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標(biāo)題: 日企學(xué)習(xí)了解「中國人」 [打印本頁]

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 12:51
標(biāo)題: 日企學(xué)習(xí)了解「中國人」
本帖最后由平實生活于 2015-12-30 10:03 編輯

這幾天放假拜讀了8爺,子子少俠,梅女俠,66女俠的帖子,收益很多.
另外感謝老鷹創(chuàng)建這么好的交流平臺.
作為回禮,把我珍藏的一本書分享給大家.
翻譯量有點大,我盡量一周內(nèi)整理完,請心急的社友見諒.
聲明,文章的觀點不代表本人的觀點,翻譯時,我會酌情刪減敏感話題.
補充：文筆不好沒法翻譯的繪聲繪色，本文也超長,，不適合一氣讀完,。
         請慢慢看。我看了無數(shù)遍，每看一遍都越加感嘆日本人研究的太可怕啦,。
         本書沒有技術(shù)論,，也沒有甲骨文，很生活才很可怕,。

前言
�,、僦袊怯�56個民族組成的多文化國家
　②雖然95%左右是漢族,但是同為漢族的中國人也思想各異
�,、廴毡救丝词挛锏南敕ù蠖啾容^有規(guī)律可循,
   對于中國的好多人, 他們的想法往往只代表部分人群,
   不能模式化的理解  ,。
　④為了便于理解,具體可以按照4種劃分來分別總結(jié)
　　(1)地域劃分,；上海人,、北京人、廣東人,、臺灣人,、東北人等
　　(2)出生年代劃分；新中國建國初期生人, 文革時期生人,
                                 70后,80后,90后
　　(3)職業(yè)劃分,；政治家,公務(wù)員,軍人,醫(yī)生,農(nóng)民等
　　(4)學(xué)歷經(jīng)歷劃分,；中學(xué)畢業(yè), 專科畢業(yè), 大學(xué)畢業(yè),大學(xué)以上畢業(yè),
                              海外經(jīng)驗, 熟練工人等

第一章, 與中國人交流時的注意點
第二章, 與中國人交流時的禁用語
第三章, 中國人的價值觀
第四章, 中國人的事業(yè)觀和就業(yè)觀念
第五章, 中國商人的觀念
第六章, 怎樣與中國人商務(wù)談判
第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化
第八章, 中國日企經(jīng)營的挑戰(zhàn)
篇外,淺談中國人的面子

第一章, 與中國人交流時的注意點
�,。保偙ＷC「沒有問題」的人, 不要盲目相信.經(jīng)常確認(rèn),抓緊后續(xù)跟蹤很重要.
�,。玻裉旌靡庹埶燥�,第二天見面他不道謝也不要計較,文化不同表達方式也不同.
　３．請中國客人吃飯時,要先詢問對方是否喜歡日本菜,好多人不喜歡冷食,生食.
�,。矗袊讼矚g通過展現(xiàn)自我來獲得評價.
�,。担懻搯栴}時論點要用排除法論證.
　６．「請盡快對應(yīng)」結(jié)果什么時候會完成呢,？
�,。罚疅o法吸引優(yōu)秀中國人才的原因
�,。福畬�(yīng)中國式抱怨的3個要點
　９．忌諱送的「禮物」
�,。保埃疄槭裁床荒芩土闶钞�(dāng)禮物,？
　１１．通過送的禮物可以判斷感情深厚
�,。保玻付Y物」的選法和送的方式

１．總保證「沒有問題」的人, 不要盲目相信.
      要小心3種情況下的沒問題 ,！⇒中國日企經(jīng)營的基礎(chǔ)　　　　
      ①連連說沒問題的本身就「很有問題」
　　　　連連說沒問題, 往往僅僅是「問題知道拉」的程度.
　　　　中國人對于｢報告・聯(lián)絡(luò)・商量」的日本式工作流程不擅長.
　　　　問題爆發(fā)拉, 才會引起注意.
         但是很多人不會仔細(xì)分析原因, 往往是靠經(jīng)驗解決問題.
　　　②沒有關(guān)系＝問題已經(jīng)進展的很嚴(yán)重拉
         不及時予以重視, 下一步有可能就無法挽回拉.
　　�,、蹧]有辦法＝徹底放棄
　　　「無能為力」「逃避責(zé)任」「辯解」的意思
　　　　此言一出就要自己獨自想辦法拉,。

２．今天好意請他吃飯,第二天見面他不道謝也不要計較
　　  ①第二天就馬上回謝, 有被「催回請」的感覺
　　　　｢感謝昨天的款待」一般是聽不到的
　　  ②如果第二天見你就感謝,
         往往是希望你「有時間多請客」的意思
　　  ③對中國人來講, 「飯后道謝」就足夠拉
　　    日本的｢常識」在海外很多是行不通的.
補充:在日本道謝也不是要回請的意思, 多是客套話.

３．請中國客人吃飯時,要先詢問對方是否喜歡日本菜
　　　有名日本餐廳的高級便當(dāng), 往往不如便利店的熱盒飯.
　　①款待中國客人, 即使是趕時間的午餐, 也盡量主隨客便,
　�,、谥袊硕鄶�(shù)喜歡「熱騰騰」的飯菜.
　　　最差也要拿到微波爐加熱一下.
　�,、壅埑詨鬯�, 生魚片前要先確認(rèn)客人是否同意.
　　④中國的「涼菜」一般都是下酒小菜.

４．中國人喜歡通過展現(xiàn)自我來獲得評價.
　　　要尊重對方的文化和習(xí)慣
　�,、僭S多中國人說話很大聲音, 給日本人的感覺像在吵架.
　�,、诼曇艉炅恋谋磉_自己的觀點是「有主見」的表現(xiàn).
　　③不管別人觀點, 只表述自己主張是因為
      「展現(xiàn)自我來獲得評價是中國人性格」
　�,、軐τ谌毡救�,相比「自己的主張」,考慮對方的立場,對方的情緒,
      「謙讓」更重要
　�,、菰谥袊I東西時「討價還價」是基本常識.
　　⑥日語中的｢讀懂空氣」并不適用于中國日企
補充:讀懂空氣可以理解為不破壞氣氛.

５．討論問題時論點要用排除法論證.
　�,、偌词狗制绾艽笠惨劝央p方觀點說清列齊.
      然后從中挖掘分歧點的接點,深入交流,構(gòu)建信賴關(guān)系.
      經(jīng)過近乎吵架的激論,日本人往往過后會心懷不快.
      中國人出了會議室卻「煙消云散」馬上談笑風(fēng)生.
　�,、谌毡臼降慕涣鞣绞�,多不會單刀直入,喜歡迂回遞進,
      當(dāng)對方離論點接近時再漸漸展開.
　　③雙方觀點列齊后采用「排除法」把討論范圍縮小
補充:日本人說話往往給中國人曖昧含混的印象,
      如果想快下結(jié)論,就要主動列出自己的所有觀點.

６．「請盡快對應(yīng)」結(jié)果什么時候會完成呢,？
　　「基準(zhǔn)的共有」和「指導(dǎo)的方式」是重點
　�,、佟副M快」是不明確的指示,時間長短的判斷因人而異
　　　　⇒「盡快」＝基準(zhǔn)的共有不明確
　　　　⇒要換成「5分以內(nèi)」等具體的時間指定
　　②日本人的話,根據(jù)語氣表情等多數(shù)會讀懂輕重緩急
補充:日本的傳統(tǒng)職場, 上級對下級, 前輩對后輩的「盡快」真的
      要快速對應(yīng),否則挨罵挨打都有可能.
      聽過豐田的老員工說過,進了豐田先把可憐的自尊心忘了為好.
      現(xiàn)在的豐田應(yīng)該好多拉.

７．無法吸引優(yōu)秀中國人才的原因
　�,、偃照Z的｢人材」　漢語就是「人才」⇒個人的才能重視
　�,、谥袊娜掌鬅o法吸引｢一流的優(yōu)秀人才」的理由是
　　　　　・高級管理人員都由日本人占據(jù)
　　　　　・工作多年也難升職,升也最多到科長,優(yōu)秀人才一聽就沒干勁.
　　③日企期待員工「忠誠」,、懂得為公司,為部門貢獻.
　�,、芟啾葌€人能力,更重視團隊協(xié)作
　　⑤中國的人才喜歡競爭,不喜歡被束縛,轉(zhuǎn)職頻繁.
補充:近年來,日本年輕人也很多轉(zhuǎn)職,但遠(yuǎn)不及中國的比例.

