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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 老板為什么喜歡忽悠人,？ [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-12-5 20:59
標(biāo)題: 老板為什么喜歡忽悠人,？
中國(guó)的打工者不罵老板的,，有沒(méi)有百分之一,？美國(guó),、歐洲和日本的公司員工罵老板的能占多少,？

如果我們不思考深層原因,，只是看表面現(xiàn)象,，很容易理解大家為什么喜歡罵老板,，感覺(jué)很多老板確實(shí)該罵,。

如果從整個(gè)社會(huì)角度想，為什么老板都是壞蛋,，都是一幫喜歡忽悠的家伙,，為什么幾乎所有的老板都喜歡忽悠人呢？

假如,，員工不用老板忽悠就能把活干好,，那么老板會(huì)不會(huì)無(wú)病呻吟，繼續(xù)忽悠,？
再假如,，即使老板再能忽悠，我們員工也不上你的當(dāng),，不聽(tīng)你忽悠,，那么還會(huì)不會(huì)有忽悠人的老板,？

中國(guó)擁有世界上最險(xiǎn)惡的勞資關(guān)系。這里面的深層原因肯定還有很多,，一個(gè)普遍現(xiàn)象背后的本質(zhì)一定不簡(jiǎn)單,。假如都說(shuō)是人品問(wèn)題可能有失公允。

不知道大家都有何理解,。,。。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-5 21:03
員工也喜歡忽悠老板啊,。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-5 21:12
假如,，員工不用老板忽悠就能把活干好，也就是用不著老板忽悠,，那么老板會(huì)不會(huì)無(wú)病呻吟,，繼續(xù)忽悠？
=============
答：會(huì)的,。江山易改本性難移,。一個(gè)愛(ài)忽悠人的人，沒(méi)人可忽悠時(shí),，依然不由自主的忽悠,。本性使然。

再假如,，即使老板再能忽悠,，我們員工也不上你的當(dāng)，不聽(tīng)你忽悠,，那么還會(huì)不會(huì)有忽悠人的老板,？
=============
答：?jiǎn)T工必有三類(lèi)：忽悠人的，不忽悠人的但不被忽悠的,，不忽悠人但會(huì)被忽悠的,。這三類(lèi)哪一類(lèi)都不會(huì)絕跡。
忽悠人的,，必參與老板的忽悠,；不忽悠人的但不被忽悠的，會(huì)擇更好的機(jī)會(huì)而處,；不忽悠人但會(huì)被忽悠的,，必受忽悠。
忽悠土壤三占二,，處上風(fēng),。

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2015-12-5 21:13
望梅止渴算不算忽悠？為了實(shí)現(xiàn)因特算不算？

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2015-12-5 21:14
我還是覺(jué)得技術(shù)人員沒(méi)職業(yè)操守,，目前來(lái)看我覺(jué)得普通技術(shù)人員工資過(guò)高,，沒(méi)啥大的價(jià)值對(duì)老板來(lái)說(shuō)。
底下場(chǎng)線(xiàn)工人是被壓榨最慘的,，靠加班費(fèi),。技術(shù)帶頭人，還有技術(shù)人員內(nèi)訌,，不團(tuán)結(jié),，特別是大家技術(shù)水平都一般的情況，更要團(tuán)隊(duì)合作,，我在單位,，見(jiàn)到人，都是看別人笑話(huà),，為了工資高個(gè)幾百內(nèi)斗，有的管理者還喜歡玩這種所謂的平衡,。

作者: fanxingdiandian 時(shí)間: 2015-12-5 22:06
不是老板愛(ài)忽悠,，而是幾乎所有的人都愛(ài)忽悠……

作者: ouyexer 時(shí)間: 2015-12-5 22:21
大環(huán)境是這樣呀滅辦法

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2015-12-5 22:30
老板忽悠工人，工人反過(guò)來(lái)也在忽悠老板,，此乃中國(guó)大環(huán)境也,！

作者: jxsjgcsjy 時(shí)間: 2015-12-5 23:02

xiuguoz 發(fā)表于 2015-12-5 21:14 * h6 [, ?9 m4 K: o2 j& [+ `% w! T( G/ ?
我還是覺(jué)得技術(shù)人員沒(méi)職業(yè)操守，目前來(lái)看我覺(jué)得普通技術(shù)人員工資過(guò)高,，沒(méi)啥大的價(jià)值對(duì)老板來(lái)說(shuō),。- M0 c! o! n; A& _) l7 s3 G) S
底下場(chǎng) ...

