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標題: 設(shè)備成本過高原因分析 [打印本頁]
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 14:17
標題: 設(shè)備成本過高原因分析
最近看到幾個新聞：
1.前工信部長李毅中稱：我國制造業(yè)成本上升明顯達到美國的90%。
2.富士康決定在印度投資設(shè)廠。
聯(lián)想到前階段公司做的成本核算,，一臺設(shè)備機械加工件和標準件成本竟然和售價差不多,。心中一驚,，長此以往，如何了得。虧得不止稅費，還有物流倉儲費,，設(shè)計費，接待聯(lián)絡(luò)費,，人工組立費,。特別人工費，現(xiàn)在逐年升高,，普通員工,，技術(shù)人員，工程師,。每個人員創(chuàng)造的價值一定要大于其每天的收入,。這樣機構(gòu)才能正常運轉(zhuǎn)。才能有盈利,。但是實際發(fā)現(xiàn),，員工努力了，其收入低于市場平均工資,。領(lǐng)導經(jīng)常24小時運轉(zhuǎn),，半夜還在電話，QQ聯(lián)系,。但是設(shè)備價格又高于市場平均價,。問題已經(jīng)出現(xiàn)：設(shè)備成本太高！,！
設(shè)備成本高主要是加工件成本高,。按傳統(tǒng)理念加工件成本高可以分為以下幾個理由：
1.材料費用高。
2.工件太復(fù)雜,，設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理,。
3.加工工藝不合理，加工時間長,。
4.機加設(shè)備選擇不合理,，比如本來激光的用線割。
但是結(jié)合我們公司情況,，加工件都是外協(xié),。我分析成本高的原因如下:
1.工件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計不合理,。
2.外協(xié)供應(yīng)商加工工藝運用不合理,，報價高。
3.與客戶聯(lián)絡(luò)不明確,，設(shè)計更改,。
4.沒有批量加工。
如何就成本高的原因進行改善呢：
1.就工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜設(shè)計不合理：工程師所有加工件都要逐一核對,，都要知道價格,。單件高，高在什么地方,，是材料,，還是結(jié)構(gòu)。能簡單的盡量簡單,，但是也不能全聽供應(yīng)商的,，自己要有判斷，在不影響功能前提下更改設(shè)計。這樣能避免很多問題,。
2.就外協(xié)供應(yīng)商加工工藝運用不合理,，報價高問題：多詢幾個有資質(zhì)的供應(yīng)商，做到貨比三家,，心中有數(shù),。
3.就與客戶聯(lián)絡(luò)問題：把所有與客戶易產(chǎn)生糾紛的問題，做一個表格,，逐一確認,。避免后期返工。
4.盡量批量加工零件,，單件與批量的成本不是一星半點,，一個打火機一塊錢，一個指甲剪一塊錢,，如果只做一件,，那不是幾十倍成本，而是成千上萬倍增加成本,。
馬上要去桂林旅游,，雖然很短，要忘掉瑣事的煩惱,，聽首搖滾,，跟著音樂找到彼岸。
作者: 祥云飛魚 時間: 2015-10-26 14:26
看到你們沉頭孔 就知道原因了
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 14:28
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:26 
看到你們沉頭孔 就知道原因了
圖片不能代表我們的產(chǎn)品,，
作者: 祥云飛魚 時間: 2015-10-26 14:45
公司越大 組織架構(gòu)越多 信息交流成本 越高 對于設(shè)計者而言 ,，成本控制 其實就是按照公司固有 標準體系靠攏，成本自然就降低了,。
以前公司200萬 設(shè)備 ,，我們公司連裝配工都知道成本怎么算的。因為我定期做質(zhì)量 成本核算反饋（棒子和鬼子就喜歡搞這些）,。
所以現(xiàn)在公司都在建 質(zhì)量體系系統(tǒng) 和成本核算方案 設(shè)計標準化,。 其實一旦成功，企業(yè)競爭力明顯增加,。
作者: 騎著龍看海 時間: 2015-10-26 14:58
工藝設(shè)備估計站的比重大,。
作者: hyr003 時間: 2015-10-26 14:58
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:26
看到你們沉頭孔 就知道原因了
請問沉頭孔有什么問題？
作者: xiong__007 時間: 2015-10-26 15:06
我們降低成本的辦法還有：
1,、能買到的東西絕不自己加工,；
2、車床件的零件和銑床件的零件分開做,，根據(jù)外協(xié)廠家來看,，（擅長車床件的外協(xié)廠家發(fā)車床件,，擅長銑床件的廠家發(fā)銑床件。
3,、零件精度要求高的和一般要求的零件分開做,。
4、研發(fā)時數(shù)量少的零件,，和批量設(shè)備零件搭配著下單外協(xié)廠家,。做批量零件的同時要幫忙把零散零件搞定。
作者: wpc 時間: 2015-10-26 15:09
個人觀點：
所謂“成本高”的原因是用高精尖設(shè)備加工低附加值產(chǎn)品,。
技術(shù)人員沒有充分發(fā)揮積極性，沒有創(chuàng)造出更多的價值,。
用數(shù)控設(shè)備加工普車,、普通銑床就能加工的產(chǎn)品成本怎么能不高？
員工加工產(chǎn)品只圖方便省事,，設(shè)備用最好的,，刀具用最好的，編程參數(shù)選系統(tǒng)默認,，加工工時也不控制,。成本怎么能不高？
產(chǎn)品生產(chǎn)成本的組成有很多方面,。降低加工成本,、設(shè)備成本，增加產(chǎn)品利潤最好的方法就是先做PFMEA再加工,。
作者: 輝輝在飛12138 時間: 2015-10-26 15:53
一道道的工序要好好分清楚啊
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 15:54
xiong__007 發(fā)表于 2015-10-26 15:06
我們降低成本的辦法還有：
1,、能買到的東西絕不自己加工；
2,、車床件的零件和銑床件的零件分開做,，根據(jù)外 ...
