shí)代,，因?yàn)楫?dāng)年的割據(jù),，造成許多地方不聯(lián)通，而各自發(fā)展,，后受西方影響,，講究精益求精，跟小鼻子認(rèn)死理有關(guān)系,，當(dāng)年他們錄像機(jī)的磁鼓一直有平衡問題,，小鼻子把米國航空陀螺儀拿回來，照那個(gè)玩,，就是認(rèn)死理,，不行不行,，

今天，小鼻子許多日用生活品打進(jìn)中國,，價(jià)格低廉,，就是因?yàn)槭侨毡咀鞣焕锷a(chǎn)的，但產(chǎn)品質(zhì)量幾乎無可挑剔,，

米國是另外一個(gè)狀態(tài)，早年就是大企業(yè)兼并,，但你細(xì)看,，大企業(yè)實(shí)際是一個(gè)大型組裝廠，其外圍依然有許多中型企業(yè),，甚至小企業(yè),，

但米國工業(yè)體系是更多的多元化形態(tài)，比如汽車行業(yè),，小企業(yè)就少,，因?yàn)橐髽O高的效率與規(guī)模，小企業(yè)跟不上規(guī)模而被兼并,，

但米國非批量化的行業(yè),，小企業(yè)非常多，但他們的小企業(yè)講究‘面向世界’,，因?yàn)檠劢玳_闊,，一直是面對全球的，比如說過的那個(gè)生產(chǎn)剃須刀片鋼帶的小鋼廠,，非常小,，給全球軋鋼帶，

再就是圍繞在一些非大批量生產(chǎn)廠家周圍的小作坊,，比如航空業(yè),，批量小，而要求高精尖,，就是一個(gè)著名企業(yè),，外圍是無數(shù)的作坊，有些倆人,，有些三個(gè)人,，非常小，幾十年就那么大,，但一直很穩(wěn)定的,，比如給洛馬配套，就一直跟著走,，人家玩隱性飛機(jī)了,，他們也跟著配套,，

德國小企業(yè)，又是另外一種形態(tài),，就是所謂的‘獨(dú)立性’,，許多德國作坊，不依賴于大企業(yè),，是人家自己生產(chǎn)一直獨(dú)特產(chǎn)品,，大企業(yè)必須用這些東西，是一種配套關(guān)系,，比如一些泵,，你提要求，人家新設(shè)計(jì)一個(gè)大型東西給你,，從設(shè)計(jì),，到鑄造泵體都可以玩出來，質(zhì)量絕對保障,，你必須用它東西,，而這些作坊是不依賴于大企業(yè)而獨(dú)立生活的，

法國與德國有些類似,，比如一些鑄造廠子,，很小，鑄銅,，鑄鐵都有絕活,，你提要求，他給你作,，質(zhì)量的確好,，但沒有依賴于大企業(yè)，全球誰有東西要玩,，就送過去,，

英國是一種‘殖民地中心文化’，就是自己一定要捏到核心點(diǎn),，這個(gè)不含糊,，最核心的計(jì)算，包括數(shù)學(xué),，材料,，這些核心東西自己必須掌握，具體生產(chǎn)環(huán)節(jié),，未必自己做,，


說回到小鼻子，以前我說過，小鼻子是很難被徹底擊垮的,，我們生活圈子里面,，都用日本生活用品，質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，因?yàn)槭亲鞣焕锩嫔a(chǎn)的，價(jià)格一直就低,，但對質(zhì)量控制很苛刻,，比如棉織品，原棉都是米國上等材料,，再加小鼻子精工細(xì)作,，就憑這，很難被打垮,，

