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標(biāo)題: 注意制造業(yè)的應(yīng)收賬款,，太多了直接拖死企業(yè) [打印本頁(yè)]

作者: 007008009 時(shí)間: 2015-9-19 23:45
標(biāo)題: 注意制造業(yè)的應(yīng)收賬款,，太多了直接拖死企業(yè)
大家經(jīng)常會(huì)說(shuō)一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款很多，但是相對(duì)企業(yè)的產(chǎn)值來(lái)說(shuō)是一個(gè)比例值，這個(gè)比例是多少比較合適呢,？
比如某制造業(yè)的產(chǎn)值60億，應(yīng)收賬款高達(dá)35億,，應(yīng)收賬款占產(chǎn)值的比例接近60%,。

現(xiàn)在目前信貸形勢(shì)，銀行對(duì)制造業(yè)貸款積極性不高,，應(yīng)收賬款的多少幾乎影響到了企業(yè)的生死存亡,。

所以大家可以聊聊，什么水平的應(yīng)收賬款相對(duì)是安全的,？

大家創(chuàng)業(yè)的話,，可以注意一下,，否則一不小心資金鏈就被這些大廠拖垮了。

作者: 青板云床 時(shí)間: 2015-9-20 08:34
這個(gè)有時(shí)候是沒(méi)辦法,，國(guó)內(nèi)成了明規(guī)則了,。有的是常年積累下來(lái)的，有的根本就是壞賬,，好一點(diǎn)的按年,，按季度，按月結(jié)款,。我覺(jué)得多少還得看現(xiàn)金流的情況,，一般應(yīng)收賬款應(yīng)該控制在2個(gè)月的銷售額以內(nèi)，就算健康了,。
所以現(xiàn)在要出口,，手里有現(xiàn)錢(qián)才能玩得轉(zhuǎn)。

作者: liushaobo1989 時(shí)間: 2015-9-20 14:16
都是,，我在的外企也開(kāi)始啦,！以前的國(guó)企，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審賬,，以下虧了好幾億

作者: ygang86 時(shí)間: 2015-9-20 19:23
外企是不是信譽(yù)更好一些一般不拖欠,？？

作者: threetigher 時(shí)間: 2015-9-20 19:42
如果對(duì)方因故拖欠,，那么在部件更換,，售后服務(wù)的時(shí)候卡他們，你們覺(jué)得這種做法利弊如何取舍,？

作者: leejeans 時(shí)間: 2015-9-21 14:57

threetigher 發(fā)表于 2015-9-20 19:42
如果對(duì)方因故拖欠,，那么在部件更換，售后服務(wù)的時(shí)候卡他們,，你們覺(jué)得這種做法利弊如何取舍,？

除非你有壟斷性的技術(shù)。

作者: 濾油機(jī)廠家 時(shí)間: 2015-9-21 16:43
唉,，沒(méi)有契約文化土壤的地方,，用本能和走江湖的理念才能生存

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2015-9-21 16:45
沒(méi)法注意
這就像在三不管的貧民窟生活，即使你不去打劫鄰居,，鄰居也會(huì)為了多活一天來(lái)?yè)屇闳�,，而如果你鎖死大門(mén)，就自然餓死了,，所以才會(huì)說(shuō)要往北京上海跑,，至少合同信用什么的不會(huì)是個(gè)屁

可以看看的是之前998那個(gè)2000萬(wàn)能干什么的貼子，但需要一定的經(jīng)歷，不然對(duì)干什么活做什么生意沒(méi)有概念,，財(cái)務(wù)看得是實(shí)實(shí)在在的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，不是腦海里泛泛想出來(lái)的這個(gè)大概多少錢(qián)

作者: jxsjgcsjy 時(shí)間: 2015-9-21 22:38
如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無(wú)法啟動(dòng),，讓對(duì)方把欠款打來(lái)后再解鎖~

作者: 呱呱的等待 時(shí)間: 2015-9-22 09:13

jxsjgcsjy 發(fā)表于 2015-9-21 22:38
如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn),，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無(wú)法啟動(dòng)，讓對(duì)方把欠款 ...

這個(gè)事是好多搞電氣的拿手戲……

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2015-9-23 10:30
現(xiàn)在欠賬很多時(shí)候都成為一種常態(tài),，一個(gè)拖著一個(gè),，我司今年起新客戶大多是款到發(fā)貨，哪怕價(jià)格低一點(diǎn)利潤(rùn)少一點(diǎn),，個(gè)別長(zhǎng)期合作客戶月結(jié),。被搞怕了.

作者: n9ga1 時(shí)間: 2015-9-23 11:38
，但是相對(duì)企業(yè)的產(chǎn)值來(lái)說(shuō)是一個(gè)比例值,，這個(gè)比例是多少比較合適呢,？

有一個(gè)合理區(qū)間的差一下

作者: jxsjgcsjy 時(shí)間: 2015-9-23 12:56

jxsjgcsjy 發(fā)表于 2015-9-21 22:38
如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無(wú)法啟動(dòng),，讓對(duì)方把欠款 ...

告他,，這種無(wú)賴必須讓他付出代價(jià)~~~蹲幾年大牢也好

作者: threetigher 時(shí)間: 2015-9-23 13:29

jxsjgcsjy 發(fā)表于 2015-9-21 22:38
如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無(wú)法啟動(dòng),，讓對(duì)方把欠款 ...

有PLC的都可以簡(jiǎn)單實(shí)施,。感覺(jué)有一定效果。但將客戶激怒了,，直接找人破解之。
@ylan 這個(gè)可以提高預(yù)付金比例,。造成機(jī)器價(jià)格高,，尾款不收回來(lái)也無(wú)所謂了。

作者: jxsjgcsjy 時(shí)間: 2015-9-23 14:00

threetigher 發(fā)表于 2015-9-23 13:29
有PLC的都可以簡(jiǎn)單實(shí)施,。感覺(jué)有一定效果,。但將客戶激怒了，直接找人破解之,。
@ylan 這個(gè)可以提高預(yù)付金比 ...

那就看電氣工程師的水平了~~~

作者: ygang86 時(shí)間: 2015-9-23 22:43

ygang86 發(fā)表于 2015-9-20 19:23
外企是不是信譽(yù)更好一些一般不拖欠,？？

概率的問(wèn)題

作者: 米fans 時(shí)間: 2015-9-24 13:49
整個(gè)環(huán)境就是如此,，沒(méi)人能救

作者: 海綿寶寶的憨笑 時(shí)間: 2015-9-24 15:05
一般2個(gè)月的賬款期限,，應(yīng)該還可以保證公司基本周轉(zhuǎn)，死呆賬一定得扼殺在搖籃里呀,，,，，

作者: 華夏宏達(dá)五金 時(shí)間: 2015-9-24 20:02
這個(gè)比例不太好說(shuō),，因?yàn)檫@要和企業(yè)的戰(zhàn)略,、市場(chǎng)的形式相關(guān)聯(lián),。對(duì)于信用比較好的客戶，給予適當(dāng)應(yīng)收額度還是可以的,；對(duì)于未知的客戶,，要小心了，我之前做業(yè)務(wù)時(shí)就產(chǎn)生過(guò)兩筆壞賬

作者: cnccmt 時(shí)間: 2015-9-25 07:16
可以提高預(yù)付金比例,。造成機(jī)器價(jià)格高,，尾款不收回來(lái)也無(wú)所謂了

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2015-12-2 20:47
對(duì)于單筆交易費(fèi)用高的企業(yè)，資金鏈斷裂很可怕,，缺乏有效的監(jiān)管

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