８．對應(yīng)中國式抱怨的3個要點
　　　「與其他人不一樣」「只有自己特殊」「高人一等」
　�,、僦袊嗽诖龇矫娌幌矚g平均主義,
      不要「平均」,要「特殊」
　�,、诩词箾]有多少花費的小區(qū)別也會使當(dāng)事人感覺有優(yōu)越感

９．忌諱送的「禮物」
　　①掛鐘,立鐘嚴(yán)禁
　　　跟在日本婚禮不能系「黑色領(lǐng)帶」的意思接近
　�,、凇競恪购汀干茸印�
　　　　「雨傘＝Y(jié)u　San」  「分散＝Fen　San」發(fā)音類似
　　　　「扇子＝Shan　Zi」容易被聯(lián)想到「離散＝Li　San」
補充:日本婚禮系白色領(lǐng)帶,葬禮系黑色領(lǐng)帶.

１０．為什么不能送零食當(dāng)禮物,？
　　①日本人經(jīng)常會送給同事零食作為禮物,一般會給部門的所有人.
　　　　⇒在中國「禮物」的定義,基本上是個人對個人的心意.
　　　　⇒如果要給其他人的話,要按照人數(shù)準(zhǔn)備禮物.
　�,、谠谌毡舅投Y物時,會說不貴重的東西,不用客氣
　　　　⇒在中國不貴重的禮物就沒有送的價值
　　　　⇒即使不貴重也要說是「精挑細(xì)選的禮物」　

１１．通過送的禮物可以判斷感情深厚
   對重要客戶,不貴重的禮物不如不送
　�,、僦袊撕苤匾暋该孀印�.
　�,、凇覆毁F重的禮物」⇒關(guān)系不被重視？
　�,、邸感⌒⌒囊狻�⇒沒有誠意,小氣

１２．「禮物」的選法和送的方式
　　　精心準(zhǔn)備的禮物可以構(gòu)建良好的信賴關(guān)系
　�,、僦袊讼矚g「名牌」.
      日本的「資生堂」「SONY」「Panasonic」等都比較有名.
　　②「即使貴也要選名牌」基本不會錯
      ③送時要美言幾句,比如這是限量版,這是最新款等

補充內(nèi)容 (2016-3-26 08:56):
聲明：
本帖主要內(nèi)容已經(jīng)翻譯完畢,，其余內(nèi)容暫且省略,。
不喜歡發(fā)很多帖子討論相似文章。
我會在本帖繼續(xù)追加其他好文的翻譯,。

作者: 老鷹 時間: 2015-12-29 13:03
熱烈期待閱讀,。

作者: andyany 時間: 2015-12-29 13:04
原文是日文嗎？

作者: l315609843 時間: 2015-12-29 13:28
最了解自己的往往是自己的敵人,，從這個角度了解自己

作者: wjiafu72 時間: 2015-12-29 13:48
多謝大俠能分享這樣的書,。辛苦了

作者: hc2003 時間: 2015-12-29 13:57
樓主辛苦

作者: 隨風(fēng)漂泊 時間: 2015-12-29 14:10
國內(nèi)有出版嗎？什么名,？

作者: jason6 時間: 2015-12-29 15:00
感謝樓主

作者: 一900 時間: 2015-12-29 16:06
日文不好懂啊

作者: c592546588 時間: 2015-12-29 16:10
國外人已經(jīng)把我們研究成這樣子了我們還不努力�,。�

作者: 我是丹尼巢 時間: 2015-12-29 17:03
知己知彼的策略,，日企走出去前的功課做得很足啊,，我天朝也得學(xué)習(xí)下~,！~

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 17:37

andyany 發(fā)表于 2015-12-29 13:04 5 [9 E, o9 N; X8 D$ A5 P
原文是日文嗎,？

是的,所以翻譯起來比較費時

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 17:40

隨風(fēng)漂泊發(fā)表于 2015-12-29 14:10
2 c4 }7 m$ ~1 R$ |國內(nèi)有出版嗎？什么名,？

國內(nèi)應(yīng)該沒有出版, 這本書有點中國的內(nèi)參的意思.
是相熟的日本同事推薦給我的.

作者: 一重科技 時間: 2015-12-29 17:41
哈哈,，第一句說的太多了，總說沒問題的人,，旺旺問題最大,！

作者: 我是丹尼巢 時間: 2015-12-30 02:58
加油啊期待

作者: andyany 時間: 2015-12-30 08:26
LZ的成果很快，表示佩服,！
看到這個行文,，想起了子子大俠。雖然內(nèi)容都很好,，但行文十分瑣碎糾纏,，有點讓人受不了。
其實國內(nèi)也有日本的書,，比如稻盛老先生的書,，以及其他一些日本原版。但行文的節(jié)奏就好多了,。

作者: jesuisdj 時間: 2015-12-30 09:02
日本人讀懂空氣那一套最受不了,。能夠直率的表達自己的觀點,，才更加有效率。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 09:27

andyany 發(fā)表于 2015-12-30 08:26 - z& r; h3 W0 M: f
LZ的成果很快,，表示佩服,！$ v1 ~: r$ i1 T* T
看到這個行文，想起了子子大俠,。雖然內(nèi)容都很好,，但行文十分瑣碎糾纏，有點讓人 ...

第一次讀這本書也是一目十行,，看的遍數(shù)多啦,，才發(fā)現(xiàn)好多漏掉啦。
這次動手翻譯啦,，更是收益多多,。
看小說容易，讀書難啊

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 09:31
本帖最后由平實生活于 2015-12-30 09:55 編輯

jesuisdj 發(fā)表于 2015-12-30 09:02
% ]' [* Y" \# V3 Q- N2 D3 w日本人讀懂空氣那一套最受不了,。能夠直率的表達自己的觀點,，才更加有效率。

讀空氣,，費時,，費力，費神,。
待了11年依然贊同你的觀點,。
可是入鄉(xiāng)就要隨俗，生存必須妥協(xié),，等有一天咱中國說句啥都有洋人點贊時,，
咱絕不讀空氣

作者: andyany 時間: 2015-12-30 09:41
本帖最后由 andyany 于 2015-12-30 09:42 編輯

平實生活發(fā)表于 2015-12-30 09:27
) Q+ ~/ }) ]! G. Z5 \- e第一次讀這本書也是一目十行，看的遍數(shù)多啦,，才發(fā)現(xiàn)好多漏掉啦,。
1 Q: a" p, j6 _, A, M這次動手翻譯啦，更是收益多多,。$ N0 Q' P. y# o; l0 z& A; l1 C
看小 ...

著書立說,，那是功德無量的事。
翻譯共享,，絕對也是出其左右,。
國外工程師，大多彬彬有禮,，這一點我十分認(rèn)同,。讀書人都是文宣門下，自應(yīng)遠(yuǎn)離粗鄙淺陋,。
如果有998大俠那樣的水平,，那還是有性格比較好,，效率高點。對于大多數(shù)水平平平的人,，還是謙恭有禮比較好,。
本來水平就不咋地，整得臉紅脖子粗的,，沒有任何意義,。有這些能量，還不如掃掃地,，舉舉啞鈴,，出點有意義的東西。哪怕是打只蒼蠅蚊子,，也是好事,。
社區(qū)里有日本特點的，一個是子子大俠,，早已聲播四海,。你來得雖然晚點，但高人出手不需三思,，相信很快就會響震一方的,。
幸會！

作者: peace80 時間: 2015-12-30 12:17
最好能把日文原版也一起發(fā)上來就好了,，順帶學(xué)習(xí)一下日語,！
謝謝樓主的無私分享先。