作者: zhumao6011    時(shí)間: 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系,，不提倡創(chuàng)業(yè),，也不輕易讓企業(yè)倒閉。
作者: andyany    時(shí)間: 2015-9-17 12:04
有好東西才有必要傳世,。
從接觸到的看,，國內(nèi)很多企業(yè)都是混事或是騙子，這些企業(yè)存活多久有什么意義呢,？
作者: xudingjia820    時(shí)間: 2015-9-17 13:27
學(xué)習(xí)受教,！
作者: propowerpump    時(shí)間: 2015-9-17 13:44
各種各樣的
作者: gqf253    時(shí)間: 2015-9-17 13:51
所謂的“匠人精神”是咱們的先輩提出來的，可笑的是被人家發(fā)揚(yáng)光大了,！現(xiàn)在我們這邊到處是“漿人”（搗漿糊的人）,！可悲呢！
作者: huhaofei    時(shí)間: 2015-9-17 15:35
坑蒙拐騙成了普遍狀態(tài)時(shí),，質(zhì)量就是浮云
作者: 堅(jiān)守本心    時(shí)間: 2015-9-17 20:11
百年企業(yè),，真真是不那么容易的！
作者: 機(jī)械——菜鳥    時(shí)間: 2015-9-17 21:24
zhumao6011 發(fā)表于 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系,。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系,，不提倡創(chuàng)業(yè)，也不輕易讓企業(yè)倒閉,。

總理說了,，我們要全民創(chuàng)業(yè)，真不知道這么多人去創(chuàng)業(yè),，意義有多大,？可能是我太愚昧了吧！
作者: 小冷2025    時(shí)間: 2015-9-18 22:50
日本人確實(shí)厲害
作者: 龍山老哥    時(shí)間: 2015-9-19 14:56
一個(gè)國家連信仰都沒了，哪來的百年企業(yè),�,；A(chǔ)不深何來大廈。
作者: 太多遺憾    時(shí)間: 2015-9-20 08:31
我們太浮躁  該醒醒了
作者: davyhero4    時(shí)間: 2015-9-20 10:50
鼓勵(lì)工業(yè)基礎(chǔ)企業(yè),，去除房地產(chǎn),、大規(guī)模制造業(yè)、金融投機(jī),、淘寶等賺錢模式,。