樓主所在公司是國(guó)企吧，一般國(guó)企都是斗得比較厲害的,。但請(qǐng)不要以偏概全,，這樣比較偏激，還有許多公司的技術(shù)人員剛剛過(guò)溫飽線(xiàn)而已

作者: 大色貓 時(shí)間: 2015-12-6 01:07
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 624272884 時(shí)間: 2015-12-6 08:24
社會(huì)已經(jīng)形成這種風(fēng)氣,，會(huì)忽悠人證明你很聰明,，有本事，好多人把忽悠視為管理的本質(zhì),。如果你真誠(chéng)待人了,，別人會(huì)說(shuō)你這個(gè)傻逼

作者: 飛狐獨(dú)行 時(shí)間: 2015-12-6 08:40

xiuguoz 發(fā)表于 2015-12-5 21:14
/ I: P$ F) Z/ h" X) a. `( q我還是覺(jué)得技術(shù)人員沒(méi)職業(yè)操守，目前來(lái)看我覺(jué)得普通技術(shù)人員工資過(guò)高,，沒(méi)啥大的價(jià)值對(duì)老板來(lái)說(shuō),。: c" G' u% [, @- @" y; g/ _
底下場(chǎng) ...

樓主，不能以偏概全吶,，一棍打死�,。。�

作者: chen0024 時(shí)間: 2015-12-6 10:31
本帖最后由 chen0024 于 2015-12-6 10:37 編輯

底層的員工無(wú)非就是掙點(diǎn)工資圖個(gè)溫飽而已
領(lǐng)導(dǎo)忽悠員工為了好好干活,，出政績(jī)給老板看,。
等事情完結(jié)了努力的給自己撈銀子面子，這個(gè)時(shí)候員工是沒(méi)用話(huà)語(yǔ)權(quán)的,，然后就沒(méi)用了,。
等下一次繼續(xù)忽悠，員工就不信了,。
最后大家一起忽悠,，等所有的人一起忽悠的時(shí)候市場(chǎng)就壞了。
覺(jué)得還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)不算話(huà),，畫(huà)好的大餅沒(méi)分就這樣了,。
我只能努力做到自己不忽悠別人，別人忽悠我的時(shí)候我就給他倆字,，呵呵,。

作者: 黃海是我 時(shí)間: 2015-12-6 12:04
其實(shí)是缺少一個(gè)強(qiáng)權(quán)的工會(huì)，也就是第三方機(jī)構(gòu),，老板總想最少錢(qián),，做最多事，工人剛相反,，必須有強(qiáng)權(quán)規(guī)定,，應(yīng)該干多少事，相應(yīng)給多少錢(qián),，中國(guó)沒(méi)有這個(gè)東西,。所有肯定這樣。

作者: 浙江zzc 時(shí)間: 2015-12-6 12:09
員工也喜歡忽悠老板啊,。

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2015-12-6 12:44
沒(méi)去過(guò)外國(guó),，不知道中國(guó)的勞資關(guān)系處于什么位置

作者: 白云若雪 時(shí)間: 2015-12-6 14:53
忽悠有幾類(lèi)：
一類(lèi)是老板承諾的時(shí)候想兌現(xiàn)，結(jié)果也有條件兌現(xiàn),�,？墒怯捎趩T工為達(dá)到要求的條件，或者給員工設(shè)定的條件過(guò)高,，而最終不兌現(xiàn)的,。這個(gè)占用很大一部分比例。尤其是對(duì)員工期望過(guò)高,，結(jié)果做事和自己承諾時(shí)的期望不一致的,。非常常見(jiàn)。員工也要反思自己的原因,。
二類(lèi)是老板承諾的時(shí)候想兌現(xiàn),，結(jié)果各種原因兌現(xiàn)不了的,。如果有條件可以?xún)冬F(xiàn)，會(huì)馬上兌現(xiàn)的,。有忽悠的事實(shí),，卻沒(méi)有忽悠的初心。性質(zhì)沒(méi)那么惡劣,，只能說(shuō)沒(méi)有做到一諾千金的誠(chéng)信,。
三類(lèi)是老板承諾的時(shí)候想兌現(xiàn)，結(jié)果也符合期望,，可是由于私心不想兌現(xiàn)的,。這類(lèi)人既無(wú)誠(chéng)信也無(wú)底線(xiàn)。最終大家都敬而遠(yuǎn)之,，最后只能不斷的找下家,，一家家坑，最后臭了的,。