作者: georgemcu 時間: 2015-12-30 13:08
感謝大俠讓我了解到這些,，幸苦啦,，靜心期待后續(xù)文章。再次感謝,！

作者: 無敵老大 時間: 2015-12-30 13:18
樓主辛苦了

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 13:46

peace80 發(fā)表于 2015-12-30 12:17 1 M! @+ Y! U( P! a8 m- s/ F
最好能把日文原版也一起發(fā)上來就好了，順帶學(xué)習(xí)一下日語,！7 f' W; k( K% q3 h. V, }
謝謝樓主的無私分享先,。

打字比較耗時，中文版估計元旦假期勉強弄完,，日文版涉及到版權(quán),，不好直接上傳，請理解,。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 17:29
本帖最后由平實生活于 2015-12-31 17:08 編輯

第二章, 與中國人交流時的禁用語

１．禁用語①「人前訓(xùn)斥」
　　　・當(dāng)面不給人留顏面,　會使人產(chǎn)生很深的怨恨.
         中國人尤其注重面子,因此犯錯誤問責(zé)時,不要在眾人面前,
         要一對一的環(huán)境下進行.
  　　　如果不注意的話,一直以來建立的信賴關(guān)系可能毀于一旦.
　　　・日本人也同樣「好面子」,但是對于工作中受到的訓(xùn)斥,
         多會理解為論事不論人.
補充:日本人上下級間確實論事不論人的很正常,
      如果中國上司對日本下屬人前訓(xùn)斥的話,也會召來怨恨.
      在哪里工作都一對一問責(zé)比較聰明.

２．禁用語②「要求道歉」
　　　　・對中國人來講,不到萬不得已是不喜歡認(rèn)錯的.
　　　・日本人即使小錯也認(rèn)錯的文化在中國是行不通的.
　　　　・錯誤發(fā)生后心平氣和時,再聊當(dāng)初的問題可以圓滑的溝通.
         ・中國推崇勝者為王的文化,改朝換代時,對待敗的一方,
            必須斬草除根.也可以說敗的一方「服輸」是沒有意義的.
　　　　　不僅對待敗方個人,其親友也要被株連.
            在漫長的中國史里,人們早就學(xué)會了自我防備的本能.
　　　　・為了不認(rèn)錯,中國人會找很多「理由」,「避重就輕」
            「偷換概念」是經(jīng)常發(fā)生的.
　　　　・日本人的「道歉」往往被人為沒有誠意.
補充:身為東北人,我的性格也很直接,有問題喜歡馬上處理.
      接觸到福建,廣東文化后才學(xué)會圓滑處事,早點意識到就更好拉.

３．禁用語③「一言堂」
　　　・不要單方指責(zé),「早怎么沒準(zhǔn)備」「為什么不預(yù)防」要小心使用.
　　　・「反正就按我說的辦」「趕快行動」等命令式的說法ＮＧ.
　　　　想要對方怎么行動必須詳細(xì)說明理由,對方不理解,說也不會動.
　　　・日本人之間經(jīng)常說「對策不是明擺著嗎,還用說明」,
         在中國是行不通的.不要閑麻煩,耐心分析后,中國人往往干的
         超出你的期望.
　　　・「應(yīng)該理解了」的想法要扔掉,「什么需要說明」「理解的如何」
            要經(jīng)常確認(rèn).
　　　・不要說「去自己想辦法」,對方會人為那不是自己的事情.

４．禁用語④「針對反駁的反駁」
　　　・遇到對方反駁,你接著反駁的話,論點就會跑題,越反駁跑的越遠(yuǎn).
　　　・因為中國人很多喜歡辯論,你反駁他,他會沒完沒了.
         即使錯了,也會想方設(shè)法的辯解.
　　　・談話就變成:針對反駁的反駁　⇒辯解　⇒狡辯　⇒跑題
　　　・為了不跑題,就不要先反駁,冷靜下來,尋找方法讓對方回到論點.

５．與中國人洽談時,「選擇題」式的談話很有效
　　　・５Ｗ１Ｈ的談話方式效果不好,要假想出可能的答案,
         以選擇題的形式提示給對方.
　　　・假想選項前要認(rèn)真聽取對方的主張,虛心傾聽,邊聽邊記.
　　　・把選項盡量用簡短的關(guān)鍵詞總結(jié)出來
　　　・按照優(yōu)先順序排列「選項」.
　　　・通過對方的選擇你可以得到５Ｗ１Ｈ同樣的結(jié)果
　　　・選擇題可以讓對方容易思考,自己費神換來洽談的順暢很劃算.
補充: ５Ｗ１Ｈ是英文When, Why, Where, What, Who, How的縮寫

第三章, 中國人的價值觀
�,。保袊霜毺氐娜穗H關(guān)系
      自己人:包括自己本人,家人,至親,鐵哥門兒
      熟人:聽說過的人
      外人:完全沒聽說過的人
      只有｢自己人｣才會被真正信賴
　　中國人認(rèn)為｢自我保護｣是處世的基本
　　⇒中國漫長的歷史經(jīng)歷過無數(shù)戰(zhàn)爭,革命,動亂,天災(zāi),饑荒等
　　⇒先自保才能保護好自己人
　　⇒只有自保才能等到出頭之日　　

２．「自己人」絕對的信賴
　　　　・「借」和「貸」體現(xiàn)出深厚的關(guān)系
　　　⇒像對自己一樣(有時比對自己都好)支援「自己人」.
　　　⇒不求馬上,放長線的「借貸」關(guān)系
　　　對于日本人「借」后要盡快還
　　　　　⇒兩個人沒有「借貸」才是良好關(guān)系
　　　對于中國人,只有「借貸」才能建立良好關(guān)系,有的「借貸」甚至延續(xù)幾代人.

３．中國人瞬間「看人」的本領(lǐng)
　　　・脫離｢公司」的框框,喜歡建立私人人脈
　　　・相反,日本人認(rèn)為「公司」是自己的歸屬,
            入公司就想長期安定的被雇傭.
　　　・中國人與人接觸,瞬間就能判斷對方是有趣的人,
         無聊的人,能否成為朋友,是否對自己有利等.
　　　・日本人以「公司對公司」作為與人接觸的基本

４．「急接近」的要建立人際關(guān)系的中國人
　　　・日本人建立人際關(guān)系是以工作為前提.
　　　・中國人是先交朋友,深入交往后逐漸建立人際關(guān)系,
         然后才談工作.
      ・日本人的人際關(guān)系屬于「距離感重視型」要想建立親密關(guān)系要很久
　　・中國人的人際關(guān)系屬于「急接近型」,無論公私都想盡快發(fā)展感情.
　　　使用的手段是「酒」「煙」「吃飯」

５．日本人的「距離感重視型」人際關(guān)系
   ・日本人在交換名片時,一般會先報「公司的名字」.　　
   ・中國人和歐美人在交換名片時,一般會先報「自己的名字」.
　　・日本人不會「公私混同」,私人交往會獨立于職場交往.
　　・中國人的工作與家庭的分界線很模糊,公事私事可以一起談.
　　・家族式企業(yè)經(jīng)營時,親戚會擔(dān)當(dāng)重要職位.
　　・中國人為了加強人際關(guān)系,經(jīng)常會介紹親戚朋友到公司.
　　・給日本人的職場印象是,「我被真的當(dāng)朋友了嗎」
　　　「不是真實親切的交往」「日本人被排除在外」
補充:日本人退休拉,沒辦法自我介紹時報公司名,有的人會以自己住的地方進行介紹開場白.
      比如名字是田中,住在北京動物園附近,他會說我是北京動物園的田中.
      我依然很不習(xí)慣這點.

６．「熟人」的基準(zhǔn)差別很大
　　・日本人來講,熟人是非常親的關(guān)系
　　　日本人的關(guān)系按階段分為
      「初次見面」「比較熟悉」「頻繁接觸」「無話不談」「死黨」
　　・中國人來講,電視網(wǎng)絡(luò)上看到的名人都可以說
      「熟悉」、「不熟悉」
　　・「語言的差距」會產(chǎn)生很大的溝通障礙,
         小的理解分歧可能發(fā)展成「被欺騙」
　　　「說謊拉」「不可信」.
補充:電視調(diào)查,日本人一生除親戚外的熟人大多不超過5個人.
   四海皆朋友是不可思議的.