現(xiàn)在就很好很好，很多企業(yè)倒閉是件好事�,�,！
作者: 耶穌愛子    時(shí)間: 2015-9-20 17:38
原因就是匠人精神，
作者: rabias    時(shí)間: 2015-9-20 17:40
二戰(zhàn)后,，日本在大規(guī)模政府和財(cái)閥投資推動(dòng)下,，依靠美國對日本進(jìn)行的大規(guī)模創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮日本的進(jìn)取精神,、知識(shí)和文化優(yōu)勢,，迅速擴(kuò)大高價(jià)值產(chǎn)品出口，建立日本企業(yè)品牌集群,，成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。在國內(nèi)市場，日本的高人口增長率和壽命顯著增加,，加上出口經(jīng)濟(jì)帶來巨大財(cái)富,，催生出高密度的國內(nèi)市場，尤其是房地產(chǎn)市場,。進(jìn)入1980年代后,，日本看上去要打垮美國經(jīng)濟(jì)，讓日本上下對未來充滿極度樂觀態(tài)度,。在出口經(jīng)濟(jì)方面,，財(cái)閥和企業(yè)進(jìn)行更大規(guī)模的投資，更積極推動(dòng)出口,；在國內(nèi),，大量資金投入房地產(chǎn)，創(chuàng)造出令世人矚目的日本房地產(chǎn)價(jià)格,。不過,，在里根總統(tǒng)上臺(tái)后，美國國民士氣開始重振,，企業(yè)管理的創(chuàng)新理論層出不窮,，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始孕育。到1990年代,，創(chuàng)新管理理論和技術(shù)開始大規(guī)模普及,，美國開始實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，重新樹立競爭優(yōu)勢,。這種轉(zhuǎn)型大規(guī)模淘汰傳統(tǒng)技術(shù),，讓日本企業(yè)的龐大投資成為沉沒成本，并且變成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),。例如,，索尼曾經(jīng)擁有隨身聽、特麗瓏彩管,、PlayStation游戲機(jī),、筆記本電腦等多類高利潤產(chǎn)品以及高端品牌形象。但是,，隨著各類新技術(shù)和新競爭者出現(xiàn),，淘汰索尼的這些絕對優(yōu)勢產(chǎn)品，讓索尼深陷泥潭,。另外,，日本政府主動(dòng)出手，刺破房地產(chǎn)泡沫,，讓房地產(chǎn)巨額投資沉沒，直接引發(fā)日本經(jīng)濟(jì)大衰退,。而隨著日本人口數(shù)量增長停滯,，快速開始進(jìn)入老齡化社會(huì)，日本的房地產(chǎn)過剩狀況日益嚴(yán)重,，進(jìn)而壓制日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求,。日本政府持續(xù)花巨資刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，但是基本沒有效果,。在對外出口增長停滯和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收縮的共同作用下,，日本陷入長期蕭條。 隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰,，日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也將陷入新的衰退,。日本經(jīng)濟(jì)主要依靠出口，通過出口工業(yè)品,，換取能源,、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品和其他工業(yè)品,，保持日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),。日元匯率于2012年見頂達(dá)到75左右的水平，在過去3年時(shí)間，急劇貶值到美元兌日元最高見125,。大幅貶值增強(qiáng)日本產(chǎn)品的出口能力,，讓日本經(jīng)濟(jì)獲得一定的增長。不過,，隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰,，即使日元繼續(xù)貶值，由于全球需求急劇減少,，日本出口也將急劇減少,，進(jìn)而引發(fā)日本企業(yè)大量倒閉，日本出口產(chǎn)業(yè)工人大幅減薪或者失業(yè),。 在過去幾年,，日本建筑業(yè)有所復(fù)蘇、消費(fèi)有一定恢復(fù),。而出口萎縮隨后,，日本國內(nèi)消費(fèi)也急劇減少，影響國內(nèi)投資和消費(fèi)市場,，并導(dǎo)致日本房地產(chǎn)市場再次崩盤,。另外，日本政府已經(jīng)進(jìn)行長期的經(jīng)濟(jì)刺激政策,，形成天量的負(fù)債,。在新的危機(jī)情況下，日本政府已經(jīng)無力再借債支持經(jīng)濟(jì),。所以,，日本將以嚴(yán)重硬著陸的方式，遭受來自世界經(jīng)濟(jì)崩潰的打擊,，陷入更深刻的危機(jī)和衰退,。 在未來，日本海外投資將遭受更沉重的打擊,。在1990年代后,，日本借著巨額的外貿(mào)盈余，以及日元匯率暴漲帶來的日元財(cái)富印象,，大規(guī)模進(jìn)行海外投資,。表面上，日本高價(jià)購買一些美國房地產(chǎn)和藝術(shù)品,，虧了很多錢,。不論日本人還是國際上，都為這些虧損津津樂道,。但實(shí)際上,，日本人的特點(diǎn)是習(xí)慣于宣傳負(fù)面和危機(jī),，隱藏真實(shí)的、獲利巨大的行為,。日本的獲利主要包括：1,、在海外進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)投資，將電子產(chǎn)品等低成本組裝向東南亞和中國的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,，并且將高利潤的汽車生產(chǎn)組裝等模塊向美國,、加拿大、墨西哥等市場終端轉(zhuǎn)移,。隨著中國市場增長,，日本企業(yè)在中國建立龐大的汽車組裝生產(chǎn)系統(tǒng)。在轉(zhuǎn)移后,，日本汽車產(chǎn)銷量迅猛增長,，產(chǎn)品組裝成本顯著下降，給日本企業(yè)帶來豐厚的利潤,。2,、在資源礦產(chǎn)價(jià)格低廉時(shí)，在海外大規(guī)模投資資源礦產(chǎn),。當(dāng)世界資源礦產(chǎn)價(jià)格暴漲后,，日本企業(yè)通過在資源礦產(chǎn)的巨額投資利潤，顯著彌補(bǔ)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤萎縮,。3,、在海外大量購買土地，以保障日本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),。