大俠的方案可實施性較大
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 15:55
wpc 發(fā)表于 2015-10-26 15:09
個人觀點：
所謂“成本高”的原因是用高精尖設(shè)備加工低附加值產(chǎn)品。
技術(shù)人員沒有充分發(fā)揮積極性,，沒有創(chuàng) ...
數(shù)控車等設(shè)備比普車普銑加工費還便宜
作者: 杭州泰電 時間: 2015-10-26 17:34
我可以打個廣告嘛,？我公司做非標設(shè)備的，更多的是檢測設(shè)備,。如果有需求,，可以聯(lián)系我們，交個朋友一起發(fā)展,。不敢自夸行業(yè)最低,，絕對物美價廉！
作者: 江南遙望漠北 時間: 2015-10-26 17:40
我也算是做非標類設(shè)備的
覺得做大時成本不在于材料
1.成本高在沒有核心競爭力,，利潤最高莫過于核心競爭力,，以我的行業(yè)為準 一臺比較貴的設(shè)備,，陳本最貴的莫過于激光器 CCD DD馬達 伺服電機 控制卡（含軟件），這些東西貴在你不會做 或者做不好 ,。還有就是公司的產(chǎn)品的性能,，換成我們公司就是設(shè)備的穩(wěn)定性和壽命，在能完美實現(xiàn)功能的前提下,，設(shè)備最大限度的保證穩(wěn)定性和高壽命,，沒臺設(shè)備都如此。那么你的設(shè)備經(jīng)過考驗后,，價格上浮多些 ,，客戶也是愿意買單的，從他們的角度考慮,，優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,，省去了維修，省去了停產(chǎn)時間,，加長了壽命,，這就是節(jié)省成本。
2.效率成本 我一直覺得管理過程太繁冗要不得 會阻滯過程進度,。人員工作的態(tài)度也是一大病癥,，一天的活要做2天 這部分成本就增加了一倍。公司沒有行業(yè)積累,，人員流動厲害,，10年如一年，這是極大的成本損失,，前人跌過的坑 ,，新人繼續(xù)撞上去，好的設(shè)計,，做完了也就完了,，從設(shè)計角度考慮，沒有去蕪留精的過程,，就是在原地踏步,，就是成本一直再那。
作者: shootbomb1 時間: 2015-10-26 18:19
現(xiàn)在國內(nèi)民用產(chǎn)品生產(chǎn),，一切都以量為前提,，量上不去就不用多折騰了
有量看具體情況，可以全部內(nèi)做,，也可以外協(xié)加工自己組裝
自己加工要舍得一次投資買好設(shè)備
外協(xié)就是保證質(zhì)量逐年往死里壓價,，有單不怕沒人做
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 19:55
江南遙望漠北 發(fā)表于 2015-10-26 17:40
我也算是做非標類設(shè)備的
覺得做大時成本不在于材料
1.成本高在沒有核心競爭力，利潤最高莫過于核心競爭力 ...
大俠是從長遠考慮
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-26 19:56
shootbomb1 發(fā)表于 2015-10-26 18:19
現(xiàn)在國內(nèi)民用產(chǎn)品生產(chǎn),，一切都以量為前提,，量上不去就不用多折騰了
有量看具體情況,，可以全部內(nèi)做，也可以 ...