作者: 天天天藍(lán)_ 時間: 2015-12-30 20:21
值得一讀,，樓主辛苦了

作者: 崇文樹 時間: 2015-12-30 21:19
期待閱讀

作者: tashanzhiyu 時間: 2015-12-30 21:43
謝謝摟主分享,！

作者: xtw77wh 時間: 2015-12-30 22:24
期待樓主大作 ,。。

作者: tiantiand 時間: 2015-12-31 10:40
好東西,，期待,！

作者: zgy1025 時間: 2015-12-31 10:59
日本研究我們很透徹啊

作者: 濾油機廠家 時間: 2015-12-31 11:41
這都是路人皆知的了，我們自己視而不見聽而不聞,，習(xí)以為常了而已

作者: peace80 時間: 2015-12-31 12:47

平實生活發(fā)表于 2015-12-30 13:46
8 @* Z% c+ t/ c1 C7 D- S打字比較耗時,，中文版估計元旦假期勉強弄完，日文版涉及到版權(quán),，不好直接上傳,，請理解。

能否單獨發(fā)一份到郵箱
[email protected],謝謝,！

作者: rogerxqz 時間: 2015-12-31 12:59
哈哈哈好有意思感覺自己被扒光衣服被人看透了一樣繼續(xù)關(guān)注后續(xù)

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 13:06

peace80 發(fā)表于 2015-12-31 12:47
. t9 \" Y. F- H0 G能否單獨發(fā)一份到郵箱
% _+ f6 S& l! I# Q0 G8 @$ p,謝謝,！

現(xiàn)在在外邊，晚上回家電腦發(fā)給你日文版

作者: 楊善梅 時間: 2015-12-31 13:10
中國人就喜好搞面子工程,，上至官大爺下至黎民百姓,。還有一個就是同行之間好內(nèi)訌，人與人之間時常會有笑人窮,，恨人有,。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 15:57

平實生活發(fā)表于 2015-12-31 13:06 ) e! l, ?) V1 D* T$ d8 Z# p
現(xiàn)在在外邊，晚上回家電腦發(fā)給你日文版

已經(jīng)發(fā)送,請查收

作者: huzejun163 時間: 2015-12-31 16:05
辛苦了大佬,，期待后續(xù),！

作者: peace80 時間: 2015-12-31 16:33

平實生活發(fā)表于 2015-12-31 15:57 7 v# f1 w. I3 j2 F4 X; M
已經(jīng)發(fā)送,請查收

謝謝，看來是個非常有心的日本人經(jīng)驗之談啊

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 17:40
本帖最后由平實生活于 2015-12-31 18:57 編輯

第三章, 中國人的價值觀---后續(xù)
７．中國人對「認(rèn)識的人」會表現(xiàn)的非常友好
　　・中國人的特點是,對「認(rèn)識的人」會表現(xiàn)的非常友好,
　　　對「不認(rèn)識的人」會表現(xiàn)的非常冷漠.
　　  與中國人交往,要盡快變成「認(rèn)識的人」關(guān)系
　　・即使是只有一點點接觸都可能從「冷漠中國人」到
   「友好的中國人」大變身
　　・不要擔(dān)心漢語不好,只要把結(jié)識意愿表達出來就可以變成
   「認(rèn)識的人」甚至好朋友.
   ・結(jié)識的秘訣是「笑臉」待人,喜怒哀樂能夠通過肢體表情體現(xiàn)
      的話很容易接近中國人.

８．｢人世間」的中國人
　　・現(xiàn)在的中國人對「人世間」的善惡沒有共通的判斷基準(zhǔn)
　　・中國人對公司的歸屬意識很低,經(jīng)常會以提升為目的
      屢次轉(zhuǎn)職.
　　・日本人除了｢公司制度」之外,還有「人世間」的準(zhǔn)則.
　　・生活中可以做的事情,不可以做的事情由「人世間」的基準(zhǔn)判斷.
　　・漢語中對「人世間」的定義因人而異.
　　・日本人的「人世間」對中國人來講是很難理解的.
補充:人世間的日本人俺是沒弄懂

９．中國的「中華思想」和日本的「愛國心」
　　・民族意識是中國人統(tǒng)一的手段.
　　・貫穿中國5000年歷史,中國人的民族意識一直很強.
　　・國與國間發(fā)生糾紛時會強調(diào)民族意識.
　　在「一個中國」的旗幟下, 「中華思想」作為團結(jié)統(tǒng)一口號.
　　・對日本人來講「愛國心」不是很強調(diào),一般只出現(xiàn)在體育賽事的加油上.
　　・對中國人來講「加油中國,！」可以用到各種場合.

作者: apop 時間: 2015-12-31 22:33
多謝大俠的分享和翻譯,，辛苦了。我有一個教授是日本留學(xué)回來的,，他上課的方式我非常喜歡,，講材料力學(xué)的時候，好像在跟我們聊天一樣,。

作者: 曠野寂星 時間: 2016-1-1 09:08
感謝分享

作者: 平實生活 時間: 2016-1-3 10:42
本帖最后由平實生活于 2016-1-3 19:02 編輯

第四章, 中國人的事業(yè)觀和就業(yè)觀念
１．中國人把轉(zhuǎn)職當(dāng)做「提升」的機會.
　　　・３年～５年就轉(zhuǎn)職「理所當(dāng)然」
　　　・在中國,工作經(jīng)驗的積累被普遍認(rèn)為:在一個公司干終身制,
         沒有不停尋找新公司成長的快.
　　　・根據(jù)自己的技術(shù)/能力,尋找待遇(薪水)更好的公司轉(zhuǎn)職.
　　　・在公司學(xué)習(xí)技術(shù)的動力,是把現(xiàn)東家的東西當(dāng)轉(zhuǎn)職武器和籌碼,
         增多轉(zhuǎn)職的機會.
　　　・相比在大公司安定的工作,更喜歡自己創(chuàng)業(yè)的中國人很多.
         即使公司很小,但是能充分發(fā)揮自己的能力,實現(xiàn)自己的理想.
　　　・在日本,新入公司的員工～中高層的領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的培訓(xùn),
         公司一般都會在「培養(yǎng)員工」上進行投資.
         然而在中國企業(yè),「培養(yǎng)員工」的制度還很不充分.

２．一個公司工齡35年的日本員工,被認(rèn)為很可憐
　　　・無法轉(zhuǎn)職或創(chuàng)業(yè)的人被看作無能.
　　　・對中國人來說:
　　　　　・不要錯過好的轉(zhuǎn)職機會.
　　　　　・轉(zhuǎn)職不積極代表沒有上進心.
　　　　　・有能力不創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,很可惜.
　　日本的終身雇傭制在本國是很好制度,換成歐美和中國,
   評價就截然不同.他們更看重豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗・知識・能力.

３．中國人期待企業(yè)提供3種「技術(shù)」
　　　・中國企業(yè),一般只采用崗位所需的技術(shù)人才,
         不重視員工的長期培養(yǎng).
　　　・中國企業(yè)期待員工有「即戰(zhàn)力」.
　　　・技術(shù)是指:
　　　�,、偌夹g(shù)或技能・・・資格,學(xué)歷,技能證書
　　　　②工作中積累的專門技術(shù)和經(jīng)驗
　　　�,、廴穗H關(guān)系(溝通能力)・・・中國對人脈很重視
　　　・不認(rèn)為能從公司學(xué)技術(shù),而是從上司身上學(xué)技術(shù).
　　　�,、贈]有有魅力的「上司」就辭職　　　　
         ②「上司」身上學(xué)不到新東西后就考慮跳槽.

４．負(fù)責(zé)人變更時不做「業(yè)務(wù)交接」
　　　・負(fù)責(zé)人換人,公司合作條件也隨之變化.
　　　・在日本企業(yè),負(fù)責(zé)人變更時,退職前到客戶或相關(guān)部門訪問說明,
         介紹新負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)內(nèi)容交接的說明是基本常識.
　　　・在中國企業(yè),業(yè)務(wù)交接往往很不充分.突然辭職一點不做交接的
         也大有人在.
   對于在中國的企業(yè),做好平時的工作記錄是很重要的,后任通過看記錄能夠
   了解最低７０％以上工作內(nèi)容是比較理想的.