為了保障農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,，日本專門派農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)專家，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和管理,。 簡言之，日本通過大規(guī)模投資,，在農(nóng)業(yè),、礦業(yè)和工業(yè)等三方面，大力保障日本安全,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,。根據(jù)一些政府和國際機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，日本的GNP（GNI）明顯超過GDP,，反映出日本在海外的投資獲利,。如果從日本大企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，日本海外投資規(guī)模和收益狀況則極為驚人,。不過,，在世界經(jīng)濟(jì)崩潰后,，由于日本的海外投資主要包括礦產(chǎn)、落后國家投資,、汽車和電子等產(chǎn)品生產(chǎn)的投資,，這些類別的投資將受到主要沖擊，面臨全面的破產(chǎn)和產(chǎn)能廢棄,。 不過,，日本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然較為穩(wěn)定。在過去,，雖然日本陷入長期蕭條,，但主要因?yàn)辇嫶蟮膫鶆?wù)扭曲而導(dǎo)致。日本人長期處于較為充分就業(yè),、技能型人員緊缺的狀態(tài),。在日本蕭條后，出現(xiàn)所謂“失落的一代”,，主要也因?yàn)槿毡敬罅繉ν馔顿Y,，國內(nèi)生產(chǎn)制造大幅萎縮，低知識(shí)和技能崗位大量外流導(dǎo)致,，顯得日本產(chǎn)業(yè)空心化,。另外，大多數(shù)日本人為了自身的地位和升遷,，盡量避免被外派發(fā)配到落后國家的日本工廠工作,，也加劇國內(nèi)的職位和崗位競爭。不過,，日本在長期蕭條的過程中,，并沒有真正停止發(fā)展，而且將基礎(chǔ)打得更扎實(shí),。 在21世紀(jì)之前,，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，以及從美德等國企業(yè)獲取的知識(shí)技術(shù),，再進(jìn)行商業(yè)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)的高工業(yè)利潤。不過,，在1990年代之后,，日本的大企業(yè)開始衰敗，大企業(yè)發(fā)展空間減少,，反而刺激中小企業(yè)的發(fā)展,。尤其是日本大企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外投資，雖然在國外建設(shè)組裝生產(chǎn)線,，但是關(guān)鍵零部件主要選擇日本廠商,，給不少中小企業(yè)更大的利潤和發(fā)展空間,，而且進(jìn)一步刺激中小企業(yè)的創(chuàng)新投資。所以,，對于大量中小企業(yè)來說,，日本經(jīng)濟(jì)蕭條期反而是創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)期，內(nèi)在的工業(yè)實(shí)力快速接近美國和德國,。在世界崩潰后,，世界對于工業(yè)品的需求將急劇減少，也會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小企業(yè)倒閉,。但是,，只要日本實(shí)施日元大貶值，以及全面的工業(yè)收縮,，將過去在海外的絕大多數(shù)生產(chǎn)組裝搬回國內(nèi),，加上中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，能夠解決部分就業(yè),，保障日本基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。所以，即使世界經(jīng)濟(jì)崩潰造成日本80%以上的國內(nèi)和海外的總工業(yè)能力損失,，日本仍然能夠從打擊下獲得生存,，并且逐漸重新發(fā)展。 日本的社會(huì)系統(tǒng)支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),。日本是地震頻繁的狹長島國,，從日本的社會(huì)特點(diǎn)和國民性角度，日本人并不非常注重經(jīng)濟(jì)和收入,，而是更多在意基礎(chǔ)安全和社會(huì)穩(wěn)定,。雖然日本經(jīng)歷明治維新的軍國主義極權(quán)、麥克阿瑟將軍對天皇制進(jìn)行憲法改造,、以及二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長對社會(huì)的全面沖擊,，但是日本社會(huì)實(shí)際上仍然保持封建制色彩，包括主仆制,、等級(jí)制,、男尊女卑等社會(huì)和文化制度。而且,，由于社會(huì)空間狹小,，不論地理和社會(huì)都對個(gè)人的容忍度極為有限,，所以社會(huì)氣氛極為壓抑,。在二戰(zhàn)后，西方共產(chǎn)主義者試圖將民主自由平等人權(quán)等所謂普世價(jià)值觀念灌輸給日本,，也幾乎毀掉日本的一代人,。但是,，由于日本的地理獨(dú)特性、民族單一性,、社會(huì)封閉性,、歷史傳承和崇拜強(qiáng)者的文化特點(diǎn)等綜合因素，讓日本社會(huì)迅速糾偏,，后來對這些觀念免疫,。包括女權(quán)主義者反復(fù)攻擊日本女權(quán)狀況令人失望，但是不論日本男人和女人,，都不當(dāng)回事,。 在平時(shí)，對于共產(chǎn)主義者來說,，日本就像是怪胎,，令人無法忍受。但是,，當(dāng)巨大災(zāi)難到來時(shí),，日本社會(huì)的優(yōu)越性將充分顯露。在福島核電站泄漏后,，日本人井然有序地從商店排隊(duì)購買當(dāng)天分配的食物和礦泉水,，不擁擠哄搶、不多拿多占,，讓歐美人都震驚,。在未來，隨著世界經(jīng)濟(jì)大崩潰,，歐洲,、美國、拉美等國家和地區(qū)都會(huì)發(fā)生社會(huì)大混亂,。但是,，日本作為人口極為稠密的國家，因?yàn)榉饨ǖ燃?jí)制系統(tǒng)完整,，而且人們已經(jīng)習(xí)慣了極度壓抑的氛圍,，反而能夠鎮(zhèn)靜面對。無數(shù)人即使陷入生活困境,，也自己承受和想辦法,，不給其他人添麻煩，不造成額外的混亂,，保持社會(huì)秩序的有序運(yùn)轉(zhuǎn)
作者: rabias    時(shí)間: 2015-9-20 18:20
老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 10:16
大俠,，日本和德國背后都有很多出色的小企業(yè)，就是所謂隱形冠軍,。美國的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒有大量的小企 ...