單價太低,，也不好呀,，要讓供應(yīng)商有搞頭
作者: 卓森 時間: 2015-10-26 23:14
本帖最后由 卓森 于 2015-10-26 23:29 編輯
就說一下我將要離職的公司吧
坐標 深圳
設(shè)備成本高原因如下：
1.內(nèi)部加工單位報價虛高；
2.財大氣粗,，設(shè)計零件結(jié)構(gòu)時不太注重加工工藝和產(chǎn)品確切所需的精度,；
3.簡單設(shè)備復(fù)雜化了；
4.標準件選型盈余太多了（反正選差了設(shè)備出問題找我,，選好的貴了又不找我掏錢,，控制得當，設(shè)備開發(fā)的好又沒我一分錢）,；
5.大公司流程繁瑣,，從設(shè)計投單后，加工件→本單位生管→加工單位業(yè)務(wù)→加工單位生管→現(xiàn)場加工,；
標準件→本單位請購→本單位采購/集團中央采購→供應(yīng)商→（比價？）
流程長,，交期長,，人員多；
那不是有一張圖叫什么,。,。。
就是描述設(shè)備開發(fā)中,，設(shè)計,、采購、組裝,、調(diào)試等工段對設(shè)備成本的影響嘛
設(shè)計對設(shè)備的成本影響占70%的比重,，然而設(shè)計成本卻只占30%，大概就這個意思啦,；
有看到圖的請遠程我,。
作者: 番茄西瓜 時間: 2015-10-26 23:21
外協(xié)并非最終出路，建立良好的供應(yīng)關(guān)系才能夠保持較好的發(fā)展
作者: 鞏賀 時間: 2015-10-26 23:34
一般性要求的東西你壓壓價可以,，虧本的生意總是沒人做的吧,，反正你壓你的價我省我的工。高要求的東西價沒有那么好壓的吧,，幾百萬的設(shè)備背后都是有靠山的,，一次兩次幫幫忙可以，時間長了就不和你玩了,。建立良好的供應(yīng)關(guān)系大家有錢賺,，你發(fā)單也不讓你為難.
作者: zms9439 時間: 2015-10-27 08:51
支持一下,，寫得不錯
作者: 彼岸之花 時間: 2015-10-27 09:07
一年就忙幾個月，剩下的時間就是打混,，坐等拿工資,，人力浪費
作者: wjiafu72 時間: 2015-10-27 10:23
找兩本精益生產(chǎn)的書來看下，成本過高的原因遠不止這些,。
作者: 高偉121 時間: 2015-10-27 11:01
借鑒借鑒
作者: 海邊民工 時間: 2015-10-27 22:49
都是分析加工方面原因,，為什么不分析一下研發(fā)方面呢。一臺設(shè)備賣的價格跟成本一樣高的話,，個人覺得要不市場已經(jīng)飽和,，要不這設(shè)備很爛，這樣的設(shè)備已經(jīng)沒有必要做了,，把時間精力和資金投到研發(fā)去,，比苦苦去敲詐價格成本強多了。
作者: 東東2012173 時間: 2015-10-28 17:31
海邊民工 發(fā)表于 2015-10-27 22:49
都是分析加工方面原因,，為什么不分析一下研發(fā)方面呢,。一臺設(shè)備賣的價格跟成本一樣高的話，個人覺得要不市場 ...
大俠,，思想獨到,，但是設(shè)備有市場需求，公司有不想放棄這個單,。
作者: 陳云奇哥 時間: 2015-10-29 11:26
受教了
作者: 毛血旺的尖叫 時間: 2015-10-29 11:58
這種好帖就應(yīng)該多一點,。
作者: 廊坊金信 時間: 2015-10-31 11:52
我是河北廊坊的 做自動化零件一站式采購的業(yè)務(wù)。 現(xiàn)在真是機械行業(yè)成本計算很重要 要質(zhì)量還要低價,，不容易滿足生產(chǎn)型廠家的需求了,。我的QQ 有需要對比采購價格的 可以加我 284075916
作者: 廊坊金信 時間: 2015-10-31 17:12
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:45
公司越大 組織架構(gòu)越多 信息交流成本 越高 對于設(shè)計者而言 ，成本控制 其實就是按照公司固有 標準體系 ...
現(xiàn)在面對客戶的要求 價格沒法上調(diào),，但是產(chǎn)品質(zhì)量還在一直的追求高品質(zhì),。所以造成很多企業(yè)感覺利潤空間越來越的小，再加上現(xiàn)在人工費等等一切都在上調(diào),。 要是從零件采購到組裝跟上現(xiàn)在一站式采購的腳步大企業(yè)是會降低很多成本的,，采購成本，縮短交期,，質(zhì)量還有保證,，一般一站式采購是會提供零件的CAD圖紙等等一系列參數(shù) 對于工程人員能更快的完成組裝和改裝�,？偟恼f就是節(jié)約時間變相降低人工費,。
作者: 遇見未來01 時間: 2016-6-28 17:52
非標這個行業(yè)已經(jīng)惡性競爭給搞黑了
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