５．中國人工作中,得到的信息,掌握的人脈都變成了自己的東西!
   對策:
　　　　・雇傭合同里「義務(wù)」和「責(zé)任」等條件要明記.
　　　　・雇傭合同里「退職時的業(yè)務(wù)交接」要明確要求,
　　　　　對后任的「交接內(nèi)容」要詳細(xì)寫明.
　　　　・「賞罰規(guī)則」要明記.
　　　　・工作信息哪里可以歸個人所有,哪里是公司的財產(chǎn),
            盡可能詳細(xì)明確的寫明.

６．避免「業(yè)務(wù)交接」糾紛的3個確認(rèn)點の
　　　 ①可替代的「備份」人才或資料要提前準(zhǔn)備.
　　　    客戶是中國企業(yè)的話,要設(shè)想負(fù)責(zé)人會變化,
            人員更換代來的影響要提前做對策.
　　　 ②負(fù)責(zé)人和老板的關(guān)系要確認(rèn)
            負(fù)責(zé)人和老板的信賴關(guān)系要盡量掌握
            比如,負(fù)責(zé)人是通過獵頭公司招到的,一般很容易再跳槽.
            如果負(fù)責(zé)人是老板的親友或親友介紹,相對不太容易辭職.
　　　 ③老板的想法,經(jīng)營理念要盡量掌握
            老板為人,行事風(fēng)格等要多了解.

７．中國企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)多為「葡萄形」
      葡萄形可以理解成三層塔,
      第一層為總經(jīng)理,
      第二層為部門經(jīng)理(或中層領(lǐng)導(dǎo)),
      第三層為普通員工.
　　　・和總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的部門共事,一般都會很順利.
　　　・部門好壞全看部門經(jīng)理的技術(shù),經(jīng)驗,實力.
         員工出現(xiàn)錯誤時,很少有其所在部門替他分責(zé)的環(huán)境.

８．人員變動,新陳代謝激烈的人事
　　　・快速并且激烈變化是中國企業(yè)的活力.
　　　・在中國、部門經(jīng)理被賦予很大的權(quán)限和責(zé)任.
　　　  總經(jīng)理根據(jù)項目來指名給部門經(jīng)理,有時侯一個經(jīng)理
         也可能同時負(fù)責(zé)幾個項目
　　　・喜歡選用愛挑戰(zhàn)的人才,人才不足就招攬人才.　

９．中國企業(yè)的「長處」,３個關(guān)鍵詞
　　�,、佟感矢摺埂,、凇溉彳泴�(yīng)」　③「挑戰(zhàn)精神」
　　・中國企業(yè)「長處」形成的原因有多種
　　　　(1)老板意志決定部門構(gòu)成　
　　　　(2)隨機應(yīng)變?nèi)瞬诺牟捎?br /> 　　　　(3)挑戰(zhàn)精神的工作作風(fēng)⇒不考慮風(fēng)險先行動
　　　　(4)重視現(xiàn)場⇒調(diào)整和修正都在現(xiàn)場隨機應(yīng)變
　　・「危機」分成兩種意思考慮
　　　　(1)「危險」＝風(fēng)險
　　　　(2)「機會」＝商業(yè)機遇
　　　　有風(fēng)險的同時隱藏著機遇.

１０．中國人做生意以「個人對個人」為基本
　　　・發(fā)現(xiàn)有話語權(quán)的負(fù)責(zé)人十分重要
　　　・日本人做生意以「公司對公司」為基本
　　　・重要事項,要找公司的負(fù)責(zé)人直接確認(rèn)
　　　・負(fù)責(zé)人的判斷很多時候與「公司的方針」不一致

作者: k750C808008 時間: 2016-1-3 11:23
好久沒過來了，今天看到樓主的作品,，先大概的看了一下,，很有興趣，下來再細(xì)細(xì)看看,。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-3 11:27

k750C808008 發(fā)表于 2016-1-3 11:23
# I+ c3 n2 j6 G: k2 W' F. d好久沒過來了,，今天看到樓主的作品，先大概的看了一下,，很有興趣,，下來再細(xì)細(xì)看看。

打字比較慢,請見諒.

作者: 窩哥達 時間: 2016-1-3 11:53

感謝樓主

作者: 平實生活 時間: 2016-1-4 06:01
本帖最后由平實生活于 2016-1-4 06:54 編輯

第五章, 中國商人的觀念
１．雇傭合同一年一更新「理所當(dāng)然」
         ・雇傭方與被雇傭方,對工作內(nèi)容和報酬都很重視.
　　　　・日本人對「雇傭合同」的概念很模糊.
　　　　・對中國人來說,「雇傭合同」是每年業(yè)務(wù)評價的重要體現(xiàn),
            直接關(guān)系到薪水和去留.

２．自己的「價格」,自己的「時價」
         ・經(jīng)常有意識的判斷自己的「合適價格」
　　　　・「現(xiàn)在的自己值多少薪水」的意識,日本人很稀薄.
　　　　・薪水雖然是越高越好,但是,想干的工作,應(yīng)該做的工作,
            被期待的工作,實際能做的工作,給公司能作出怎樣的貢獻,
            等等綜合起來才能決定「自己的價值」.
　　　　・相反,自己要想:怎樣的附加價值,
            才能使公司愿意給自己升職加薪.

３．中國人找工作重視權(quán)限和職位
　　　　・即使是小公司.能夠賦予「權(quán)限」,就是有魅力的公司.
　　　  ・多少努力,能勝任什么工作,職位等要明確
　　　　　「權(quán)限」和「責(zé)任」曖昧的公司沒有魅力.
　　　　新人招過來后花時間培訓(xùn)的模式很少見,
            中國企業(yè)喜歡采用馬上能發(fā)揮戰(zhàn)斗力的員工.
　　　　・被雇傭方,也喜歡找可以發(fā)揮自己能力或技術(shù)的企業(yè).　

４．「權(quán)限」和「責(zé)任」的平衡很重要
　　　　・中國企業(yè),賦予「權(quán)限」的同時意味著責(zé)任也相應(yīng)提高.
　　　　・日本企業(yè),以部門或小組的單位來推進工作,
         「權(quán)限」很少細(xì)分給個人.
　　　　  因此日企用人時會考慮其,協(xié)調(diào)性,團隊合作是否擅長.
　　　　･中國人對日本的「團隊」「合作」「連帶責(zé)任」式工作方式大多沒喜歡.
　　　　・「個人的評價沒有很好的體現(xiàn)」「自己如此努力,
         得到的獎金和別人卻差不多」等抱怨經(jīng)常在日企中國人中流傳.　

５．「員工管理的」7個關(guān)鍵詞的循環(huán)
         7個關(guān)鍵詞:優(yōu)良制度→好用人基準(zhǔn)→正確評價→
                           合適報酬→實現(xiàn)成果→權(quán)限升級→責(zé)任感提高
　　　　・7個關(guān)鍵詞很好的循環(huán),員工就會有歸屬感和工作熱情.
            離職率也會下降,公司有了穩(wěn)定的團隊,就會提高市場競爭力.

作者: sull 時間: 2016-1-4 10:23
期待閱讀中文版

作者: 李燦1991 時間: 2016-1-4 10:46

平實生活發(fā)表于 2016-1-4 06:01 ' d0 E9 n7 k% G1 v2 M
第五章, 中國商人的觀念1 m. V# ]" [" E* j1 r' m
１．雇傭合同一年一更新「理所當(dāng)然」
! g3 U+ K, s, z ・雇傭方與被雇傭方,對工 ...