       日本在長期蕭條的過程中,，并沒有真正停止發(fā)展,，而且將基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。 在21世紀(jì)之前,，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，以及從美德等國企業(yè)獲取的知識(shí)技術(shù)，再進(jìn)行商業(yè)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)的高工業(yè)利潤,。不過，在1990年代之后,，日本的大企業(yè)開始衰敗,，大企業(yè)發(fā)展空間減少，反而刺激中小企業(yè)的發(fā)展,。尤其是日本大企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外投資,，雖然在國外建設(shè)組裝生產(chǎn)線，但是關(guān)鍵零部件主要選擇日本廠商,，給不少中小企業(yè)更大的利潤和發(fā)展空間,，而且進(jìn)一步刺激中小企業(yè)的創(chuàng)新投資。所以,，對于大量中小企業(yè)來說,，日本經(jīng)濟(jì)蕭條期反而是創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)期，內(nèi)在的工業(yè)實(shí)力快速接近美國和德國,。在世界崩潰后,，世界對于工業(yè)品的需求將急劇減少，也會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小企業(yè)倒閉,。但是,，只要日本實(shí)施日元大貶值，以及全面的工業(yè)收縮,，將過去在海外的絕大多數(shù)生產(chǎn)組裝搬回國內(nèi),，加上中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，能夠解決部分就業(yè),，保障日本基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。所以，即使世界經(jīng)濟(jì)崩潰造成日本80%以上的國內(nèi)和海外的總工業(yè)能力損失,，日本仍然能夠從打擊下獲得生存,，并且逐漸重新發(fā)展。 日本的社會(huì)系統(tǒng)支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),。
        日本是地震頻繁的狹長島國,，從日本的社會(huì)特點(diǎn)和國民性角度，日本人并不非常注重經(jīng)濟(jì)和收入，而是更多在意基礎(chǔ)安全和社會(huì)穩(wěn)定,。雖然日本經(jīng)歷明治維新的軍國主義極權(quán)、麥克阿瑟將軍對天皇制進(jìn)行憲法改造,、以及二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長對社會(huì)的全面沖擊,，但是日本社會(huì)實(shí)際上仍然保持封建制色彩，包括主仆制,、等級(jí)制,、男尊女卑等社會(huì)和文化制度。而且,，由于社會(huì)空間狹小,，不論地理和社會(huì)都對個(gè)人的容忍度極為有限，所以社會(huì)氣氛極為壓抑,。在二戰(zhàn)后,，白人試圖將民主自由平等人權(quán)等所謂普世價(jià)值觀念灌輸給日本，也幾乎毀掉日本的一代人,。但是,，由于日本的地理獨(dú)特性、民族單一性,、社會(huì)封閉性,、歷史傳承和崇拜強(qiáng)者的文化特點(diǎn)等綜合因素，讓日本社會(huì)迅速糾偏,，后來對這些觀念免疫,。包括白人女權(quán)主義者反復(fù)攻擊日本女權(quán)狀況令人失望，但是不論日本男人和女人,，都不當(dāng)回事,。 在平時(shí)，對于西方來說,，日本就像是怪胎,，令人無法忍受。但是,，當(dāng)巨大災(zāi)難到來時(shí),，日本社會(huì)的優(yōu)越性將充分顯露。在福島核電站泄漏后,，日本人井然有序地從商店排隊(duì)購買當(dāng)天分配的食物和礦泉水,，不擁擠哄搶、不多拿多占,，讓歐美人都震驚,。
作者: 番茄西瓜    時(shí)間: 2015-9-20 20:40
學(xué)習(xí)了
作者: dymeaststar    時(shí)間: 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方。
據(jù)說中國人做拉面，就是在后面的廚房,，拉一碗面出來就OK了,；日本人做拉面，就在小店門口,，貼上很明顯的拉面牌子,，然后一絲不茍得穿上專用的服裝。人家是把事情當(dāng)成終生追求的事業(yè)做,。中國人僅僅是當(dāng)成謀生的手段,。
這里面有多層次的原因。但是最關(guān)鍵的一個(gè)是中國人幾千年的文化已經(jīng)斷層,，另一個(gè)是,，中國人每天都在生存線上掙扎。
作者: 其名為鯤    時(shí)間: 2015-9-21 10:00
dymeaststar 發(fā)表于 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方,。
據(jù)說中國人做拉面,，就是在后面的廚房，拉一碗面出來就OK了,；日本人做拉面,， ...