作者: luyi861 時(shí)間: 2015-12-6 17:42

習(xí)慣就好,，

作者: 漫步的壁虎 時(shí)間: 2015-12-6 19:08

everfree 發(fā)表于 2015-12-5 21:03
* t' L/ D7 k% |* ]* u' Q員工也喜歡忽悠老板啊。

因?yàn)樗抢习?br />

作者: hc2003 時(shí)間: 2015-12-6 19:35
實(shí)現(xiàn)不了的事情,，在不去忽悠,；員工怎么能安心干活呢，呵呵,。

作者: 3DSource零件庫(kù) 時(shí)間: 2015-12-7 11:29
人性太負(fù)雜了

作者: 林86523001 時(shí)間: 2015-12-7 22:07
存在就是合理的 ,至少現(xiàn)在是 . 和老外比,中國(guó)的老板不怎么樣,中國(guó)的工人也一個(gè)樣 .我也是一名工人

作者: frazil 時(shí)間: 2015-12-7 23:18
國(guó)人沒(méi)有契約精神，也沒(méi)有契約的環(huán)境,。不僅僅是老板與員工之間忽悠,，賣(mài)家與買(mǎi)家，生活中的任何交往,，都充滿(mǎn)了忽悠,。比如一個(gè)人信用污點(diǎn)很?chē)?yán)重了，在國(guó)外可能就是死路一條,，但是在中國(guó),，大家就會(huì)認(rèn)為每個(gè)人都如此，這個(gè)人與別人不同的就是他倒霉,，別人不守信用之事沒(méi)被暴露出來(lái),。沒(méi)有信用體系的社會(huì)，沒(méi)有契約精神的社會(huì),，結(jié)局顯而易見(jiàn),。我覺(jué)得初中政治課上面有四句話(huà)，如果能夠嚴(yán)格執(zhí)行,，可以改變中國(guó)的現(xiàn)狀,。有法可依,，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,。目前基本做到的只有第一點(diǎn)。法律文本就是用來(lái)充臉面的,，法律都沒(méi)底線(xiàn)了,，道德就更沒(méi)底線(xiàn)了；道德沒(méi)有底線(xiàn)了,，誠(chéng)信也就沒(méi)有底線(xiàn)了,；誠(chéng)信沒(méi)有底線(xiàn)了，那就看誰(shuí)忽悠的厲害了,。

作者: 十字背包客 時(shí)間: 2015-12-8 09:31
中國(guó)老板都是改革開(kāi)放后突然冒出來(lái)的,，基本沒(méi)有什么底蘊(yùn)（包括傳統(tǒng)文化、工業(yè)積累等軟硬件方面）,，大多急功近利是必然的,，打工仔遇到不忽悠的老板如中彩票呢。

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時(shí)間: 2015-12-8 09:37

frazil 發(fā)表于 2015-12-7 23:18 9 G. i$ @" H: w
國(guó)人沒(méi)有契約精神,，也沒(méi)有契約的環(huán)境,。不僅僅是老板與員工之間忽悠，賣(mài)家與買(mǎi)家,，生活中的任何交往,，都充滿(mǎn) ...

法律都沒(méi)底線(xiàn)了，道德就更沒(méi)底線(xiàn)了,；道德沒(méi)有底線(xiàn)了,，誠(chéng)信也就沒(méi)有底線(xiàn)了；誠(chéng)信沒(méi)有底線(xiàn)了,，那就看誰(shuí)忽悠的厲害了,。

作者: luxiang821 時(shí)間: 2015-12-8 10:30
忽悠也是相互的，不僅僅是老板才會(huì)玩弄權(quán)術(shù),，啊,，不，這么說(shuō)不夠尊重,，那叫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（這東西怎么看都不美好,，還藝術(shù)，不知道哪個(gè)傻缺發(fā)明的這詞）,。這只是其中一種社會(huì)現(xiàn)象,，要說(shuō)原因太復(fù)雜我也說(shuō)不了。但是我認(rèn)為文化基因是其中一個(gè)因素,，文化基因這東西是深入骨髓的,，影響是潛移默化,，無(wú)所不在。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到一篇文章,，說(shuō)作者讀到《增廣賢文》中有一句話(huà)：逢人且說(shuō)三分話(huà),，未可全拋一片心，感覺(jué)與人交往怎么還藏著掖著的,，然后還有“害人之心不可有,，防人之心不可無(wú)”、“山中有直樹(shù),，世上無(wú)直人”,、“畫(huà)虎畫(huà)皮難畫(huà)骨，知人知面不知心”,、“入山不怕傷人虎,，只怕人情兩面刀”等等類(lèi)似教做人的句子。發(fā)現(xiàn),，這些都是國(guó)人長(zhǎng)期生活在沒(méi)有相互信任,、沒(méi)有安全感的地方，久而久之得出的生活經(jīng)驗(yàn),。
剛才我搜了一下,，發(fā)現(xiàn)搜狗百科對(duì)《增廣賢文》的定義是：道家兒童啟蒙書(shū)目
可見(jiàn)這些人生哲學(xué)是要從娃娃抓起的。