您好,，能否發(fā)送給我一份日文版的,，謝謝，郵箱是 [email protected] 謝謝

作者: z165186988 時間: 2016-1-4 18:26
一堆數(shù)據(jù)空的人

作者: 亞瑟2015 時間: 2016-1-5 18:30
寫的夠仔細(xì)

作者: 我就系我 時間: 2016-1-5 21:35
感覺挺震撼的,。,。

作者: 海邊民工 時間: 2016-1-5 22:22
中國通呀。

作者: 奧森木 時間: 2016-1-5 23:55
感謝分享,！

作者: shimizu 時間: 2016-1-6 16:28
大俠這本書的日文名字是什么

作者: samsara 時間: 2016-1-6 16:47
感謝樓主

作者: 平實生活 時間: 2016-1-6 17:52
本帖最后由平實生活于 2016-1-7 05:17 編輯

第五章,，中國商人的觀念---后續(xù)

　　６．關(guān)于｢目標(biāo)」和「評價」的「基準(zhǔn)」
　　　　・越容易理解,，越具體的基準(zhǔn)越有效果
　　　　・｢目標(biāo)」不是提高士氣的口號,。具體目標(biāo)「數(shù)值化」和「可視化」、加上恰當(dāng)?shù)?#65378;評價」才是重點,。
            ・中國人性格「自己超過周圍人」的欲求很強,。
　　　　・日本人性格「不喜歡張揚，喜歡默默的努力」,。

　�,。罚Φ摹赋晒故欠竦玫较鄳�(yīng)的｢報酬」
　　　　　・中國人真是｢拜金主義」｢利己主義」嗎？
　　　　　・對于員工付出的勞動給予合適的報酬很重要,。
　　　　　・除了目標(biāo)達成后的「報酬」以外,，加班費，差旅費,，假日出勤補貼也要明確化,。
　　　　　・日本的免費加班，周末家中工作,，出差時24小時機動對應(yīng)的文化，中國人是很難理解和接受的,。
　　　　　・經(jīng)常跳槽的中國人多被批判為｢拜金主義」,，這種判斷對嗎？
　　　　　・中國人跳槽的原因其實是：正當(dāng)?shù)摹富鶞?zhǔn)」下被正確的「評價」
                     「目標(biāo)」達成后的｢成果」得到相應(yīng)的「報酬」。

　�,。福釜劷穑潮兑陨系牟罹嘣O(shè)定」是成功的秘訣
　　　　・相比「結(jié)果的平等」中國人更重視「機會的平等」
　　　　・日本企業(yè)重視部門和團隊,，｢大家努力的結(jié)果平等分配」是基本。共同成果無論好壞都不體現(xiàn)到個人,。
　　　　・在中國「成果」對應(yīng)「報酬」的差別式分配是一般的方法,，「多勞多得」是基本。

　�,。梗�｢成果」和「報酬｣的不止體現(xiàn)在薪水,，具體可分為:
　　　　　　①員工的能力和經(jīng)驗提高后獲得的升職
　　　　　�,、诟鶕�(jù)公司的業(yè)績發(fā)的獎金
　　　　　�,、蹅€人完成目標(biāo)后的特別獎勵
　　　　　　④團隊業(yè)績突出時的團體獎金
　　　　　・在中國有喜事或節(jié)日時要發(fā)紅包,，紅包是促進人際關(guān)系的潤滑油

�,。保埃袊私橐獗还�｢私事」
　　　　・自己的「權(quán)限」和「責(zé)任」不希望第三方接入
　　　　・日本人下班時說「我先下班啦」有對加班同事歉意的意思
　　　　・中國人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當(dāng)然的
　　　　・如果幫別人忙的話對方可能有「工作被搶走」的感覺。

�,。保保疄槭裁粗袊嘶ハ嘟涣鳌腹べY」
　　　　・為了確認(rèn)自己的工作是否得到公司合適的評價,。
　　　　・「工資」也可以了解今后的發(fā)展空間。

�,。保玻袊蛨F隊和日本型團隊
         ・中國人真的缺乏團隊協(xié)作嗎,？
　　　・日本式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把團隊的綜合能力提高，領(lǐng)導(dǎo)要做全體的進步管理以起到調(diào)節(jié)整體的作用
　　　・中國式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)挖掘部下各自的長處并助其發(fā)揮,。每個人各司其責(zé),，匯總起來形成團隊。

�,。保常畧F隊領(lǐng)導(dǎo)的選用
　　　　・中國型團隊不要任用日本式領(lǐng)導(dǎo),，反之也同理
　　　・獵頭公司錄用的人才要首先確認(rèn)其屬于什么類型

　１４．對公司的「忠誠心」和對個人的「忠義心」
　　　　・日本人喜歡長期安定的被雇傭,，一般對公司有「忠誠心」
　　　　・中國人如果和上司建立起良好的人際關(guān)系會對其表達「忠義心」
　　　　・在中國經(jīng)營企業(yè)要跟員工建立起良好關(guān)系

作者: 海邊民工 時間: 2016-1-6 22:16
大俠辛苦了,。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-7 21:20
本帖最后由平實生活于 2016-1-8 06:21 編輯

第６章；怎樣與中國人商務(wù)談判
�,。保袊髽I(yè)經(jīng)營的精髓是「合同的隨機應(yīng)變」
　　　　・對中國人而言,，「合同」需要隨狀況變化而變化，隨時更新,。
　　　　・中國人的長處是適應(yīng)變化的能力,，環(huán)境，條件變化后會迅速對策,。
　　　　・日本企業(yè)在中國要注意過程的確認(rèn),，合同的解釋不要因變化而造成彼此理解的「分歧」。

　２．關(guān)于「會議記錄」
　　　・中國商談時書寫并確認(rèn)「會議記錄」是最基本的必須工作,。
　　　・課題,，論點，各自的主張,，達成的共識等
            都要詳細(xì)記錄,。

　３．約束嚴(yán)守的３原則
原則1.不要輕易說「三個沒有」
         沒有問題,，沒有關(guān)系,，沒有辦法

原則2.防止「放任自流」
　　　・反復(fù)徹底的「核對」是最好的方法
　　　・杜絕以自我為中心的判斷基準(zhǔn)

原則3.「報告，聯(lián)絡(luò),，商談」的貫徹實施
　　　・中國人個人的工作職責(zé),，范圍明確后會把成果報告給上司，
            但是同事間的交流很少,。要培養(yǎng)員工間的溝通合作能力,。

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-8 10:39

平實生活發(fā)表于 2016-1-7 21:20
1 a( f9 f8 B5 c1 u& x第６章；怎樣與中國人商務(wù)談判
3 A* _' Z* [4 K+ t; Z�,。保袊髽I(yè)經(jīng)營的精髓是「合同的隨機應(yīng)變」
* j" i, R) _& r2 a0 k　　　　・對中國人 ...

在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章～
還親自為大家翻譯～
真是太辛苦了�,。�,！
謝謝您的認(rèn)真~~~

[email protected]
這是在下的信箱也是QQ號碼~
請給我一份原文書好嗎?

作者: jason6 時間: 2016-1-8 21:39
持續(xù)關(guān)注,，樓主辛苦了

作者: 平實生活 時間: 2016-1-8 22:35
本帖最后由平實生活于 2016-1-8 22:45 編輯

第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化
　　１．與日本不同的主人席,，客人席位置要注意
　　　　・一般的中國普通飯店沒有特殊的用餐注意事項,，只要大家吃的熱鬧開心就好。
　　　　・商務(wù)宴會的主客人席很重要,，次客席是正對門口的座席,，主人席緊挨著次客席的右手側(cè)，
主客席緊挨著主人席的右手側(cè),�,！　�
２．給客人倒酒或布菜是宴會開始的信號　　　　・宴會開始前不能先吃
　　　　・第一到菜上來時，主人會請主客人先品嘗,，在主客品嘗前,，其他人不能先吃。
　　　　・如果主人客人很久都不開始宴會的話,，可以提議先「干杯」,。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-11 17:59

平實生活發(fā)表于 2016-1-8 22:35 2 } [1 S, x. K$ M8 o
第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化
2 @+ A- {7 J# }( A; P) \$ O' @　　１．與日本不同的主人席,，客人席位置要注意: Y% i0 `' C$ \) q* ~
　　　　・一 ...