糊口才能不讓你胡思亂想，不然威脅GCD統(tǒng)治,。
作者: 淡如水    時(shí)間: 2015-9-21 10:38
因?yàn)槿毡緵]有破四舊,，沒有公私合營。
作者: 自動(dòng)化小生103    時(shí)間: 2015-9-21 20:35
期待下回分解
作者: 莎士比亞之愛    時(shí)間: 2015-9-21 23:44
中國吃的百年的比較多,，哈哈
作者: 莎士比亞之愛    時(shí)間: 2015-9-21 23:44
埋的東西百年千年的更多,，嘿嘿
作者: 無衣桑    時(shí)間: 2015-9-22 15:38
zhumao6011 發(fā)表于 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系,，不提倡創(chuàng)業(yè),，也不輕易讓企業(yè)倒閉。

這才是日本百年企業(yè)多的原因,，當(dāng)然也制約了日本,。
作者: n9ga1    時(shí)間: 2015-9-23 12:08
李國國 發(fā)表于 2015-9-17 10:15
衣缽相傳，經(jīng)驗(yàn)積累,，不追求眼前利益才能做好,，道理都懂，不過沒多少人能堅(jiān)持

前幾天和大外甥聊天,，你畢業(yè)了跟不跟你爹混..
俺外甥：我要好好享受生活. 找?guī)讉�(gè)經(jīng)理人給我打工不就行了. 也算是傳承下去了


作者: 六等星之夜    時(shí)間: 2015-9-23 18:41
dymeaststar 發(fā)表于 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方,。
據(jù)說中國人做拉面，就是在后面的廚房,，拉一碗面出來就OK了,；日本人做拉面,， ...