作者: wryp 時(shí)間: 2015-12-8 15:41
因?yàn)椴缓鲇迫水?dāng)不了老板,！

作者: aibeifeng520 時(shí)間: 2015-12-8 17:29

everfree 發(fā)表于 2015-12-5 21:12
6 ^! k7 y) k* r7 S假如,，員工不用老板忽悠就能把活干好，也就是用不著老板忽悠,，那么老板會(huì)不會(huì)無(wú)病呻吟,，繼續(xù)忽悠？
5 @! R; C/ G/ L4 f" ~====== ...

你這總覺(jué)的,，把所有人都忽悠了。

作者: 海邊民工 時(shí)間: 2015-12-8 21:10
新的勞動(dòng)法實(shí)行已經(jīng)很多年了,，然并卵,，所以忽悠就流行了。

作者: 去缸活塞泵 時(shí)間: 2015-12-8 21:58
還是雙方缺乏換位思考吧,。另外就是和咱們的教育有關(guān)——老板是萬(wàn)惡的資本家,，壓迫剝削，雖然沒(méi)辦法鬧他的革命,，但是發(fā)發(fā)牢騷可以找到存在感,，反正就是端起碗吃肉放下碗罵娘。只有等到企業(yè)破產(chǎn),，找不到工作的時(shí)候才會(huì)想,，當(dāng)初好賴(lài)還有人剝削你,，說(shuō)明自己還有被利用的價(jià)值。哈哈,！

作者: 永遠(yuǎn)的笨笨男 時(shí)間: 2015-12-9 09:30
沒(méi)有蠱惑人心的能力,，怎么能做老板呢。

作者: 再見(jiàn),， 時(shí)間: 2015-12-10 08:32
原來(lái)老板都是這樣的,，我以為就我的老板是這樣子的，某天老板忽悠我們4次說(shuō)馬上來(lái)現(xiàn)場(chǎng),，結(jié)果都沒(méi)來(lái),，我們幾個(gè)新人下等一下午，第二天下午說(shuō)馬上來(lái),，我們都在休息的地方等他,，過(guò)來(lái)就發(fā)火，眾人無(wú)視之,。搞不懂什么想法,，現(xiàn)在勤勤懇懇做事的人都走了，有什么意思,？

作者: 大國(guó)民 時(shí)間: 2015-12-10 12:52
習(xí)慣而已

作者: 馬gege 時(shí)間: 2015-12-10 14:29

好不容易攢了十點(diǎn)積分去下載東西還下載不了,，積分還扣除了。樓樓前幾天的好友申請(qǐng)也同意不了,，,。。

作者: 大內(nèi)_高手 時(shí)間: 2015-12-10 19:31
我不喜歡在懂點(diǎn)技術(shù)但不是很懂技術(shù)的老板手下做事,！
累,！

作者: shpwyh 時(shí)間: 2015-12-10 21:26
互相忽悠，惡性循環(huán)

作者: cayuer 時(shí)間: 2015-12-11 08:02
3lou饒人啊

作者: sjh1234 時(shí)間: 2015-12-11 15:54
曹操也有望梅止渴的伎倆,，為大局關(guān)鍵時(shí)候忽悠一下也是可以的,，也是可以被手下理解的。忽悠成性了,，那大家也就都不嚴(yán)肅了,，“君則敬，臣則忠”嘛,。沒(méi)有周公吐甫的誠(chéng)意,，割發(fā)代首的信義，能建不世之功,？當(dāng)然事后殺賢那是另一碼事了�,，F(xiàn)在多是些織席販履,屠豬賣(mài)狗之輩，拿著誠(chéng)信多換倆小錢(qián)花也是很自然的

作者: 平常心7410 時(shí)間: 2015-12-12 08:28

作者: 牛哄哄1 時(shí)間: 2015-12-12 11:26
忽悠員工好好干,，前途杠杠的

作者: 牛哄哄1 時(shí)間: 2015-12-12 11:26

作者: 蟲(chóng)子第一家 時(shí)間: 2015-12-12 19:06
大環(huán)境的問(wèn)題,！

作者: 巧克力的花絮 時(shí)間: 2015-12-13 09:24
學(xué)習(xí),。。,。

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