第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化---后續(xù)
　�,。常澄锊灰砍酝�,，留下一點是禮貌,。
　　　・全吃完會被認(rèn)為「沒吃飽」
　　　・「剩下是浪費」,，在主人眼里就是沒吃飽「沒面子」
　　　・「招待客人的豐盛到吃不完」才是主人的面子
　　　・剩下的打包卻不失禮，主人會感覺客人吃的非常滿意

　�,。矗袊幌矚g「AA制」吃飯
　　　　・「AA制」有清算大家關(guān)系的意思
　　　　・中國人之間的飯局一般很少AA
　　　　・一般是誰召集大家誰請客
　　　　・「請客」和「回請」可以增進交流的機會,，進而促進人際關(guān)系。

　�,。担I單時的三個注意點
　　　　�,、儋I單時，中方搶著付時不要爭,。否則會傷對方「面子」,。
可以說「這次你請，下次我來,，大家多聚聚,。」
　　　　�,、诩词故茿A制,，也不要在大家面前集錢買單，要么飯前,，要么飯后,。
　　　　　③請部下吃飯時即使是能報公司的帳,，也不要在人面前要發(fā)票,。

作者: jason6 時間: 2016-1-21 12:19
@平實生活大俠，繼續(xù)寫啊

作者: 平實生活 時間: 2016-1-23 07:48
本帖最后由平實生活于 2016-1-23 10:01 編輯

�,。叮杀吃瓌t
　原則①　酒要互相敬
　　　　・一個人自斟自飲是對主人不禮貌
　　　　・中國式喝酒,、對方說「一起干杯」一般會把杯中酒全喝光
　　　　・對方全喝啦自己剩酒就是很失禮的表現(xiàn)
酒宴完后最好在總結(jié)一下
①今天的酒宴是否很無聊？　
②飯菜是否和口味,？
③是否時間安排過長,？
④作為主人是否有待客不周之處？等等　　

   原則②　喝多少量要確認(rèn)清楚
　　　　・「干杯」全干
　　　　・「半杯」兩次喝一杯
　　　　・「隨意」指「按自己喜好自由喝」「能喝多少喝多少」
　　　　・在中國赴宴「喝酒」,，酒量小的可能真不適合

   原則③　「干杯」要「杯」喝干
　　　　・在中國,，酒量的大小經(jīng)常作為判斷個人能力的基準(zhǔn)之一。
　　　　・能喝的人被稱作「海量」,，很受歡迎和尊敬,。
　　　　・中國人即使醉的東倒西歪也能應(yīng)付場面
　　　　・醉到人事不醒的很少見，是很沒「面子」的事,。
　　　　・喝多了就不顧廉恥是不行的,，大家雖醉尤醒,，你的丑事酒后大家也會記得�,！　�

   7．避免「干杯」的方法　　　　
            ・「拒喝」在重要宴會,，重要客人的場合是很困難的。
　　　　・拒絕「干杯」只有一個方法,，「酒宴開始就以開車等理由提出一點也不喝」,。
                  途中拒喝是非常不可取的做法。　
　
   8.客人敬酒的對應(yīng)「秘策」　　　
         　・相比推脫喝酒,，活躍氣氛更重要
　　　　・自己的「感受」是否感染到對方,？「心意」的傳遞不論酒量強弱。
　　　　・真的喝不下可以變通一下對應(yīng),，比如
　　　　�,、佟斧I歌」1曲，自己喝不下可以給對方助興,。
　　　　�,、诓粫杩梢援�(dāng)個「加油」啦啦隊熱場

作者: 平實生活 時間: 2016-1-27 06:55
本帖最后由平實生活于 2016-1-28 06:36 編輯

第８章；中國日企經(jīng)營的挑戰(zhàn)
　�,。保该^過河・・・」過不去的多是日本人
　　　　・「過河」過不去的時候,，怎么辦呢？摸石頭過,？繞路過,？原路返回？
　　　　・風(fēng)險中能抓住機遇嗎,？危險怎么對應(yīng)等要認(rèn)真考慮,！
　　　　・日本人摸石頭過河時往往顧慮很多，最后大多淹死在河里
　　　　・有｢過不去河,，游過去」的覺悟才能抓住中國機遇,。
　　２．「三本主義」：向臺灣人學(xué)習(xí)的商業(yè)成功秘訣　　　　
            ・「本人主義」「本土主義」「本領(lǐng)主義」・・・
　　　　・日本的企業(yè)喜歡搞輪崗制,，培養(yǎng)員工全面發(fā)展的同時,，也避免了權(quán)利集中到某個人。
                  總經(jīng)理一般３年～５年１回替換,，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換等變化時負(fù)責(zé)人也多會變更,。
                  這樣做，在中國是很難在市場上維持競爭力的,！
　　　　・掌握戰(zhàn)略方針的指揮官不能長時間在固定位置是非常致命的,。
　　　　・「本人主義」指本人在現(xiàn)場的陣頭指揮
　　　　・「本土主義」指入鄉(xiāng)隨俗
　　　　・「本領(lǐng)主義」指發(fā)揮個人長處，因才適用

　　　

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-27 09:11

平實生活發(fā)表于 2016-1-27 06:55 9 j4 a( Z) k. x8 Q4 l
第８章,；中國日企經(jīng)營的挑戰(zhàn): O7 u* K6 t' i% o# x
　�,。保该^過河・・・」過不去的多是日本人
! M0 }5 G- b3 ^& U6 w　　　 ...

麻煩請您發(fā)一份日文版的電子檔給我好嗎?

也請您將書名給在下~~~

這是在下的信箱~

[email protected]

作者: 十字背包客 時間: 2016-1-27 15:26
樓主你好,！能發(fā)我份原版的嗎？ [email protected],，我以前也去日本廣島工作學(xué)習(xí)過（研修生）,，想重新看看日本人眼里的我們，順便想看看自己的日文忘光了沒,，呵呵,，謝謝了哈

作者: 窩哥達 時間: 2016-1-27 19:21
學(xué)習(xí)了

作者: 長江漂流 時間: 2016-1-27 21:10
注重細(xì)節(jié)是日本人的慣性思維，需要向他們學(xué)習(xí),，謝謝樓主的資料，期待續(xù)集,，我一直會關(guān)注的,。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-28 05:23

seiphoenix999 發(fā)表于 2016-1-27 09:11 2 m6 o* o. g4 F% S
麻煩請您發(fā)一份日文版的電子檔給我好嗎?/ L- o/ G8 S# ~1 p4 e
& b+ X4 W5 S" _' N! a" S* T
也請您將書名給在下~~~

一月8號已經(jīng)發(fā)過啦，請差查收

作者: 平實生活 時間: 2016-1-28 05:26

十字背包客發(fā)表于 2016-1-27 15:26
; e, ^& j+ \/ ?" O) g) O# V, S樓主你好,！能發(fā)我份原版的嗎,？ [email protected]，我以前也去日本廣島工作學(xué)習(xí)過（研修生）,，想重新看看日 ...

已發(fā)送,，請查收

作者: 十字背包客 時間: 2016-1-28 08:20
謝謝！

作者: 打狗棒HOO 時間: 2016-1-28 22:33
細(xì)思極恐

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-29 11:27

平實生活發(fā)表于 2016-1-28 05:23
) S6 J4 Q2 Q" v: B4 ]$ ^' o一月8號已經(jīng)發(fā)過啦,，請差查收

收到了!~
感謝您的郵件~
感謝您的這份心意~

在下與您雖遠(yuǎn)隔千里,
但是您對社群的用心,
您用心的發(fā)文,
您的郵件,
都在在的顯示出您的出發(fā)點~~~ 真,。善。美,。

真～真心分享好文～讓眾人閱讀～增加見識,！
善～以好文章來讓每個讀者感受到社會的溫暖！
美～以好文章來讓每個讀者來思考,，並改進自己的缺點,，成他人之美！

作者: 平實生活 時間: 2016-1-30 12:23

seiphoenix999 發(fā)表于 2016-1-29 11:27 # k0 @ ^6 _+ D+ w0 P
收到了!~
+ {7 l& k3 B* Z6 z1 b8 y3 ?- ~1 l3 v! u感謝您的郵件~& P. G( `- ^) j3 B) y) q5 O9 J
感謝您的這份心意~

很慚愧原計劃元旦假期完成的翻譯一拖再拖,，請各位社友原諒,。
是人就有自己的思想傾向，有悲觀,，有樂觀,，有主觀，有客觀,。
本人傾向客觀基礎(chǔ)上盡量樂觀,，單純只是為了鼓勵自己每天平實的生活。