生存才是第一要?jiǎng)?wù)
作者: 言承仁    時(shí)間: 2015-9-24 12:07
靠。,。,。。,。還百年企業(yè),。。,。。,。你們想什么呢,。。所有的企業(yè),，都是國家的,。
作者: sjh1234    時(shí)間: 2015-9-24 12:18
現(xiàn)在人家都沒了，還有啥家的觀念,，還有啥傳承的觀念和責(zé)任感,；企業(yè)更是不會(huì)給員工家的歸屬感——老賊，就是榨我血汗的資本家,，這企業(yè)早點(diǎn)敗了早點(diǎn)好,，反正不是我的，敗了我再找個(gè)去處,。人心且不聚,，何況要久聚不散
作者: loyahuang    時(shí)間: 2015-9-24 14:50
學(xué)習(xí)關(guān)注= =
作者: 海綿寶寶的憨笑    時(shí)間: 2015-9-24 15:12
不可否認(rèn)，,，日本這個(gè)小國還是很有實(shí)力的
作者: 天銀氣動(dòng)    時(shí)間: 2015-9-24 16:03
作者: 鐵神    時(shí)間: 2015-10-7 23:51
說的很對
作者: 無衣桑    時(shí)間: 2015-10-14 13:10
百年企業(yè)如果做的不大,，只是時(shí)間長的話，可以稱得上成功嗎,？也許是吧,，成功的標(biāo)準(zhǔn)太多了！
作者: 伽陵鳥    時(shí)間: 2015-11-11 11:54
看過一篇文章,，也說為什么日本百年企業(yè)比較多,，有一個(gè)原因就是說，他一個(gè)行業(yè)的從原料到最后的銷售,，參與其中的所有公司工廠都在一個(gè)財(cái)閥組織里面,，大家都聽組織安排，你生產(chǎn)多少原料,，我加工多少產(chǎn)品,，不存在自己問題。而且他們輕易不會(huì)讓你破產(chǎn)，寧愿養(yǎng)著你,，所以日本其實(shí)還有很多僵尸公司,，也就是資不抵債，他就是不倒閉,，寧愿養(yǎng)著你,，也和終身雇傭有關(guān)系
作者: 苗建建    時(shí)間: 2015-11-18 14:32
金字塔的塔頂高度與底部寬度是怎樣的關(guān)系？
作者: 漫漫路    時(shí)間: 2015-11-18 20:12
學(xué)習(xí)
作者: 我不是專家123    時(shí)間: 2015-11-19 07:05
2266998 發(fā)表于 2015-9-17 10:42

請教下大俠,，為什么美日厲害的小企業(yè)這么多,，我們中國的這么少，別說國際有名,，全國有名的都很少,，原因在哪？還是比所謂的配套企業(yè)工藝水平相對高很多,？
作者: 人云憶赟414    時(shí)間: 2015-11-23 14:20
客觀的看待日本,，日本還是有很多需要我們學(xué)習(xí)的地方
作者: 荷舞清風(fēng)    時(shí)間: 2015-11-24 15:17
嗯。我學(xué)習(xí)了,，現(xiàn)在感觸好深,。

聽我前任帳號(hào)（荷舞清風(fēng)），即我們原來開發(fā)部長說,，他哥哥的那個(gè)高端計(jì)量檢測智能化技術(shù)公司的老板和總工還有技術(shù)骨干們都是從日本的東京大學(xué),、大板大學(xué)畢業(yè)的博士和博士后。

這些人回國后,，圍繞一個(gè)師兄的創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)工作了20多年都不換工作崗位,，經(jīng)常聚會(huì)，白天和下班以后沒有什么區(qū)別,，為了一個(gè)技術(shù)難題經(jīng)常性的討論到深夜,。公司也不擴(kuò)張，公司組成人員分為持股的,，和不持股的,。要是你能力強(qiáng)就可以持股，技術(shù)人員非常穩(wěn)定啊,。

真不像我們這個(gè)醫(yī)療設(shè)備公司,，動(dòng)不動(dòng)就招聘，整天就有人辭職,。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定,，最后肯定公司搞不下去啦。我不就是下場嘛,，被自動(dòng)離職啊,。
作者: 荷舞清風(fēng)    時(shí)間: 2015-11-25 10:12
人云憶赟414 發(fā)表于 2015-11-23 14:20
客觀的看待日本,，日本還是有很多需要我們學(xué)習(xí)的地方

太值得我們學(xué)習(xí)了。人家的教育質(zhì)量和科研實(shí)力,，工業(yè)水準(zhǔn)都是我們不能相比的,。



作者: 實(shí)固美    時(shí)間: 2016-1-15 11:22
其名為鯤 發(fā)表于 2015-9-21 10:00
糊口才能不讓你胡思亂想，不然威脅GCD統(tǒng)治,。

非常贊同,。




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