作者: 平實生活 時間: 2016-2-21 10:06
第８章,；中國日企經(jīng)營的挑戰(zhàn) 后續(xù)
　�,。常溉豚l(xiāng)隨俗」對不同文化的理解
　　　　・關(guān)于異文化交流,、加深彼此的想法，價值觀等理解,、要有下面的3個意識
　　　　・「發(fā)現(xiàn)不同點」「自我確認(rèn)」「尋找共同點」的3階段意識
　　　　・第一是發(fā)現(xiàn)「不同點」
自我介紹的方式,，名片交換的方法，干杯的習(xí)慣等等,、與日本人不同處了解
　　　　・第二是「與自己的比較確認(rèn)」
日本人的一般常識在海外可能就是特殊,。
　　　　・第三是尋找共同點，也可以說成「接點」,，從接點擴展交流是非常重要的,。

作者: 平實生活 時間: 2016-3-9 07:05
最近犯懶，翻譯一直提不起精神,。
發(fā)點雜文補償下,。

中日工作生活比較
1. 工作方面
日本是職業(yè)專才制度，自己負(fù)責(zé)一塊,，基本分內(nèi)的事情盡職盡責(zé),，出了業(yè)務(wù)范圍就不太管了。缺點是轉(zhuǎn)職風(fēng)險很大,。我現(xiàn)在就干累啦想換工作,，可是根本問題解決不了，繼續(xù)熬著吧,。
國內(nèi)是萬金油制度,，崗位不固定，所以要會理清事情的輕重緩急,，可以有很大的職業(yè)跨度,。另外人際關(guān)系也比日本重要很多。

2. 效率方面
日本在分內(nèi)的工作是專業(yè)高效的,。
國內(nèi)要搞定老板后才是高效的

3. 待遇方面
日本在發(fā)達國家中比,，收入還是不錯的，不過漲工資很慢,，獎金偏低
國內(nèi)的話,，靠基本工資估計能窮死，所以要想辦法搞其他副業(yè)創(chuàng)收

4. 職場瓶頸
日本很難和老外抗?fàn)?br /> 國內(nèi)很難和二代抗?fàn)?br /> 在哪里工作看個人喜好

5. 人文環(huán)境
日本秩序井然,，但是人情冷漠,。
國內(nèi)有人情，但是缺乏秩序
吐槽：惡劣自然環(huán)境
日本有地震,，核輻射
國內(nèi)有霧霾,，沙塵暴

6. 職場未來
國外和買國庫券一樣，波動不大
國內(nèi)和買股票一樣,，很多不可思議事情都可能發(fā)生,。

作者: yu碧落星空 時間: 2016-3-9 08:17
好貼

作者: seiphoenix999 時間: 2016-3-9 15:55
請問長期在日本生活的您,，
對於內(nèi)地。國內(nèi)＂抗日＂的風(fēng)氣～
您是如何看待的,？

日本的教育,，
對於＂中日戰(zhàn)爭＂又是如何的？

在下想聽聽您的高見～,！

作者: 打狗棒HOO 時間: 2016-3-9 19:22
學(xué)習(xí)吧

作者: 潛水員@老三 時間: 2016-3-10 17:36
太透徹了吧,！

作者: 平實生活 時間: 2016-3-10 20:42

seiphoenix999 發(fā)表于 2016-3-9 15:55
2 O, b4 J x) O% V( G1 N+ G請問長期在日本生活的您， J. X) _0 o0 K% ]; o
對於內(nèi)地,。國內(nèi)＂抗日＂的風(fēng)氣～; Y+ S: O- S5 i" v+ L% J+ n
您是如何看待的,？

想起以前看的一篇文章，介紹日本年青人是如何看待中國的,，與大家共享,。
至于我個人怎么看中日關(guān)系不重要，就不發(fā)表見解啦,。

1、“令我感到吃驚的部分是,，在日中邦交正�,；蟮拇蠹s10年里，日中關(guān)系曾非常良好,。難以相信還存在這樣的時代,。作為我們這一代，希望為了日中關(guān)系再次好起來而努力,�,！保�20歲，商學(xué)系）

2,、“我覺得,，中國人和日本人相互誤解的地方可能很多。盡管如此,，如果年輕的中國人說喜歡日本,，我也會感到非常高興�,！保�20歲,，商學(xué)系

3、“我曾認(rèn)為在電視和報紙新聞中看到的中國人一定會討厭日本,。因此我也討厭中國,。但在今天，我改變了想法,，認(rèn)為這是不對的,�,！保�20歲，政經(jīng)系）

4,、“聽了中國大學(xué)入學(xué)考試制度的介紹,，我感到非常吃驚。如果我出生在中國的農(nóng)村,，肯定無法考上大學(xué),。我感覺生為日本人真是太好了”（20歲，政經(jīng)系）

5,、“日本的天空蔚藍(lán)而潔凈,，空氣新鮮。日本食品很安全,。來到日本的中國人對于日本人認(rèn)為理所當(dāng)然的這些事情感到感動,，而這也讓我感到了感動。日本人沒有意識到的是,，我們過著非常美好的生活”（20歲,，外語系）

6、 “我并不討厭中國,，但也說不上喜歡,，對于這個問題，心情有些模棱兩可,。在學(xué)校里,，有時會碰到中國留學(xué)生，他們都很認(rèn)真,，是很好的人,，和在電視新聞里看到的中國人完全不同。雖然平時沒有和他們進行過深入的交流,，但我希望以后與他們進一步加強交流,。我們交往的對象不是國家，而是個人,�,！保ㄕ�(jīng)系，21歲）

7,、“由于只能通過電視新聞了解中國,，我無法回答老師的問題。不過,，我打算今后認(rèn)真思考這個問題,。但是，聽說他們說喜歡看日本的動畫片和電視劇，同時對日本空氣的清新以及治安情況很好給予了積極評價,，我感到非常高興,。我自己也希望去中國，用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)中國好的地方,�,！保ㄕ�(jīng)系，20歲）

8,、“以前在英國留學(xué)時,，我不喜歡那里的中國人。因為他們總是炫耀自己有錢,，態(tài)度非常惡劣,。”（外語系,，20歲）

作者: 平實生活 時間: 2016-3-26 08:57
工作被分配后需要怎么做
1.期限確認(rèn)
不守日程的人無法得到社會承認(rèn),，日程遵守能獲得信用
2.清楚任務(wù)的目標(biāo)
好多任務(wù)布置下來時不一定目標(biāo)明確，因此要與上司多交流了解清楚,。
3.工作要切分
工作像一塊巨大巖石,，不切分很難搞定。請教前輩,，細(xì)分任務(wù)給其他同事才能順利完成
4.難的工作要先著手
摸不著頭緒的難關(guān)要先過,，往往實際花費的時間比預(yù)想多很多，不抓緊日程馬上就迫近,。
5.并不是所有難關(guān)都能攻克，絕對不可行的課題要及早同上司甚至客戶商談,。
6.進度報告要定期
最少一周一次報告工作進展
7.不要閉門造車
通常的工作內(nèi)容并不需要搞發(fā)明創(chuàng)造,。首先找過往實例，沒有的話多同上司同事請教,，最終手段是查找書,，網(wǎng)絡(luò)上的資料
8.獨立完成很困難時，要盡早與同事分擔(dān),。

作者: 蔣效彬 時間: 2016-12-3 10:46

老鷹發(fā)表于 2015-12-29 13:03! g8 O- x2 x |, q$ a6 N' p: A
熱烈期待閱讀,。

確實很對

作者: 東北制造 時間: 2016-12-3 22:13
收藏了`~~!

作者: tangsunhe 時間: 2016-12-5 10:42
感謝樓主

作者: 北晨易 時間: 2016-12-6 11:25
期待

作者: 所羅門_x 時間: 2016-12-8 09:23
專業(yè)！

作者: wxesj2024 時間: 2024-6-8 17:17
您好,，能否發(fā)送給我一份日文版的,，謝謝，郵箱是 [email protected] 謝謝"

作者: 電氣學(xué)徒2 時間: 2024-12-4 23:30
有道理

作者: 電氣學(xué)徒2 時間: 2024-12-4 23:31
打鐵還需自身硬

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